A. 缺少培訓對企業有什麼影響和危害
中層就涉及一個領導能力和技巧的缺乏 如管理 激勵 溝通方面的 ，員工層次就容易造成一個精神建設和職業素養方面的影響 以及人員對企業的感恩之心和企業凝聚力方面的危害 最後造成的一個人員的流失率比較高！
B. 企業不進行員工培訓會出現什麼問題
市場經濟的競爭體現在企業的方方面面，企業不進行員工進行培訓，就會出現內以下問題容：
1、員工的技能素質就無法得到提升和傳承;
2、無法滿足企業發展和市場競爭的需要;
3、根據馬斯洛的需求理論，在員工的基本生活及安全得到保障後，有自我價值實現的需求，通過培訓可以使員工的個人職業生涯得到進一步保障，增強企業對員工的凝聚力。
C. 如果企業不對員工進行培訓，會有什麼後果
我以前在聚成集團（中國最大的培訓公司）呆過，我見到過很多員工，也學過版很多的理念，我覺權得只要是人都要不斷的學習，只有不斷的充實自己才不會被社會淘汰，當然每個公司更是如此，當員工被淘汰了，那麼公司也就瀕臨死亡了，若自己的員工都是最優秀的人，那麼這群優秀的人聚在一起便成為了一個優秀的、無堅不摧的團隊！那力量是非常可怕的！
D. 員工不願參加培訓，該如何處理
會不會是培訓太過辛苦。可以改進一些細節問題。或許是自己本身有什麼太過嚴格的要求。使得員工不願培訓。亦或者是員工的家庭比較困難，有的兼職工作，而且培訓會浪費時間，倒不如用這些時間去賺錢。這或許是某些人的想法。對待員工應該親切點，融入他們的生活，換個角度看問題，會有不同的發現。問問個別員工他們不願培訓的原因。
E. 招聘員工的標准不明確,培訓不到位會導致什麼結果
1. 招聘員工的標准不明確可能導致的結果：
——員工的條件高於該崗位的要求，可回能會讓其覺得答無用武之地等而不安心；
——員工的條件不符或低於該崗位的要求，可能會讓其不適應或力不從心而做不好工作；
——易造成員工流動率高，增加人力資源管理成本；
——工作質量難以穩定，從而對企業品牌造成影響。
2. 培訓不到位可能導致的結果：
——員工士氣不振、敬業程度低；
——工作效率低、失誤多；
——增加了培訓成本；
——惡性循環。
F. 公司不重視員工培訓評估與反饋環節的後果有哪些
第一是培訓成本的投入產出比嚴重減低；
第二發現不了培訓過程中的未發現，又有待於解決的問題；
第三不培訓會是你的企業發展緩慢，逐漸被市場所淘汰；
第四21世紀是智本時代，智本時代的主體、主要資源就是人，要想發揮人的力量就需要重視員工知識的培養的鍛煉，不做培訓的最嚴重後果很可能使你的企業倒閉。
G. 職工不學習的危害
1、職工不參加培訓學習，影響原崗位工作的，用人單位可以調整崗位。版
2、職工不參加培訓學習，仍權然能夠勝任原工作的，用人單位不得擅自調整崗位。
3、另外，如果勞動合同未明確約定工作崗位，用人單位可以根據實際需要對工作崗位予以調整。
4、以上所說的調整崗位，不包括單位內容的職務職級調整。職務職級調整，用人單位有自主決定權。
H. 如果一個員工不參加公司的培訓，作為店長該怎麼處理
首先要處理好自己的心情，再來處理缺訓這個事情。
在具體處理時要首先了解其不參訓的原因，根據原因給予相對應的處理。在處理時要依據公司的規章制度。
I. 員工不參加培訓怎麼辦
增加員工培訓積極性的方法很多，最簡單也最有效的方法有兩個：
1、學不好，內罰錢!……這個不用解容釋了吧
2、脫產培訓……很多時候，員工不積極參與培訓的原因是上完班已經夠辛苦的了，再去培訓，既累又煩!如果脫產學習，沒有了工作的壓力，學習就輕鬆了，積極性也就上來啦!