員工9000培訓

① 企業iso9000認證，需要人力資源部做什麼

1 目的
對各類人員進行配製和培訓，以滿足相應崗位規定要求。
2 適用范圍
適用於本企業所有與質量有關的工作人員的配製和培訓。
3 職責
3.1 人力資源中心負責編制各部門的負責人《企業員工崗位職責手冊》，負責編制員工培訓計劃報總經理批准及負責部門員工的崗位技能培訓。
3.2 其它部門負責編制本部門的《企業員工崗位職責手冊》，負責本部門員工的崗位技能培訓。
3.3 管理者代表負責《培訓申請單》及部門內部《企業員工崗位職責手冊》的批准。
3.4 總經理負責各部門《企業員工崗位職責手冊》的批准。
4 工作程序
4.1 人力資源配置
4.1.1 人力資源中心需編制各部門（負責人）的《企業員工崗位職責》，交總經理審批。各部門負責人必須至少滿足以下條件：具備與工作內容相關的技術職稱或學歷、或受過相關的職業培訓、或具備三年以上相關工作經歷。
4.1.2 人力資源中心協同各部門負責人需編制本部門的《企業員工崗位職責手冊》，交管理者代表審批。其中「職責」一欄，需明確該崗位工作人員學歷、技能、培訓及工作經歷的具體要求。
4.1.3 經審批後的《企業員工崗位職責手冊》，人力資源中心作為人員選擇、安排和考評的主要依據。
4.2 基本培訓需求
4.2.1 新員工培訓內容包括：
a) 上崗基礎教育：包括企業概況、廠紀廠規、質量方針（目標）、安全、質量意識、相
關法律、法規、產品的常識及ISO9000標准基礎知識等培訓內容，在入司一個月內，由人力資源中心組織進行；
b) 崗前技能培訓：包括所在崗位相關作業文件、注意事項、相關設備性能、操作過程、現場實際作業及出現緊急情況時應變的措施等培訓內容，由所在崗位部門負責人組織進行；
c) 通過教育和培訓，使員工意識到：企業依存於顧客，顧客滿意是我們的最終目標，產品的質量是設計和生產出來的，下道工序就是「顧客」；意識到每一個崗位的工作對於實現質量目標的重要性；意識到積極尋求工作質量的改進，為企業的持續發展做出貢獻。
4.2.2 檢驗人員培訓的內容包括：
a) 檢驗基礎知識、產品特性要求、統計技術（抽樣方案）的培訓；
b) 由技術部負責人進行培訓，在上崗前實施，合格者由總經理授權持證上崗；
4.2.3 采購、銷售、倉庫人員培訓的內容包括：
a) 采購人員需經過采購物資技術要求、采購基礎知識的培訓；
b) 營銷人員需經過成品相關知識、營銷基礎知識的培訓；
c) 倉庫管理人員需經過存入物質的質量特性、倉庫管理基礎知識的培訓；
d) 以上人員的培訓由所在部門負責人進行，在上崗前實施。
4.2.4 內審員的培訓內容包括：
a) ISO9000知識、審核知識培訓；
b) 由外部培訓機構或認證機構進行培訓，發相應內審員資格證書。
4.2.5 特殊工作人員的培訓內容包括：
a) 特殊工序、關鍵工序人員培訓；本廠的特殊工種包括電工、焊工、熱處理工、檢驗員、內審員等；
b) 由所在崗位部門負責人進行培訓，在上崗前實施，培訓考核合格後持證上崗；
c) 駕駛員、電焊工、電工、熱處理工等需取得相應的外訓合格證書。
4.2.6 管理人員的培訓
企業質量管理基礎知識的培訓，在入廠一個月內由人力資源中心組織進行。
4.2.7 工程技術人員專業技術及相關的新理論、新概念等的培訓，由技術部負責人指定培訓老師，在上崗前實施。
4.2.8 轉崗人員培訓：同4.2.1b。
4.2.9 在崗人員培訓：崗位技能的加深及強化，按培訓計劃實施。
4.3 培訓計劃及培訓的實施
4.3.1 人力資源中心每年12月份，根據本年度部門《培訓申請單》及反饋的意見、基本培訓需求及企業發展方向，制定下年度培訓計劃（包括培訓對象、時間、內容、老師、教材、培訓、考核方式等內容），經總經理批准後下發各部門，並督促各部門按計劃執行，其中企業內部培訓老師的資格要求同4.1.2。
4.3.2 每次培訓需填寫《培訓記錄表》，包括時間、地點、老師、內容及考核成績。培訓後相關部門將培訓簽到表、記錄及相應試卷（考核記錄）等送交人力資源中心。企業員工如能提供充分的書面證據並經培訓老師認可，可免去相應的培訓項目，人力資源中心負責將相應的書面材料放入員工檔案。
4.3.3 人力資源中心將每個員工的培訓記錄存檔，或摘錄於員工培訓履歷上，連同學歷證明、資格或職稱證書、工作簡歷等相關資料放入員工檔案，保存期限為員工離職後一年。
4.3.4 計劃外培訓可由相關部門以《培訓申請單》的形式提出，經管理者代表批准後，由相關部門組織實施。
4.4 培訓的有效性評估
4.4.1 每年年底人力資源中心負責組織各部門負責人、培訓老師參加年度培訓工作會議，評估培訓的有效性，徵求改進培訓工作的意見和建議，以便更好地制定下年度的培訓計劃，開展培訓工作。
4.4.2 培訓的有效性評估主要涉及以下四個方面：
a) 培訓課程本身的評估，包括教材、場地的准備、教學水平、方法、時間等；
b) 學員考核成績評估，包括筆試、面試、現場提問、答辯、作業、心得報告等的評分或評級；
c) 學員實際操作能力評估，包括知識的掌握和運用能力、創新能力等；
d) 工作績效評估，包括培訓前後合格率、返工率、計劃完成率、工作效率等的差異。
4.4.3 評估採用百分制，以上四方面所佔的分值一般為10分、20分、30分、40分。廠辦對當年開展的所有培訓項目具體情況，適當的調整各方面的分值，徵求各部門意見綜合評估，獲得每一培訓項目的評估分值，填寫《培訓有效性評估表》，根據單項分值及總分分別採取編制教材、更換教師、重新培訓、強化或減少培訓等相應的措施，納入下年度培訓計劃。
4.4.4 人力資源中心可按計劃或隨時對企業各部門員工進行現場考核，發現不能勝任本職工作的，需及時安排補充培訓並考核，或轉換工作崗位，使其具備的能力與從事的工作相適應。
5 相關文件
《企業員工崗位職責手冊》

② 該公司員工張三月標准工資為9000元, 2019年5月請事假三天,請病假5天。事假和

一般的正常的正規的公司對於請假這塊兒規定都是這樣的，就是說病假的話根據你的工作年限有一個醫療期，就是說你在醫療期內只要不超出醫療期，請病假是不扣工資的，那麼請事假呢，一般是請一天事假扣工資的20%。

③ iso9000收費和企業人員有什麼關聯

國家規定ISO9000認證收費標准抄與企業人數關聯是：
1、員工人數在65人以下，初審最低限價為12000元；
2、員工人數在66－125人，初審最低限價為18000元；
3、員工人數在126－275人，初審最低限價為21000元；
4、員工人數在276－1000人，初審最低限價為33000元；
5、員工人數在1001－4000人，初審最低限價為45000元；
6、員工人數在4001人以上時，每增加一個審核人日，認證收費最少增加2400元。

④ 2019年度一員工繳費基數5000,2020年調整為9000元可以嗎

2019年度一員工繳費基數5200 020年調整為9000元可以。

⑤ 員工稅前9000,公司成本多少

根據各地規定不同，最少需要下面成本
工資薪金=9000元
按照一定比例計提的：福利費、五險一金、工會經費、職工教育經費等

⑥ 我是京東新員工工資每月9000工資扣了90塊錢公積金合理嗎

1、暈了，我願意工資9000，扣5000去交公積金，因為個人交多少，單位也要交多少，
2、公積金是扣越多越好的，才扣90太少了，這樣你公積金一月才180元。

⑦ iso9000認證中對員工有明確要求需具備何種培訓嗎

技能崗位崗前一定要培訓，必要時獲得上崗證，如檢測員、焊錫員。
有些還必須持及相應證書的，如司機的駕駛證、內審員證。等，希望能幫到您！

⑧ 公司要申請 9000體系認證

我們公司有員工培訓教育制度、年度培訓計劃，根據年度培訓計劃對員工進行培訓。培訓時受訓員工填寫《培訓簽到表》，培訓後有人力資源部負責考核，記入《員工培訓考核檔案》。

樓主所說的人力資源培訓、考核制度，可以參考我們公司的文件（不受控，並且太簡單了，我正想修改呢，嘿嘿）：

一、員工教育本著「結合生產，正規培訓，講究實效」的原則，促進職工鑽研業務，掌握技術，更好地做好崗位本職工作。
二、新職工入廠，由綜合辦公室和職工所屬部門對職工進行崗位培訓，使其達到「應知應會」的要求：
應知：1、熟悉工藝原理；
2、掌握XXX加工常識；
3、了解設備工作原理；
4、充分了解安全操作規程，能認識到認真遵照規程辦事的重要性。
應會：1、能熟悉操作設備。
2、熟悉作業程序。
3、進行實際操作時，做到頭腦清醒，能自覺按規程辦事。
三、根據企業發展的需要，公司不能承擔的培訓，可聘請人員或派員工到外地參加培訓。
四、每年進行一次安全知識培訓、標准化計量知識培訓、食品衛生知識培訓……。定期培訓與不定期培訓相結合，專業培訓和綜合培訓相結合，總體培訓工作按GB/T19001標准體系及ISO14001環境質量體系執行。
五、每次培訓都要有考核，保證職工能達到培訓要求。考核不合格者要進行補考，補考合格後方可上崗。

⑨ 一個擁有9000員工的國企，如果建一個供員工和家屬使用的圖書館，需要多少資金運營成本是多少

你要的規模程度,請具體化!

還有你是要有座位的還是無座位的.而且你也沒給個你經營范圍.

我可以給你提建議.只要你把具體問題說清楚....

圖書館是在公司內部建立還是在員工公寓......這些具體問題你也沒說清楚.
還有你是要公司出錢建還是自己要建?

問題很多都沒說清楚

按照你的要求：首先你是否已經和領導打過招呼嗎？他們是什麼樣的態度？
如果沒明確的表達可以執行這個項目的話，我奉勸你別做這個吃力不討好的工作。

如果已經有明確的表示，那你得先從領導那知道能撥多少經費建這個圖書館。根據這個經費，接著能給多大面積的平台。根據場地面積找幾個裝潢設計的公司，讓他們根據你們的場地做設計以及大約計劃經費，從中選取中等的那家公司。桌椅可以用大學食堂的那種椅子。千萬別有靠背，這容易浪費資源，圖書館就是為了讓更多的人去增加知識量，你有靠背的話，很多人一坐就是一上午或一下午。至於最關鍵的書籍采購，我建議你可以根據你們公司人的愛好。在公司內部網發個你們要建圖書館的消息，請廣大公司人員提供他們想看的書籍，在末尾留個郵件信箱，讓他們把想看的或他們覺得不錯的書籍發到那個郵箱。如果人氣不足，你可以找個代購的。

因為圖書館面積我不清楚，所以沒辦法估算你們要花多少錢。

你所說的書籍費用一般前期投入50W差不多了。記得購買書籍的紅外線裝置。每一本書籍都得加編碼。畢竟你們上班時間不大可能有空去圖書館。如果你們要在內部員工招募圖書館管理員那就省錢，每個月在原有的工資相應的增加30%。相信會有很多人去參與的。維護的費用，前期兩三年會比較少，畢竟都是新的。根據你們公司人員到圖書館的人數登記。你可以考慮逐年或季度增加書籍投入。

⑩ 新員工3月入職，應納稅所得額9000，個稅申報時稅率為什麼是3%

年度綜合稅率，低於36000的，現在採用的是3%，稅務系統會根據月度應納稅額進行累加，超過36000了，就回到下一檔10%，越接近年尾可能稅率越高。

累計預扣預繳應納稅所得額=累計收入-累計免稅收入-累計減除費用-累計專項扣除-累計專項附加扣除-累計依法確定的其他扣除。

其中：累計減除費用，按照5000元/月乘以納稅人當年截至本月在本單位的任職受雇月份數計算。
由於公式中的「預扣率」實際上使用綜合所得稅率表，適合於按每年收入確定稅率，

因此，在計算預扣各月工資薪金個人所得稅時，由於年度累計所得逐月增加，適用稅率可能跳檔，會出現前幾個月稅收負擔較輕，後面可能加重，在月工資不變的情況下，預扣稅款後收入會呈現前高後低的特點，對於工薪階層來說，需要妥善安排好各月的支出，避免寅吃卯糧。

(10)員工9000培訓擴展閱讀：

(1)納稅人必須依照法律、行政法規規定或才稅務機關依照法律、行政法規的規定確定的申報期限、申報內容如實辦理納稅申報，報送納稅申報表、財務會計報表以及稅務機關根據實際需要要求納稅人報送的其他納稅資料。

扣繳義務人必須依照法律、行政法規規定或者稅務在依照法律、行政法規的規定確定的申報期限、申報內容如實報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表以及稅務機關根據實際需要要求扣繳義務人報送的其他有關資料。

(2)納稅人、扣繳義務人可以直接到稅務機關辦理納稅申報或者報送代扣代繳、代收代繳稅款報告表，也可以按照規定採取郵寄、數據電文或者其他方式辦理上述申報、報送事項。