❶ 新員工培訓項目起個什麼名字好
雛鷹高飛
雛鷹計劃
青苗行動
青苗計劃
完美蛻變 從心出發
夢想源自在追夢，飛翔源自初心
❷ 針對內部員工培訓有什麼好的創意，能煽動大家的學習積極性
評講師師要有激情 有學識 幽默 能讓員工信服並且擁戴
培訓過程中來點互動小游戲 再配點小獎品 有效調節積極性
穿插幾個笑話 對於好玩的事情大家總是樂此不彼的
可參考一些名人演講 俞敏鴻啊 樂嘉啊等等
❸ 如何管理好自己的員工
一個企業必不可少要有兩種人，一種是管理者，一種是被管理者。被管理者就是企業的員工，企業管理實際上就是對員工的管理。企業的問題，說到底就是人的問題。管理員工難，把員工管理好更難，作為管理者如何管住手下的員工，而被管的員工又心服口服，實在不是件簡單容易的事，這裡面潛藏著極大的學問。作為企業主體的員工是一個個活生生的人，他們各自具有不同的性格、特點，而每個人的不同時期又會有所變化，這就要求管理者不能採取千篇一律的管理方法。
第一部分、用德行感召員工
1、員工是管理者的「影子」
2、公正無私才能無畏無懼
3、火車跑得快，全靠車頭帶
4、喊破嗓子不如做出樣子
5、少些浮躁，多些實干
6、有實力才會有魅力
7、在員工面前塑造精明強乾的形象
8、時時保持從容鎮定
9、對自己的承諾要「說一不二」
10、低頭認錯遠勝過抬頭辯解
11、宰相肚裡能撐船
12、規則不只是給員工定的
第二部分、企業制度管理法
1、制度高於一切
2、好的管理來自好的制度
3、好制度是如何產生的
4、制度的關鍵在於執行
5、制度化與人性化相結合
6、建立優秀的企業文化
7、鐵的紀律造就鐵的團隊
8、絕不允許另立山頭
第三部分、物質激勵與精神激勵並存
1、沒有激勵就沒有管理
2、工資絕不僅僅是份薪水
3、不要輕易削減員工的利益
4、讓員工的努力得到回報
5、壓力和獎金要合理的搭配
6、採取完善的福利政策
7、減時提薪是個好方法
8、獎勵標准要公平合理
9、認可是對員工最好的激勵
10、給員工意想不到的榮譽
11、創造愉悅的工作環境
12、激發員工的自豪感
第四部分、知人善任法
1、用人要精而不濫
2、適合自己的人才是人才
3、想法發掘員工的才能
4、善於用兵點將
5、用人不疑，疑人不用
6、能力與職位要相匹配
7、用人不惟學歷、不論資輩
8、選用德才兼備之人
9、承認差別更要尊重差別
第五部分、正確識別問題員工
1、怎樣管理吹毛求疵型員工
2、怎樣管理「挑撥離間"型員工
3、怎樣管理爭強好勝型員工
4、怎樣管理性格孤僻型員工
5、怎樣管理誇誇其談型員工
6、怎樣管理自我防衛型員工
7、怎樣管理自私自利型員工
8、怎樣管理沖動型員工
9、怎樣管理壓力過大型問題員工
10、怎樣管理失寵型問題員工
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❹ 請問下如何鼓舞員工士氣，增強團隊凝聚力！活動、培訓或者有更好的創意的！請附上具體的策劃構思方案！
建議可以開展一些關於團隊的素質拓展活動。
可以請專門的素拓機構進行策劃和開展
❺ 新員工培訓名稱徵集
菁英工程
❻ 企業或者公司，員工重要還是產品更重要
產品的本身決定銷量的下限，銷售的能力決定著銷量的上限
當一個產品做得好的情況下，他能在市場上發揮以下表現：
1.君臨天下，一個能打的都沒有，這時候怎麼賣你說的算：產品>銷售
（比如02年porsche卡宴剛在日內瓦亮相時，當時整個汽車領域就沒有一個帶著跑車血統的運動型suv，刷新了當是所有人的認知，在國內上市之後的很長一段時間，國內的卡宴都是加價20w+賣的，就有保時捷的銷售和我開玩笑：「毫不誇張的說，那時候就算是掃地阿姨來賣車，一樣忙得訂單做不過來。」）
2.互聯網信息爆炸的時代，所有的獨家技術有替代品，不再是秘密。這個時候，產品的口碑很重要，同樣銷售的技巧也很重要。產品=銷售
（依然是汽車的例子，雖然國內車行的高端汽車常年被bba霸佔，但是在其之上還會有路虎，保時捷，瑪莎拉蒂之類的汽車品牌，比如卡宴車型，在100w到150w價格範圍內的競爭對手就會有，glc，x5，攬勝，萊萬特之類甚至再高級的一些車型。在這個區間內，所有的車型，基本參數相差無異，又各有各的特點，各大4s店也會經常做各種各樣的促銷活動。在這樣的情況下，顧客們手裡揣著錢，是很難區分自己想要什麼。
在產品同樣的品質的情況下，當顧客已經很難在主觀上區分產品的優劣之時，這個時候就體現到了銷售的重要性，各種銷售的技巧，對客戶的需求分析將會影響到產品的銷量。）
3.魅惑眾生，個人品牌魅力。當一個銷售能達到這個程度，那樣將會是一個傳奇人物。產品<銷售
（前有銷售之神喬·吉拉德，他是世界上最偉大的銷售員，他三十五歲賣車開始，連續12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷售第一的寶座。他所保持的世界汽車銷售紀錄：連續12年平均每天銷售6輛車，至今無人能破。後有當代中國互聯網帶貨第一人，人稱「口紅一哥」的李佳琪，雙十一直播5分鍾就能賣出15000支的戰績。
可以說當一個人的魅力大到一定程度，可以讓無數人瘋狂地為他的人品而買單。）
總結：在產品本身和銷售之間，要做好判斷，自己的產品在市場上是什麼定位；自己的銷售水平，人格魅力是什麼樣的口碑。
因此，做產品的人要設計好產品的功能，提高不可復制性，避險同質化；
賣產品的人，要知道如何提高銷售技巧，增加人格魅力，給客戶更好的可信度。
❼ 30歲女性學什麼技術好
你好！30歲正值女性的黃金年齡！如果是已婚已育的寶媽，因為照顧寶寶專的原因一直沒有去工作，可屬以學習一些熱門吃香的工作，學什麼技術，最主要的是看你自己的興趣愛好。
建議：
如果想學一些熱門穩定的工作，可以去學習母嬰護理技能，比如月嫂，催乳師，育嬰師，產後恢復師等等；
如果自己喜歡美，可以學習美容化妝等年輕時尚的技術；
......
人生沒有太多如果，認准了方向那就大膽去拼搏。總有一天，你也會實現自己的夢想和價值。
❽ 公司想做一個拓展活動，主題叫什麼好呢
1、有你有我有蔚來
這個標語的創意之處就在於採用了品牌名稱的同音詞，這種設計方式是效果最佳也是和企業文化最完美的一種結合方式。這句公司團建主題名稱是來自「蔚來汽車」的團建標語，如果對這個品牌還不了解的T社小編也在這里稍微科普一下。
這是一家來自未來的汽車公司，卻又不僅僅是一家汽車公司!蔚來汽車誕生於2014年，旗下的產品EP9S 全球跑的最快的電動超跑，2018年，首款量產SUVES8也即將全面交付，它用高性能的智能電動汽車和極致的用戶體驗，為所有的汽車用戶創造了愉悅的生活方式，成為了全球范圍內的第一家「用戶企業」!
而這個團建的標語則非常巧妙的將品牌名稱「蔚來」代替了「未來」，團建主題標語中「有你有我有蔚來」代表著蔚來汽車品牌的發展離不開公司的你我他，團建里的每一分子都是企業發展的基石，有你我他的地方就有蔚來，有蔚來的地方就有你我他，而這種精神也是團建需要的精神和最重要的目的意義。
同時還代表了企業對未來的美好希望和祝願，希望在未來「蔚來汽車」的影響力將越來越大。所以這個標語不僅非常具有創意還富有很多美好的寓意。
2、感「凍」團建，團聚長興
這個團建主題標語同樣是有用到諧音的地方，但是風格畫風卻非常的幽默風趣。用感「凍」團建代替了「感動團建」，所以可以看得出這次團建活動一定是在冬天的團建活動，雖然在如此感「凍」的天氣中，但是大家參加團建的熱情還是非常高漲的。
同時標語中還說明了團建的坐標地點，下次如果一看到當時團建旗幟上的標語的時候就會想起具體是在哪裡團建的，所以這個標語創新之處就在於不走尋常路，當大部分企業團建口號都是很死板的功利性口號時，這樣的口號簡直是一股清流，小清新的味道迎面撲來，讓團建的氛圍更加純粹歡樂。
3、繪本之力，讓愛傳遞
這個團建主題名稱是來自一所繪畫教育機構，比起大而虛的口號名字，這個團建名稱更加寫實有意義和紀念價值，教育機構最重要的就是要教會並且向孩子們傳遞知識技能和正確的價值觀以及愛，而這一點也體現在了團建的主題名字上，繪本即代表繪畫。「繪本之力，讓愛傳遞」代表著繪畫能讓人心情變得更加愉悅，將愛體現在畫上，將愛用繪畫的方式傳遞下去，並且前半段和後半段的文字是相互押韻的，非常的朗朗上口，所以這個團建不僅體現了公司的行業特色，還非常的接地氣正能量，運用在公司的團建之中也是再適合不過了。
總結：
通過以上的一些名稱案例，我們可以知道想要設計出一句真正具有感染力的團建標語名稱應當立足於自身企業的特色，而不是那些通用卻沒有什麼靈魂的假大空話。結合企業的文化特色行業特色等元素採用諧音或是押韻的方式讓名字標語更加鮮活有感染力。如果大家需要更多的靈感的話，可以參考很多企業品牌的一些創意廣告詞，都是非常好的經典標語案例。
而團建的趣味性和儀式感除了個性有橄欖力的標語名稱和組織者精心的策劃，有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定製文化衫，團建除了豐富大家業餘生活也是企業文化組成的重要部分，同樣文化衫也是企業文化的一個部分，員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見，形象上會有很大的差別，當然這個文化衫不能設計的像廣告衫一樣，這樣才容易讓員工接受。
簡單的標語：
1、風雨無阻、團隊為王
2、努力工作，盡情玩樂，永不疲倦
3、櫛風沐雨，永不獨行
4、提質增效 創新共贏
5、凝心聚力 蓄勢待發
6、大話西遊誰與爭鋒
❾ 企業獎項名稱大全
xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等
❿ 新入職員工培訓有什麼新的創意
一是「現場培訓法」，可以採取現場培訓的辦法，類似現場會的形式。這樣可以讓新入職回員工第一時間接答觸現場，得到直觀感受，對培訓會起到事半功倍的效果。二是可以採取「問題法」培訓。讓新入職員工沒人提出三個對最渴望了解的培訓內容，然後加以匯總提煉，形成一個培訓板塊，這樣的培訓效果也是不錯的。三是第三方培訓法，即讓專業培訓機構來做入職培訓，雖然成本大，但是比較專業，也可以取得好的效果。