❶ #IT運維/技術支持#我大專學的其他專業，在工廠幹了一年，報了培訓班學習網路，後來招聘說是讓我干網
it運維比較尷尬。大公司要求高基本上很多技術用不到（人事不知道哪抄的it運維的述職報告）版
小公司活多，權唯一共同點就是錢少
自己抉擇 來自職Q用戶：Honest劉
而工作機會，是各個區域有所不同，你家鄉是哪裡的？你多大年齡？你想在哪裡工作？
靠近越南的東盟自貿區成立8年了，就像30年前的深圳，優惠政策很多，發展很快，機會很多。 來自職Q用戶：楊先生
❷ 我想從事網路管理員，運維方向的工作。。培訓學校，和內容應該選哪方面的。我28歲
對於選擇學校，很直觀的當然是網上了解，或者是口碑了解。建議還是從歷年的成績去考量一下，看看自己到底適合在怎麼樣的教學環境下學習，管理模式還有學校老師的教學風格等方面。其次就是可以去學校實地參觀了解一下，看看平時學生上課的情況或者是平時學校的管理，這樣選擇下來我相信肯定就能選到最適合你的學校了。
選擇專業其實還是要看自己，旁人只能給點建議，最終的決定權還是在自己手裡。不過以下幾點建議可以參考一下：
1、現在高薪行業比較多，熱門的電子商務、平面廣告設計、網站網頁設計、室內裝修設計、薪資待遇高的行業。
2、選擇什麼專業還要看自己，最起碼自己也要感興趣的，興趣是最好的老師，只有感興趣了才能學得更好。並且自己學起來也不吃力。不管什麼專業，只要能夠選自己所愛，愛自己所選，那一定會學得很好，並且也會是以後給自己帶來優厚的物質條件的專業。
3、選擇學校建議還是要到學校實地參觀了解的，特別現在職業學校比較多，對於學習者來說是很難選擇的，建議還是要多對比、多了解再做決定。可以多問問自己身邊的人上過的學校。
最後，當然是祝你選得一所好學校，選得一個好專業，擁有一個好未來
❸ 根本沒有運維工作經驗，培訓之後能找到工作嗎
我個人對於培訓持中立的意見，為了提高自己的職業技能，可以去培訓班學習，畢竟培訓班教的比較系統，比你從網上東拼西湊找課程好，畢竟網上良莠不齊，很難區分是否合格。但是去培訓班，只能告誡你好好的學習，基礎要扎實，這樣才有可能找到工作，否則很難的。我身邊去培訓班的人，都是沒日沒夜的學習，這才有剛開始就6000以上的薪酬，祝你好運。
❹ 想做運維工程師，有必要報班培訓嗎
依據情況決定，如果沒有什麼基礎、自學能力強、自控能力差，最好選擇培訓班，效率快、周期短、從零基礎教學更容易入門；如果有一定基礎、自學能力較差，可以選擇自學。
❺ 如何做好erp實施及運維中的用戶培訓
做好一級運維工作的關鍵因素
1、重視程度
無論是由關鍵用戶還是由IT人員組成一級運維團隊，都應該對運維工作給以足夠的重視。在系統上線階段運維人員肩負著很大的責任，決定著系統是否能否上線成功，如果一級運維工作做的不好，會將大量本應由一級運維解決的問題轉嫁到二級運維，造成運維團隊疲於奔命、到處救火，無法保證系統運維質量。
2、理順系統內各種業務邏輯
做好一級運維工作，首先要熟悉和掌握所負責一級運維模塊業務，再次理順本公司所有ERP系統的業務流程，要理順系統內各種業務邏輯的關系，掌握各種數據在業務上的應用以及不同部門和崗位用戶的數據需求，了解各種系統操作和流程對系統取數的影響，知曉各種業務邏輯的取數方法。
3、熟悉運維流程
對於ERP系統的運維地區公司的內控都有嚴格的運維流程，因此一級運維人員要嚴格按照內控的運維流程要求執行。
4、用戶培訓
用戶操作水平不同，或者是經過一段時間用戶的崗位調動，因此一定階段對用戶進行培訓是非常重要的，經過一段時間的磨合再次培訓有利於一級運維人員和用戶的交流，也對於接手新業務人員對其業務的熟悉，這樣有利於系統運行的平穩，減少運維的工作量，起到事半功倍的作用。
5、運維系統完善
對於日常出現的問題進行歸納整理在運維平台體現，方便ERP用戶查詢，尋找解決問題的辦法和步驟，不能解決的問題提報給一級運維人員處理。例如：很多報表填寫方法及格式都可以在此平台體現。常見的問題，錯誤提示的截圖，解決辦法及截圖都有詳細的描述，提高解決問題的效率。
❻ Linux運維工作要求那麼多知識，那麼干這份工作的人是怎麼進去的，還能是都參加的培訓
這個一般都是在學校稍微學點 然後有基礎之後在加入培訓畢竟學校學習的都是基礎參加培訓才能進行實戰 實際中數據很重要 這個是需要有一定經驗的
❼ 如何提高變電運維質量
對變電運行、變電檢修部門進行有效的整合，分別設置集控組與運維組。集控組的主要任務是值班以及正常設備巡視，運維組主要負責的是運行停電消缺檢驗。同時運維組當中的任務中也需要設置不同的職位與職責，例如運行、檢修需要有獨立的職責。任何工作都要明確具體的內容和責任，同時在現場安全監督管控較為薄弱的情況下，應該通過一定的措施來進行加強，盡快實現組織機構、人員職責的一體化。 3.加強培訓，提升綜合素質
開展集中培訓，進行分段移交。一方面，根據業務的具體劃分，對運行與檢修人員進行技能培訓，分階段逐步擴大運維整合的范圍。進行集中培訓是變電運維一體化實施的重要步驟，通過培訓之後的運維人員需要承擔起相應的運維業務工作，逐步實現部分業務的運維一體化。在另一個方面需要進一步將培訓的力度、深度與廣度增強，使得一崗多能的綜合型人才增加，並通過新增加的一崗多能綜合型人才來促進運維業務的整合，徹底實現變電設備運維一體化。
通過培訓來有效提升運維人員的綜合素質。運維一體化的實現對於一崗多能、一專多能的要求較高，只有擁有了這樣的人才才能夠更加有效推動運維一體化，為此還需要將培訓工作有效貫穿於運維一體化建設的全過程中，使得人員技能與素質都能夠得到有效提升，使得運維一體化建設可以擁有雄厚的人力資源保障。根據循序漸進的原則制訂出合理的運維一體培訓計劃。將新增的維護類檢修作業項目根據難易程度進行劃分，並進行三個階段的培訓和考核。第一個階段主要是針對那些技術技能要求相對簡單的業務，例如更改微機保護裝置定值、設備防銹補漆工作等等。第二個階段的培訓內容則是對於技術技能有了相對較高的要求，例如蓄電池放電、變壓器呼吸器矽膠更換。第三階段的培訓則是更進一步，需要對要求更高的業務內容進行培訓，培訓時間上每一個階段都應該安排一個合適的時間，並且從公司內選調相關的專家，通過「現場講解 + 演示 +學員動手練習」的方式來進行培訓，對設備的工作原理以及操作步驟和注意事項進行詳細解說。為了能夠促進復習消化，每一個班組還需要在培訓員的指導之下開展練習與考核。通過技能培訓，逐漸成長為既熟悉變電運行業務又掌握某方面的C、D類檢修技能人才，並且在通過考試之後能成為獨立承擔運行與維護職責的人。
❽ 如何有效提升IT運維人員培訓
以結果為導向的培訓，針對性的訓練。最好找專業的從業人員擬定培訓計劃，而不是找培訓機構。畢竟日常事務是經驗型，而不是教科書級的。達傳培訓
❾ 今年32了，離職了，現在想培訓4個月IT運維工程師合適嗎
頭腦一熱就離職多少有些唐突，最佳方式就是騎驢找馬，包括充電也是這樣，低調准備，時機成熟再高調走人。但你的情況因為還得參加四個月的脫產培訓，提前離職全身心准備，也無不妥。至於前景選擇IT運維師，該是可以的，這個年齡段還算有一搏，因為等過了35歲就沒有多少選擇的機會了。
❿ 如何做好ERP實施及運維中的用戶培訓
做好一級運維工作的關鍵因素 一、重視程度 無論是由關鍵用戶還是由IT人員組成一級運維團隊，都應該對運維工作給以足夠的重視。在系統上線階段運維人員肩負著很大的責任，決定著系統是否能否上線成功，如果一級運維工作做的不好，會將大量本應由一級運維解決的問題轉嫁到二級運維，造成運維團隊疲於奔命、到處救火，無法保證系統運維質量。 二、理順系統內各種業務邏輯 做好一級運維工作，首先要熟悉和掌握所負責一級運維模塊業務，再次理順本公司所有ERP系統的業務流程，要理順系統內各種業務邏輯的關系，掌握各種數據在業務上的應用以及不同部門和崗位用戶的數據需求，了解各種系統操作和流程對系統取數的影響，知曉各種業務邏輯的取數方法。 三、熟悉運維流程 對於ERP系統的運維地區公司的內控都有嚴格的運維流程，因此一級運維人員要嚴格按照內控的運維流程要求執行。 四、用戶培訓 用戶操作水平不同，或者是經過一段時間用戶的崗位調動，因此一定階段對用戶進行培訓是非常重要的，經過一段時間的磨合再次培訓有利於一級運維人員和用戶的交流，也對於接手新業務人員對其業務的熟悉，這樣有利於系統運行的平穩，減少運維的工作量，起到事半功倍的作用。 5、運維系統完善 對於日常出現的問題進行歸納整理在運維平台體現，方便ERP用戶查詢，尋找解決問題的辦法和步驟，不能解決的問題提報給一級運維人員處理。例如：很多報表填寫方法及格式都可以在此平台體現。常見的問題，錯誤提示的截圖，解決辦法及截圖都有詳細的描述，提高解決問題的效率