⑴ 紅黃藍早教培訓費都是員工自己出么
1培訓費屬於用人單位和勞動者協商的部分。你自己簽的協議表示你同意從公司里版面扣。
2建立勞動關系權，用人單位應當依法與勞動者簽訂書面合同，否則可根據勞動合同法第82條主張賠償金。
3勞動者單方面解除勞動關系，應當根據勞動合同法第37條，正式工提前30天試用期提前三天，以書面形式通知用人單位。如果單位給你記曠工，可以根據公司規定扣工資。給單位造成的實際經濟損失可以要求你承擔責任，所以不要傻。
4除非你和單位另外還簽訂了競業限制協議，約定有違約金，否則不存在此項。
⑵ 早教機構如金寶貝、天才寶貝等新員工去總部培訓要交培訓費馬
騙子們無論說得有多天花亂墜、多麼動人好聽，無非都是利用你急於求成的心理騙錢。指定地點體檢、到別的地方面試、交檔案保管費、服裝費、預留職位費、演員 模特簽約費、拍照費、登記費、上崗費、押金、手續費、存檔費、報名費、保密費、會員費、保證金……花樣多，其實都是騙！騙錢！！只要你緊緊捂住錢包，一毛不拔，隨後就報警，他們就沒有任何辦法。你非要去以身試法，那就等著吧。 自己看看鋪天蓋地的網店廣告，每個人的用戶名都是q號，都鼓吹賺錢，都要你去買他的軟體，拉你去當他的下線，這樣的傳削行為就算不能遏制，難道你非要推波助瀾？ 非要去給這拉人頭發展下線的金字塔墊底？
⑶ 英語作文新的員工培訓將於7月進行，分期兩周，時間地點，請員工留意
智多熊早教智能玩具V13介紹早教專家說：3歲定終生，孩子80%的智力在8歲前完成！一個好的玩具影響孩子的一生，您更需要一個專業的早教助手。智多熊由兩岸三地聯合打造，完美融合早教機、智能玩具、玩具熊和兒童音箱的早教及娛樂功能，把抽象的早教理論和專業的措施物化成一個早教智能玩具。智多熊懂喜怒哀樂，邊玩邊學更快樂！智多熊：智在早教玩具化，您專業的早教助手！一、 為什麼要進行早期教育？——三歲看大，7歲看老「三歲看大，七歲看老」是中國幾千年來最偉大的教子智慧。現代生理學、心理學研究也表明，孩子的大腦發育迅速。孩子的腦重量在出生時只有300多克，9個月時就可達到660克，2歲半至3歲時增長到900—1000克，6、7歲時為1200克，已經達到成人腦重量的90%。從腦的生理機能看，孩子2、3歲時，大腦的各種反射機能已經得到發展；6、7歲時，大腦半球的神經傳導通路幾乎都已髓鞘化。這為孩子智慧的發展提供了物質條件。在此基礎上，對孩子進行早期教育，可促使他們智慧發展。人腦的重量與智力發展成正比，但是人的智力發育卻呈遞減法則，即人的年齡越小智力開發的越高。美國著名心理學家布盧姆認為，如果以17歲為智力的成熟年齡(即智力發展的最高點，即100%)，那麼50%的智力發展完成於4歲之前，30%的智力發展完成於4~8歲之間，最後的20%則完成於8~17歲之間。這就是說，一個人的智力在4歲前就完成發展的一半，而其餘的一半則要在4~17歲這13年中完成。這些數字告訴我們，出生後頭4年智力發展最快，而後隨年齡增長智力發展以不同的速度逐步減慢。英國政府發表教育白皮書指出：從4-5歲才開始的兒童教育已經太遲了，假如不加強3歲前的教育，就無法保證孩子未來的健康成長。科學研究顯示，一個孩子3歲之前的生長發育會影響其一生的發展變化：性格：孩子成年後的性格基本上在3歲之前就已經定型，3歲之後基本不變；智商：兒童的腦細胞組織在3歲之前就已經定型，3歲之後基本不變；學習：3歲之前是兒童在感知覺、記憶、思維等形成中最為敏感的時期，3歲之後的學習活動將事倍功半；身高：3歲之前是孩子身高發展最為關鍵的階段，3歲之前對身高造成的損害將永遠無法彌補。早教對智商的影響大於遺傳。亞拉巴馬大學心理學教授克雷格雷米等人的一項長期研究對此提供了有力證據。他們把一批貧困家庭的4個月嬰兒分成兩組：一組送進早教中心，那裡有老師教他們做游戲和唱歌;而另一組不進行早期教育，只給他們提供足夠的營養。到學齡前期，第一組兒童的智商比第二組高10—20分。到15歲時，第一組孩子的語文成績和數學成績均高於第二組。為什麼會有這樣的差別呢雷米說，是早期教育促進了大腦發育。遺傳是影響孩子智商的重要因素，但家教的作用也不可低估。尤其是在孩子大腦的發育階段，父母的培養，哪怕只是玩捉迷藏等簡單的游戲，都有促進孩子智力發育的作用。二、 為什麼要選擇智多熊早教智能玩具？——一個好的玩具影響孩子的一生，家長更需要一個專業的早教助手兒童早期教育是一個很專業的領域，建議各位爸爸媽媽多看看專業的早教書籍，經濟條件允許的話可以送孩子到專業的早教機構接受專業的早教，讓孩子贏在起跑線上。現代的爸爸媽媽大都工作忙碌，下班回家後大都身心疲憊，已經沒有充足的精力和時間對孩子進行早期教育，更沒有太多的精力和時間深入研究專業的早教理論；而爺爺奶奶有時間，但大都不夠專業，也無法給孩子最好的早教。那麼如何解決這個難題呢？智多熊早教智能玩具就是為讓早教簡單化和實用化而誕生的，我們衷心地希望智多熊能讓各位爸爸媽媽在有限的精力和時間同最大化地提高早教效果，也能讓爺爺奶奶在有限的早教知識內最大化地提高早教效果。智多熊是爸爸媽媽專業貼心的早教助手，是孩子非常喜愛的玩伴。有趣的智多熊給孩子帶去無盡的快樂，讓孩子在玩中不知不覺地學，讓家長的早教行為更輕松更有效。在開發智多熊早教智能玩具的過程中，我們的工程師深入研究了各種專業早教書籍，與諸多兒童心理學家、兒童醫學專家及兒童早期教育工作者們通力合作，全面考慮了1-7歲兒童的生理和心理發展特點，盡全力把抽象的早教理論和專業的早教措施物化成一個早教智能玩具，讓早教變得更具可操作性、更直觀和效率更高。值得一提的是，在挑選工程師時，我們要求他們必須有孩子，我們認為只有工程師擁有和孩子長期生活的切身體驗，研發出來的智多熊才能讓孩子喜歡。簡要介紹一下智多熊的開發歷程。2007年7月份開始研發智多熊產品，歷時8個月終於在2008年1月開發出智多熊的雛形。2008年2月份，我們深入深圳市5家幼兒園，讓400多位孩子玩智多熊，傾聽孩子們的意見，前後又花了3個月時間對智多熊的各項功能進行完善改進。2008年5月份，智多熊正式在淘寶網等網站進行試銷，我們前後又花了5個月時間與購買智多熊的近10000位家長進行深入交流，收集意見持續改進智多熊的各項
⑷ 早教行業的員工培訓有哪些案例
5月，浙江杭州校區、鄭州西三環校區、三門峽澠池校區三家新校區正在緊張的開業籌備中，團隊建立、人才培養、專業技能提升成為重中之重。5月9日，3Q兒童商學院總部啟動針對這三家新校區的培訓，培訓對象是校區投資人、校長、課程顧問以及教學老師，培訓內容包含市場環境及背景、品牌定位及標准化工作、課程及教學體系、校區成長三階段、財務人事制度、校長職責、開業籌備及市場調研、品牌包裝、營銷推廣及招生流程、招生話術等。
培訓課程表
3Q兒童商學院一直致力於標准化的建設，其中培訓標准化是標准化體系裡的重要一環，目的就是通過標准化的培訓體系和流程，讓新加入的校區和員工能夠盡快的學習成長，並將學習到的內容運用到校區的經營實踐中去，培訓體系的標准化包含三個方面，即系統化、層次化、精細化。
3Q兒童商學院一直以來就有著系統的培訓體系，培訓的內容涵蓋了營銷、宣傳、課程等各個方面；2017年3Q兒童商學院在系統化的基礎上對培訓體系和內容進行了調整和優化，將管理崗（投資人、校長）、銷售崗和教學崗的培訓進行調整，增加投資人、校長和課程顧問的培訓，使培訓體系更有層次性，這樣調整的思路就是讓管理和銷售先行，有利於新校區的開業宣傳，保障開業結果的推進和完成。
本次培訓重點包含兩個方向，一個是注重思維構建，另一個就是技能培養，思維方式才是影響行為的根本，不重視思維方式的構建，而過分追求操作上的技巧，很容易「走火入魔」，就像武俠里那樣，不注重內在的修為，過分追求招式，最後的結局往往就是超出了自己控制的范圍，走火入魔，不能自已。
精細化則體現在，針對不同的對象，有不同的課程，每個課程又都單純的理論解讀，而是結合實踐的具體案例，培訓更具針對性和可操作性。