① 對教師的意見和建議
對教師的意見和建議:
1、老師授課的方式非常適合我們,他根據本課程知識結構的特點,重點突回出,層次分明。理答論和實際相結合,通過例題使知識更條理化。但授課速度有點快,來不及記錄。
2、課堂內容充實,簡單明了,使學生能夠輕輕鬆鬆掌握知識。
3、老師對待教學認真負責,語言生動,條理清晰,舉例充分恰當,對待學生嚴格要求,能夠鼓勵學生踴躍發言,使課堂氣氛比較積極熱烈。
4、老師治學嚴謹,要求嚴格,能深入了解學生的學習和生活狀況,循循善誘,平易近人;注意啟發和調動學生的積極性,課堂氣氛較為活躍;上課例題豐富,不厭其煩,細心講解,使學生有所收獲。
5、公共場所要傳遞正能量,不要讓自己一時的負面情緒影響他人心情,尤其是班級孩子的狀態。
6、每個孩子都是一種珍貴存在,不言棄、內不拋棄每一個學生,潤澤中等生、關愛潛能生、心育優等。
② 對學校人才培養有何建議
建議從教學改革、社會需求、學生能力、人才評價等幾個方面考慮:
1、教師是教學活動的執行者,是教學改革的決定力量,提高人才培養質量根本在教師。必須對教師在知識結構、實踐能力和創新能力方面提出更高的要求,教師要以教會學生為更高目標制定自我提升的計劃,成人、成才、成長。實現教材多媒化、資源全球化、教學個性化、學習自主化、環境虛擬化;開放課堂、翻轉課堂、虛擬課堂、3G實景課堂等教學新模式;泛在學習式、自主探究式、互動討論式、案例研習式等學習新方法,學習內容更多元,學習方式更靈活,學習目標更多樣的新型學習環境;提高學生的學習能力、思維能力、創新能力、協作能力、適應能力。關注教師長遠的學術能力、學術走向、學術品格保持與提升,弱化科研指揮棒,淡化學術「GDP」,把科研評價、教師管理還原到大學理念、大學精神的軌道上來。
2、從社會需求實際出發,制定更接地氣的人才培養標准,把知
識傳授型的培養模式轉變為提高學生創新思維和適應社會發展能力的創新型人才培養模式。要追求實效,講究實際。在人才培養定位和人才標准上,做到有標准、有方案、有主題、有手段、有平台、有評價。以社會需求為邏輯起點,遵循教學規律,制定與社會需求接軌的人才培養標准,要進一步更新人才觀念,調整思路,走向行業企業,與企業共同制定人才培養目標和質量標准,實現校企合作、協同育人。支持本科生參與科研活動,早進課題、早進實驗室、早進團隊,促進科研資源向本科生開放。
3、從培養學生實際能力出發,制定務實可操作的人才培養方案。人才培養目標達成度依賴於科學的人才培養模式,同時也要靠與其配套的人才培養方案實現。培養學生能力是人才培養方案制定的出發點和落腳點。從教學計劃到教學大綱,每個環節都必須做到使學生具備完整掌握知識體系,綜合運用所學知識創造性解決實際問題的能力。
4、評價人才培養的優劣的關注點,對學生的發展管用的課程有多少,專業課程關鍵知識點跟蹤科技發展、企業技術進步的能力有多強,切實提高學生解決實際問題的能力的可能性有多大。所謂「教學」,包括教與學、習與得,整個活動的關鍵,不是教師的表演,而是學生收獲程度。
③ 學校對新上崗教師培訓怎樣評價
對於這個培訓項目,大部分學校和老師都認為是有必要的,但是依然有許多建議和意見
您看看這篇文字,是有親身經歷的老師寫的,希望看過之後,大家能了解,老師和學校對這個培訓的看法和建議
對新上崗教師培訓的幾點建議
安徽省無為縣教師進修學校(238300)汪文華
新上崗教師是中小學教師隊伍中的特殊群體,他們處於准備期(學生)向適應期(教學新手)跨進的起始階段(或者稱為「適應前期」)。在准備期,他們應積累了一定的從事教育教學工作的知識和技能,初步了解了教育教學工作的專業性,取得了教師資格證書。新上崗教師具有以下幾個明顯特點:
1、沒有教育教學經驗。由於對教師角色剛由想像進入參與,他們往往憑借著學生時代教師給予他們的教育教學上的直觀感受,進行機械的模仿。他們「育」不作為、「教」不得法,使得他們有強烈的焦慮感。
2、不了解學校常規工作。雖然他們掌握了教育教學常規工作的理論知識,但是他們各自所在的學校有著自己的具體規定和要求。對工作的不適應,往往導致出錯較多。這使得他們易於產生失敗心理和很重的失落感。
3、難以及時適應新環境。由於初來乍到,沒有和其他教師形成和諧的同事關系。由於剛從學生時代的集體生活步入個體生活,生活上會遇到許多困難。兩者之間的差異往往引起他們的孤獨和寂寞情緒。
因此,新上崗教師的培訓應該針對這幾個特點來設計與操作。
一、培訓目標和內容定位在「四基」
通過集中培訓和崗位研修,掌握基本的教育教學技能,掌握基本的教育教學常規,掌握學校的基本情況,獲取教師群體的基本認同。
1、基本的教育教學技能:學生教育、班級管理和課堂教學的准備、實施、評價和研究的基本技能。這些是新上崗教師必須具備的基本功,成為其專業成長的基礎,並在實踐中積累實踐性知識。
2、基本的教育教學常規:學校教育和教學活動的基本內容、一般過程及其要求。這些是新上崗教師實現由學生向教師角色轉變、逐步勝任工作的關鍵,還是他們順應學校、適應群體的必然要求。
3、學校的基本情況:學校的規章制度,學校的特色和文化,以及本校的學生和家長等。這些是新上崗教師適應校園文化和工作環境的必修課,其意義在於幫助他們通過對學校、學生和家長的熟悉,定位自我角色和價值。
4、群體的基本認同:參加學校的主題教育活動和教育教學研究活動等。通過參加這些活動,在交往中被他人逐步了解、主動接受,在活動中表現自我、建立自信,在過程中尋找到歸屬和位置,從而調適心理、緩解壓力。
「四基」的目標指向,不僅僅立足於專業上的准備,而且關注新上崗教師的行為准備和心理准備。因而,其培訓的過程是一個「人」的成長過程,一個全面發展的過程。
二、培訓方法和手段定位在「兩位」
由於新上崗教師已是正式的教育工作者,其角色決定了他們要滿足學生及其家長對教師的一般要求,要盡快勝任教育教學工作,成為一名合格教師。他們既是教師(工作上),也是「學生」(專業上);既要完成教育教學任務,也亟需通過培訓發展自我。因此,新上崗教師的培訓,從培訓所應起到的作用上看,一是「歸位」,二是「崗位」。
(一)歸位
通過短期集中的學習,使新上崗教師了解當前新課程改革的基本情況及其對教師素質、課堂教學等方面的基本要求,了解本地(如,縣教育局、鄉鎮中心校)對教育教學常規工作的基本要求。短期的集中,可由縣級教師培訓機構組織實施,也可由鄉鎮中心校組織實施。這是前提。其目的有二:一是進行「補課」,縮短職前教育與教育實踐之間的差距;二是引導「中規」,能夠按照規范要求開展教育教學工作。既歸專業之位,又歸操作之位。
(二)崗位
通過崗位上的實踐研修,使新上崗教師由「了解」到「掌握」,順應學校環境,能夠基本勝任教育教學工作,適合教育教學要求。為此,要引導他們參加學校的主題教育活動,觀察活動,寫活動記錄和活動思考。參加學校等教學研究活動,觀察課堂,寫聽課筆記和評課意見。在帶教老師的指導下,設計教育活動方案,組織活動,並進行反思;上公開課,陳述教學設計,撰寫課後小結。
三、實踐案例帶來的幾點啟示
目前,對於新上崗教師的培訓有兩種基本取向,一是「崗前」培訓,二是「崗位」培訓。前者,本著「不培訓,不上崗」的原則,後者堅守崗位「練兵」的理念,各有此獨特的作用。
【案例一】安徽省2009年特崗教師崗前培訓
1、培訓內容
教育法律法規,教師職業道德與規范要求,新課程理念與教學改革,備課、上課、評課常規與教學基本技能,班主任工作和中小學生心理健康教育。
2、培訓形式
採取人員集中、專題講授、案例分析、模擬演練的方式。
3、培訓時間
8月26-28日集中培訓。
4、培訓地點
本著「方便教師、就近學習、厲行節儉」的原則,劃片集中進行培訓,由安徽師范大學、合肥師范學院、阜陽師范學院、皖西學院等四所高師院校承擔培訓任務。
【案例二】上海市實驗學校「入門見習期(1—2年) 」校本培訓
(一)目標:
建立新教師培訓制度,建立專業行為。
(二)實施:
1、新教師拜師,由資深教師傳授職業基本規范。
2、雙月談心,由校長、教導和帶教老師負責定期傾聽溝通。
3、完成見習「匯報課」(半年一次,每人兩次)。
4、專題研討學習學校提供的《給新教師的建議》。
5、到本校、外校、名校聽課交流。
【分析】
「案例一」實施的是短期(3天)的院校集中培訓,其內容分為三個方面:職業素養、教學工作、教育工作。這是根據當下對新上崗教師的一般要求設計的「崗前」培訓,具有統一規定性。「案例二」實施的是長期(1—2年)的校本培訓,其關注的是新教師的專業行為養成,同時也關注他們心理成長。它具有很強的「校本」性(基於學校、為了學校)和「崗位」針對性。「案例一」偏重的是理論知識的告知,「案例二」則訴求實踐能力的提高。因此,兩種培訓模式應該結合起來:集中——校本、崗前——崗位、理論——實踐、理念——行動。
【啟示】上述兩則案例給我們的啟示很多,其要點如下:
(一)要旨歸於教師發展,這是長遠目標。也就是說,要引導新上崗教師在心理、行為和專業上有充分的准備,促進新教師素質整體結構的全面成長。
(二)要從專業的角度規劃,這是新上崗教師成長的關鍵。也就是說,要突出專業行為的養成和專業理想的建立,為他們專業成長打下扎實的根基。
(三)短期集中與校本培訓要有機結合。也就是理論引領、示範引路要落位在自主學習、實踐研修中。其中,資深教師、骨幹教師和學校管理人員責無旁貸。
四、需要解決好的幾個主要問題
由新上崗教師的特點及其培訓的特殊性生發出的以下幾個主要問題,需要予以比較合理的解決,以發揮應有的作用。
(一)職業道德規范的熏陶和專業理想的培育
《中小學教師職業道德規范》是對中小學教師應有的道德品質和職業行為兩個方面的基本要求,是調節教師與學生、教師與學校、教師與國家、教師與社會相互關系的基本行為准則。這是新上崗教師的必修課。除了通過專題講座、師德報告和文本閱讀等方式進行職業道德規范的熏陶外,校長、教導和帶教老師要負起對新上崗教師職業行為的觀察、指導責任。通過榜樣示範、「現身說法」、行為矯正、肯定激勵等方式,培育其專業理想,即事業心、責任感和積極性,以形成追求專業發展,並獻身教育工作的動力。
(二)基本常規的順應和基本技能的具備
基本常規和基本技能包括教學工作常規和班級工作常規兩個基本組成部分。作為新上崗教師,一方面要熟悉本地本校對教學工作(備教批輔考研)的一套制度,能夠按照有關規定要求實施學科教學工作,並隨時得到指導和幫助。一方面要在協助班主任組織、管理班級活動的過程中,逐步掌握班級工作的常規內容和要求,奠定擔當班主任的基礎。因此,學校應給予新上崗教師「地位」——班主任的副手,創設崗位訓練的「平台」——在班主任的指導下組織班級活動。這是作為教育者的新上崗教師在培訓上的必然選擇。
(三)環境的基本適應和群體的基本認同
新上崗教師所處的環境,不僅是物質上的,如辦學條件、食宿條件等,還包括地理位置、人文環境和學校的文化氛圍、人際環境等。作為學校管理者,對群體中新成員的關心照顧不能僅留在生活上,更為重要的是心理上的關照。多與新上崗教師談心,不定期與他們共餐;引導他們參與學校集體活動、文化體育活動等,帶著他們參加家訪和社區活動;寬容他們的「錯誤」,多鼓勵多表揚;給予「拋頭露面」的機會,等等。通過這些讓他們被集體認同,成為群體必不可少的重要成員。這其實也是一種「培訓」,但卻常被忽視。
綜上所述,新上崗教師的培訓要本著解決他們面臨來自學生、家長、同事和校長的,來自製度、規章、學校文化和專業訴求的挑戰;要在他們基本專業行為形成和專業理想塑造的關鍵期,不停位於眼前(「崗前」培訓),而「遠視」於他們將來的專業成長。
④ 你對學校教育教學工作的建議和意見
為進一步加強我校的教學工作,切實提高我校的教學質量,促進學校健康發展。校領導在放暑假時就安排在假期思考對學校的發展由和好的意見?我認為應
該做好以下幾點:
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
1、建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學
習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,
建立起多元的、
符合素質教育
思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
2、建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知
識來源於三方面:
教科書提供的知識、
教師個人的知識、
師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」
,要將教師在整個教學過程中的教育理
念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准
中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
3、建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學
生的潛能,
幫助學生樹立自信心,
促進學生積極主動地發展。
在整個學生評價過
程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容
合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校
要充分利用學生成長記錄袋,
在學生發展過程中做好指導和記載工作,
學期末為
每個學生做出全面、客觀的評價。
(五)抓習慣,促進學生的全面發展。
良好的學習習慣使學生終生受益。
小學階段是培養學生興趣、
習慣的黃金時
期。所以,我們要將學生的習慣養成作為一項大事來抓。
⑤ 關於教師培訓的幾點建議
首先一定要找到合適自己的課程,不一定別人說好的就是適合自己的
自己一定要主動學習,不能把自己所有的希望寄託在培訓上
自己要跟著老師的節奏去學習
多刷題,題海戰術雖然累,但是也是最有成效的辦法之一
⑥ 對教師工作的希望和建議
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
1、建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學
習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,
建立起多元的、
符合素質教育
思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
2、建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知
識來源於三方面:
教科書提供的知識、
教師個人的知識、
師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」
,要將教師在整個教學過程中的教育理
念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准
中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
3、建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學
生的潛能,
幫助學生樹立自信心,
促進學生積極主動地發展。
在整個學生評價過
程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容
合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校
要充分利用學生成長記錄袋,
在學生發展過程中做好指導和記載工作,
學期末為
每個學生做出全面、客觀的評價。
(五)抓習慣,促進學生的全面發展。
⑦ 家長對學校和班級工作的意見和建議,我該怎麼寫
家長對學校的建議。
感謝學校對孩子的教育與培養,老師們辛苦了!我的孩內子在這里讀書我容很放心,
孩子如果不聽話請一定嚴加管教,
我們家長一定大力支持!
由於孩子大部分時間
都呆在學校里,
我們對他在學校里的表現不是很了解,
我希望老師能多和家長聯
系,
多反映孩子的情況,
以便我們共同把孩子教育好。
由於現在很多孩子都比較
懶惰,
我希望老師能多安排一些義務勞動讓他們做,
幫他們養成愛勞動的好習慣。
在不影響正常的教學任務的條件下,
我希望學校能多組織一些有益的課外或校外
活動,培養孩子多方面的能力,以適應未來的社會生活。
(還可結合自身實際需
要以委婉的語氣提出其他建議。
切記:
不可提不能解決的問題,
或者敏感話題如
收費等,以免給老師留下不好的映像)
建議學校多組織學生進行社會實踐(當然,這只適用用於高年級),學校還可以
多組織藝術節或讀書節之類的,
豐富學生的課外生活。
為了培養學生的口才,
還
可以舉行演講比賽。當然,運動會也可以。平時可以進行小測試。
⑧ 對今後的教師培訓有何建議
建議考慮教師人品非常重要,因為培訓行業就要做良心行業,雖然品牌很重要,但是也要考慮口碑和服務質量,細水長流才能不斷提升業績!同時教師教學資歷、取得的證書、是否經過嚴格培訓等都需要考慮