Ⅰ 葯店店員如何跟顧客溝通和銷售技巧
首先要熟悉葯品，高毛利 中毛利 低毛利 的產品結構，還要了解高療效的葯品，才能關聯銷售，才能讓顧客買了你的產品，你找了錢顧客受了益。專業知識的強化 語言藝術 肢體語言 等都是銷售技巧
Ⅱ OTC代表與葯店人員溝通怎麼開口,找話題聊天
當然需要找話題 談談她的經營狀況 聊聊毒膠囊 說說什麼新聞 關鍵是多去 一回生兩回熟專
一定要人家對屬你有印象 不然人家都不認識你 怎麼肯和你聊天 熟了以後再談銷售
有什麼代溝 多聊聊 做業務別怕吃虧 人家不肯賣你的葯，你就送點便宜的低價貨給人家 送個5盒 10盒也沒多錢 人家還記你個情 以後再去她也不好意思不進你貨 最關鍵要告訴她你給她的政策是最大的了 做份假的政策單給她看看 實在不行你就帶塊抹布 幫人家擦櫃台
樹不要皮必死無疑，人不要了天下無敵 嘛？
Ⅲ 作為葯店店長,如何教導員工提升自身專業性
僅供參考：
那麼如何激發、進而提升員工整體的職業感與專業性呢？
一、 從根源抓起，選擇最佳人才
二、 加強教育培訓工作
三、加強績效考核
1、加強企業文化及員工思想素質教育
加強員工對企業的認識，及其管理制度的認知，培養其職業優越感及歸屬感，從而提高員工的思想覺悟，使之愛司如愛家。
2、加強專業知識的培訓及考核工作，進而提升員工職業敏感性。 有了職業感，員工的求知慾望和責任心都會隨之增長，就像大樹對陽光的追求，需要足夠的養分以供其茁壯成長。有了過硬的專業知識，加之適當的憂患意識，職業敏感性就自然形成了，這是避免工作過失的有效因素之一。
三、適當的激勵和約束員工
1、形象上提醒員工對自身角色的正確認識，增強其對所在崗位的責任感 大部分員工並未將自身定位於崗位角色上。很多員工抱有上班等下班的心態工作，把工作當做一種表面的形式去應付了事，故沒有實現工作本身的意義與價值。
統一著裝，從視覺上提醒每一位員工，個人形象直接反映公司整體形象，賦予其職業優勢感的同時給予一定的約束感。
2、幫助員工正確認識工作「快感」與職業感
很多年輕的員工更注重工作中的「快感」而非職業感，往往在工作中投入了太多的不良負面情感或小情緒，因個人情緒影響工作效率，而原因往往是一句批評或是一些甚微的小事，更有甚者，因上司的一句批評會」炒了老闆的魷魚」。
告訴員工，這種一味追求工作中 「快感」的做法有多麼幼稚、武斷，一個人的意氣用事對企業的影響或許不大，可對員工自身而言，是發展道路上致命的阻礙。
3、 提高員工的責任感及擔當
缺少責任感，遇事先想如何推卸責任最終只會將矛盾激化。工作時不上心，出了問題反倒費盡心思推諉到他人工作上，這個現象很普遍，其實大家都忘記了自我檢討、自我審視，更忘記了，面臨困難關鍵的是如何快速解決，而非糾纏於孰是孰非。
將具體工作分工明確，責任落實到位、到人，不僅做到每項工作都能善始善終，而且在工作交接中也能很快的找到對接人，避免了很多不必要的麻煩。
4、 嚴格落實獎懲制度，賞罰分明
很顯然，在這個充斥著金錢交易的社會，這種手段看似低俗，實則是最有效的，然而獎罰也是講究一定的方法，人無遠慮必有近憂，一味的獎勵，會讓員工失去工作的警惕，憂患有時也會使人進步；同時要樹立員工的自信心，一味的懲罰，會讓員工對企業失去信心，產生厭惡感，工作更會由主動變為被動。
所以，我們提倡獎罰有度，有獎有懲，做的好給予一定獎勵，做的不好的給予一定懲處，但，獎罰要適度，也可以允許員工在適當范圍內選擇自己的獎品，使制度看上去更加人性化。
5、 強化規章制度，製造人性化管理氛圍
沒有規矩不成方圓，但規矩立的好壞，直接影響了執行者的工作效果，好的規章制度，管理的是整體，而不是某個人。所以管理人員對待工作要一視同仁，不可偏袒庇護。同時規章制度也要更加專業、更加人性化，讓員工不是怕制度，而是敬制度，將制度成為一種標榜融入到每項工作中，這樣由被動變主動的狀態，絕對會激發員工的職業感與專業性。
四、 掌握溝通技巧，適當的溝通交流 1、 溝通的重要性
其實很多有能力的員工會因於無法與上司溝通而得不到重用，發揮不了自身的潛質，也有很多員工因為不理解上司的做法及公司的制度而造成負面影響，主要原因就是同企業個系統的溝通太少，造成閉塞。
第一時間了解員工思想動態，多關心員工的思想動態，從根本上了解員工到底想要什麼，注重什麼，這就像一場戰爭，知己知彼才能百戰不殆，管理人員，經常聽聽基層員工的心聲、意見，對自身的管理有益無害。
2、 正確的溝通途徑
溝通要調節好心態，學會建立正確的溝通渠道、傾聽和總結、控制氣氛、注重言語信息等，以尊重、合作、服務、賞識和分享的心貼近員工心靈，讓員工感受到企業的歸屬感。
3、注意消息的流通方式
消息不僅有好壞之分，也有可說與不可說之分，然，這並無固定的界限，全看管理人員個人的認識。同時消息的公布也有一定方法，例如好消息分開說，就像發獎金，一萬元的獎金分兩次發，錢一份不少，員工的優越感卻是翻倍的；壞消息一起說，事情的嚴重性可以直接刺激到員工的榮辱感，讓他們對集體意識上升一個層面，更是激發人鬥志的好方法。同時，明確哪些消息可以公開，哪些消息只能部分公開，哪些消息必須封鎖，以免對員工造成負面影響。
五、 提供優質後勤保障、營造溫馨工作環境
從員工的住宿、飲食、交通、工作條件等方面為員工提供更多福利。 每一個員工都是我們大家庭的一份子，他們各有個的性格和脾氣，每個人的成長都需要大環境的熏陶和栽培，只要管理得當，都會長成一顆顆可以為企業避風乘涼的大樹。身為管理者，更應該從自身做起，展現良好的精神面貌和氣質，樹立表率形象，如下是我客服中心的提議及日常管理辦法：
1. 規范員工禮節、禮貌用語（不僅僅是對客服務，還包括接聽電話、同事間溝
通交流）；規范員工著裝著裝規范，注重儀容儀表及崗位形象，以提高員工的服務工作的專業性。
2. 加強應知應會、崗位職責的學習及考核考核工作，首先熟悉所在崗位工作的
工作流程，掌握並完成一切分配到個人頭上的時間節點工作，每一個小的工作環節都是一個大的工作任務的基礎，加強員工的專業技能，同時增強員工的職業感。
3. 做到各部門的有效溝通，能夠取長補短，做到共同進步；加強與員工的溝通，
及時發現問題，及時補救，鼓勵員工之間做到督促、幫助，營造一個和諧共進的辦公環境，提升員工的職業優越感。
4. 及時組織學習、傳達公司下發的OA文件精神，緊跟集團公司的大方向，及
時了解公司的發展動態，讓員工了解公司的發展計劃，看到未來的發展前景，做出發展規劃，負責人輔助隊員提升自己，引導員工擬定正確的發展目標及職業規劃，提高員工的職業歸屬感。
5. 落實每周例會提及的各項工作計劃，設立工作節點，將工作落實到人、到位，
要求各部門做好分內工作的同時，極力配合其他部門的各項工作，做到齊心協力為客服中心做事，定期自檢自查各部門的工作並及時整改，要求員工用自己的職業感鼓勵工作技能的提升。
6. 調動全體員共的工作積極性，可適當組織一些業余活動，提升員工的企業歸
屬感及優越感。
7. 站在公司角度為員工服務的同時，一切按照公司的規章制度辦事，公平公正，
為與員工提供公平公正的競爭平台，增強員工的事業心及專業追求。
Ⅳ 醫葯代表與葯店要如何溝通，高分懸賞！
最重要的一點，和經理搞好關系，要健談，不要跑到人家面前沒話說，去的勤快，和那些營業員也要能搞好關系，因為經理可以決定進貨量，營業員可以幫你銷售量
Ⅳ 在葯店如何應用禮儀與溝通技巧。
消費者在進葯店購買葯物時，經常會咨詢葯店人員購買什麼樣的葯物，部分葯店的店員還具有醫師資格證。上海禮儀公司的認為，除了電視廣告，葯店店員對消費者的影響要大於其他各種廣告投放，很多普通消費者對葯品及相關知識不太懂或者知之甚少，因此具備優質服務、從業良心和培訓合格的葯店人員，已經成為各大葯店相互競爭的關鍵。
上海禮儀公司的負責人說，葯品是一種特殊商品，葯店人員的一言一行都要比其他行業的從業人員要求更高，他們的服務心態，言語禮儀和溝通技巧，更與消費者的健康直接相關，能夠營造一個平價、溫馨的購葯場所，這與葯店人員的服務禮儀有著緊密的聯系。
上海禮儀公司近年來參與了多場葯店人員的禮儀培訓服務，主要內容分為以下幾個方面：葯店營業員服務心態培訓、葯店服務禮儀規范、葯店服務接待禮儀與流程、葯店服務文明語言禮儀、葯店電話禮儀、葯店店員與顧客溝通的能力與技巧、葯店客戶投訴處理等。
上海禮儀公司所提供的葯店服務培訓，主要從員工的禮儀、服務技巧、溝通技巧和服務接待等方面進行培訓，以顧客的角度對服務人員提出更高的要求。從上海禮儀公司的培訓效果來看，都為門店的銷售打下了良好的基礎。
Ⅵ 廠家銷售員如何同葯店老闆溝通
先成朋友再來做買賣。自葯店老闆歸根結底是為了利益，只要你能夠突出你葯品的價格優勢和質量優勢，同時又與老闆成為朋友，那麼不愁生意做不成。前期的話一定要注意語言溝通的圓潤和妥當，接觸之後要捨得花小錢，這樣才能賺大錢。祝你好運哦。
Ⅶ 葯店店員如何跟顧客溝通和銷售技巧
所有的銷售技巧，包括葯店店員如何跟顧客溝通的技巧，都可以簡單地濃縮成一句話，那就是：促使顧客達成交易的關鍵是滿足顧客的慾望，你的產品是什麼並不重要，重要的是通過你的產品這個媒介，顧客可以得到某種慾望的滿足。當你與顧客進行行之有效的溝通時，顧客所感受到的不應該是你要賣給他東西，而是能夠從你這個得到非常專業的他所想要的幫助。這就是最關重要的銷售任何產品的技巧。
許多專業銷售人員感覺到自己在實際銷售中面對的最大的、最令人頭痛的、最難應付的問題就是價格問題。那麼，為什麼在銷售中賣方會經常遇到價格問題？金錢是否就是決定買方購買的因素？對於這一問題，我們關鍵是要正確認識和理解兩種因素，一是清潔因素，二是滿足因素。
金錢並非最主要的激發買方購買的因素，金錢不足以激勵買方產生強大的購買力量。當然，買方會因為支付太多而感到沮喪，但只是當他們認為其他人與他們相比能得到折扣或更低價格時才會這樣。買方對付價格的態度與他們對待清潔的態度具有明顯的相似之處，人們一般只是在手臟了的時候或是習慣性地去洗手，僅是想保持清潔的或維持習慣的願望促使人們去洗手，這對價格與購買也是一樣，所以價格因素在心理學上又稱作清潔因素。
如果金錢並非最主要的激發買方購買的因素，那麼是什麼呢？心理學通過大量研究證實，買方購買的動力大多來自於成就感、對自身工作的滿意、工作本身所具有的挑戰性、所擔當的責任、個人發展的可能性以及對未來的期許等，這在心理學上稱作滿足因素，因為它們能夠促成滿足，而清潔因素僅僅通過它們形成的不滿足感起作用。
所以，強調買方擁有產品後的價值感，而非對自己產品的觀感，譬如成本，在銷售中是最最重要的技巧。
建議讀一本書：
《行為心理學》（學苑出版社，2003年）。章乃器學院導師推薦書目 http://znq.zjgsu.e.cn/eWebEditor/UploadFile/200810309249872.xls
網路文庫下載
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Ⅷ 業務員怎麼和葯店客戶溝通的技巧如何把葯品推銷出去
技巧如下：
1、你的服務態度，首先心態一定要擺正，做銷售的一定要有強大的受挫能力。
2、客戶的需求，對症下葯。關系很重要，可以聯系一下朋友，看看有沒有認識這一方面的，讓他們做個中介人，如果沒有。推銷產品就比較困難了，因為推銷產品的很多，這就要考慮利潤和效果了。利潤一定要給足，效果一定能保證。
3、對於葯店老闆，營業員都要投其所好，小利還是可以打動他們的。
4、銷售代表的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業也沒有希望。
5、同時，銷售代表的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。
6、後期關注，定期問候。
Ⅸ 業務員如何與葯店人員溝通交流
我也是做葯的 你是哪裡的哥們