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新任教師班主任培訓

發布時間:2020-12-19 18:30:04

Ⅰ 我在培訓機構做科學老師,總監看我新人沒有學生帶,讓我做學管師。就是像班主任,負責學生與家長之間的溝

如果合同簽復的是教師合同,總監製做法涉嫌違反合同法,你可以告,但在該單位你以後會不好過,要麼你和總監商量,不做學管師,還是該職位,但可以幫忙介紹學生,提成你可以不要,但不要每月有規定業績,在想辦法拉到自己學生

Ⅱ 怎樣讓一個新老師成為優秀的班主任

每次說話都給學生說我們怎麼了,我們怎麼了,這樣容易和學生打成一片。比如,我們班這次沒考好的主要原因是......

Ⅲ 我配班是一名代課新老師,我是編制的。當班主任。我來外地培訓,剛好其中考。她把我的數學考卷發下去,而

你好!看完你的陳述,你的搭班老師總在你背後搞小動作,不尊重而且詆毀版你,這些問權題,不需要理她,不要在乎她的說法,清者自清,堂堂正正做人,事實上,作為同事,不應該這樣做,這樣做是很不對的,你現在不必要和她較真,不值得,你走自己的路,做好自己應該做的事,像她的這種行為不久會被識破的,不長久的,不必管她是最好的處理形式,祝你生活愉快!

Ⅳ 如何當好班主任(新教師培訓用).ppt

當班主任,我想首先要明白班主任是做什麼的。有人說班主任是警察,班主任是保姆;也有人說班主任是領袖,班主任是導演。在任教和擔任班主任以來,天天和學生在一起,經過這些天的思考終於得出一些想法和心得體會,現在來和大家共同分享一下: 一 初探新教師擔任班主任的感受 (一)、教書先育人 眾所周知,教師的基本職責就是教書育人。早在幾千年前,孔子就提出了「師者,傳道、授業、解惑也」的精闢言論。教書,即授業,就是按教材安排傳授知識;育人,即傳道,就是按社會主義先進文化道德標准傳承為人之道;解惑,即教師的職責要義,在於解析教書育人、習業學道之疑惑。那麼,教書和育人,孰重孰輕?可以說,教書是基礎,育人是目的,解惑僅僅是手段。 然而,很多教師在教育教學中犯了以下以個錯誤傾向。一是把教書和育人截然分開、對立起來。認為自己的任務只是傳授知識,至於育人那是學校領導的事、政治課教師的事、班主任的事;二是把教書和育人混為一談,混淆了教書和育人各自確定的內涵,用教書代替育人,認為自己傳授了知識,就自然而然地完成了育人的任務。 作為一名教師,一名教育者,要教好書,首先要做好育人工作。換言之,在學習知識前,首當其沖,應該要學會基本的做人。針對一年級的學生,我們要教會他們的首先是禮貌待人,誠實守信,講衛生。 (二)、因材施教 每個孩子都有著自己不同的生長環境,自然形成了不一樣的人格個性。想要教好一個班級,帶好一個集體。首先,要先從學生的生長背景環境入手。了解學生的家庭環境,這是學生最早接觸的環境,對於其天生性格的養成有著重要作用。所以在開學初的時候,了解每位學生的環境,是班主任必須要著手做的一件事。其次,針對特殊個例,可以進行適時的家訪。 (三)、育人先正己 教師是學生心中的楷模,所以要教好學生,首先教師要在平日中注重提高自身的文化道德修養,讓學生在一種和諧健康的環境氛圍中成長。 除了以上這些,我還會這樣做: 要當一個好班主任,首先必須當一個好科任老師。這一點是至關重要的。我們學校的全體優秀班主任都是各學科的教學骨幹。如何當好一個好的科任教師,我,只想說一點,那就是多向比較有經驗的教師學習。只要自己沒有課,就要去聽別的老師講課。堅持一年,你會發現你的進步會比沒有這樣做的人快得多。有人說,一個好校長就是一所好學校,那麼一個好班主任就是一個好班。一個班級班主任工作沒有作好,會對幾十個人產生不良的影響,所以在選擇當班主任的事情上一定要慎重。二 關於對新班主任在工作上的一些看法及觀點: (一),思想和精神准備。仙下中學教學工作以管理嚴格著稱,這一特點最多地要由班主任來體現。一當上班主任就意味著巨大的犧牲和付出。一天到晚都要跟自己的學生融和在一起;班級的任何一件事情都會與你相關。所以,大家要娛樂方面要准備作出較大的犧牲和讓步才行。仙中的老校長曾經說過,大致最起得早的人有兩種,一種是街上賣早點的人,他們很早就要起來升火和面;另一種人就是學校的老師和學生了,這一類人中又以仙中的班主任老師為最。所以大家准備當班主任最先要作好思想和精神准備。說到這里大家可能會嚇著了,那麼辛苦呀,那我不幹了。可是逃避就意味著放棄。可以毫不誇張地講一句,一個教師,如果沒有當過班主任,並比較出色地做好這項工作,你的份量是會大打折扣的。我們學校的全體優秀班主任都是各學科的教學骨幹。我們學校的所有管理教育教學工作的行政幹部也曾經都是優秀的班主任。 作為一名新老師,從以下方面做好工作: 1、要盡快地記住每個學生的名字——首先記住表現好的和表現差的學生的名字。直呼其名的表揚勝於不指名道姓的表揚,指名道姓地批評、提醒,有時效果更好。 把所授班級的學生座次表寫出來,上課時放在講桌上,這樣做,有助於記住學生名字,盡快地了解每個學生及其家庭的情況 2 、要細心觀察學生,全面了解學生,傾聽學生的談話。如是你在適當時機和場合,不經意地說出某一個學生做的一件值得稱道的事或值得稱道的一種表現,他不僅會感到吃驚,而且受到的鼓舞也會特別大。 表揚要有實指性,忌空泛。「你做作業總是那麼細心,很少有錯誤。」「你回答問題不但對,而且口齒清楚。」——這樣說就具體了。 恰當地使用肢體語言,可以讓學生感到你的真誠和親昵,拉近師生的距離。如撫肩,手,貼貼學生的臉蛋等 3 、肚子里要有幾個故事和笑話,找機會講給學生聽。老師講故事,學生會終生不忘。忘不了故事,就忘不了你這位老師,講故事特別能讓調皮的學生親近你。當好動的學生拉著你講故事時,你不要趁機給他提要求,更不要批評他,否則他會難堪。你可以這樣說:「沒想到你喜歡聽我講的故事!以後肯定有機會。」要利用這個機會和他們進行交流。 4、要經常讀——注意,我說的是經常讀——關於教育學、心理學以及教學論等方面的著作,要養成翻閱各種教育雜志的習慣。讀書要跟自己的實際聯系起來,要把讀書所得運用到工作中去。建議你做讀書筆記,把名言名句記下來。 5 、如果你犯了錯誤——比如問題處理不當,說話欠妥,甚至於體罰學生(我擔心你會忍耐不住)。一定要當著全班學生的面認錯,向學生道歉。 老師向學生認錯,道歉,錯誤就成了一種教育.三 初為人師時所要特別注意的: 學高為師,身正為范 剛畢業的新老師不易當班主任,另外在管理班級的時候要細心。班級文化建設是一個細碎而復雜的過程,班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支持,學校的活動支持、家長的教育同步支持,形成教育合力才能促進班級的文化建設。所以只有把班級文化建設搞好。班級才有凝聚力和向心力。 人是有思想的,就培養思想,思想是科學的,全面的,我們就全面科學的培養;思想不僅是說教,而是一種習慣和熱情,我們就著重培養這種習慣和熱情。

Ⅳ 報告《班主任如何成長》心得體會(新教師培訓作業)

1.做好充足的思想和心理准備,班主任工作真的不是誰都能勝任的,尤其是當一個好的班主任。在學校,班主任就是學生的家長和監護人,首先要把學生當成自己的孩子來愛,真正關心和愛護每一個孩子,切實的關心他們的學習和成長,這就要求班主任必須足夠成熟,足夠耐心,凡是都能獨擋一面。必須了解學生。只有全面掌握學生,班級管理才能取得成效。深入到學生中去,要多走動、多觀察,多和學生談心,摸清他們內心的真實想法。這樣才能夠走到他們的心中,消除代溝。 2.第一把火一定要燒旺。如果你是第一次當班主任,那麼一定要在學生中樹立起足夠的威信,讓學生意識到在這個班集體中班主任才是家長。威信的形成與鞏固,最根本決定因素是自身的條件,主要有五個方面:1、有教學經驗,課教得好,能激發起學生普遍的學習興趣和學習主動性。2、聰明機智,有足夠的學識和廣泛的興趣,講課的風格風趣、幽默。3、嚴肅認真,公正有耐心,說話算數。4、在道德上沒有被指責的瑕疵。5、有真摯的喜歡學生和尊重學生、諒解學生的心,還應該有意識地經常調節與學生的關系。在這里一定要注意,嚴禁體罰學生,對於高中生來說,在這個年齡段自尊心特別的強,一定不要過分傷他們的自尊心,盡量採用說服教育。 3.在多方面營造競爭氛圍,豐富學生的業餘生活 學生的主要任務是學知識,因此,為提高教育教學質量,應把每次期中、期末考試的成績透明,讓學生知道自己進步或退步的程度及其原因,分科目找優缺點。幫助每一個學生找原因、找差距,為學生樹立不同層次的學習目標,差生低標准,優生高標准,讓學生分層次、分台階進步。為他們樹立學習的信心,熱心幫助每一位學生,班級內形成:優幫差、中幫差、優幫中的學習氛圍,不歧視差生,不放棄每位學生。設置班級進步欄,寫明進步生的名字,進步名次,使其產生自信心,對學習有希望、有追求。對於退步的學生多做思想轉化工作,多給予幫助,學習、生活方面均可給予力所能及的幫助,不讓其有自卑感,讓他們也有一個健康向上的心理和良好的成長,學習環境。 班集體是學生健康成長的一方沃土。應該把班級看作是一個大家庭。無論老師還是學生都是這個家庭中的一員,而這個大家庭要有豐富的家庭活動。

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