『壹』 怎樣制定培訓管理制度
培訓管理制度的制定首先離不開企業或者學校的文化思想，你提得這個問題太籠統，不好回答，具體指的是什麼培訓？學校的還是企業的？工程機械類的還是文化宣傳類的？？？？？？？
『貳』 公司管理及員工規章制度培訓
對員工培訓要從幾個方面入手第一：要先分清楚你培訓的對象屬性。是新員工還是老員工。第二：要確定他們的培訓需求。也就是他們想學什麼第三：要分析現在你廠內的現況。大家現階段的主要問題是技能問題還是態度問題然後調查好後你可以結合老闆的期望來做培訓的計劃舉例：以新人或來廠不久的人為例學習大綱 一公司的概況與發展前景 二 員工理念培訓，5S培訓 （ 你為誰工作？ 做好角色認知.先做好該做的事再做想做的事 等） 三 安全培訓 廠內安全需知並加案例 四 車間應知應會 也就是各項規章制度 考核制度 以及宿舍管理等制度 五 崗位操作培訓（這個可由崗位負責人培訓）