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員工對培訓滿意程度統計表

發布時間:2020-12-18 18:18:24

① XX公司對員工培訓的調查報告怎麼寫

一、調查目的
二、調查方法(實地調查法、資料查詢法等)
三、數據分析方法
四、調查內容(包括時間范圍、對象等。)
五、調查內容(培訓情況分析)
六、結論、建議等。

② 對新員工進行公司業務 企業文化 及拓展培訓,對員工的評價應該怎麼寫(100-200個字)

你可以晚上搜索一些相關的拓展訓練心得參考一下

③ 應該從哪些方面測量培訓的效果

培訓效果四級評估:
培訓效果第一級 - 滿意度(Satisfaction),即學員在課程結束時對於課程整體設計和教授方式的滿意情況。這僅僅是一個微小的開始環節,通過調查問卷就可以解決。而阻礙其公正性的因素很多:第一點,對於廣大國內的學員來講,大家通常趨向於滿意。第二點,在過分追求授課滿意度的前提下,有些課程設計會過分著重於課程本身的趣味性,學員感覺課程本身傳授的十分完美,但是在實用上並不強;

培訓效果第二級 - 學習度(Learning),即學員是否真地掌握到傳授的內容,這種方式比較直接,一般考試,面試和課程案例研究就可以完全測評出學員的知識掌握情況。但是對於試卷和案例分析的評分機制和標準的設計師要求具有一定的科學性,同時評審人員必須是了解此相關話題的專家。另注,由於企業培訓與大學教育不同,學員很難針對於沒有實際業務價值的案例進行演練,這就需要或者是高管團隊強調本次學習的重要性或者在案例設計時兼顧必要的關聯性。

培訓效果第三級 - 應用度 (Adoption),即學員多大程度地將所學的知識應用到工作實踐中了。這項工作需要員工的直線經理對於課程本身的結構和內容有清晰地了解,以及能夠知曉員工的確應用了培訓所傳授的內容。結構化的問卷或是面對面的訪談能夠幫助直線經理濾清思路對員工的知識應用做出評估。另外,定期的心得體會分享和經驗交流也能夠幫助培訓部門了解員工的技能應用程度。值得注意的是,在這個環節中實際上有必要重新審視學員對於知識的理解,糾正偏差、校準方向、消除誤解。

培訓效果第四級 - 績效改善度(Performance),即學員多大程度的通過自己的知識運用提高了自身和組織的績效,一般可以應用績效考核指標體系來回顧在培訓前後員工的績效變化程度。個人認為可以納入公司正常的績效考核程序。但也不可忽視的問題在於由於員工的工作內容較多,能力要求比較繁雜,內外部環境和資源的變化,以及員工的自主學習,員工在一段時期內的績效提高並不一定是由於培訓而直接產生的,個人認為在這中間植入統計學的分析方法是很有一定的必要性的,如相關性分析和線性回歸的方法,能夠幫助我們找到培訓與績效提升的相關性。

④ 員工培訓評價怎麼寫

對其崗位職責,從品德、績效、能力和態度四個方面進行評價,具體內版容包括工作責任權心、是否安心崗位工作、崗位技能掌握情況、能否完成崗位工作任務、服從領導、團隊精神等等。最後作出考評結論,按時轉正、延期轉正或試用不合格。

⑤ 各部門主管對新員工培訓效果的評估表如何製作

1、首先讓老闆和HR經理確定部門主管培訓講師的標准,和候選人名單 ,然後明確有培訓的目標是什麼 ,確定培訓的時間,地點, 參加培訓人員名單;
2、考核培訓前和培訓後的效果,把培訓結果及講師評估結果報告老闆,新員工培訓目的 為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望 。

⑥ 求助、對員工培訓效果的評價。

員工個人的評價用:考試,演練
對部門:用面談
對公司:用問卷調研

⑦ 公司員工培訓評價表中如何寫評價內容

公司員工培訓評價表中如何寫評價內容工作表現極其不積極。做態度端正不端正。

⑧ 員工滿意度調查如何統計

員工滿意度調查例表
一、基本信息
1.年齡 ·25以下 ·25-30 ·30-35 ·35-40 ·40-45 ·45-50 ·50-55 ·55以上 2.學歷 ·中專 ·高中 ·大專 ·本科 ·碩士 ·MBA ·EMBA ·博士 3.性別 ·男 ·女 4.層級 ·基層 ·中層 ·高層 5.司齡 ·1年以內 ·1-3年 ·3-5年 ·5-10年 ·10年以上
二、物質回報
1.我對公司提供的社會保險感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 2.與我在其他單位的同學、朋友相比,我對自己目前的薪酬水平感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 3.我對公司的福利政策(節日禮品、生日禮物、體檢、帶薪休假、保險、交通/住房補貼等)感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 4.只要我工作表現好,一定會得到加薪機會 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 5.我對自己的報酬與同職位(等級)但不同崗位其他同事報酬相比感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 6.公司目前的薪酬制度對我有激勵作用 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 7.我對我的總收入感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 8.我對公司提供的福利待遇感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 9.我對獎金在總收入中佔得比例感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 10.公司的福利政策是完善的 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 11.與自己的期望相比,我對自己目前的收入感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 12.我對自己的收入與企業經營業績的關聯度感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 13.與我的能力相比,我對自己的報酬感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 14.與實際付出相比,我對自己的報酬感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 15.與其他企業同崗位的工作相比,我對我的收入感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 16.我相信只要公司業績好,我一定會獲得加薪 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 17.我對公司不同職位(等級)的薪酬差距感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 18.我對公司的薪酬計算方法有清晰的了解 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 19.公司在員工福利(如醫療保險、年假)等方面的信息交流工作做得很好 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 20.公司提供給我的福利(如醫療保險、年假)與本地區其他公司所提供的水平 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 21.與去年相比,我對自己目前的收入感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意
三、成長與發展
22.我認為公司的晉升制度 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 23.我認為在本公司我會有很好的發展 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 24.我認為未來在公司內部我還有充分的發展空間 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 25.我個人的能力和特長在公司得到了充分發揮 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 26.公司給我提供了一個清晰的職業發展規劃 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 27.公司給我提供了增加新經驗和成長的機會 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同
四、認可與贊賞
28.我相信我的努力得到了肯定 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 29.我感覺我的努力和付出得到了公平公正的認可 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 30.我因為自己所從事的工作而得到別人的肯定與欣賞 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 31.我有良好的工作表現時我會得到經理及時的認可贊賞 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 32.我們公司在認可和獎賞突出業績方面做得非常好 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 33.我感覺在我們公司認可贊賞不但公平而且是經常性的 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同
五、培訓與學習
34.培訓對我實際能力與業績的提升有很大幫助 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 35.我所接受的培訓與我的工作職責匹配度感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 36.公司有良好的培訓計劃 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 37.公司針對不同的崗位制定了相應的培訓計劃 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 38.公司能夠為我提供足夠的與本崗位相關的學習與培訓 ·贊同 ·基本贊同 ·一般或不確定 ·不太贊同 ·不贊同 39.我對公司提供的培訓形式感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意 40.整體而言,我對公司的培訓感到 ·滿意 ·基本滿意 ·一般或不確定 ·不太滿意 ·不滿意

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