商場開展新員工入職培訓

Ⅰ 關於職場站隊，有哪些一定要知道的「潛規則」

其實職場站隊，我是非常不建議的，因為他就像一場賭博，你要是賭贏了，沒什麼實質性的好處，但是一旦你賭輸了，你就沒辦法翻身了。所以說避免自己去站隊。

在辦公室中保全自己的方式就是當不倒翁，裝傻也是一個不錯的選擇。因為不倒翁，既不會一直偏向於哪一方，也不會直接倒向哪一方。裝傻也會讓你變得沒有威脅。
如果說已經有人強迫你非得讓你站隊的話，那麼你要學聰明一點，看清當下的局勢。我聽我朋友說，他就遇到了辦公室政治，現在公司分為兩派，一是太子黨，就是公司一把手的兒子，另一個是公司花大價錢聘請來的總經理，這種站隊，我建議你還是站到太子黨那邊去，因為它不是一個實力的競爭，而是血統的傳承，所以說像這種一眼就可以看出來輸贏的站隊，還是直接站到贏的那一方去吧，因為任何掙扎都是徒勞。

Ⅱ 作為公司裡面的中級領導，該如何和下屬搞好關系

職場領導難當，是因為管理者自身水平不到位，還是因為下屬難管理？

前天我路過商場，底樓的一家美發店正在大馬路上開晨會。員工有著統一的制服，女生都是制服馬甲、超短裙，配合小高跟皮鞋，顯得非常俏皮、活潑；男生都是襯衣加西褲，一看就很精神。

主持會議的店長，扯著嗓子喊道：「我看了一圈，放在櫃台下的杯子里都是頭發渣渣，沒有人想到要去處理。你們怎麼就想不到，要去把杯子弄弄乾凈？用抹布把櫃台上的頭發渣渣清理一下？」

店長說得很激動，聲音都有些嘶啞了，但在她對面站成二排的俊男靚女們，全都一臉的麻木，不為所動。我當即就感覺，這位店長的晨會失敗了。

如果這樣的現狀不改變，同樣的情況還會出現在明天的晨會、後天的晨會。。。直至店長或員工中，有一方再也無法忍受，憤然離去。

當你從這三個方面對自我認知做了評估，相信你對自己目前的管理水平也有了更情緒的了解。對自己了解，對員工了解，你就可以在管理上更多的實現高情商管理了。

下一個階段，就可以思考按照自己目前的管理水平，需要在團隊管理工作上做哪些調整和優化，以便最大化自己和下屬的工作利益。

Ⅲ 流行百貨商場開業在即，求一份百貨商場新員工入職培訓計劃

員工培訓方案

為提高員工銷售水平和服務質量，全面提升員工整體素質，增強企業專核心競爭力，屬根據公司實際情況和發展需要，經公司研究決定，制定2012年員工培訓方案如下：
一、培訓時間：
二、培訓地點：
三、培訓人員：
四、培訓要求：
1、樓層主管提前做好人員倒班安排，組織好本課人員按時參加培訓，提前十五分鍾點名，掌握好人員出勤情況；培訓期間，除特殊情況外一律不準請假，如本課內缺勤三人以上，主管罰款50元。
2、樓層主管與後勤各部室職員做好值班安排，酌情安排時間，輪流參加培訓，確保培訓、營業兩不誤。
3、參加培訓人員須嚴格遵守培訓紀律，不準交頭接耳、玩手機、吃零食及隨意外出走動；保持會議室干凈整潔，不準亂丟紙屑等雜物，培訓結束後自覺清理好周圍衛生。
4、參加培訓人員必須認真做好筆記，培訓結束後寫出培訓總結，並由人力資源部統一組織考核。
附：《培訓課程表》

Ⅳ 請問誰有天虹商場新員工入職培訓資料嗎

因為是不同的崗位，所以所針對的培訓也不一樣，不過呢，統一進來的不管什麼員工，都要經過三天的入職培訓，就是一些，禮儀，微笑，消防，接待，售貨小票，企業文化等等，然後進行考試，