A. 新員工培訓時間和培訓方式怎麼安排
可以採用入職前培訓，也可採用入職後培訓，根據公司對員工的急需程度來選擇，一般是上崗前進行培訓，培訓所要去的崗位知識，公司的規章制度培訓方式可以採用實踐授課形式也可採用書面教學的形式，目的是讓新員工盡快了解所需了解的知識
B. 新員工一天的禮儀培訓時間要怎麼安排
為加強公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同時也為使本公司員工了解各項公司內部規章制度，特製定本手冊。員工應自覺遵守相應的條款。
適用范圍
所有經本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓人員、試用人員或因業務需要而聘用的特約人員、顧問在相關范圍內適用。
手冊公布須知
手冊執行時，應在公司內公布，內容變更時，變更部分會及時公布。
本手冊在公司錄用員工時，即提供當事人親自閱讀，了解所有內容
後簽字確認。當員工違反本手冊規定的內容時，不得以不知其內容為理由或借口推卸責任或免除處分。
工作守則
熟悉並認同公司的理念與企業文化，將個人成長與企業發展相結合。
有高度的責任心和事業心，處處以公司的利益為重，為公司的發展努力工作。
嚴守公司機密，保護公司財產。
自覺維護團體榮譽，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，確保公司的完美形象。
培養良好的職業道德，對內樂於提供建議，對外不談論公司是非。
樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有「國際品質、名牌服務、物超所值」的信息產品。
客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務和最高價值。
不斷學習新知識，開拓思路，具備創新能力，通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。
對工作要協調合作，對同事要互相幫助，有敬業和奉獻精神，分享知識與技術。
勤奮工作，達到做事快節奏、高效率。
以飽滿的工作熱情，積極的工作態度、嚴謹的工作作風，從事各自崗位的工作。
員工的一切工作均應以實現公司目標為目的，對於上級的指示，應予以遵守和從速執行。
明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
C. 新員工入職培訓計劃方案
合易認為：抄新員工入職培訓襲計劃方案需要包括以下幾方面內容：培訓對象、培訓目標、培訓時間、培訓內容、培訓方式、培訓安排、培訓預算等。
具體培訓內容應包括企業整體情況的介紹、企業發展歷程的回顧、企業當前的關鍵業務和產品、企業未來的戰略發展方向、企業的組織機構和部門核心職能、企業的文化理念、通用的規章制度、員工未來工作崗位的職責、相關的業務知識技能等。
採取的培訓方式要將課堂授課、實地參觀、現場演練、軍訓或拓展等結合起來。
D. 新員工入職培訓流程
新員工入職流程共分為四大步驟：
一、入職准備：
1、人力中心向合格者發送《錄用通知書》
2、用人部門助理負責依據《新員工入職通知單》內容落實各項工作：
--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；
--行政辦負責發放辦公用品；
--信息組負責開通郵箱、帳號、調試電腦設備等。
二、入職報到：
1、人力中心向新員工發放《新員工報到工作單》，並按要求辦理入職手續：
--員工填寫《員工登記表》，並交驗各種證件：
一寸免冠照片3張；
身份證原件或戶口復印件；
學歷、學位證明原件；
資歷或資格證件原件；
與原單位解除或終止勞動合同的證明；
體檢合格證明
--與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書
--建立員工檔案、考勤卡、
--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事
--將新員工移交給用人部門；
--OA網上發布加盟信息更新員工通訊錄
2、用人部門負責的工作
--負責安置座位，介紹並幫助熟悉工作環境；
--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程。
三、入職培訓和試用期考核：
1、崗前培訓
2、崗前培訓和試用期考核
四、入職工作關閉
新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實後，於試用期結束時，將此表簽字後，歸檔人力中心。
希望上述回答對您有所幫助！
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