Ⅰ 因公司送員工外出培訓，與員工簽署的為公司服務期三年，是否合法
企業對員工進行特殊技能培訓，可以約定服務期，但是公司的培訓費用需要合內理，一萬元的住宿費，不知容道你兩個月住的是什麼地方。需要公司提供住宿發票
而且公司不能將培訓費從你工資扣除，可以到勞動監察部門投訴，要求補齊工資
Ⅱ 公司在派員工外出培訓後 怎樣保障公司的利益
如果員工已經辭職那就不可能再簽訂補充協議了，應該在員工去接受培訓前約定培訓後多長時間內不得辭職否則給予公司賠償。
如果是沒有簽訂而員工辭職的話可以要求員工將培訓費用支付給公司，可以去勞動仲裁委員會。
Ⅲ 企業鼓勵員工外出培訓有什麼好處
開拓視野 借鑒同行
聆聽世界 改變格局
好處很多
還有就是要做好預防措施
不然有人 培訓後不回來來 就慘了 一般公司會出一部分錢然後 前一個協議
這樣比較好
Ⅳ 企業員工培訓通報
企業員工培訓如何展開? 首先應明確開展企業員工培訓的目的，爾後在明晰企業發展大方向、企業規劃的基礎上，結合企業總體實力、企業文化環境、企業人才制度等，制定出完善的企業員工培訓計劃，並做好開展企業員工培訓的方案。 其次，根據制定的培訓計劃和培訓方案展開培訓的具體環節。這其中可以參考如下培訓形式和培訓方法。 第一，培訓形式。 企業員工培訓的形式主要包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。其中，內部培訓又可分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。 第二，各具體培訓可參考如下培訓方法： 1、職前教育：公司新入職人員均應進行職前教育，使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規范、經營業務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統一組織、實施和評估。 2、崗位技能培訓：根據公司的發展規劃及各部門工作的需求，按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓，並可視其實際情況合並舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協同其它各部門共同進行規劃與執行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃，報人事行政部門，再將其匯總報人力資源部，由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案，呈報董事長核准後，由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。 3、部門內部培訓：部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業務能力，充實其處理業務應具備的知識，必要時應指定所屬限期閱讀與專業有關的書籍。部門內部培訓由各部門組織，定期向人事行政部門通報培訓情況。 4、外派培訓：培訓地點在公司以外，包括參加各類培訓班、管理人員及專業業務人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應與參培人員簽訂培訓合同。 5、個人出資培訓：由員工個人參加的各類業余教育培訓，均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業余教育培訓活動。員工因考試需佔用工作時間，持准考證，經部門負責人批准辦理請假手續。 6、臨時培訓：各級管理人員可根據工作、業務需要隨時設訓，人事行政部門予以組織和配合。
Ⅳ 公司讓我們外出學習的員工寫一份，外出學習心得，要寫出學習到了什麼，兩者之間的不同：我工作地方是酒吧
沒有那麼難！主要是到新環境，對學習場合的認識，把所在學習酒吧的優勢，營銷策略，還有自身的工作見解。如何改善你們酒吧所存在的缺陷。如何解決客戶的問題！如何提高酒吧知名度或人流量！細寫一下就差不多！
Ⅵ 員工外出學習，老闆要怎麼祝賀
員工外出學習，如果是公司安排的，那麼你就要鼓勵他，讓他到那邊好好的學習，讓他多學習好文化還有專業知識，提高自己的工作技能，將來好為公司做出更大的貢獻，所以你要鼓勵他最主要的還是讓他到那邊去好好的學習，如果是他自己要出去學習的，你也統一的話，那麼你也同樣是要鼓勵他。讓他不要放棄，不要氣餒，遇到什麼困難及時跟公司聯系。一定要好好的啊，把學習搞上去學習好才行。
Ⅶ 公司前一段時間出去進行拓展訓練，領導要求寫一片以此為背景的新聞稿，大約500字。
近日XXX有限公司員工滿懷新奇和期待，踏上了拓展訓練之旅。為了加強員工內團隊意識，提升員工的工作激情，打造新型容的企業文化，組織全體員工在xxx開展為期兩天的拓展訓練與培訓。來自不同的崗位近百名員工參加了訓練與培訓活動，大家懷著共同的信念和目標，就是通過這次拓展之旅，提高崗位的綜合素質。「迎接變革，熔煉團隊，共創輝煌」是這次拓展培訓的主題。
Ⅷ 員工外出培訓算加班嗎
1，公司組織參加的培訓，也可以視為員工付出勞動的一種方式，只要員工回付出了勞動，答用人單位就應當足額支付其勞動報酬；
2，法律依據《中華人民共和國勞動法》
第四十四條有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標准支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；
（二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬
（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。
Ⅸ 公司有一位老員工經常以培訓為名外出！以怎樣的說法，可以讓她接受
一看樓主就是新手。
看你們管理制度應該是洋鬼子的企業吧。
大家都是中國人，你懂得。
當然，無故外出或者是借故外出都是不合符企業利益的，你是個合格的HR有自己的處事原則，這是值得肯定的。
希望你實名上網發帖，這樣你老闆會很欣賞你。
但是，既然你覺得不好說，肯定有明規則或潛規則上的沖突。
不然你不會為難的，對吧。
我建議你可以事後向這位老前輩多溝通多聊聊，畢竟大家都是為生計奔波。
讓他理解你的難處。
最後巧妙的告訴他，這類培訓需要時候上報上級，需要資料，需要填表，總之把這個借口的的代價提高，他就不會隨意使用了。
你覺得呢？
我是個職場屌絲，可能您是高富帥或白富美，希望您對屌絲多些寬容，理解萬歲吧。