A. 酒店 中餐廳領班怎樣帶領新員工
首先，要給她抄安排一個性襲格好點的老師傅，有耐心的，讓她跟著現學看一兩天；然後你跟她詳細講解服務操作流程，什麼擺台啦，折花啦，看包廂啦，遇到客戶問題怎麼處理啦……然後讓她跟這你或者跟著師傅打下手，最後看她個人領悟能力，過個半個月至一個月讓她獨立看台，你在邊上看著、做一些指點，提出她做的不足之處在哪。要注意幾個原則：首先，讓她感覺你這個團隊很融洽，同事關系好，先不要讓她有壓力，等她熟悉了之後，再給她漸漸施加點有難度的工作
B. 酒店新手客房部領班怎樣與老員工溝通
老員工對於公司來說是最大的資源，對於新領導是最大的幫助，對老員工要尊重但不偏袒，要嚴厲但不過份，有了這樣一部分在普通員工中說話有點力的人群來幫助我們，對我們在開展工作有很大的幫助。和他們溝通，我們要注意這幾點：1：心態。不自私，不自我，不自大2：關心。注意他的狀況與難處；注意他的要求與不便；注意他的痛苦和問題3：主動。主動支援。相信從這幾個方面去溝通會起到一定的效果。以上只是本人的拙見，希望可以幫你解決問題，望採納！
C. 酒店新招聘來一批員工,其中前廳部分配來10人,以主管的身份編寫一分較詳細的預
預什麼? ?
D. 我在這個酒店是老員工了，為什麼老闆不讓我做領班 要讓新來的做，一直讓我做服務員
原因很多，先檢查下自己，為什麼老闆不用你，相信你如果比這新領班足夠優秀，就沒有不用你的可能。