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幼兒教師團隊精神培訓ppt

發布時間:2020-12-16 09:47:47

Ⅰ 怎樣提高幼兒園教師團隊的凝聚力

俗話說,人心齊,泰山移。此話有道理。幼兒園凝聚力強,教職工心就齊,精神狀態就好,幼兒園就會有頑強的生命力。下面就淺淡一下我園為增強幼兒園凝聚力的「八激勵」:

一、行為激勵

幼兒園的園長,要注重自己的表率作用。教職工在判斷園長的真正意圖時,所憑借的不僅是他的言論,更重要的是他的行為。所以,園長的「身教」往往比「言教」更為有效,院長的行為示範常常能起到意想不到的作用。園長首先要熱愛幼教事業,學理論、好鑽研。關心教師,平易近人,實事求是,辦事公正,有好的領導作風才能有好的園風。從建園至今,我園沒有節假日,沒有星期日,一年365天,天天上班。要求教師做到的園長首先要做到,幼兒園有一條不成文的規定是家長的飯不能吃,家長的東西不能要,園長首先以身作則,嚴格要求。幼兒園的臟活、累活園長都是干在前面。園長的身先士卒。增強了幼兒園的凝聚力。

二、民主激勵

實踐證明,教職工參與民主管理的程度越高,其積極性就越高。因此,園長應為教職工參與民主管理,提供更多的機會,我園在全體教職工中開展了「假如我是園長」的活動,時間安排在雙月的15-16號,以文字形式發表自己的見解。通過這個活動大大激勵了教職工的積極性,他們煥發出更多的當家作主人的熱情,增強教職工認同感和親切感。他們覺得在具有民主作風的領導下工作,感到心情舒暢。

三、競賽激勵

競賽可以使教職工之間互相學習,互相感染,相互促進,互相提高;競賽可以增強教職工集體協作精神,發展新型人跡關系。我國全是青一色的青年女教師,為了讓他們在工作中多學東西,掌握各種技能,提高自身能力。我園月月有任務,周周有比賽。這對調動教職工工作積極性有重要的意義。同時,園長又特別注意創造良好的競賽環境和心理環境。制定科學、公平、合理的評比標准和程序,真正發揮激勵作用。如我們在後勤進行幼兒膳食計算操作競賽;炊事員麵食花樣比賽(包包子、包水餃等);教師教育教學競賽,通過各種競賽使教職工真正體 驗到只有合作式的競爭才能站住腳,才能提高教職工的積極性、主動性和創造性。

四、榜樣激勵

榜樣的力量是無窮的,榜樣可以使人受到鼓舞,干勁倍增,為了鼓舞每位教職工在工作中都有所長,都能在工作中發揮自己最大的作用。我園制定了十個單項獎,在全園樹起了十位標兵。如:為家長服務、團結合作、衛生工作、以園為家、安全工作、家長工作、教科研工作、班長工作、創新工作、最愛孩子等十位標兵。這些標兵是大家通過交流評比產生出來的,是大家公認的,一個人不能十全十美,你這方面不行,可以爭取另一方面,讓 他們每個人都有閃光點,讓他們都有學習的榜樣,讓他們都能體驗到成功的喜悅。

五、關懷激勵

園長對教職工的關懷是一種巨大的激勵力量。要尊重、關懷下屬,不僅要尊重他們的勞動成果,還要尊重其人格;不僅關心其政治進步,還要解決其生活上的實際困難。所以每當教師有情緒時,園長及時去了解;每當教師生病時,園長前去看望;教師結婚、生孩子時,領導拿著禮品去祝賀;教師的父母生病住院時,園領導就到醫院去探望;教師沒有對象,院長便張羅著為她們牽線搭橋;教師每年回家,幼兒園統一出車將他們送回家;教師一年兩次外出學習考試,幼兒園便派專人去聯系住宿地點並報銷車費;為了使教師老有所養、老有所住,我園集體為教師投放養老保險、安排住房。制定了凡是在本園工作五年並連續三年被評為先進者,享受住房成本價格;凡是在本園工作的職工享受居民年底的福利待遇,教師結婚免費為他們提供一間半住房,每次教師節我們都與上級領導共同慶賀,每逢節日我們便會組織教職工聚會,讓他們體驗大家庭的溫暖。

六、信任激勵

信任是對人的價值的一種肯定,也是一種獎賞,園長對下屬要信任,「疑人不用,用人不疑」。園長對下屬要一視同仁,一碗水端平,不能有親有疏,有遠有近。

七、情感激勵

人非草木,孰能無過。積極的情感可以煥發驚人的力量,消極的情緒會嚴重防礙工作。為了使教職工心情舒暢地進行工作。每單月1-14號,我園都要開展「交心時刻或實話實說」活動。每次談話都留好記錄,談話結束,園長都要送給他們幾句鼓勵及鞭策的話,為教師創設一個寬松和諧的心理環境。古人說「士為知己者死」,園長用情感打動他們,他們就會無怨無誨地去努力工作。正因為如此,全體教職工都能以園為家,愛生如子,視園長為知己,自家的事也願找園長商量,介紹的對象也願讓園長當參謀,幼兒園的活大家搶著干,不分你我,義務勞動教職工爭著干;如冬天下雪,教師就會悄悄地提前到園掃雪。教師一人有難大家都來問寒問暖,使教職工感到幼兒園情暖融融。

八、責任激勵

幼兒園教職工都有各自的崗位都擔負著不同的責任。責任是否到位,關鍵是負責的明確,制度要嚴格,讓他們感到「責任在肩」,我園是民辦幼兒園,是自負盈虧單位,教職工都是經過嚴格考試,層層選拔的,經歷不一,所以我們對教職工提出一年練兵,兩年用武,三年成熟的責任目標。年底考核連續三年為一般的教師幼兒園有權辭退。教職工如違反合同當中的一條,限三天內退出幼兒園。

總之,體現幼兒園凝聚力的關鍵在於凝聚職工的心,幼兒園穩定主要是人心穩定,人心不單是靠金錢就能買到的,也必須重視對人的心理、情感的研究。在管理的每個細節上體現關心人,信任人、理解人、尊重人的思想,通過園長的管理行為,調動教職工的工作積極性,增強幼兒園的凝聚力。

Ⅱ 形容幼兒園老師團隊詞語

戮力抄齊心,齊心協力,眾志成襲城,同甘共苦,患難與共。

一、戮力齊心

白話釋義:戮力:並力,合力。指齊心協力。

朝代:南朝

作者:姚察

出處:《梁書·王僧辯傳》:「卿志格玄穹,精貫白日,戮力齊心,芟夷逆丑。」

翻譯:你的志向感動上天,精誠可貫日,合力齊心,平定叛亂丑

二、齊心協力

白話釋義:思想認識一致,共同努力。

朝代:東周

作者:墨子

出處:《墨子·尚賢》:「《湯誓》曰:『聿求元聖,與之戮力同心,以治天下。』」

翻譯:為了取得元聖,與他們同心協力,以治天下

三、眾志成城

白話釋義:比喻大家團結一致,力量無比強大。

朝代:春秋末魯國

作者:左丘明

出處:《國語·周語下》:「眾心成城,眾口鑠金。」

翻譯:眾志成城,眾口一詞,雖金石亦可熔化

四、同甘共苦

白話釋義:共同享受幸福,共同擔當艱苦。

朝代:戰國時代

作者:多人所作

出處:《戰國策·燕策一》:「燕王弔死問生,與百姓同其甘苦。」

翻譯:燕王弔祭死者,慰問生者,與老百姓同其甘苦

五、患難與共

白話釋義:同心協力,共同承擔危險和困難。

朝代:三國魏

作者:曹植

出處:《求自試表》:「而臣敢陳聞於陛下者,誠與國分形同氣,憂患共之者也。」

翻譯:而我敢向陛下陳述的,真誠與國內分形狀同氣,憂患共同的作用

Ⅲ 團隊精神很重要 怎樣培養孩子團結合作精神

目前,在青少年甚至成人中都存在著一意孤行,缺乏團隊精神的現象。這其中一個重要原因就是在幼兒教育中缺乏對孩子團隊精神的培養。 首先,在游戲中培養幼兒的團隊精神。游戲可以說是孩子的重要課目,它是一種對社會活動的模仿,深受孩子喜愛,因而也就能起到很好的教育效果。游戲中教師有意識培養孩子團結協作,為了集體的榮譽而努力的精神。比如,將孩子分成幾個小組,選擇需要互助合作才能完成的游戲讓孩子比賽,賽完後分析獲勝和失敗的原因,讓孩子知道只有服從集體利益。即使自己吃虧也是光榮的。 其次,在幼兒園日常生活中培養孩子的愛心、責任心,消除孩子孤僻的心理障礙。要想具有團隊精神,愛心、責任心以及合群意識是必備的,因此在日常生活中要注意這些素質的綜合培養。比如,在吃飯、睡覺時要讓孩子互相幫助,值日生要負責任,對有困難的小朋友要有同情心並給予幫助。對於孤僻的兒童,首先要消除他和其他孩子的疏遠感,使之真正參加到孩子們中間去,然後才有可能進一步培養其團隊精神。 再次,樹立孩子正確的競爭意識,在當今社會競爭日益激烈的形勢下,對孩子教育中適當讓之樹立爭第一的意識,使每個小朋友用較高標准要求自己。但同時也要讓孩子明白,在爭第一中要用正當的手段,要有正確的心態,各種教育活動對孩子起著潛移默化的影響。 我們相信,未來的時代是一個需要團隊精神的時代,因此,我們從小注重培養幼兒的團隊精神是非常重要的。

Ⅳ 幼兒教師培訓後的感想收獲和團隊精神怎樣提高自已的戰略方法應該怎樣做

篇一:幼兒教師學習心得體會 幼兒教師學習心得體會 篇一: 轉 眼間,這次的幼兒園教師培訓已經結束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓學習,這次的培訓充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理 論與實例結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優秀的幼兒教師。經過五天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。 一、 幼兒教師要培養終身學習的理念 我 們的生活日新月異,隨著社會的不斷發展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來 在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。 過 去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎麼才能滿足孩子那一條條求知慾旺盛的小河?教師的業務素質很 重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我們每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基 本功,讓自己在幼教領域不至於落後。 二、廣泛學習幼兒教育教學理論,提升教學技能 縣 幼兒園的吳院長詳細深入的為我們解讀了《幼兒園教育指導綱要》,為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,其他幾位教學 經驗豐富的骨幹教師又結合幼兒教育的五大領域特點,為我們詳細、生動的講解了課程特點及教學活動設計、組織與指導,讓我們了解如何在幼兒園進行教學工作。 三、教師應具備良好的師德和職業道德 德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有捧著一顆心來,不帶半根草走的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒。 四、教師必須具備較高的業務素質。 要 實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素質: (1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的基本保證。 (2)有較高的管理藝術。管理包括兩方 面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。 (3)有豐富的情感。教師聲情並茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所 表現出的積極情感 能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因親其師而信其教,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。 總之,經過此次培訓,我懂得了很多的道理,學到很多知識,認識了很多朋友。在今後的工作和生活中我要不斷努力,學以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。 篇二: 幼 兒教師是一個神聖的職業,肩負著為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓,我更進一步的了 解學高為師,身正為范這八個字對於幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對於幼兒來說幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重於言教,幼兒教師個人的 範例,對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風范去感染幼兒 和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。 幼 兒在園一日常規活動也是家長與老師共同關心的問題。《幼兒一日生活活動中組織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學習以後覺得幼兒園保育工作是整個幼 兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時,盡可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互滲透,相互 聯系,不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下,才有利於幼兒身心健康發展。也就是說教育中要滲透保育,保育中也離不開教育。 幼 兒正處於身心迅速生長發育和發展的時期,身心各方面的機能尚不成熟,對外界的適應力比較差,對疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衛生保健工作,提高幼兒 的健康水平,是一項非常重要的工作,關繫到一代人的身體素質。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中,必須認真做好衛生保健工作,防止和消除不利於幼兒生長發 育的各種因素,為幼兒提供適應的生活和學習環境。 本 次學習中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作夥伴。應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參 與,並積極支持、幫助家長提高教育能力。 幼稚教育是一種很復雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問, 也是一門藝術。在與家長的溝通過程中,必須了解家長的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態度,運用靈活的溝通技巧,採取正式和非正式的多種溝通 方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實現有效的溝通交流,使家園協作更密切,教育環境更和諧,孩子的成 長更健康,讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。 培 訓時間已經結束了,但是老師們學習的興致很高,每天大家都在結束一天繁忙的工作以後積極討論,交流。通過這次的學習,我也學到了新的教育理念和觀點,也更 加堅定了自己從事幼兒教育,服務基礎教育的信念。希望自己能學以致用,把這次學習的知識積極運用到教育教學中,做一名積極向

Ⅳ 怎樣培養孩子的團隊精神

培養孩子的團隊精神的方法:
首先,要擺正孩子在家庭中的地位。

家庭,實際也是一個小小的集體。在這個集體中,父母決不能因為孩子小而把他放在不應有的位里上。馬卡連柯曾經說過:「家庭如果喪失了集體的特性,就會在很大程度上喪失它在進行教育和幸福方面的意義。」因此,在實際生活中,父母應該事事處處使孩子懂得,在家庭這個集體中,無論哪一個成員,都既有享受的權利,又有盡義務的責任,不允許只顧自己而無視別人。要引導孩子學習如何關心體貼自己的爺爺、奶奶和自己的爸爸媽媽,然後進一步啟發孩子把關心、同情的范圍擴大到周圍的人。使其逐漸明白,不能只享受大人的關懷、照顧,面且也有義務去關心、照顧別人。如果從小把孩子捧到不適當的位置,久而久之,不僅不能培養孩子良好的集體意識,反而還會滋長唯我是從的自私、高傲的心理。
其次,父母要給孩子做關心集體、熱愛集體的好樣子。
孩子是父母的一面鏡子,父母是孩子最直接的榜樣。父母對子女的影響是有其決定意義的。因此,作為父母,要求孩子做到的,首先自己要做到,要用自已模範的行動去影響感化孩子。例如,家庭成員每天看報紙,聽廣播,關心集體和國家大事,孩子就容易養成關心集體的習慣。如果父母不關心集體,一事當前先考慮自己,甚至損公肥私,那勢必影響孩子集體意識的養成。古人說:「正人先正己」,就是這個道理。
再次,要勉勵孩子為集體多做好事。
集體主義精神,只有在為集體的勞動中逐步樹立起來。列寧說:「要把自己的工作和能力都貢獻給公共事業。這就是共產主義教育的實質。只有在這樣工作過程中,青年男女才能培養成真正的共產主義者。」為了使孩子樹立集體主義精神,家長應該鼓勵孩子積極為集休的事情出力。當然,日常生活中,孩子有時也為集體做些好事,但往往是不自覺的,並不鞏固,即使做的是件好事,思想也不一定明確。
因此,家長對孩子所做的表現,應及時予以表揚,並勉勵他繼續做。例如,孩子把家中的玩具帶到幼兒園,和小朋友一起玩,家長應予以鼓勵,並告訴他,好孩子應事事處處想到別人。今後還應為集體做好事,比如做值日,給花草澆水,打掃室內外衛生等等。
團隊精神的培養是個長期的過程,不要求一朝一夕,而是形成生活習慣。不但在學校團隊,家庭團隊中也是可以,鄰居團隊中也是可以的。時時注意奉獻能力,尋找滿足。

Ⅵ 如何在幼兒園辦公室體現團隊精神

兒童是祖國的未來,社會的希望,為了培養祖國未來的棟梁之才,實現建設現代化宏偉目標,必須從兒童抓起。同時,幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,發展幼兒教育對於促進兒童身心全面健康發展,開發兒童巨大的學習潛能,普及義務教育,提高國民整體素質,具有重要意義。幼兒教育是終身教育的起始階段,從小培養兒童良好的品德、積極的態度、廣泛的興趣,積極開發兒童的腦功能,發現和發展兒童的潛能,為人一生的充分發展奠定基礎。素質教育是幼兒園教育的著眼點,幼兒開始實施素質教育為幼兒的終身發展打好基礎,為幼兒日後成為國家棟梁做好鋪墊。兒童時期是培養一個人團隊合作精神的關鍵時期,而在這一時期的團隊合作精神的培養中,幼兒的模仿力強,受幼兒教師管理團隊的影響極大,因此幼兒教師管理團隊將發揮著至關重要的作用。加強班級管理團隊文化建設,是幼兒園提高管理水平和促進幼兒發展的一個重要舉措,也是優化幼兒教育的有效途徑。和諧、高效、協作、上進的班級管理團隊文化不僅能為幼兒的素質發展創建良好的成長氛圍,還能為形成一個積極進取、充滿活力、可持續發展的班級管理團隊起到重要的保障,為幼兒和教師的同時健康發展提供平台。班級管理團隊文化在幼兒園中無處不在的影響著幼兒園的每一個師生,對每個幼兒都起著潛移默化的教育作用,對幼兒園的發展壯大起著不可忽視的作用。 團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中,為實現各自的人生價值,並為完成團隊共同目標而形成的一種意識文化,團隊文化的核心是強調協作,團結協作才能成就共同事業,從而才能實現和滿足團隊成員的各自需求,然而有效的團隊文化是組織獲得成功的切實保障。「共同的目標」是團隊的凝聚力,「相互的信任」是團隊的基石,「積極性」是團隊前進的力量源泉。團隊文化已經成為眾多企業、高校和政府機關在實踐管理過程中強有力的核心價值觀。團隊建設已經成為企業或學校文化深植過程中的一個至關重要的課題。幼兒園班級管理團隊文化既有企業和高校的團隊文化特色,又有幼兒團隊文化的自身特色。因此,本課題從幼兒園班級管理團隊文化建設的必要性、可行性、建設途徑、建設效果來分析幼兒園班級管理團隊文化的建設。

Ⅶ 幼兒園團隊精神、工作和諧、同事之間的交流,以及學期計劃的整理方案

幼兒園團隊精神工作和諧,同事之間的交流以及學習計劃的整理方案一定要以學生為主。

Ⅷ 幼兒園團隊效能感悟

「團隊精神」簡單的認為是共同合作,積極完成各項工作,而現在我明白了,那隻是「團隊精神」的一部分。「團隊精神」形成的基礎是向心力和凝聚力,它是一個國家興盛的支柱,是一個集體發展的動力。可見,它的重要性大到國家、社會,小及集體乃至家庭。對於一個集體成員全為女性的幼兒園而言,「團隊精神」更為可貴。俗話說:「三個女人一台戲」那麼三十個女人就是三十台戲呀!若想把戲唱好,不是一件容易的事,但要想唱出一台另人叫好的戲,那難度可想而知。這就需要一種概念極其明確的精神,需要一種極強的力量,這種精神、這種力量來自於哪裡呢?它來源於人與人之間的信任、尊重和理解! 雖然說「全是女人的地方是非多」,但如果我們都能用「換位思考」的方式為對方、為他人想想的話,我想,頭頂會有一方蔚藍的天,這一點我深有感觸:曾在失眠的日子裡,我意識到家長對孩子那份真摯的愛;曾在月色如水的月夜裡,我感悟到領導那嚴與慈相交融的工作態度;也曾在瑟瑟秋風中,看到教師們帶著牢騷而滿腔熱忱的投入工作,看到她們對集體、對工作的那份狂熱而自豪。自豪自己也是她們中的一員——一名普通的幼兒教師!自豪我們有一種共同的精神——團隊精神! 我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任與支持、多一些理解與幫助,攜手共育二十一世紀的新一代,這是我們的責任,更是我們的義務!

Ⅸ 如何培養幼兒的團結合作精神

現在,大多數的家庭都是獨生子女,這些孩子的特點是自私、膽小、依賴性很強,如何使孩子變得獨立、勇敢,就需要通過開展活動,逐步培養孩子們的團隊合作精神,讓孩子們在這種團隊合作的氛圍中,去感受群體之間的關系和重要性。孩子們在團體小組中有著明確的責任分工,他們為了完成一個共同的任務,必須進行互助性學習。這種團隊合作學習是當今世界上被廣泛認可和使用的課堂教學組織形式。它有助於培養孩子的競爭意識和合作精神,更有助於因材施教,可以適用於有著眾多差異而教師無法面面俱到的教學局面,進而實現每個孩子都能得到發展提高的教育目標。
幼兒園的孩子年齡都偏小,他們還不懂得規矩,缺乏一定的人際交往的能力,做事以自我為中心,自我調節能力較差,行為及其散漫。那麼,如何對幼兒進行團隊合作學習能力的培養,實現合作學習的目標,我在教學實踐中的操作策略有以下幾個方面。
一、依據幼兒的差異進行優化組合
幼兒們都喜歡看動畫片《葫蘆娃兄弟》,故事中的7個葫蘆娃都身懷絕技,雖然它們性格特點各不相同,但是它們團結合作、齊心協力,將妖精打敗了。為了充分發揮每個幼兒的個性特徵,教師可以根據班級孩子的性別差異、語言差異、動手能力差異、性格差異等進行優化組合,形成一個互補型的合作團隊。小組成員的數量不宜過多,對於中、小班這些年齡較小的幼兒來說,人數不要超過5人,這個標准有利於幼兒積極地相互配合與支持,有利於面對面的進行促進性的互動。組建成小組後,教師要鼓勵幼兒充分發揮集體的智慧,根據組員的期望或者小組特色為自己的小組取名字,如騰飛隊、科研隊、葫蘆隊、鮮花隊,等等,表現出本組的特色來。
二、實施組員培訓形成團隊合力
小組成立後,由於隊員屬於存在著差異性,所以教師首先要進行必要的培訓工作,通過培訓使每個組內幼兒都能認識到每個人的相互信賴和責任的重要性,使每個小組成員都意識到合作學習和團隊精神是成功的關鍵要素。
對幼兒進行培訓,一本正經的理論說教是不行的,最好的方法就是組織他們進行游戲活動,不僅在室內室外都可以進行,而且因為游戲還具有可操作性和代表性,它能適用於每個環節。例如,組織幼兒進行繪畫游戲,以小組為單位,每個小組使用一張畫紙,組內成員共同合作完成一幅作品,然後進行評比。這樣做的目的就是培養幼兒的合作能力和合作意識,使幼兒能再小組內學會協調解決問題。因為這個活動的目的不是培養幼兒的繪畫技能,所以在評價時主要看孩子們的合作效果。還可以組織傳球活動,每個小組圍成一個圓圈,每個組一個籃球,組內成員依次傳遞籃球,要做到不漏人、不掉球,看哪個小組堅持時間長則為勝利。這個游戲也可以培養幼兒的團隊意識,使組內成員之間能夠積極的配合與支持。
開展這些游戲的目的,是促進小組成員之間的溝通,擔負起在小組共同任務中的責任。值得注意的是,在小組合作的過程中,教師一定要尊重幼兒的搭配和選擇,教師的作用就是引導孩子們通過協作來解決問題的方法。對於幼兒在小組合作及分工時出現一些因為游戲而導致的糾紛,教師要正確對待,不要過多地參與,解決矛盾和問題的過程,其實也是鍛煉他們的過程。
三、教師加強引導,促進小組健康成長
在游戲活動的培訓中,幼兒的小組團隊精神和團隊意識會逐步形成,它的作用就會發揮出來,幼兒的能力也會得到進步。
教師在這個過程中要注意和加強引導,小組討論時要全員參加,成果展示時也要全員參與,積極鼓勵小組之間展開激烈的競爭。只有在一段時間和多次的競爭中小組才能逐步形成自己的特色風格,小組成員之間的配合也會更加的默契。
四、培養團隊精神和張揚個性的關系
培養幼兒的團隊精神並不反對個性張揚,但個性一定要與團隊的行動一致,幼兒要有全局觀念和整體意識,考慮到團隊的需要。它要求團隊成員互相照顧,互相幫助,互相配合,為集體的目標而共同努力。要建設一個優秀的小組,任何人就不能有任何借口有那樣或這樣的事情而不參加集體組織的活動,否則將只會是一盤散沙,優秀小組也難以形成,自己也不會從中受益。
總之,在幼兒時期就培養和開展合作團隊活動,是時代發展的需要,能使幼兒從小就具有競爭意識和團隊合作精神,不但有利於培養幼兒的責任感,更有助於實施因材施教,使教學過程成為一個交往、認識和審美的過程,從而使每個幼兒都能得到健康的發展。

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