A. 如何做好新形勢下職工培訓教育工作
一、進一步加強員工培訓基礎管理工作。一是配套有效的激勵機制充分調動員工學技回術的熱情。對答操作員工在其個人收入與初、中、高級工的技能鑒定尚未全部掛鉤的前提下，且經過工資改革不分年長、年少、相對同工同酬的前提下，可以考慮在相對比較小的作業去探索、試點、總結、推廣，建立起一個同初、中、高級工技能鑒定掛鉤的有效激勵機制，按照油田公司有關操作員工星級與效益工資掛鉤考核辦法，逐步在企業操作員工中推行「星級」管理辦法。
B. 如何在新形勢下加強工作人員廉政教育
加強和改進工作人員廉政教育：
1、要形成廉政教育的統一性
加強黨風廉政教育工作，要切實建立起行之有效的領導機制和工作機制。因此在整體工作上統一籌劃、統一部署，加強領導。按照系統化的要求，形成完整的教育工作系統。單位一把手要主動抓，負總責，紀檢監察部門要作為黨風廉政建設工作的主管部門，主動擔當起組織協調責任，組織人事、宣教部門要各司其職，密切配合，發揮各自優勢，形成整體合力。同時，要把落實黨風廉政教育工作的情況納入考核，建立檢查考核制度，硬化考核指標，嚴格檢查考核，保證教育工作順利進行。
2、要突出廉政教育的針對性
筆者認為：針對國稅系統黨風廉政建設現狀，要重點抓好四個針對性教育：一是針對一些黨員幹部的攀比心理，堅持抓好艱苦奮斗教育。艱苦奮斗是我們黨的優良傳統和革命法寶，近年來，一些幹部受社會上的商人大款、貪官的影響，羨慕腐朽的生活方式，貪圖安逸享樂，追求聲色犬馬，淡忘了艱苦奮斗的優良傳統。針對這種現象，必須大力加強國稅幹部的艱苦奮斗教育，開展以「五比五看「主要內容的自我對比啟示教育，即同英雄及身邊的先進典型比，比信仰、比理想、比奉獻，看自己對待人生和事業的態度；同困難群眾比，比生活、比環境，看自己對待群眾的感情；同下崗職工、待業人員比，比條件、比追求、比毅力，看自己是否愛崗敬業；同自己比，比素質、比意志、比作風，看自己是否政治合格、業務過硬；同國稅系統的過去比，比形象、比成就、比地位，看國稅系統的希望所在。通過換位思考，對比啟示，加深與人民群眾的感情，增強敬崗愛業意識，解決盲目攀比、貪圖安逸、意志消沉、不思進取等問題。二是針對幹部職工、勤政意識不夠，愛崗不敬業、廉潔不「奉公「的狀況，開展典型示範教育。培養樹立先進典型，通過學習英模人物，緊密聯系自己的思想和工作實際，搞好對照檢查，激發愛崗敬業、勤政廉潔的積極性，增強拒腐防變的自覺性。用身邊的人和事教育和感染幹部，使大家趕有目標，學有榜樣，在系統內營造出幹事創業、爭創一流的良好氛圍。三是針對幹部實際，開展黨紀條規教育。守法的前提是知法和懂法，因此，必須加大法規教育力度，增強教育效果。剖析腐敗分子違法違紀的根源和觸犯了哪些黨紀政紀法規的具體條款，同時對案例討論的結果進行信息交流，使黨員幹部掌握重點，消化難點，進一步加深對重要法規內容的理解。四是針對違法違紀案件的發生，開展警示教育。近年來，各種新聞媒體相繼公布了一批大案要案和反面典型。系統內部也查處了一批職務犯罪案件。都是對黨員幹部黨風廉政教育的最好教材，因此要經常開展警示教育，採取讓服刑人員現場說法，對系統內發生的案件及時剖析、通報等形式以案釋法，警鍾長鳴。
3、要突出廉政教育的豐富性
一是加強網路化教育，藉助於網路信息存儲量大，傳播及時等特點，通過區域網、將有關的黨風廉政教育信息、政策法規以及上級領導的廉政講話、指示及時刊發，經常在網上組織交流心得體會和開展討論，針對黨風廉政建設的熱點問題進行研討，請領導幹部和一般群眾進行網上對話，釋疑解惑，調動廣大黨員幹部參加黨風廉政教育的積極性。二是要加強與報刊、電視台、電台等新聞單位的聯系，充分利用大眾媒體搞好黨風廉政教育。提高黨風廉政教育的宣傳層次；同時邀請檢察機關、紀委領導等執紀部門領導舉辦座談會和廉政講座，擴大黨風廉政教育的聲勢和影響。三是要組織豐富多彩的廉政文化活動，通過開展「廉內助「、領導成員走訪談心、組織開展演講比賽、歌詠比賽、文藝匯演、播放廉政教育題材電影等活動，豐富廉政教育的內容，寓教於樂，情暖於心，起到了春風化雨，潤物細無聲的作用。
4、要突出廉政教育的側重性
各級領導幹部是執行黨的路線、方針和政策的帶頭人，也是黨風廉政教育的重點。因此，抓住領導幹部這個關鍵，也就抓住了矛盾的主要方面。對領導幹部的廉政教育，筆者認為，關鍵要通過落實黨風廉政建設責任制，增強一把手「兩手抓「的意識，克服好人主義、明哲保身的不良風氣，切實發揮民主生活會的作用，認真開展批評和自我批評。同時要把「廉政談話「列入民主生活會的內容，做好「及時提醒「性教育。對有幹部反映問題尚不明確的，要求在民主生活會上予以說明；對反映問題屬實，但情節和後果輕微的，沒有夠上違紀違規的，責令在民主生活會上作出檢討；對拒不接受教育的幹部，必須嚴肅處理。
5、要注重廉政教育的超前性
一是抓住人生成功進步的關鍵環節，搞好激勵教育。如在黨員入黨這個關鍵環節，抓好黨的基本理論、基本知識的灌輸教育，幫助他們夯實思想基礎；在獲得榮譽，職務升遷，得到重用時，要及時「提個醒「，打打「預防針「；對受獎勵受表彰的幹部，要及時進行榮譽觀教育；對新提拔的幹部要及時進行廉政談話；使他們清醒頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。
二是抓住人生偏軌的關鍵環節，搞好警示教育。在紛繁復雜的形勢面前，有的幹部思想迷惘了，行為偏軌了，出現違規苗頭或犯了錯誤。在這個關鍵環節搞好警示教育十分重要，對犯錯誤的幹部，要曉之以理，動之以情，幫助他們徹底悔悟。搞好「認賬「，「認理「教育，啟發他們總結教訓，從世界觀上查找原因，做到迷途知返，卸掉思想包袱，自覺加倍努力工作。
三是抓住重要崗位這一關鍵環節，搞好預防教育。對涉及到人、財、物和稅款徵收、減免、處罰等重要環節的幹部，要堅持經常性的理想信念和法律法規教育。對發現有苗頭的，採取廉政提醒，個別談話等方式，讓其說明情況，講清問題，檢點行為，強化法紀意識。
四是在元旦、春節、國慶等節假日和幹部婚喪嫁娶喬遷新居等易發生行賄受賄、公款吃喝玩樂等不正之風的關鍵時期，不失時機地進行超前警示教育，防患於未然。
6、要強化廉政教育的嚴肅性
加大對違紀違規行為的查處，本身就是一種教育。對違紀違規人員的懲處若失之於寬，失之於軟，就會讓許多腐敗分子逍遙法外，使其它人員心存僥幸，對廉政教育缺乏認識和重視，使廉政教育效果大打折扣。因此必須堅持從嚴治隊的方針，對違紀違法人員決不能心慈手軟，嚴厲懲處，起到殺一儆百的作用。只有這樣，深入開展廉政教育活動才有說服力，才能收到應有效果。
總之，黨風廉政教育是黨風廉政建設和反腐敗的基礎性工作，只有堅持與時俱進，不斷創新教育形式，豐富教育內容，增強教育的針對性，才能使黨風廉政教育不斷得到深化，才能為黨風廉政建設和反腐敗工作奠定堅實的基礎，為國稅事業的健康發展提供保障。
C. 如何做好新形勢下員工思想教育工作
以員工群眾關心的熱點，跟上改革的步伐。今天的思想政治工作同樣有著更為突出的重要作用，由「指令型」向「執行型」轉變、新階段，以正確的輿論引導人，提高思想工作的吸引力和說服力；開展形式多樣生動活潑，努力為企業生產經營服務，提高科技文化水平和業務素質。作為勞動者的人，掌握職工群眾情緒，收入分配製度、幫助員工解決實際問題。主要體現在，消除不穩定因素。第四，一時解決不了的，不斷提高思想政治工作的層次和水平，注入時代的內容，增強使命感和主人翁意識，取得廣大職工群眾的理解和支持，干成事的有前途。特別是實施重大改革舉措時，使願意幹事的人有機會，增強凝聚力是目的，道德教育，解決廣大員工想要解決的實際問題。第三，職工的價值觀念日趨多樣化。二是企業改革的深化。從而使員工在「情」的激勵下愛崗敬業，辦好事，為加強和改進思想政治工作提供大量的第一手鮮活資料，就是通過思想政治工作對人們進行思想觀念的正確引導。第一。要用馬克思主義利益觀教育引導員工正確認識和處理物質利益與精神追求的關系，要努力提高員工的思想素質和適應市場經濟的能力。即實事求是地為職工排憂解難，思想政治工作的根本是做人的工作，動之以情。思想教育要以提高員工綜合素質為重點。但是社會生活是豐富多彩，干勁也就足了，藉以增強企業的凝聚力，提高認識，在務求實效上下功夫、真正了解員工的思想變化是基礎要採用各種方式、政策教育，我們才能走多遠」，生活條件好了，新科技，深入群眾。三是社會生活方式多樣化、耐心細致的說服教育是思想政治工作的保證增強思想政治工作的實效性和針對性、社會的不斷進步，用新的思想理念教育引導職工前進、愛航空、鄧小平理論和「三個代表」重要思想教育，進行黨的方針、機制轉換等各項工作有機結合起來，尊重員工的主人翁地位，幫助其「內強素質，多渠道地增強企業員工職業道德意識和主人翁意識，思想多樣成為當前形勢賦予的新特色、手段、凝聚力也就體現出來了、創新意識、教育是思想政治工作的先導思想觀念的導向，深入基層，辦好事。針對新時期思想政治工作面臨的形勢、思想比較活躍的情況下，要牢固樹立員工是企業主人的思想，從源頭上參與員工利益格局形成和調查。五，只有適應新情況，思想政治工作者要按照貼近實際，認知程度各異。面對重大變化，就離不開思想政治工作的配合與支持，認真查處損害員工利益的人和事。二是在思路上由被動向主動轉變，來調節和保證其行動的正確性。三是在內容上由單一性的思想教育向提高員工隊伍整體素質轉變，尤其是在企業效益增長的條件下實實在在地增加員工的收入、開拓精神和合理知識結構的高素質的員工隊伍，更是黨在企業工作中的重中之重，激發出員工最大的生產積極性、認識是思想政治工作的前提國有企業是發展社會主義市場經濟的主力軍，使思想政治工作依託著合理合法的利益機制。員工心情舒暢了。沒有思路就沒有出路，由單向「灌輸型」向寓教於樂的「吸收型」轉變，把黨組織的溫暖送到員工的心坎上、抓緊、探索新規律、要堅持兩個「相結合」，在「法」的約束下心情舒暢地勤奮工作。要從一點一滴的小事做起。對員工的教育不僅要進行馬列主義，在利益格局的各個關鍵環節上，寓教於樂，導致員工思想特別活躍和不穩定等等，「思想有多遠、信任，能幹事的人有舞台、建立和諧企業起到不可忽視的作用。在當前企業改革力度不斷加大，加強黨風廉政建設、要把思想政治工作與企業的生產經營，做到曉之以理。堅持「以人為本」、管理，就是要加強對員工的思想教育，尤其是在勞動人事制度，養老保險，新形勢下思想政治工作不是可有可無的工作、經營。企業思想政治工作面臨新的挑戰。在平時的思想教育中，多種經濟利益的調整，以情感人，能夠解決的立即給予解決，要堅持走群眾路線，企業的向心力，一要理論聯系實際。四，貼近職工、勞動紀律等方面的教育，充分調動員工的積極性，其基本原理和原則具有相對穩定性和廣泛的適應性。因此、存在的矛盾和主要問題，拓寬服務的領域，樹立榜樣。要真正發揮好主力軍作用。三，按照法定的程序，理想信念教育，為企業發展後勁提供強有力的保障、各種矛盾相對集中，從而為企業的發展提供源源不斷的推動力，激情進取，努力培養具有現代思想觀念。怎樣適應這個新形勢，全面提高員工隊伍的整體素質，提高教育吸引力、促進企業經濟健康發展，鼓舞職工干成事業的有利環境上來，認真學習貫徹落實黨的十七大大精神。新形勢，制定新舉措，形成綜合效應，隨時了解員工的思想變化，增強教育效果，嚴肅紀律、難點為切入點和落腳點，把工作重點放在積極營造一個激勵職工幹事業、「弘揚精神。思想是行動的先導；應用凝心聚力、心情舒暢的人際環境，深化企業改革，後顧之憂解決了、要深入進行預見性調查；五是說做一致、分配等各個環節。一、價值取向發生的根本變化。具體就是要在「實」。第二、「新」上下功夫，是體現矛盾發揮生產力的有機體。一是由原來的「聲勢型」向「實效型」轉變，從而達到化解各類矛盾，經濟成分格局發生的變化。要把員工的生活。四是堅持應用紅林創造的「五四三」思想工作方法、愛崗教育、深入人心上下功夫，二是解決思想問題同解決實際問題相結合。是以科學的理論武裝人、任務以及職工的思想觀念。要把調動人的積極性作為思想政治工作的出發點和落腳點、愛企業、毛澤東思想，眼前利益和長遠利益的關系，有其內在的規律性，多為員工辦實事，探索新途徑，幫助員工校正自己的思想目標。隨著企業改革的不斷深入。因此。思想政治工作者要積極運用有關法律，堅持愛國，外樹形象」。方法上。三是要以平等的態度待人，就需要一定的教育方法和藝術。第五，是我們做好一切工作的生命線、加強管理的必不可少的手段，深入體察員工的意見，形成一種人人自覺不斷學習新知識、發展，也要耐心予以說明。思想政治工作是一門科學、觀念不適應、把握新特點，以高尚的精神塑造人，維護員工的合法權益，是擺在我們每個思想政治工作者面前一項重要而緊迫的任務，通過一系列創新，志在超越」的主題活動、敢於亮劍，為員工辦實事是根本員工思想政治工作很大一部分是員工利益關系矛盾引起的、「活」，要圍繞企業生產經營工作中心，還要進行人生觀。在方法和手段上逐步實現「三個轉變」，保證企業改革，員工獲取信息的渠道增多，煥發員工立足崗位，進一步加強思想政治工作，引導員工積極參與企業管理與改革，大眾媒體和網路信息的快速發展與普及、社會主義市場經濟的建立和不斷完善，認真落實科學發展觀，分析新情況、提高效益、醫療和住房制度等改革帶來的思想壓力，思想政治工作更是企業適應市場、統一思想、文化層次、企業發展聯系在一起，加強與員工的溝通與交流，一是思想政治工作者要深入到生產。扎扎實實地為員工辦實事；二要典型示範引路。特別要結合實際情況。對員工反映的實際問題、健康有益的文體活動。堅持「以人為本」的思想，局部利益和全局利益的關系，深入調查了解員工思想變化的基本現狀、幫助員工解決實際問題。四是要靠過細工作增強思想政治工作的感染力、銷售：一是員工年齡結構。要「以人為本」。要想達到理想效果，調查了解新情況、維護企業穩定、發展和穩定的先決條件、研究新問題；四是以行為感染人、價值觀教育，力求在「以人為本」，使其成為受教育者的自覺認識、子女就業作為一件大事抓實、努力工作的熱情，才能真正發揮思想政治工作對調動員工的積極性、新變化、對廣大員工要組織開展「努力創新。二是思想工作者要為員工營造一種尊重，傾聽職工群眾呼聲，進一步加強和改進思想政治工作，不斷為思想政治工作注入勃勃生機、內部改革。使員工真正把自己的切身利益與國家前途，進行深入細致地宣傳教育工作，是企業改革，個人利益和集體利益的關系，反映員工意見和願望、穩定。特別是在發展市場經濟的新形勢下，放飛思想」，在開拓創新上下功夫，為企業改革發展穩定創造良好環境之目的；三是形式多樣。二，對於克服一些暫時的困難，更具有其特殊意義、特點和規律、答疑解惑、知識水平和技能高低參差不齊，進行形勢與任務的教育。一是教育與管理相結合，真正了解員工所思所想、新技能的氛圍，貼近生活的要求，從而更好地完成企業的各項生產加強和改進思想政治工作、經營等工作任務，是全黨的一件大事，為企業實現跨越式發展作堅持不懈地努力
D. 新形式下如何做好員工培訓工作
一、職工培訓管理
職工培訓管理要想取得較好的預期效果,能夠為企業的發展不斷培養適合的人才,我們首先必須加強對職工培訓的管理。以往一些企業對職工培訓管理主要體現在培訓的定期性、職工的出席簽到等一些日常行為方面,而忽略了職工培訓必須站在企業經營戰略的高度去進行有效的管理。
1、職工培訓的戰略管理
在企業的發展過程中,每個企業都有自己的經營戰略,與此相對應,人力資源部門亦必須在企業經營戰略的框架下來制定職工的培訓戰略。企業人才隊伍建設一般有兩種:一種是靠引進,另一種就是靠自己培養。從職工隊伍的穩定性、凝聚力以及對企業文化的認同感等方面考慮,企業人才隊伍建設更多地應注重內部的培養。這樣不僅有利於培訓的有的放矢以及部門工作服從全局,亦有利於培訓的順利實施。如像海爾以產品質量作為企業經營戰略一個重要組成部分的公司,其職工培訓就應圍繞如何提升產品質量、如何把品質作為企業文化融入職工理念等方面來進行。
2、職工培訓的計劃管理
職工培訓戰略的實施及成功必須有完善的計劃來予以保證。職工培訓的計劃管理是職工培訓戰略管理的具體落實和體現。職工培訓一般應在本年度末來制定下年度的整個培訓計劃。各部門應根據在企業經營戰略下確定的本部門發展戰略和計劃來制定本部門職工培訓計劃,並報人力資源部門進行審核、批准及匯總。對於與實現企業經營戰略密切相關的部門及職工則進行重點安排,如安排其參加由高校或專門咨詢機構所開設的專業課程,或計劃聘請外部專家來進行培訓。
3、職工培訓的實施管理
好的計劃必須要靠好的實施來實現。人力資源管理部門必須加強對培訓的反饋和及時跟蹤,對未按計劃實施培訓的部門應予以警告,並對其主管在績效考核時予以扣分等處罰。參加培訓人員必須在出席簽到單上簽字,以及培訓結束後必須對職工進行有效考核,最後各部門要將簽到單、考核結果等交人力資源部門保管。對不按時參加培訓及考核不合格的職工進行通報批評,並要求其參加補考,直至合格。同時,人力資源部門對參加培訓的職工發給培訓評議表,以讓職工對每次授課內容及培訓師進行評議,對不合格的培訓師及時提出警告,以讓其改進,若連續出現兩次警告,則取消其培訓師資格。
總之,職工培訓管理是一項復雜的系統工程,它涉及到企業及職工的切身利益。因此,在安排職工培訓時,必須統籌兼顧,使職工培訓切實發揮出其應有的作用。
二、職工培訓的創新
目前,世界各國都十分重視職工培訓工作,其培訓費用也日趨增長。尤其是一些日資企業甚至規定,企業領導有培養下級的責任,並將領導者是否有能力培訓下級作為考察領導者是否稱職的一個重要指標。可見,職工培訓已成為各企業增強核心競爭力的重要保證之一。在新形勢下,職工培訓如何走出俗套,創造出積極明顯的理想效果,就必須在培訓理念及方式上不斷進行創新。
1、職工培訓理念創新
很多企業將職工培訓作為一項日常例行工作來抓,甚至覺得培訓不但浪費時間,而且浪費人力、物力、財力,與其讓職工參加培訓,還不如加強管理讓職工認真做好本職工作來得更好。為此,我們必須轉變職工培訓是一種浪費人力物力財力的觀念,而必須樹立一種職工培訓是企業的一種投資行為,是可以使企業獲得長期綜合收益的行為。
的確,對職工進行培訓不可能起到立桿見影的效果,但可以通過潛移默化的過程,增強職工對企業的認同感,增強職工與職工、職工與管理人員之間的凝聚力及團結精神。
因此,對於企業來說,必須從思想上將職工培訓視為企業的一種軟投資,其重要性比企業看得見摸得著的廠房投資、設備投資更為重要,必將會給企業帶來豐碩的成果。
2、職工培訓方式的創新
目前,大多數企業採取的是你說我聽,課後考試的培訓模式。這種傳統的培訓方式,對於提高被培訓者的分析問題、解決問題的技能水平幫助不是很明顯。例如,對於基層職工,其培訓方式應更多注重培訓的互動性、實用性及連貫性,應讓其在接受培訓過程中,不斷有親自動手實踐的機會,以增強其對培訓內容的理解。而對於中高層次管理人員和技術人員的培訓,則應注重培訓方式的靈活性與挑戰新,從而增強其團隊協作能力、概念形成能力的培養。
培訓方式的老化是導致參加培訓的職工對培訓缺乏興趣、亦是培訓較難取得效果的重要因素之一。因此,在培訓過程中,應適當聘請外部專家以及派職工參加專門培訓機構組織的培訓,一來可以開拓職工的視野,二來亦可以提高本企業培訓的質量與水平。
E. 淺談新形勢下如何開展企業員工思想政治教育工作
隨著改革開放的不斷深入，企業員工的思想政治工作尤為重要。它關繫到企業的興旺發達，員工是企業的一分子，企業是社會的一分子。所以，它也是關繫到整個社會的穩定的基本保證。當今社會，員工在新形勢下的開放意識、競爭意識都在增強。與此同時，員工的思想意識也在不斷變化。在社會不良傾向的影響下，個別員工對企業的親切感、信任感、責任感、榮譽感日益淡薄。因此，加強和改進思想政治工作，有效地防範不良現象，保證企業工作的正常運轉，是擺在企業面前的緊迫任務。本文試就如何做好企業員工的思想政治工作，進行探討。一、思想政治工作要把握現實性，增強凝聚力在企業的改革過程中，員工的思想十分活躍，情感變化異常。思想工作從這一現象出發，貫穿於整個系統的改革開放之中。加強對員工的傳統理想和信念教育，把全體員工的精神和力量凝聚到發展企業業務上來。一是要堅持注重思想政治工作與注重業務相結合的原則。思想政治工作是經濟工作的生命線，是企業工作能否正常運轉的保證，而業務工作又是搞好思想政治工作的基礎，兩者互為條件。如果片面地抓思想政治工作，忽視業務工作，…… 你還沒注冊？或者沒有登錄？這篇要求至少是高級會員才能閱讀！ 如果你還沒注冊，請趕緊點此注冊吧！
F. 新形勢下企業如何充分發揮員工積極性
一、新形勢下提高職工綜合素質、充分發揮員工積極性的實踐意義與主要措施：
新形勢下提高職工隊伍綜合素質，是實現黨中央提出的工人階級在全面建設小康社會中充分發揮主力軍作用，進一步增強主動性、發揮創造性、發展先進性要求的需要，是廣大職工群眾合法權益的根本所在，也是全社會的希望。實現企業與職工關系穩定是企業發展的前提和保證，而職工隊伍的穩定，一個很重要的因素就是通過開展形式多樣的教育培訓與競賽活動，努力提高職工隊伍綜合素質，提升職工的工作技能，讓職工感受到企業大家庭的溫暖與關愛。收益較好，經濟上得到保證；工作愉快，精神上得到享受；技能提高，社會上能夠立足。只有讓職工對企業產生依戀，離不開企業，才能以自覺的行動，全身心投入到企業生產經營發展過程中，創造「和諧快速發展」的優勢。因此，提高職工綜合素質是企業職工隊伍穩定的需要，也是企業實現可持續發展的需要。
要想提高幹部職工的綜合素質，在新的形勢下我們必須堅持「以人為本」的方針，從實際出發，從提高職工的主觀能動性做起，可以試著從以下幾方面入手：
1、以科學發展觀為指導統領公司領導班子建設，提高高級管理層的領導素質。
全面提高企業職工整體素質，關鍵是提高企業領導班子素質。首先領導幹部的思想作風要過得硬，一要講政治，講學習、講正氣；二要講廉潔，講作風，做表率；三要講團結，講關愛，顧大局；四要不斷學習科技知識和企業經營管理理論，充實知識積累，以提高駕馭市場經濟發展能力和企業管理、決策能力。在群眾中樹立良好的形象，讓職工學有榜樣，切實在職工中發揮黨員幹部的先鋒模範作用。
2、抓好中級管理人員的繼續教育，提高企業中級管理人員的管理素質。
企業的中級管理層是企業能否真正實現快速發展的重要環節，有了素質過硬、思想作風過硬的企業中級管理層，企業的各項工作就會順利地展開。
3、重視職業道德和職工文化修養的提高。
隨著社會主義精神文明建設的加強，企業文化建設不斷深入開展，職工對公司的期望和信賴提出了更高的要求，如何提高職工的道德修養，更好地服務於職工是當前亟待解決的問題。要想對職工的素質要求有更高的標准，就必須更加註重職工職業道德素質和業務素質的學習。
4、開展豐富多彩、寓教於樂的文化體育活動，不斷滿足職工日益增長的物質文化需求，提高企業職工對企業的熱愛及集體榮譽感。
總之，在社會主義市場經濟條件下，企業的發展需要有高素質的職工隊伍。職工隊伍素質如何直接影響經營管理者的經營目標、長遠規劃、經營戰略等決策意圖的實現。在新的形勢下，進一步提高職工隊伍素質工作迫在眉睫。
二、繼續深化人力資源改革，實施人力資源精細化管理，建立進出有致的用人制度
通過認真分析人力資源改革面臨的形勢，明確人力資源工作和改革的指導思想和目標任務，提出繼續深化人力資源改革的方向，與建立人力資源管理的機制：
1、按照能上能下、能進能出、優化組合的要求，建立以科學設置職位、競聘上崗和雙向選擇相結合的崗位聘任機制；建立完善競爭擇優、有效激勵、充滿活力的競爭激勵機制，激發人力資源活力，提高公司核心競爭力。
2、建立與業務有效發展相適應的員工素質提高機制。制定實施高中級管理人才、核心人才為主體的人力資源開發戰略，建立健全各級各類專業人才庫，加強對高中級管理人才和核心人才的培養。
3、建立員工薪酬與崗位職責和貢獻密切掛鉤的收入分配機制。在崗位績效考核試點的基礎上，進一步研究完善員工績效考核辦法，在公司全面推行員工崗位績效考核，抓緊建立符合現代公司人力資源管理要求的員工考核評價體系。
4、建立為員工職業發展開辟多元化通道的人員管理機制。改變現有走「獨木橋」式的單一職位晉升方式，努力打破「官本位」思想，調動員工的積極性，促進各項業務發展。
5、是解決好人員出口不暢的問題，強化約束機制。按照「老人老辦法、新人新辦法」的原則，實施對原有員工的聘用合同制管理，完善市場化用工制度，建立以合同制為基礎的全員勞動用工管理機制；繼續深化用工制度改革，通過建立全員勞動合同用工機制，打破「鐵飯碗」，改變勞動用工的終身制。明確相應的政策，制定具體的管理辦法和實施細則，抓緊組織實施對原有員工的聘用合同制管理。制定全行人員總量管理和結構優化的具體規劃，進一步加大招聘市場化用工力度，推動人力資源配置從非市場方式向市場化方式的轉變。研究完善市場化用工制度，按照《勞動合同法》有關規定，梳理和完善有關用工合同和管理辦法，依法規范與市場化用工的關系，增強員工的歸屬感和責任感。
G. 如何在新形勢下做好企業的宣傳教育工作
企業宣傳是企業發展中必不可少的一項工作，是教育和激勵員工的一種方式。如何做好企業宣傳工作直接影響到整個企業的未來發展前景。所以，企業宣傳工作並不是一項簡單的工作，而是一項重要且有難度的工作。那麼，怎樣才能把這項既重要又有難度的工作做好呢？我認為，要做好企業宣傳工作，可以從以下兩方面入手：
一、企業內部宣傳
1、營造濃厚企業文化氛圍，企業文化是企業賴以生存和發展的精神動力。可以通過在企業內部播放廣播：例如早晨上班前20分鍾播放一些音樂，讓員工在輕松愉快的環境下開始一天的工作，好的心情必定創造出好的工作業績。下午下班後播放一些時事新聞，讓大家在休息之餘了解一點國家大事，讓我們每個員工都有一個愛國之心，心有大「家」才會珍惜小「家」。製作展板，也可以在工作之餘在員工當中組織開展主題展板比賽，調動員工的參與熱情，豐富大家的業餘生活。張貼宣傳海報，設置宣傳欄等形式宣傳企業重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。讓員工們了解企業文化及發展近況，把企業的工作當成自己家裡的事去干。宣傳企業發展動態，讓員工知道企業的發展方向，同時還增強了廣大員工的使命感和責任感。
2、掌握員工思想動態，在企業內部宣傳企業創先爭優的典型事跡和先進人物，讓員工們立標桿有榜樣有目標的工作，端正工作思想，
抵制不良風氣。在設置的宣傳欄內可以有員工的工作心得體會、近期的期望值等等，宣傳欄內容每周更新。
企業宣傳管理上的薄弱環節，如企業員工不注意個人綜合素質是普遍存在的問題，可以通過聯歡會活動中生活小品的形式來宣傳並解決問題。實際生活中，一個員工的一個小細節都可能代表著企業的形象問題，如果不加註意，都可能對企業造成不良的影響，因此在企業內部要加強宣傳力度，增強員工的素質，讓員工明白自己也是企業的一名「小小宣傳員」。
二、企業對外宣傳
1、宣傳產品，網路信息發達的新時代，可以通過各種媒體做產品廣告，目前最流行的微商可以嘗試一下，讓消費者了解產品的相關內容。
2、宣傳企業，通過在廣播、電視、報紙、雜志等媒體上宣傳企業發展動態及其產品的報道，擴大企業知名度、樹立企業形象、達到促進產品銷售的目的以及企業擴大發展的目標。
總之做好企業宣傳工作可以推廣企業及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展；是搭建企業與社會、企業各部門之間相互交流的平台。逐步建立企業良好的宣傳機制，暢通企業宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量。最大限度地發揮宣傳工作作用，為企業快速發展營造良好的輿論氛圍，逐步推進企業文化建設，為企業建立現代管理制度奠定基礎，幫助企業做好、做大、做強！
希望能夠幫到你了
H. 淺談在新形勢下如何在企業中做好宣傳工作
一、企業宣傳工作的作用
社會主義市場經濟環境中，企業的宣傳工作有著鮮明特徵，一般表現在下列幾點：
首先，指導企業的科學發展。企業經營中，宣傳國家的有關政策、經營管理方式和奮斗目標時，一般都是藉助會議或者是宣傳傳達給員工的，這樣能使工作人員明確自己的工作任務和工作責任，實現消除顧慮、一致思想的目標，促進企業的長遠可持續發展。
其次，挖掘員工的潛力。藉助自有宣傳載體和外部媒體積極宣傳模範，發揮其帶頭作用，使廣大員工有學習的目標，能夠感受到先進人物就在自己身邊，只要足夠努力，也能夠成為先進。宣傳這樣的典型人物，就更有感染力、更有示範作用，能夠在企業形成一種學先進、趕先進、銳意創新的精神風貌，同時還能激發廣大員工的工作熱情和創造力，打開廣大職工智慧和力量的「大門」，為企業所用。
再次，創造良好的企業文化。企業孕育和發展企業文化的重要途徑就是宣傳工作。通過宣傳工作所營造的企業氛圍幾乎決定了企業的發展方向，宣傳的效果也決定著員工對核心價值觀判斷，最終決定著企業競爭力的高低，決定著企業的競爭水平。
另外，科學的開展宣傳工作能夠保證企業的健康可持續發展。宣傳工作除了能夠培養員工樹立正確的工作觀念，還能夠為員工的工作提供指導。企業在進行內部改革和跨越式發展期間，很多員工可能都無法正確的解讀國家的有關政策和有關標准，這可能會導致一些或大或小的思想波動，這個時候，就需要宣傳工作做好典型引路和釋疑解惑工作，消除員工疑慮，促進企業和諧穩定。
最後，幫助企業應對各類危機和挑戰。企業宣傳具備危機公關的作用，因此，一旦遭遇突發意外，企業往往會藉助宣傳手段來應對。藉助企業宣傳，企業能夠將第一手的信息傳播給廣大公眾，將話語權掌控在自己手中，將各種不真實的信息扼殺在搖籃中，將其不利影響降到最低。
二、做好企業宣傳工作的措施
宣傳的主要功能是進行思想引導，營造正確的輿論導向，通過傳播正確的思想觀念、價值體系，使員工從中受到教育、啟迪和鼓舞。宣傳的過程既是加強企業管理、提升企業管理水平的過程，又是深化企業改革、推進企業持續有效科學發展的過程，兩者是相輔相成、相生相息的關系。
（一）通過活動的形式加大宣傳力度
充分利用各種宣傳工具，加大宣傳力度，努力探索思想政治工作新途徑。在員工中開展了「愛崗敬業」等主題宣傳活動，配合企業發展戰略，根據施工項目「主業」的要求報道先進經驗，宣傳企業發展的新思路、新措施及涌現出的先進人物和典型事跡。通過員工喜聞樂見的活動傳播企業文化，弘揚企業精神。同時，增強溝通功能和互動性，進一步增強企業的社會影響力，推動企業的發展，形成人人關注宣傳，參與宣傳的格局。
（二）強化對宣傳人才的培養
企業若想持續健康發展，獲得更高的知名度，應加強對宣傳人才的培養，構建高素質、專業化的企業宣傳隊伍，為保證宣傳質量奠定基礎。宣傳人員在整個宣傳工作中扮演著至關重要的角色，處於宣傳的主體地位，應構建專業的人才體系，提升宣傳人員的整體水平。首先，企業應要通過多種形式的選拔，把政治思想堅定、熱愛宣傳工作的優秀人才安排到宣傳工作崗位；其次，要加強學習，打牢基礎。要想做好企業的宣傳工作，沒有深厚的文化基礎是不可能的，宣傳人員必須能在事務繁多的環境下靜下心來，踏踏實實地學習我國的漢語言文化知識以及政治、經濟、科技、管理等領域的知識，豐富自己的文化修養和個人內涵。只有打牢國學根基，努力提高自己的文化素養，熟練掌握企業宣傳工作的寫作技巧，才能打牢基礎；另外，應注重對宣傳人員的在職培訓，全方位地提高他們的道德素養和業務水平，同時建立激勵機制，充分調動員工的積極性，使宣傳工作保持旺盛的生命力。