新入員工培訓表格

Ⅰ 如何用excel製作新員工培訓成績統計表

上傳帶行列號的有數據示例的表格截圖，清楚說明已知條件，達成什麼樣的結果，結果和已知條件有怎樣的勾稽關系，才能有針對性地給你准確的答案。

Ⅱ 年度公司員工培訓計劃表(通用版)

提示：計劃表在文末。

每個企業都在做年度培訓計劃，但是由於企業管理水平、人力資源幹部素質以及企業對培訓的看法不同，導致各企業的年度培訓計劃存在較大的差異。

比較常見的做法是由培訓部門或人力資源部設計培訓需求調查表，下發給各部門，然後由責任部門匯總成年度培訓計劃，再由高層會議討論通過。這個程序基本上沒有太大的差異，絕大多數企業都是如此。

為使年度培訓計劃的制訂更加有效，我們應該如何做呢？

1、找准需求

培訓計劃的制訂是從需求開始的。培訓需求包括兩個層面，一是年度工作計劃對員工的要求，二是員工為完成工作目標需要做出的提升。通過兩個層面的分析，得出公司年度的培訓需求。

2、遴選需求

當每個部門把培訓需求提報上來以後，人力資源部要組織做培訓需求匯總，然後結合公司的年度目標任務，與培訓需求進行比對，找出其中的契合部分，並匯總整理，形成培訓需求匯總表。負責培訓的人員要選定分類標准，把培訓需求分好類別，在分好類別的基礎上確定培訓的課題。

3、落實課程

根據確定的培訓需求，選擇合適的課程，列出培訓目標、課程大綱，培訓課時以及實施時間。

4、制訂預算

根據確定的培訓課程，結合市場行情，制訂培訓預算。做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。

5、編寫計劃

在以上工作的基礎上，編寫年度培訓計劃（如下圖所示）

Ⅲ 新員工入職培訓情況調查表該怎麼寫

1、我要調查網是一個專業的問卷調查平台，問卷大廳和問卷模板都有不少問卷，找找看是否有你需要的，或者可以把類似問卷內容更改成你需要的即可。
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Ⅳ 內保新員工培訓跟進表個人怎麼填寫

那寶新員工培訓跟進表個人填寫時就要實事求是的寫。

Ⅳ 誰有新員工培訓計劃，用表格做

沒告知培訓內容誰也沒辦法幫你！ 主要用到合並單元格的方法。 根據內容來做，不然你把內容打包上來，不然難喲