醫療行業員工培訓課程名稱

⑴ 醫療器械關於企業制定的年度培訓計劃內容

醫葯公司年度培訓計劃（一）
一、進行培訓需求調查。作為醫葯企業的人力資源部門或培訓組織者，首先應在培訓前對受訓人員的需求進行調查。
需求調查的最好方式是問卷調查。問卷的設計一定要簡單，而且容易回答，能激發被調查者的興趣。此外，還必須結合訪談的形式，向各級管理者和他的下級進行調查，以分析績效評估表、技能項目需求調查表、重點人群的抽樣面談等方式，確定銷售人員及其管理者崗位技能的差距和重點的技能培訓項目。
二、進行培訓預算。對於調查數據，必須進行系統的分析，結合對受訓人員學習資質的評估，總結差距和根源。
制定培訓解決方案應遵循如下步驟：明確方案涉及的培訓項目;評估現有的培訓資源、人手、資金、課目、師資等;確定培訓的重點項目和常規項目，確定培訓工作的重點;確定出哪些培訓課程可自主開發，哪些需外購或定製，最後確定自有師資的培養數量、培訓系統的建設，做出培訓計劃和培訓預算。
在培訓預算方面，有固定培訓預算的醫葯企業，大多按各部門員工數量或全年銷售額定出一定的比例。對新公司、新部門，預算可以相對高一些;而發展平穩且有經驗的公司，可相對低一點。
三、進行受訓對象的細分。對醫葯企業中與銷售直接相關的人員，按橫向醫葯業務分工的不同，可以劃分為以下幾個類別：葯店超市組類;醫院組類;普葯商務組類;銷售管理人員;產品經理;內部培訓師。縱向劃分的話可按進公司的時間長短和所處層級劃分為：新進員工、需進階型員工、成熟深資歷型員工。
四、進行培訓課程分類。一般可以分為基礎篇、技能進階篇、實戰提升篇三部分，然後按照參訓人員的分類逐級安排。還可根據醫葯企業的具體情況，或安排內訓，或送學員外出參加一些公開課。尤其是對企業高層、產品經理，大多可以通過參加行業內組織的公開課來實現能力的提升。部分銷售精英也可以安排其外出參加某些公開課，作為企業對他們的獎勵。
醫葯公司年度培訓計劃（二）
為適應機構改革後食品葯品監管工作的需要，進一步提高監管人員和從業人員的整體素質和依法行政能力，增強工作的創造力和執行力，著力打造高素質的食品葯品監管隊伍和從業人員，根據局務會研究決定，特製定20XX年度局幹部和從業人員學習培訓計劃。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀，以提高食品葯品監管人員和從業人員整體素質、增強工作創新能力為目標，引導廣大食品葯品監管人員和從業人員牢固樹立「學」字為先的理念;通過對食品葯品監管人員和從業人員進行理想信念教育、優良作風教育、廉潔從政教育和專業知識教育，提高其整體素質，建設一支政治強、業務精、作風正的行政執法隊伍和遵紀守法的從業人員。
二、總體目標
結合「幹部作風整頓」活動及「創先爭優」活動和保持黨的純潔性學習教育活動，通過開展學習培訓，使食品葯品監管人員和從業人員政治素質及個人修養有進一步提高，增強應對新形勢、新機遇、新挑戰的能力;堅持經常化、制度化的學習機制，積極推進知識創新、工作創新和監管創新，適應食品葯品監管新形勢、新任務的要求。
三、學習培訓內容
(一)進一步加強政治理論學習。學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干准則》等黨內法規，學習胡錦濤同志在慶祝包括中國共產黨成立90周年大會上和在十七屆中紀委七次全會上的重要講話精神，學習科學發展觀重要論述。學習新的操作規范，學習從業人員職業道德規范。
(二)進一步加強業務知識學習。重點加強食品、葯品、醫療器械監管法律法規學習，並結合工作實際，深入學習《食品安全法》，深入研究食品葯品監管法律法規，加強葯品不良反應監測、特殊葯品監管法律法規的學習;開展葯品、醫療器械市場監督和葯品案件稽查基礎知識講座和從業人員相關業務知識和技能的學習。
四、學習培訓方法(具體安排見附表)
(一)集中學習和自學相結合。局領導幹部要結合中心組的學習，堅持每周二下午集中學習。同時要堅持自學並認真做好讀書筆記。
(二)舉辦專題輔導。結合開展保持黨的純潔性學習教育活動，聯系食品葯品監管中心工作，從業人員操作規范，適時邀請省、市專家或專業人士作輔導講座。

⑵ 我要找醫療器械的人員培訓計劃和實施方案

每一家企業的人員培訓各有不同。如果樓主只是為了要一套和他人一樣的培訓計劃和實施方案大可不必要。畢竟，企業人員不同，公司規模和性質不同。
建議樓主，花些時間了解企業的特點、市場特點、人員特點，自己制定一份人員培訓計劃和實施的方案。這樣會更有效。
——以上建議由「蓋世駿寶」品牌營銷策劃公司提出。

⑶ 質量管理體系認證中醫療器械行業員工培訓要有什麼記錄

一般培訓要有1、「培訓通知」2、「培訓簽到表」3、「培訓教材/課件」4、「培訓效果驗證」（可以是考試、或老師/上級領導的評價）。
培訓內容：質量管理體系手冊、程序、管理制度的培訓；質量意識、質量管理工具的使用等。

⑷ 民營醫院員工崗前培訓有具體的培訓課程么

本人只是醫院職員,只知道本醫院具體培 訓 課 程內容如下:(僅做參考)
培 訓 課 程

第一課：1.全面介紹醫院、精神、理念、文化
第十二課：關節鏡技術

2.如何當好民營企業員工
第十三課：斷肢（指）再植

第二課：民營醫院經營管理
第十四課：骨質疏鬆症診治

第三課：醫療市場特點及發展趨勢
第十五課：小兒骨科簡介

第四課：醫療質量管理的重要性
第十六課：帶鎖髓內釘臨床應用

第五課：醫療法規
第十七課：放射技術（含MR、CT）

第六課：醫患糾紛
第十八課：院前、院內急救技術

第七課：醫院感染管理
第十九課：臨床檢驗技術簡介

第六課：醫院感染管理
第二十課：抗菌素合理利用

第七課：如何做好中層領導
第二十一課：神經性疾病及運動性疾病康復治療

第八課：服務禮儀規范
第二十二課: 麻醉學發展簡介及麻醉前的准備

⑸ 醫療系統的培訓服務

1.網路系統管理人員培訓
網路管理人員是高級操作人員，網路正常運行必須由專網路高級管理屬人員隨時維護，因此對高級操作人員要求有一定的網路知識及網路維護水平。本公司提供對網路管理人員為期兩個月的技術培訓，使其達到能獨立維護保養網路的能力。
2.工作站管理人員培訓
工作站管理人員是維護管理應用系統軟體的中級人員，必須能夠管理整個系統及各部門子系統的銜接和調用。本公司對中級人員提供30天的培訓，使其能夠了解各部門子系統的調用，及時為各部門提供維護和系統的正常運作。
3.工作站使用人員培訓
工作站使用人員培訓是單機工作站的操作人員，只能了解本部門的子系統的操作，不必也不能接觸其它子系統，本公司提供30天的培訓，學習單機單系統、本部門的相關操作。

⑹ 醫療設備操作人員經過相應設備操作培訓.

是三甲用的吧，給你個制度。
你把醫療設備安裝的時候工程師對使用人員跟設備管理人員培訓用記錄做文字記錄就行了。

醫學裝備使用人員操作培訓與考核制度
一、新引進醫學裝備特別是貴重精密儀器設備投入使用前，操作使用人員必須經過培訓學習、熟悉操作、考核合格在規定的醫學裝備培訓登記表上簽字後才能正式上崗操作使用儀器設備。未通過培訓的不得操作設備，否則一次罰款50元。
二、根據實際情況確定培訓學習途徑：到生產廠家培訓學習；到已有同類設備的兄弟單位學習；向驗收維修人員學習；仔細閱讀說明書自學等。
三、醫學裝備操作使用人員在熟悉操作後，必須及時制定出操作規程和安全維護保養制度，每台裝備均應配有設備維護記錄本，並按時記錄。無記錄、記錄不祥或記錄有誤的，被查到一次罰款50元。
四、貴重醫學裝備要求專人管理、專人操作。因工作需要必須移交他人操作時，應該由原操作人員負責教會使用並移交操作規程和安全維護保養注意事項，否則後果由原操作人員負責。
五、醫學裝備管理人員必須定期檢查儀器設備使用者執行操作規程情況，定期考核，不合格者不得繼續操作儀器設備。
六、未經培訓擅自操作儀器設備或有章不循造成儀器設備故障或醫療事故者，責任自負，並按醫院有關規定處理。

分給我吧~·

⑺ 員工醫療培訓內容有哪些

每個公司的培訓內容是不一樣的
但是宗旨都差不多，講一些關於工作場所的安全，工作崗位的安全，以及如何避免出現傷亡事件和採取緊急措施。。。

⑻ 醫療器械企業員工每年培訓多少小時

你的這個范圍太大了，每個企業對員工的培訓時長都是不同的，如果是知名企業或者培訓體系完善的企業，每年的培訓時長最少在100小時以上。這里還不包括類似於ojt、coaching等這類培訓。

⑼ 醫療機構醫療人員手衛生全員培訓,應掌握什麼,保障什麼

醫療機構，醫療人員手衛生全員培訓應掌握什麼保障？哎，你應該懂技術，懂內行啊，你可能嗯，幾個人呀？

⑽ 公司對員工進行醫療器械GMP培訓的目的是什麼

GMP認證工作需要企業內部各職能部門的能力協作，因此須成立一個機構來領導這內項工作。這個機構一般容稱為企業實施GMP認證工作領導小組，其組長應由法人代表或者法人代表授權的總工程師擔任，成員包括個職能部門技術骨幹。領導小組下面可分設硬體、軟體系統的改造、完善和整理工作的小組。
看里這個你知道公司培訓的目的了吧。
且現在有個新版的GMP培訓，可能你們老闆也想與時俱進吧。
如果有需求可以找奧咨達醫療器械咨詢