㈠ 公司佔用員工法定假日搞培訓可以嗎
公司不可以佔用員工法定假日搞培訓。
法定節假日是指根據各國、各民族的風俗習慣或紀念要求，由國家法律統一規定的用以進行慶祝及度假的休息時間。法定節假日制度是國家政治、經濟、文化制度的重要反映，涉及經濟社會的多個方面，涉及廣大人民群眾的切身利益。法定節假日的休假安排，為居民出行、購物和休閑提供了時間上的便利，為拉動內需、促進經濟增長做出了積極貢獻。
勞動和社會保障部2008年1月10日發布通知，按照最新的全國年節及紀念日放假辦法，節日假期由原來的10天增設為11天後，職工全年約平均制度工作天數和工資折算辦法分別有所調整。這次調整首次應用「月計薪天數」（21.75天）代替此前的「月工作日」（20.92天）來計算加班費基數，因此勞動者節假日的加班費與此前相比略有減少
勞動和社會保障部2008年1月10日下發《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》，根據《全國年節及紀念日放假辦法》的規定，勞動者的制度工作時間（即全年總天數減去休息日及法定節假日）由此前的251天減少為250天，則每月工作日由的20.92天調整為20.83天。
該《通知》還首次提出一個「月計薪天數」的概念，用以計算日工資、小時工資，而俗稱的節假日加班三薪、公休日加班雙薪正是以日工資、小時工資為計算基數。《通知》明確指出，按照《勞動法》第51條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，也就是說11個節假日即使不上班也應計薪，除去不計薪的104個雙休日，月計薪天數應為（365-104）/12，即21.75天，再由月工資收入除以21.75得出日工資水平。
㈡ 公司對員工節能培訓內容
1、關於本公司的形象、質量方針、節能理念，經營范圍等；
2、關於本公司的節能規章制度、員工守則；
3、關於本公司的具體崗位的節能責任要點。
㈢ 單位要組織員工培訓，領導讓我上一節課，有關音樂方面的，講什麼比較合適呢
一般不說理論的，這樣太沉悶。可以試試以欣賞音樂的方式去上課，讓大家共同感受音樂的魅力，享受你所講的內容。
㈣ 怎麼感謝老闆的給我們員工培訓，怎麼感激老闆給員工發的節日禮物
1 老闆給員工培訓，或花錢或從外面請人給員工培訓，說明老闆是一個有眼光的老闆，只有員工知識技能提升了，企業才能更好的發展；
2 感激老闆，這是肯定的，提供了一個不錯的工作平台，還有提升的機會，老闆希望看到是通過培訓能提升某方面的認知，提升工作能力，進而為公司發展做出更大貢獻；做好自己本職工作，超出工作預期，這就可以了；
3 老闆給員工發節日禮物，從這二點來看，你所在的企業還是一家不錯的企業，好好珍惜吧；
4 企業發展，員工的付出與成長，還有員工的歸屬感，這二點您所在的企業都很在意，好好乾，一定大有作為；
㈤ 春節即將來臨，零售行業面臨著節前的銷售高峰期，作為培訓人員制定什麼樣的銷售戰略提升店鋪銷售呢
首先要加強員工管理，從身體和心理上對其進行約束，只有提高員工行動力、執版行力才能權提高產品流動效率，增加收益；其次做零售行業，回頭客是關鍵，要與顧客建立彼此間的信任感，增強互信，同時也就要提高員工的服務意識、端正服務態度，真正達到客拉客的目的！
㈥ 公司利用法定節日強制員工參加拓展培訓違反勞動法嗎
應當明確公司這種佔用員工休息時間並帶有強制性的培訓不合理，是違法行為！其次，佔用員工休息時間並帶有強制性的培訓按照《勞動法》及相關法規規定應屬於加班，公司應支付職工加班工資。
【法律依據】
1、《勞動法》第四十一條有關延長工作時間的限制包括正常工作日的加點、休息日和法定休假日的加班。即每月工作日的加點、休息日和法定休假日的加班的總時數不得超過36小時。
2、 依據《勞動法》第四十四條規定，休息日安排勞動者加班工作的，應首先安排補休，不能補休時，則應支付不低於工資的百分之二百的工資報酬。補休時間應等同於加班時間。法定休假日安排勞動者加班工作的，應另外支付不低於工資的百分之三百的工資報酬，一般不安排補休。
3、勞動部關於印發《關於貫徹執行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》的通知 （勞部發〔1995〕309號）（此文件現在有效）中規定：
70.休息日安排勞動者工作的，應先按同等時間安排其補休，不能安排補休的應按勞動法第四十四條第（二）項的規定支付勞動者延長工作時間的工資報酬。法定節假日（元旦、春節、勞動節、國慶節）安排勞動者工作的，應按勞動法第四十四條第（三）項支付勞動者延長工作時間的工資報酬。
71.協商是企業決定延長工作時間的程序（勞動法第四十二條和《勞動部貫徹＜國務院關於職工工作時間的規定＞的實施辦法》第七條規定除外），企業確因生產經營需要，必須延長工作時間時，應與工會和勞動者協商。協商後，企業可以在勞動法限定的延長工作時數內決定延長工作時間，對企業違反法律、法規強迫勞動者延長工作時間的，勞動者有權拒絕。若由此發生勞動爭議，可以提請勞動爭議處理機構予以處理。
㈦ 如何節約培訓時間、節省培訓成本，又能為企業員工提升崗位能力拜託各位了 3Q
可以選擇在崗培訓或在職培訓。但要注意上級員工或資質較高的員工怕自己的位置會被內搶走而不會真正把容自己的經驗教導給受訓者。也可以召開一些總結會議，大家在會議上討論一些在日常工作中普遍出現的情況，大家一齊來分析，探討解決方案。
㈧ 如何進行有效的企業培訓
想要做好企業內訓，有3方面的工作必須准備充足
第一：明確培訓目的。必須在給員工做培訓前明白培訓的意義，也就是想通過培訓解決哪些問題，可以是增強企業和員工的緊密關系、員工技能提升、行業分析等等；
第二：根據梳理清晰的培訓目的准備相關培訓材料和課件；
第三：選擇適合的培訓工具和培訓方式；
以往，企業內多採用線下面對面授課、文字版培訓材料自學和線上非同步視頻授課的方式，存在成本過高、互動性較差、時效性不足、教學效果無法評估等諸多弊端，難以滿足企業培訓需求。隨著雲視頻會議系統的普及，遠程視頻培訓逐漸成了企業培訓的首選。相對於傳統培訓方式，遠程視頻培訓有節約成本、高效連接、效果可評估、隨時鞏固和復看等優點。
節約成本
分布式辦公成為常態，給企業培訓部門帶來極大的麻煩。為保證教學效果，不得不採取異地培訓的方式，但不管是培訓師出差到分公司所在地還是受訓者來總部，交通、食宿等成本都非常高。採用遠程培訓，講師在總部培訓室就可以和全國各地受訓人員進行面對面高清視頻連接。全球領先的音視頻技術保證移動網路和互聯網環境下，講師、學員雙方也能進行真人1:1高清實時音視頻交互，實現完全沉浸式的教學體驗。
高效連接
以往的培訓模式受場地空間不足、時間難統一等限制，無法大規模、高頻次舉辦，使用以雲視頻會議系統為基礎的遠程培訓完美解決了連接難的痛點，講師用系統發起遠程培訓，通過微信、簡訊、電子郵件等方式發給受訓者，學員用手機、電腦、微信小程序、會議終端等都可以一鍵進入線上培訓室，隨時隨地建立全球高清視頻連接。系統已全面打通主流硬體，iPhone、安卓手機、Windows電腦、Mac OS電腦、會議終端、大屏顯示器等均完美支持。
效果可評估
培訓是為了提高員工的工作能力，形式主義的培訓課程對提高員工核心競爭力毫無幫助，及時評估培訓效果尤為重要，遠程培訓系統支持答題功能，講師發起在線答題，受訓者用答題器作答，系統收集反饋數據並處理，講師通過統計結果了解學員對知識點的掌握情況，直觀、全面的評估效果，並及時作出教學調整。AI+外接設備的組合讓教學效果可量化，培訓變得更高效。
隨時鞏固和復看
只聽課不復習很難真正掌握所講知識點，傳統培訓場景下學員只能邊聽邊記筆記，課堂效果無法保障。遠程視頻培訓系統支持全程錄屏功能，培訓結束後，受訓者能回看完整課程，不錯過任何重要知識點。通過語音識別技術，系統還能生成文字版培訓筆記，在線簡單編輯後即可導出，方便學員隨時查看。上課認真聽講、下課看錄播視頻和文字培訓筆記復習，保證學員能充分、高效地掌握所學知識。
網路通訊設施不斷完善，雲計算、音視頻等技術不斷成熟，雲視訊技術也迎來了爆發式發展，並已廣泛應用於各個領域，遠程培訓是小魚易連雲視頻會議系統眾多應用場景中的一個，作為網路時代先進的培訓方式肯定會得到更迅速的發展。未來，遠程視頻培訓必將取代傳統培訓，成為企業內員工培訓的最佳解決方案，也將推動整個國內人力資源行業的大變革。
㈨ 企業員工入職前培訓需要注意哪些細節主要培訓的內容等
一，企業文化培訓，二，工作流程培訓，三，產品知識培訓，四，團隊關系培訓
㈩ 節假日生產注意什麼應如何培訓員工注意生產安全
節假日加班應該給員工合理的補助，給於合理的津貼，以安撫員工不能過節的情緒，杜專絕員工帶情屬緒上班，影響生產質量拖團隊後腿。
關於員工的生產安全培訓是很多企業非常注重的環節，各個工廠管理體系不同培訓內容也不一樣不過我可以給你以下幾個建議：
1.對員工定期進行安全條例宣講，並且讓員工知道重復宣講的意義及企業重復宣講的決心
2.車間及全體員工經常出入的地方廣貼安全標語。（用於時刻提醒）
3.定期組織檢查，對犯規的員工嚴懲不貸
4.明確安全責任制度，並落實到人，只要出事就找他負責（連帶責任），有了責任人才會有監督。
5.找有經驗的人員對員工的安全意識進行培訓，我們上次找119的隊長來給我們講課效果就不錯你們可以借鑒下