1. 經理人成熟度評鑒和領導力素質測評
譚老師講經理人成熟度評鑒SM是一套具有突破性意義的中基層領導者評鑒系統，與傳統版評鑒中心相比，它能提權供同等質量的診斷結果，但成本卻要遠低於後者。
經理人成熟度評鑒SM系統和在線測試系統完全不同。後者完全通過電腦自動評分。而經理人成熟度評鑒SM系統創新性的評分流程加上DDI訓練有素的評鑒師團隊，系統有效整合受評者反饋，評鑒師團隊結合數據精確評估受評者各方面能力。
經理人成熟度評鑒SM深度評估現任及未來中基層領導者的優勢與發展需求。
更好的選才決策 - 確定誰才是具備勝任中基層職位能力的人選。
加速人才發展 - 讓受評者更好地了解其領導技能，並提供相應的建議和工具，幫助他們制定目標明確的發展計劃並落實到行動。
快速便捷的實施過程 - 無論受評者身處何地，你都可以在短短數天內安排受評者接受評鑒。
受評人數不設限 - 經理人成熟度評鑒SM可以輕松應對少至數人的晉升評鑒，多至上千人的領導力發展項目。
更深入的洞察，更低的成本 - 經理人成熟度評鑒SM的診斷結果可以媲美一個成熟的人才評鑒中心，但成本卻只佔後者很小比例。
2. 西蒙頓說出生順序如何影響一個人的領導能力
出生的順序，對一個人的領導能力沒有關系。