1. 文秘撰寫個人培訓需求分析報告例文。
這是單位徵求培訓需求情況後進行的一個匯總分析,提供建議如下:
首先看下你們單位有無往年的分析報告,你可以參考下格式;如果沒有,而且是需要呈報上級單位的話,你可以聯系下上級單位看他們的要求,或者是否有下發的報告書寫要去。如果都沒有就需要你用心琢磨了,根據你對單位情況的了解,領導的可能意圖,大家的想法,結合單位可能提供的資金預算(培訓是要花錢的)進行分析,這個分析里首先要說出現狀、挖掘出需求,總結後提供出你的建議和解決需求的方式。
一定要注意報告內容舉措的可行性和針對性,可行性是預算可行、培訓能力可行,否則就是胡說八道不切實際了;針對性是要指明重點的培訓對象和培訓目的,不能讓人感覺你沒有想法和思路,工作沒有重點。
最後祝你好運!