默沙東新員工培訓

❶ 剛入職的新員工培訓到底怎麼做

剛入職的新員工培訓怎麼做?先要確定培訓目標再進行培訓課程開發，根據中國培訓網的內容介紹關於新員工培訓的內容：

認知培訓：認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓。認知培訓主要是幫助新員工全面而准確的認識企業、了解企業，從而盡快找准自己的企業中的定位。帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方，並安排座談交流。

職業培訓：職業培訓是為了使新員工成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。需要注意的是職業培訓的形式盡可能採用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以後的工作中運用自如。

技能培訓：技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，並確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名新員工。

❷ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

每當有新的員工加入到一個公司都會有至少一次的培訓， 1.應知應會的知識，員工要了內解企業容的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景及競爭；員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能； 2.技能技巧，技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施，領導力方面的訓練； 3.態度培訓，員工的態度決定其敬業精神、團隊合作、人際關系和個人職業生涯發展。建立正確的人生觀和價值觀，塑造職業化精神，在這些方面的培訓，大部分企業做的還不夠。

❸ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育，教育內容如下：
公司教版育：1、公司發展簡史2、公司組織機構權3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德
車間（科室）教育：1、車間概況2、車間（科室）崗位職責、有關規定3、工作（生產）特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項（事故典型事例）
班組（崗位）教育：1、班組（崗位）情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

❹ 有人在默沙東做過醫葯代表么今天有個廣州的電話說是默沙東下面的培訓機構，還要去廣州培訓，不知道是不

默沙東的業務員和省區經理到時接觸過············跟我之前的公司合作多年版了··權······沒問題·······································但是默沙東下面還有培訓機構？這個就沒聽說過了··················樓主要慎重了···············

❺ 默沙東的社會責任

默沙東堅信，擁有高度社會責任感的企業才能創造更多商業價值。
【乙肝疫苗技術轉讓】
1992年全國血清流行病學調查結果顯示，當時中國境內的乙肝病毒攜帶者達1.2億人，且每年有近十分之一的新生兒受到乙肝病毒的感染。
1989年，默沙東與中國政府達成技術轉讓許可協議，向中國提供當時世界上最先進的基因工程乙肝疫苗生產技術，同時幫助中國科學家、技術人員赴美接受培訓，並幫助在北京和深圳組建乙肝疫苗生產車間。時至今日，這些技術和設備仍在高效運作造福中國人民。
重組乙肝疫苗的接種極大改善了中國的公共衛生健康。根據中國衛生部疾病控制局2011年8月發布的數據：在1992年到2010年這18年間，由於乙肝疫苗免疫接種，中國乙肝病毒感染者減少約8千萬人，兒童乙肝表面抗原（HBsAg）攜帶者減少近1千9百萬人。
【中-默艾滋病合作】
2005年5月，默沙東與中國衛生部簽署了全面預防和治療艾滋病的合作項目（C-MAP項目）。這一為期5年、投入高達3050萬美元的項目，是迄今為止中國最大的政府與國外私營企業合作的艾滋病綜合防治項目，也是中國政府探索政府與非政府機構之間、公共和私營企業之間進行合作，共同抗擊艾滋病的一個重要舉措。該項目首先在四川省涼山彝族自治州的3個縣啟動，此後擴展至四川省的其它20個地州，共計62個項目點。
2011年7月，中國－默沙東艾滋病合作項目榮獲中國民政部頒發的「中華慈善獎——最具影響力慈善項目獎」，這是中國慈善領域的最高政府獎。默沙東將繼續積極與中國衛生部合作，為艾滋病的全面預防和治療貢獻更大力量。
2013年10月，默沙東與中國衛生部簽署「中-默艾滋病綜合防治合作項目」（二期）諒解備忘錄。
【默沙東·春蕾計劃】
2011年11月，默沙東與中國兒童少年基金會等機構合作開展「默沙東·春蕾計劃」。該計劃是全國公益慈善聯合行動「善行涼山」的重要組成部分。到2014年，默沙東將捐款100萬美元，為四川涼山地區受艾滋病影響的青少年進行生活和就業技能培訓。2014年3月，被全國婦聯和中國兒童少年基金會授予2013年度「中國兒童慈善獎—突出貢獻獎」。
【貝殼行動】
2013年10月10日，由婦聯主辦、全國心系系列活動組委會承辦，默沙東中國協辦的「中國女性宮頸健康促進計劃」啟動式暨「貝殼行動」首場健康大課堂在京舉辦。默沙東將在未來三年中攜手全國婦聯，為全國范圍內1000萬女性提供宣教支持。
2014年4月3日，中國女性宮頸健康促進計劃—貝殼行動2014年婦女「兩癌」防治論壇在京召開。該會議由中國婦女發展基金會、全國心系系列活動組委會主辦，全國婦聯婦女發展部支持，默沙東（中國）協辦。本次活動以關愛婦女「兩癌」防治為主題，分析國內外「兩癌」疾病現狀與發展趨勢，深入了解各國HPV疫苗的普及情況，倡導「早發現、早診斷、早治療」的健康理念，呼籲社會各界關愛婦女健康。
【支持地震救災工作】
默沙東一直通過自己高質量的葯品、專業知識及員工志願者項目支持亟需幫助的社區和大眾。2008年汶川地震後，默沙東第一時間捐贈了葯品、5輛配備先進的救護車及遠程醫療系統等，總價值逾2800萬元人民幣，為加速救災和重建工作提供支持。
2010年玉樹地震後，默沙東向四川華西醫院捐贈了總價值達22萬元人民幣的抗細菌感染葯物，給傷員帶去幫助。同時，默沙東全體員工也積極為玉樹災民捐款。
2013年雅安地震後，默沙東第一時間向華西醫院及四川省人民醫院捐贈了價值近16萬元的災區緊缺抗感染葯品科賽斯，用於傷者救治，並將在公司內部募集的捐款總計人民幣約80萬元，經由上海慈善基金會轉至雅安災區。
2014年8月2日江蘇蘇州崑山市開發區中榮金屬製品有限公司汽車輪轂拋光車間發生爆炸後，為在第一時間救治更多傷員，默沙東中國迅速決定向此次燒傷患者捐贈共計100瓶諾科飛®（通用名稱：泊沙康唑口服混懸液）。
同年8月3日，雲南省昭通市魯甸地震後，默沙東中國宣布通過雲南省衛計委及紅十字會捐贈2000針抗感染葯物——怡萬之®（通用名稱：注射用厄他培南），用於賑災救助。
【為兒童教育拓展項目】
為喚起全社會對於兒童應急教育的廣泛關注，加強針對兒童的重大自然災害應急響應教育，2010年12月默沙東攜手芝麻街工作室和中國青少年發展基金共同宣布：向中國15個曾經遭遇嚴重自然災害或易受災地區的兒童及其家庭，捐贈應急知識教材。截至2012年9月，這些教材已發放至青海、甘肅、四川和廣西等省的學校，約4萬名兒童和家庭從中受益。
【《大鳥看世界》】
2010年12月，默沙東贊助全新芝麻街系列節目《大鳥看世界》在中國播出，把領先的學齡前教育帶給中國兒童和家庭，幫助孩子們拓展科學和生活知識，鼓勵他們自己動手參與探究和學習，更好地成長與發展。
【2011-2012年度企業責任報告】
本報告是默沙東在華分公司——默沙東中國——發布的首份企業責任報告。自2004年起，默沙東（在美國和加拿大被稱為默克）每年發布一份全球企業責任報告，以便您全面了解默沙東在全球范圍內的如何履行企業社會責任、取得的成績以及達成的目標。
更多內容，請查看《默沙東中國2011-2012年度企業社會責任報告》

❻ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(6)默沙東新員工培訓擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

❼ 新員工入職培訓都有哪些內容

1. 給新員工講述企業的中長期的遠景規劃要詳細地講述企業使命及價值文化、團隊內建設等，有條件的應當將企業容的硬體環境用錄像給新員工看，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業交給企業的理由。

2. 在新員工培訓中詳細地將企業工作流程進行比較詳細地了解，防止員工在接觸工作後不清楚工作流程及其他相關流程而辦事處處碰壁，使員工產生厭煩的心理，作好這方面的培訓是為員工營造良好工作環境的基礎。

3. 福利作為企業薪酬中主要項目，也是員工特別關心的部分，但通過入職前的培訓進行更詳細的講解有利於員工對企業產生依賴，特別是對重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關鍵。

❽ 新員工培訓主要培訓哪些內容

入職培訓，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規范，組織結構、人員結構和處理同事關系等活動的總稱，目的是為了使員工融入這個團隊。 有效的入職培訓應包括如下內容： 提高員工忠誠度 增強員工適應度 提高員工工作效率 提高員工歸屬感 企業文化與理念 發展目標與願景 企業規章制度 工作職責與方式 入職培訓形式可分為兩大類，一類是傳統型培訓形式，主要有：在職培訓、現場培訓、講座培訓與程序化教學培訓等；另一類是新型培訓形式，主要有非正規學習培訓、試聽化培訓、模擬式培訓、遠程網路培訓，戶外式培訓與咨詢式培訓等。 無論是傳統型培訓，還是新型培訓形式，皆有其優劣性。關鍵是針對培訓資源，培訓對象等因素特點，將其靈活組合，使其發揮最大效用。 一般來講，經過有效培訓，新員工都能逐漸地認可公司，並很快地進入工作角色。不過，在實踐中，一些公司的新員工培訓內容充實，形式多樣，但效果卻不盡如人意。問題出在哪裡？[1] 主要原因是效果評估環節出了問題。培訓評估工作要做好，必須注意以下幾個方面： 其一，培訓一定要考核，且要有淘汰機制。 沒有考核、沒有淘汰機制的培訓，會使新員工沒有學習壓力，容易得過且過，甚至濫竽充數。例如，南京某路橋公司的做法比較好，他們會在試用期後讓新員工進行自身評估，同時也讓上下級對其進行評估和其溝通，使其明白自身能力的「短板」。[1] 其二，分階段進行培訓效果評估。 不能等到培訓最後，才知道培訓的效果不理想。分段進行效果評估，不合格者還可以進行補充培訓。 其三，對培訓效果評估要全面。 可以從公司級培訓、車間/公司業務培訓、專業課、實習等幾個維度（按照實際需要賦予不同的權重）進行評估。 其四，評估的方式可靈活多變。 可採用柯氏四級評估方法，前期可多採用反應評估，了解新員工對培訓的滿意度；後期可多採用學習評估，通過筆試、現場操作、模擬演示等方式了解新員工對知識、技能的掌握程度；必要時還可採用行為評估，即了解培訓後的新員工在工作上應用的行為狀況等。

❾ 新員工入職培訓課程有哪些

我覺得主要是釐清新員工培訓的目標，需要讓其對行業、企業的了解及個人的職業規劃，還是樹立正確的價值觀，團隊精神，還是其他。每個企業不一樣。就目前八零九零新進員工的培訓而言，平衡智慧管理學院就有專門的培訓課題，他們還是深圳市教育局的下屬培訓單位，他們專門針對新員工的培訓《從校園人到企業人》這一課題已經是世界500強等優秀企業的必修課。

這是一個比較成熟的課程了，包含有下面這些部分，還可以針對您的企業進行個性化的培訓。
第一部分 從校園到社會的跨越
企業和學校的四大不同點
企業最歡迎什麼樣的大學生
初入職場十大困惑分析
案例討論：新員工珊珊剛進公司一個月就離職的現象分析

第二部分 初入職場四個意識的轉變
個人導向到團隊導向：放下個人英雄，尋求團隊合作，在共贏中實現自己；
情感導向到職業導向：放下個人情緒，聚焦團隊目標，樹立職業形象；
成長導向到責任導向：放下「小我」，主動承擔團隊責任，在責任中成長；
思維導向到行為導向：放下「光說不練」，快速行動，在行動中尋找有效方法。

第三部分 人在職場應該具備的心態
正面積極：面對挫折，絕不抱怨，迎接挑戰，在不斷的挑戰中成長自己；
空杯學習：學歷不等於學習力，社會上考驗的是學習力；
主動負責：一個人能負多大的責任，就能成就多大的事業；
合作共贏：你能和多少人合作，和什麼樣的人合作，決定了你的成就有多大；
樹立人生目標：明確的人生目標，能讓你利用一切資源、一切機會去實現它。

第四部分 人在職場應該懂得的禮儀
基本職業形象
基本辦公室禮儀
與領導或同事溝通禮儀
拜訪或接待客戶禮儀
會議發言禮儀

還有其他的培訓課程，您可以上他們網站看，就是平衡智慧的全拼，或網路《平衡智慧管理學院》就可以了！