安徽基層衛生人員培訓

A. 安徽省合肥市廬陽區衛生局所屬基層醫療衛生單位有哪些

你有考上嗎，如果有，可以請教你一些問題嗎。

B. 安徽模式的閔行模式

對醫葯商業回扣等灰色鏈條，上海市閔行區政府於2005年開創的一種醫葯采購模式。上海市閔行區對中標葯品實行聯合遴選，由政府部門集中采購，同一品規只選擇一家生產商和一家配送商。
具體見閔行模式網路。
閔行模式有著很大的改變，但是也存在不足，所以現在的安徽模式便是基葯采購的新試點。安徽省基層醫療衛生機構基本葯物集中招標采購實施方案根據衛生部等部委《關於建立國家基本葯物制度的實施意見》(衛葯政發〔2009〕78號),《醫療機構葯品集中采購工作規范》 (衛規財發〔2010〕64號)和《安徽省實施國家基本葯物制度的意見(試行)》(皖衛葯〔2009〕109號)等文件精神,結合我省實際,制定本實施方案.
一,目標,原則,范圍及組織
(一)總體目標:進一步規范基本葯物集中招標采購工作,保證葯品質量,控制虛高葯價,規范購銷行為,為人民群眾提供安全有效,價格合理的葯品.
(二)基本原則:堅持公開,公平,公正和誠實信用;堅持質量優先,價格合理,科學評價;堅持統一規范,依法監管,保障供應.
(三)實施范圍:全省政府舉辦的基層醫療衛生機構及一體化管理的行政村衛生室,實行政府主導,全省統一的基本葯物網上集中招標采購.鼓勵其他醫療衛生機構參加基本葯物集中招標采購.
(四)采購主體:基層醫療衛生機構通過簽定協議授權省醫葯集中采購服務中心,代表基層醫療衛生機構作為基本葯物采購主體與中標企業簽訂葯品購銷合同.
(五)采購周期:暫定為12個月.如需調整采購周期或提前中止部分葯品,生產企業的中標資格時,應按有關規定執行.
(六)組織工作機構:省深化醫葯衛生體制改革領導小組和省醫療機構葯品招標采購工作領導小組(簡稱省葯招領導小組)負責制定基層醫療機構基本葯物集中招標采購政策.省醫療機構葯品招標采購工作領導小組辦公室(簡稱省葯招辦)負責組織實施及監督管理.省醫葯集中采購服務中心(簡稱省葯采中心)承擔葯品集中招標采購具體工作.市,縣級醫療機構葯品集中采購工作監管機構(簡稱市,縣監管機構)負責本級葯品集中采購的監督管理工作.
(七)參加本次基本葯物網上集中招標采購的基層醫療機構,葯品企業及其他各方當事人,適用本實施方案.本實施方案由省葯招辦負責解釋(部分用語含義,詳見附件一).
二,基本葯物招標采購目錄及方式
(一)基本葯物招標采購目錄
依據《國家基本葯物目錄(基層部分)》(2009版)和《國家基本葯物處方集》,結合基層用葯實際,經專家評審,確定我省基層醫療衛生機構基本葯物招標采購的具體劑型,規格等(詳見附件二).每種基本葯物招標采購劑型原則上三種左右,每種劑型對應的規格原則上不超過兩種.
國家基本葯物目錄中的麻醉葯品,一類精神葯品,公共衛生類用葯及中葯飲片不納入本次集中招標采購范圍.
(二)基本葯物招標采購方法
1,堅持質量優先,價格合理的原則,主要採用技術標,商務標的雙信封方法公開招標采購,實行量價掛鉤.招標中如出現企業投標價均高於基本葯物采購參考價,招標采購機構按照排名順序依次進行單獨議價,直到合理確定價格為止.若均不能達成一致,宣布廢標.
2,對於以下幾類基本葯物,根據具體情況採用不同的招標采購方式:
(1)限價掛網葯品.基層必需但用量小的特殊用葯,急救用葯,列入限價掛網葯品采購目錄,可採用邀請招標,詢價采購.限價掛網的葯品目錄(詳見附件三),實行動態管理.
(2)獨家葯品.獨家生產的基本葯物可採取與生產或經營企業進行單獨議價的方式進行采購.
(3)低價品種.可採用邀請招標或詢價采購的方式進行采購.
(三)基本葯物實行量價掛鉤招標采購
原則上一種基本葯物的品規只中標一家葯品生產企業,且該企業獲得全省所有基層醫療衛生機構的市場份額.對采購需求量大的基本葯物,按人口,交通以及采購數量,將全省劃分2～3個區域(普通大輸液分為3～6個區域)分別招標采購,確保中標企業獲得采購區域內所有市場份額,確保每個基層醫療衛生機構使用的基本葯物(具體到規格)有且只有一家企業供應,保障基本葯物供應.基本葯物招標采購數量或區域劃分在葯品企業投標前公布.
三,基本葯物技術標資料申報及審核
(一)基本葯物投標人報名條件
1,實行葯品生產企業直接投標.對於限價掛網等葯品,必要時可組織符合條件的葯品經營企業參與投標議價.本次中標掛網葯品企業,今後參加我省葯品集中招標采購時,在同等情況下予以優先.生產企業設立的僅銷售本公司葯品的商業公司,進口葯品國內總代理視同生產企業.
2,葯品生產企業應依法取得《葯品生產許可證》,《企業法人營業執照》,《葯品GMP證書》和葯品生產批件等.進口產品國內總代理和葯品經營企業,應依法取得《葯品經營許可證》,《企業法人營業執照》和《葯品GSP證書》,並分別具有進口產品代理協議書(清晰復印件),葯品生產企業(或進口產品國內總代理)出具的授權委託書.
3,信譽良好,葯品質量可靠,2008年以來在生產活動中無嚴重違法違規記錄.
4,具有持續生產,保障供應投標葯品的能力.除不可抗力等特殊情況外,必須承諾保證葯品供應.
5,法律,法規及省葯招領導小組規定的其它條件.
(二)基本葯物投標人申報材料
1,投標人須在規定時間內,遞交真實,有效,齊全的申報材料,包括技術標和商務標(技術標申報材料詳見附件四,商務標報價須知詳見附件五).
2,技術標資質證明材料以政府相關部門的有效證明文件為准.
3,商務標投標報價包含配送費用及其它所有稅費在內的貨架交貨價,且不得高於扣除15%加成率後的物價部門零售指導價,不得高於11個外省平均中標價,不得高於省采購參考價(以近3年社會零售葯店零售價及基本葯物制度實施前基層醫療機構實際進貨價為依據).葯品企業不得串通報價和惡意競爭.
4,商務標投標報價,除國家和省價格主管部門另有規定外,同廠家同通用名同質量類型葯品之間,不得出現劑型,規格,包裝之間的價格倒掛,如有倒掛將作調平處理.
5,同生產企業葯品原則上只由一個被授權人參與申報.
6,普通大輸液實行系列申報,同生產企業同包裝材質須同時申報四種輸液產品的三種包裝容量,並須免費提供伴隨服務.其它輸液產品按普通葯品進行申報.
(三)基本葯物投標材料修改和撤回
投標人在規定的截止時間前,可以修改或撤回技術標申報材料,商務標報價只能撤回不能修改.在規定的截止時間後,投標人不得對其投標申報材料做任何修改,也不得撤銷報名.
(四)基本葯物投標材料審核和公示
1,省葯采中心受理投標人遞交申報材料時,應對技術標投標材料的完整性,表面真實性,合法性進行查驗.受理後,應及時組織不同人員分別負責初審和復審.
2,省葯招辦會同物價,工商,葯監等部門組織有關專家,對技術標投標材料及初審復審結果等進行抽查復核和審定.
3,對技術標投標材料查驗,審核和復核中發現的問題,應在受理現場或通過省醫葯集中采購平台(簡稱省采購平台,網址http://www.ahyycg.cn)及時通知投標人.投標人必須按要求,在規定時間內補交澄清,修改,補充的資質證明等書面材料.投標人逾期未能補交的,視為自動放棄投標.
4,技術標投標材料審核結果,應在省采購平台公示,並報省葯招辦備案.有關企業對公示情況有異議的,可在規定時間內向省葯采中心遞交書面申訴,經分類整理後報省葯招辦審定或研究處理.
5,通過審核的投標人,應在規定時間內到省醫葯集中采購中心平台網上確認葯品資格審查信息.逾期未確認的,視為自動放棄投標.
6,在評標過程及采購周期內,若發現投標人所提供的投標材料不合法,不真實或其它不良行為,應立即停止評標或終止采購,並按有關規定追究投標人責任.
四,基本葯物評審和中標
(一)基本葯物評標分類
依據國家基本葯物目錄,參照國家葯典,SFDA葯品批件等確定的葯品第一適應症及功能主治,將基本葯物分成以下7
類.
1,調節水,電解質及酸鹼平衡用葯(包括普通大輸液).
2,抗微生物葯,抗寄生蟲病葯.
3,心血管系統用葯,呼吸系統用葯,神經系統用葯,治療精神障礙葯,泌尿系統用葯,消化系統用葯.
4,激素及影響內分泌葯,抗變態反應葯,免疫系統用葯,血液系統用葯,生物製品,鎮痛,解熱,抗炎,抗風濕,抗痛風葯,維生素,礦物質類葯.
5,婦產科用葯,皮膚科用葯,眼科用葯,耳鼻喉科用葯,麻醉葯,診斷用葯,解毒葯,其他用葯.
6,中成葯(內科).
7,中成葯(外科及其它用葯).
(二)基本葯物評審組織
1,根據基本葯物評審分類,兼顧不同級別醫療衛生機構的專家參與(其中基層醫療衛生機構的專家佔50%以上),在評審專家庫中分類隨機抽取,組成評審專家委員會,專家委員會分為7個評審專家組.從抽取專家到開始工作的時間一般不得超過24小時並嚴格保密.
2,評審委員會專家應客觀公正地提出評審意見,承擔相應的責任,並不得參加與本人有利害關系的企業葯品評審.
(三)基本葯物技術標評審
1,技術標評審,主要對投標葯品質量及質量可靠性(企業GMP資質認證,質量類型,生產規模,銷售額,行業排名,市場信譽,不良記錄情況等)相關指標,實行百分制評標(評標體系,詳見附件六).技術標評審結果在省采購平台公示,並報省葯招辦備案.
2,按照同一品規葯品技術標評審得分高低,確定進入商務標評審葯品.技術標投標葯品數量≤2個,全部進入商務標評審;投標數量在3～5個之間,排名前60%的葯品進入商務標評審;投標數量≥6個,排名前50%的葯品進入商務標評審.本省企業生產的葯品,技術標評審合格的進入商務標評審.
(四)基本葯物商務標評審
1,進入商務標評審的投標人,應通過省采購平台,在規定時間內對投標葯品商務標電子報價進行解密.電子報價解密失敗的,可申請解密紙質備用投標報價表.逾期未解密報價或未提交報價的葯品,視為放棄.報價解密時間截止後,通過省采購平台網上公布報價結果.
2,商務標評審時,如出現最低報價高於我省采購參考價或11個外省平均中標價,同一廠家同一產品不同區域報價不一等報價異常情況,由省葯招辦結合評審專家意見,確定是否進入議價程序.
3,商務標評審按照基本葯物采購需求量,原則上以最低報價確定擬中標葯品.商務標評審結果報省葯招辦備案.
(五)基本葯物中標結果公示,公布
1,專家評審結果報省葯招領導小組審核.
2,公示,公布中標結果.
五,基層醫療衛生機構葯品采購
(一)葯品采購
基層醫療衛生機構的基本葯物和省補充葯品,必須通過省采購平台網上報送采購計劃.除急救葯品外,基層醫療衛生機構的采購計劃一般每月不超過3次.省葯采中心依據基層醫療衛生機構的采購計劃,統一向中標企業網上集中采購.
(二)葯品價格
1,基本葯物中標價格,是省葯采中心的集中采購價格和基層醫療衛生機構的零售價格,也是國庫集中支付中心的結算價格.其他醫療機構可參照執行基本葯物中標價格.
2,中標結果公布1周內,中標企業必須按中標價供應葯品;15天內,基層醫療衛生機構執行新的采購目錄和零售價格.采購周期內如出現中標價格高於物價部門規定價格時,作相應調低.
(三)購銷合同
各縣(市,區)級衛生行政部門統一組織基層醫療衛生機構與省葯采中心簽訂授權協議.省醫葯集中采購服務中心代表基層醫療衛生機構與中標企業簽定葯品購銷合同,明確品種,規格,價格,供貨區域,回款時間,支付方法,履約方式,違約責任等.省葯采中心與中標企業簽訂追加合同時,各中標企業原則上不得拒絕.
(四)葯品配送
1,生產企業可直接配送,也可委託符合法定資質條件的葯品經營企業配送.委託配送的,生產企業和委託葯品經營企業應向省葯采中心遞交授權委託書和配送承諾書.
2,中標企業必須按照購銷合同保證葯品供應,及時滿足醫療衛生機構的采購需要,將葯品配送到基層醫療衛生機構.配送葯品的剩餘有效期,必須占葯品有效期的三分之二以上.
(五)葯款結算
基層醫療衛生機構應及時完成葯品驗收入庫及網上確認,提出用款計劃申請.省葯采中心根據基層醫療衛生機構葯品驗收入庫網上確認,及時出具網采數量證明.縣(市,區)級國庫集中支付中心接到省葯采中心網采數量證明後,根據采購合同和用款計劃申請,及時完成與中標葯品企業的葯款結算和支付,確保從交貨驗收到付款時間不超過30天.
(六)葯品使用
基層醫療衛生機構應按規定全部配備使用國家基本葯物,確需配備使用其他葯品的,應在中標掛網的省補充葯品范圍內配備使用.基本葯物和省補充葯品全部實行零差率銷售.
六,基本葯物招標采購的監督管理
(一)省,市,縣葯品集中采購工作領導小組各成員單位應當加強溝通,密切配合,按照各自職責分工,依照有關法律法規及《醫療機構葯品集中采購工作規范》(衛規財發〔2010〕64號),《葯品集中采購監督管理辦法》(國糾辦發〔2010〕6號)等規定,加強對基本葯物集中招標采購的監督管理.
(二)各級衛生行政部門對基層醫療衛生機構基本葯物和補充葯品集中采購的執行情況,納入目標管理和績效考核等工作,實行定期考核,並向社會公布,接受社會監督.
(三)省葯招辦,市縣葯采監管機構,承擔日常監督管理工作.加強實時監控購銷行為,開展定期或不定期現場檢查分析醫療衛生機構實際葯品采購,使用和回款情況,建立不良記錄管理制度,市場清退制度,健全信息安全保障措施,管理制度及突發事件應急預案,建立健全企業申訴機制和經辦機構報告制度等.

C. 往屆臨床專科生該何去何從

城市大醫院進不去，基層醫院不願去。處於「夾縫」之中的醫學專科生何去何從？是放棄做醫生的職業夢想，徹底改行？還是選擇紮根基層，做一名普通的全科醫生？

據安徽省衛生和計劃生育委員會相關部門介紹，針對深化醫改後鄉鎮衛生院新的功能任務，安徽制定了新的鄉鎮衛生機構編制標准，重新核定了人員編制。通過競聘
上崗和分流安置，目前全省鄉鎮衛生院空缺編制崗位人數為1.2萬餘人，這為醫學畢業生到基層就業創造了機會、留下空間。

近日，中國青年報記者在安徽采訪時了解到，基層醫療保障制度的全面覆蓋、新農合報銷比率明顯向縣級、鄉鎮醫院傾斜，以及農村三級醫療衛生服務網路的建設等
措施的推進，為專科生在基層就業創造了廣闊空間，也為他們今後的職業發展搭建了平台，越來越多的年輕人開始將目光投向基層醫院。

他們為何選擇了基層醫院

今年7月，安徽醫學高等專科學校（以下簡稱「安徽醫專」）2011級臨床醫學專業的學生程仁寶和劉燦就要畢業了。作為安徽省首屆農村訂單定向免費醫學專科
畢業生，程仁寶和班裡其他230名同學一樣，畢業後的去向早就明確了——回到基層鄉鎮衛生院，當一名普普通通的全科醫生。

出生於大別山東麓的程仁寶，從小看著爺爺挖草葯長大，耳濡目染中，他也對醫生職業充滿了嚮往。高考時，原本打算報考體育專業，看到有人在提前批次里填報「免費醫學定向生」，他也改變了決定。

如今，程仁寶打算回老家——舒城縣萬佛湖鎮衛生院。

「根在農村，不可能完全脫離土地」。在他看來，讀了十幾年書，最終能夠心甘情願回來，除了割不斷的鄉情，還有鄉鎮醫療條件落後的現實。這座居住著4萬餘人口、多數年輕人外出打工的小鎮里，留守的老人和兒童恰恰是有就醫需求的最大群體。

來自黃山祁門縣城關的劉燦，對大城市免不了有些嚮往，這位20歲出頭的女孩也曾夢想著像電視劇里的女醫生一樣，「拿一份不錯的薪水，享受輕松的周末。」

「但現實是，城市生活壓力大，對於女生來說，基層慢節奏的工作和生活更適合一些。」劉燦看來，更重要的是，「工作穩定，一上崗就有編制，而鄉鎮衛生院發展前景也不錯。」

劉燦坦言，自己願意選擇基層醫院，還有另外一種考慮。她曾經在一家三甲醫院實習過，感受最深的是「醫患關系非常緊張」，即便是病人術後傷口癒合時難免的疼痛，一些家屬也非常介意，「不是醫生的錯也算醫生的錯，有時有理說不清。」

「相比之下，鄉鎮衛生院醫患之間很輕松。」在祁門縣一家衛生院實習時，她發現，病人只要覺得病情好轉，就會把醫生當作恩人，有時還提著雞蛋來感謝。「在這里，能夠找到醫生的職業歸屬感。」

「對現在的醫學生來說，好的工作環境、和諧的醫患關系，是就業時都要考慮的條件，有時候，我們把這看得和待遇好壞一樣重要。」她說。

為了學生下得去，學校首先要「想得通」

六安金安區衛生局副局長儲諒諒認為，新醫改雖然使基層衛生院「起死回生」，但是人才出現了斷檔，鄉鎮醫院目前基本上由40歲以上的醫生撐著，25歲至35歲的年輕醫生比例極小。

「醫改之後，從每千名農業人口擁有的衛生員人數來看，鄉鎮衛生院嚴重缺編，但是各地編制控製得嚴，即使是縣級醫院，一些急需的影像、病理、葯劑專業人才也很難引進來。」廬江縣衛生局副局長陳明分析，從村衛生室來看，專科生更少，主要是因為沒有編制。

他坦言，縣與縣之間財政實力差別較大。雖然一些基層醫院引進了所需人才，但如果這些年輕人感到待遇低於期望值，一旦取得執業資格後，他們就可能跳槽，去發達地區的公立醫院或者城市裡的民營醫院。

其實，早在數十年前，安徽醫專就「不遮不掩」地提出自己的辦學方向——為基層培養「下得去、用得上、留得住」的實用人才。去年，這家學校入選了全國高校畢業生就業典型50強。事實上，除了少部分定向生外，全校所有專業近3000名學生，基層就業率在60%以上。

該校就業辦主任陳謹認為，2009年安徽試點新醫改之後，基層醫院活了起來，醫學類畢業生就業方向發生了變化，重心開始下移到鄉鎮和社區，而安徽醫專的就業定位正是切合了這種大趨勢。

據安徽省衛生和計劃生育委員會相關部門介紹，2011年～2012年針對鄉鎮衛生院人員匱乏問題，實施全省鄉鎮衛生院公開招聘工作，連續兩年共招聘
4124人，不過，錄用人員中本科生佔比僅為3%。「由於本科生『下不去』現象較為突出，大專層次的人才在今後一段時期內，需求量估計依然較大。」

對此，陳謹分析畢業生就業情況時，注意到了更具體的變化：醫改前，該校畢業生就業主要在江浙等沿海地區；隨著新農合等一系列政策的推進，安徽基層衛生系統和民營醫療機構的人才需求量增大，越來越多的畢業生選擇在家門口就業。

「但是，光有市場需求還不夠，對於學校來說，最根本的是要改變教育和就業的觀念。」陳謹表示，為了適應新醫改，該校大膽地進行教學改革，將傳統的
「2+1」(2年在學校，1年在實習醫院)的培養模式，改為「1+1+1」(1年在學校，1年在教學醫院，1年在實習醫院)的培養模式，增強學生的臨床技
能，使他們更加適應基層醫療衛生事業發展的需要。

不過，更重要的是，如何讓畢業生「心甘情願」地下基層就業？在陳謹看來，這並不是喊喊口號、拉一幅標語就能解決的事，「要想學生下得去，老師首先要『想得通』，轉換思維。」

為此，學校每5年開展一次全省范圍內的基層衛生系統調研，由校領導任組長、中層幹部和任課教師分組，到各鄉鎮實地調查。校長先做總結和反思，從上到下，逐層溝通，達成共識，再告知學生基層衛生系統最真實的狀況，讓他們堅定「基層大有可為」的信心。

在安徽醫專，在鄉鎮工作的畢業生經常會被請回母校，講自己的成長體會；每年暑期「三下鄉」，學校會把各專業學生拉到農村去，讓學生們感受基層對人才的渴求。

「腳踏實地走過來的，基本上都小有成就」

自己的學生在基層發展得好不好？這是安徽醫專口腔醫學系黨總支書記周孟平最看重的事情。

他曾對在基層工作5年以上的畢業生的發展狀況進行過調研，得出的結論是：「一直腳踏實地走過來的，基本都小有成就，而那些四處『游盪』的學生，現在過得都不怎麼樣。」

2004年畢業的梁振如今已是肥東縣王鐵鎮衛生院副院長。現在，他和父親是同事。盡管他很早就從父親那裡了解到基層的情況，但是剛到衛生院報到時，「看到這里的醫療設施和診療環境，心裡還是有些失落。」

「越是貧困落後的地區，越需要我們去，越能夠施展我們的才華。」回想起系主任郭毅的鼓勵，梁振決定先留下來試試看。「收入不一定高，但學到的東西肯定多。」他這樣安慰自己。

這所在他看來「平台低了些」的衛生院，對醫生的基本要求不只是要懂治感冒、發燒類的多發病，內科、外科、骨科、婦產科都要懂。每天還要打掃衛生，中午值班，晚上完善病歷檔案。那段日子，梁振覺得，「時間似乎過得很慢」。

時間長了，梁振摸索出了一些門道，「當好全科醫生不是件容易的事」：病人踏進門，就要盡可能滿足他們的需求，如果沒有治療條件，就要做好轉診工作。

轉診需要考慮到更多東西。如何轉診、介紹病人到哪個醫院、怎麼掛號、找哪個科室的哪個醫生最好，各種情況都要考慮周全。

前不久，有位婦女抱著一個被蛇咬傷的小孩趕來救治，當時小孩已昏迷，前臂腫脹發黑，隨時都有生命危險。梁振立刻聯系轉院。通過搶救，孩子終於轉危為安。

「在基層醫院，我們更像個全能保姆。」他笑言。不過，在這里，梁振成長得很快。據他介紹，當年一道紮根到各地的十幾名同學，如今都被提拔為骨幹，其中4人成了衛生院副院長。

和梁振不同，安徽醫專2007屆畢業生儲諒諒畢業後進入舒城縣第二人民醫院，工作一年便取得執業醫師資格，可以獨立開展普外科常見病診治，進行基本手術操作。

但是，由於學歷不高，跟不上別人的工作節奏。後來，他通過專升本考取了安徽醫科大學，畢業後應聘在舒城縣新農合管理中心工作，經過基層的鍛煉，2012年被提拔為六安市金安區衛生局副局長。

回顧自己從醫生到基層公務員的轉型經歷，儲諒諒感慨道：「專科教學偏向實用，適合在基層就業，而本科學習最大的幫助在於提供了理論指導，進步更快。」

和儲諒諒一樣，在蒙城縣移村鄉衛生院當了7年全科醫生的陳振也希望通過考試提升自己。醫改後，陳振的工資從每月600元漲到4000元。在他看來，雖然收
入還不錯，但是不能「原地踏步」。現在，他打算報考安徽省特崗全科醫生，「如果考上的話，4年聘期內，每年可以享受不低於6萬元的工資待遇，這對提升業務
能力和晉升職稱也有很大幫助。」

「基層醫院是最能讓我們青年醫生得到成長和鍛煉的地方。說到底，待遇得到保障，上升渠道暢通，人才才能真正留得住。」他說。

D. 安徽省基層衛生人員晉升中級職稱需要英語嗎

不需要了，職稱英語現在已經取消了，嗯，就是說你現在如果想評職稱的話，職專稱英語和計算屬機都不需要考試了，不知道你是不是還不太了解這個政策這是今年剛實行的，所以你現在沒有必要學習職場英語，如果你是想提高自己的英語水平的話，我建議你報上一些新東方的還不錯。

E. 農村戶口有新農合了，國家給了農民好的看病的優惠政策，可是基層衛生院沒有葯安徽省毫州市所管轄的縣

享受到集來體收益分自配權、征地補償、大病保險和新農合。享受到集體收益分配權：分配土地等集體經濟利益。如有些地方現在村裡凡有戶口的，不論大小，每人每年能分紅。征地補償：對農民集體所有土地實行徵收或徵用，並按照被征地的原用途給予補償。大病保險和新農合：新農合是以大病統籌為主的農民醫療互助共濟制度。大病保險對患大病發生的高額醫療費用給予報銷，針對參與新農合的農民報銷比例不低於50%。新農合人均籌資政府給與一定補助。農業（村）戶口的好處主要體現在當地的集體經濟利益及發展前景方面。