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英語教師崗位培訓

發布時間:2020-12-11 01:45:03

1. 如何培訓新的英語老師

第一,做新老師的知心朋友
做新老師的知心朋友是有效實施培養和指導新老師的前提。只有在感情上產生共鳴才能在具體的指導上產生良好的效果。
首先要給新老師一個好的第一印象,在騰飛,無論新老師在哪一天面試,都會在周二入職,經過人事培訓之後,在周三來到辦公室。這里要注意一點,我們往往會忽略教研組長給新老師的第一印象。教研組長的工作是比較繁忙的,但當新老師到了辦公室時,我們一定要放下手中的工作,耐心細致地和新老師溝通。
第二,在細節上給他們溫暖
有的新老師家在外地,對陌生環境一定會有些恐懼,而我們組長就要帶頭在生活細節上給他們溫暖,成為他們可信賴的人,這樣才能讓指導工作在和諧的環境中進行,新老師才會樂於提出他們在教學中遇到的問題來共同探討。
第三,時刻謹記榜樣的力量
作為教研組長,我們也是新老師的榜樣,是他們平時接觸比較多的老師,所以我們的一言一行還有心態都是非常重要的。我們的精神面貌會非常直接的影響他們。所以,我們要時刻謹記榜樣的力量,嚴格要求自己。
第四,溝通技巧也很重要。
平時工作中我們要多多發現新老師身上的閃光點,並且鼓勵和表揚他們。這並不難,難的是怎麼樣在他們的工作出現問題時跟他們溝通。說輕了,會沒有效果;說重了,又怕打擊他們。並且和新老師做朋友的過程中要時刻把握分寸,因為關系太親近反而容易讓我們的工作無法進行。
我們發現新老師工作中間有做不到位的地方,他有不積極的時候應該怎麼樣做呢?接下來我講一下徐老師的事例。 徐老師是一個非常優秀的老師,她在上課方面做得非常棒。平時我們會布置一些組內的資料整理工作給新老師,這也是他們學習知識和成長的重要環節。但是我發現 徐老師在做資料管理工作的時候有一些小情緒,不夠積極主動,但在公開場合我並沒有說什麼。可是在我們單獨「約會」的時間,我先關心了她的個人生活,然後問 問她工作的感受,是不是覺得很忙?有沒有忙不過來的時候。她也很坦誠地表達了她的想法。她覺得整理資料的工作非常繁瑣,也很累。我並沒有繼續這個話題。而 是問她希不希望留在騰飛,她說很喜歡騰飛的工作環境,非常希望留下來。
有計劃有針對性的進行指導工作
新老師培訓一定是一步一步按計劃進行的,在完成相應的步驟之後我們都要有相應的檢測和過關的標准。
有計劃:
計劃就是我們非常重要的前提。
新老師的試用期是兩個月也就是八周。學習的內容主要分為三個部分,第一部分是知識點的梳理和總結;第二部分是聽課,學習不同老師不同上課風格,進行模仿的前提下,確定適合自己的路線;第三部分,就是實戰演練,就是仿課、過課的過程,讓新老師在實踐過程中找到更好的自己。
跟大家聊一下第一部分是如何來操作的?我們會在一開始就把八周需要培訓的計劃發給新老師。上面有他們每一天需要做的事情以及這件事考核的日期。
這就是我們英語組的培訓計劃。我們英語組在計劃中就要求新老師整理學校同步教材的重難點,從三年級到初三。這是熟悉教材的最好的方法,能夠讓新老師在沒有接觸學生的時候就清楚了解學校的知識點,為以後我們的主題教材新概念(一)、新概念(二)的拓展打下基礎。考核的方式就讓老師們做期末考試的試卷或小升初、中考試卷。除此之外也需要整理重點教材新概念(一)和新概念(二)重難點並背課文。

這里要特別提到的是,在新概念的重點整理過程中,一定要新老師找到這個知識點出現在同步教材幾年級的第幾單元,這對他們在之後教學中是非常有幫助的。
第二個部分就是我們的周末聽課環節,我們會使用專門的聽課表格。下面一起來看一下我個人非常看重這部分的培訓,因為這么做除了可以讓新老師們熟悉上課流程,還可以鍛煉他們獨立思考能力。另外,我們還能夠從聽課表格中看到我們老老師上課的狀態,是一個事半功倍的好辦法。
我會和新老師約好每周日下午三點「約會」一次。除了檢測他們一周的任務完成情況。我還會很坦誠的跟他們聊一聊他們在這一周的工作情況:
在這一周的工作中收獲最大的是什麼?最快樂的事情是什麼?喜歡我們的工作氛圍嗎?有沒有遇到什麼困難?需要我提供什麼幫助嗎?
各位校長對於這幾個問題一定不陌生,這就是父母在飯桌上問孩子的四個問題。其實培養新老師就像是在培養孩子一樣,不是嗎?
考核階段:
我們要求新老師一定要過滿六次課才能申請考核,這六次的過課以模仿為主,有專門記錄以及打分的方式,也讓新老師看到自己的成長
這六次課都是仿課。我們會要求新老師自己做PPT、也會非常鼓勵新老師創新,六次仿課結束後,我們可以把評課表裝訂成冊,這樣方便校長在考核時對於新老師的考核狀態一目瞭然,也可以讓新老師看到他自己的成長。
我要特別提到一下新老師過課的幾點注意事項。
第一、點評新老師過課時可以讓新老師之間互相點評,鼓勵他們參與和思考,也可以讓骨幹老師點評。
但是要特別注意的是骨幹老師點評會出現兩種情況:
1.以鼓勵為主的點評,點評中會提到一到兩個問題。
2.以批評為主的點評,直接點評 課堂上出現的問題。所以教研組長要注意,新老師在所有英語老師面前過課前,需要先幫他們私下裡過一下。這樣可以減少他們的緊張感,也可以避免他們過課不理 想而受挫,打擊了自信心。
第二、每一位新老師在教學中都有自己的優點和不足,我們需要肯定他們的優點,多加鼓勵,增強他們的教學自信心,讓他們在今後的教學中把這些優勢發揚光大,然後再指出其一到二個不足並要求其改正。
第三、我們在指出問題的同時一定要給出解決的辦法,另外要抓住主要的問題指出,同時指出太多問題新老師一時之間無法改正也會打擊他們的信心。
第四、我們教研組長要有正確的心態。新老師的進步需要一個過程的,不能操之過急,我們要記住「欲速則不達」的道理。
把培養和指導滲透到教研活動中的各個環節中
抓好教研活動的各個環節。在活動中處處都能體現指導,不必刻意去指導,應該把顯性指導和隱形指導結合起來,讓指導潤物細無聲。
第一、發揮集體備課的作用。讓新老師統一進行教學計劃、教學安排和測評試卷,讓他們在整體的教學過程中受益。
第二、發揮評課環節的作用,鼓勵新人在聽課後主動評課,當他們有了新的創意和好的想法時,要及時鼓勵。
第三、讓新老師參與組內教研的資料整理工作,在整理的過程中也能夠學習到不同的教學方法和思路。
第四、鼓勵新老師參與並主持教研活動,幫助他們做好前期工作,遇到困難或者做錯了也不要責怪他們,讓他們在挫折中成長。
第五、我們新老師的試用期是兩個月,通過考核以後也不意味著我們教研組長的考核就結束了,還要關注他們上課的狀態以及心態,經常和他們聊天,如果新老師進入了分校,也要和分校校長保持好溝通。
最後我想跟大家說的是,培養出一個優秀的新老師並不是一件容易的事,新老師們是一顆顆優秀的種子,我們是陽光、 空氣,土壤和肥料,讓他們在我們的培養中生根發芽,開出美麗的花朵,結出豐碩的果實。

2. 培訓英語教師的職責主要是那些呀,每天工作是那些內容,工作時間多久啊

是「培訓」英語教師?
還是做培訓英語的教師?
後者的話是學校在職教師還是輔導機構老師?
先把問題表達清楚吧!

3. 小學英語教師崗前培訓具體內容有哪些

小學英語教師崗前培訓具體內容有:
1、語音(音標教授、矯音、自然拼音教學方法)
2、少兒專英語教屬育學、心理學
3、教學基本功(兒歌教唱與編排、簡筆畫、教具製作、手工製作、課堂游戲設計)
4、教學方法(低段教學法與高段教學法)
5、少兒英語品牌教材解析與教案設計
6、教態與板書設計
7、試講、點評

4. 英語教師所需教育 培訓或經驗背景

基本就是說說你的專業和方向;大學期間所獲得各種英語考試資格證書;然後就是各種家教、培訓機構或學校任教時間段或經歷就可以了

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5. 少兒英語教師培訓內容

新老師怎麼可能培訓呢?肯定是讓你主持教研。具體培訓什麼內容,應該去版問你們的教學主管。然權後你幫著設計一個PPT。至於主持教研,你把氣氛高high一些就可以了,設計一些互動的,簡單的游戲或者活動。然後想想每個環節之間怎麼去串場。

6. 培訓機構英語教師考核指標

1,你的專業基本功,很多培訓機構要筆試,看成績。{ 這個可以針對性的提前做做內中考題(容應聘初中段英語老師的話)或高考題 (同)}2. 重點把握。書上或配套資料有寫 3,講課技巧,最好利用漂亮的板書和游戲,如果個人有唱歌繪畫表演特長最好。4,清楚講課流程:()初中以及以上學段要求會嚴格一些:復習---導入-學習目標-重難點講解或呈現新課---練習重點內容--小結-作業-拓展。希望幫到你

7. 哪裡有好的英語教師上崗培訓

不要小看一個英語培訓機構的課程水平,舉一個例子,就比如你在挑選一本書的時候,你可能通過各種途徑了解到一本書值得入手,但是可能你在買完之後發現這本書艱澀難懂或者低級乏味或者陳詞濫調或者故事平平等等,這個時候你才醒悟,原來買書之前最好是要看看其大致的內容,至少做到心中有數。
同理,在選擇英語培訓機構的時候,如果沒有對於一個英語培訓機構有著大致的了解,尤其是在課程上,等到上課的時候才發現與自己想像的有一定的反差,那時已經就是悔之莫及了。對於一個培訓機構課程方面的了解過程就相當於在看一本書裡面的大致內容然後再確定買不買的過程。
阿卡索有著豐富的外教資源,買課之後可以隨意挑選五名外教,接受一對一的英語培訓。外教水平普遍較高,在培訓的過程中,會找出培訓學員在英語上所存在的問題,進行針對性的教學,從而使得學員能夠在短時間內得到巨大的提升。
當然,外教在興趣的引導上也有極大的優勢,因為很多人都很少有外教上課的體驗,所以在上課的過程中也會格外專注,其實這就相當於一種沉浸式的教育體驗,最終的學習效率也是非常的高。阿卡索外教都是在教學方面有著豐富的經歷,懂得深入淺出,有很強的溝通能力,保證每一個學生都能夠在英語上得到前所未有的輕松體驗。

8. #教育/培訓#英語教師面試感覺試講難啊,還要帶動氣氛,我好像做不到,對老師的職位都不想做了

在編英語老師確實不好考,競爭激烈好不容易筆試過了擠進面試可能也會被厲害專的刷下來,試講真的要多練習,屬教姿教態、授課技巧、特別是口語,如果你操一口流利純正的口語一開口就會吸引面試評委。如果想提高面試試講技巧可以報一個面試班,加油!堅持! 來自職Q用戶:譚女士
未來,需要你有明確目標和規劃,不是有什麼證,就能解決就業和發展問題! 來自職Q用戶:王先生

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