『壹』 作為一個國企工廠的員工,想寫一篇關於提高工作質量的文章，請高手幫忙一下 ，急用
例文：只做參考哦：
多年來，王信恩同志處處以共產黨員的標准嚴格要求自己，堅持從大局出發，始終把企業的發展，員工的幸福放在首位，以求真務實、奮力拚搏的精神帶領公司一班人勇於開拓，實現了企業資源、產業、技術、資本的擴張，把一個產品單一、規模很小的氰化廠發展成現在集黃金探、采、選、冶，化工生產、機械製造、物資經營、進出口貿易，餐飲，旅遊，服飾製品，印刷包裝等為一體的綜合性企業集團，集團被評為「山東省百強民營企業」。他本人被譽為山東省優秀共產黨員稱號。
嘔心瀝血 艱苦創業
1986年，王信恩接受組織委託負責籌建牟平縣黃金氰化廠。創業之初，面對荊棘叢生、荒山禿嶺的自然環境和缺錢、缺人的困難局面，他沒有退縮，勇敢的接受挑戰。當時廠區沒有一間房屋，住宿、辦公是借住臨近廠里的房子。中午在工地靠桃酥、鹹菜、涼水充飢，整天泡在工地上與工人一起打炮眼、扛石頭、運泥土，風里來雨里去，處處以自身的一言一行感化幹部職工。
作為丈夫，他愧對妻子，作為父親，他愧對孩子，為了事業，他舍小家，顧大家。為了抓質量，搶進度，保證項目及時投產，經常是早上四、五點鍾就開始幹活，有時候晚上九、十點鍾才收工休息，披星戴月連軸轉，有時連續個把月才能抽空回家一次，家裡根本照顧不上，他把自己大量的心血投入到企業的發展上。會戰期間，他總是第一個起床，做好各種准備工作，然後叫醒其他同志；每天工作結束後，他也是最後一個離開工地。吃完飯同志們休息了，他還要總結一天的工作，安排明天的工作任務，一天到晚休息時間很少。有次因為連續施工，睡眠不足，加上得了重感冒，開始時他沒在意，只是吃點葯，繼續堅持在一線指揮，由於施工現場機械車輛噪音大，他指揮人員作業時常常是連喊帶叫，病情不斷加重，連飯也咽不下去，話也說不出來，同志們都勸他趕緊住院打點滴，把送他去醫院的車都安排好了，可是由於施工材料供應不上，人手很緊，他堅持沒有去，而是堅持把階段性工作任務完成後，趕在下雨天不能施工時才去看了病，同志們深受感動，給了他很高的評價，他每天都以實際行動發揮黨員的先鋒模範作用，帶動自己身邊的群眾，在他的影響、帶動下，保質保量地完成了施工任務，保證了企業竣工投產。
聚沙成金 合眾興邦
公司創建初期，產值、產量均不起眼，為確保企業生存發展， 1992年，王信恩同志帶領黨委一班人分頭多方考察論證，投資110萬元，對原有生產系統進行改造，年多產黃金200公斤，年增效益1000餘萬元。1995年，硫酸市場處於低迷狀態，加之原料市場競爭激烈，公司既有的硫酸生產規模遠遠抗爭不了市場競爭的壓力，為實現規模經營，搶占市場，贏得效益，公司研究決定再增加一套制酸系統。為爭取資金，王信恩同志兩個月內六上北京，七進濟南，先後融資3000餘萬元，僅用半年時間就新建一套6萬噸/年的制酸系統，並開發了二氧化硫新產品，使硫酸年產規模達到10萬噸，既增加了經濟效益，又培植了新的經濟增長點，從而使企業煥發了生機。
在市場經濟的今天，企業競爭從某種意義上講，是效益的競爭，也是服務的競爭。王信恩一直在用誠信打造恆邦品牌，他把為客戶的提供的產品都當成精品，當成廣告來做。凡是前來公司的客戶，他都熱情接待，誠信待客，視用戶為上帝。他提出了「顧客永遠是正確的」經營理念，出台了《服務工作提速實施意見》，例如向全國黃金礦山客戶隆重推出「八大承諾」（低廉的加工費用；准確的檢測化驗手段；快速的結算速度；高的金返還率；好的黃金成色；高質量的產品；對客戶高度負責；優質的售前售後服務）。八大服務承諾的推出和實施，帶來了築巢引鳳的效應，全國各金礦客戶紛至沓來。
過去的恆邦只是單一的黃金冶煉企業，而如今已發展成為一個綜合性企業集團，這其間他所受的磨練和經歷，正體現出一個共產黨員的錚錚鐵骨。1996年以來，在上級政府及有關部門的全力支持下,他果斷決策,籌集大量資金先後將破產的原國有企業金牛山金礦等7處礦山兼並收購，並投資近億元進行選場改造、地質探礦和井下建設。2003年，又跨出省門，到大連收購一家銅礦，昔日倒閉的礦山起死回生，礦山采選配套能力由100噸/日增加到1200噸/日。集團黃金年產量一舉跨入全國噸金礦行列。從1998年起，又先後收購了山東牟平化工廠、山東牟平磷肥廠、牟平洗滌劑廠等化工企業，同時投入大量資金從技術和設備等方面進行改造。為了搞好配套發展，企業在原有35KV變電站的基礎上，建成一座1.2萬KW熱電廠，供熱能力120t/h，同時斥資1100萬元引進瑞典波立登公司多元素金精礦冶煉技術。總投資約8000萬元的這些項目，不僅膨脹了企業規模，實現了優勢互補，而且壯大了企業自身的實力，使企業由黃金行業單純的資源型、冶煉型企業橫跨了黃金和化工兩大產業，為企業長足發展奠定了堅實基礎。
2003年，在他的積極倡導下，企業進行資產重組，成立了集團公司，向著深層次、跨行業的目標邁進。
從單純的黃金冶煉到多元化、集團化經營，從本地經營到跨省市經營，每一個業績，每一步跨躍都體現了王信恩開創事業，謀求發展的膽略和見識。
率先垂範 忘我工作 對於工作，每一件小事都放在心上。王信恩同志說過：人不管幹哪一行，必須干一行愛一行，要有很強的事業心、責任心，要有敬業精神，要有認真負責的態度。在「恆邦集團」，提起王信恩這個名字，大家既敬畏，更敬佩，敬畏的是他嚴厲治企，敬佩的是他嚴於律己。平時當親朋好友為了辦事宴請他時，他總是婉言謝絕，對於送上門的禮品、紅包，他總是妥善退回；對老熟人和本公司職工托辦的事，符合政策的千方百計幫助解決，不符合政策的，耐心解釋清楚；對個別為討好領導、拉攏關系，企圖以送禮要官謀位的，或其他個人目的的，提出嚴肅批評，並且連人帶禮拒之門外；對某些實在退不掉的禮品，交由辦公室處理。
2000年底，公司黨委召開會議針對相關領導及部門因工作失誤造成經濟損失一事進行分析研究並進行處罰，王信恩認為，自己作為一把手，應該負一定的責任。遂將自己的名字和罰款數額，以公司紅頭文件形式下發到各部門，王信恩同志這種嚴於律己的作風深深打動了全公司每一位職工，對其他領導幹部也起到了一個率先垂範的作用。
為了進一步端正黨風，凈化公司生活工作環境，2004年7月，在他的倡導下，公司制定並印發了《領導幹部工作準則》，其中要求領導幹部要遵守紀律，端正作風，自覺執行企業制定的各項規章制度；同時要克己奉公、廉潔自律、自覺抵制各種不正之風和不良習氣。自從《准則》印發後，共有5名領導幹部因為違犯准則受到嚴肅處理，其中一名被開除廠籍，三名被解除職務，一名被通報批評。酗酒鬧事等不良現象和弄虛作假等歪風邪氣得到有效控制，公司環境得到有效的凈化。
王信恩身為黨委書記，深知「學高為師，德高為范」的道理。 經常叫來公司後進單位負責人，深入細致地做他們的思想工作，教育他們要正視自身存在的不足。有一次公司一生產車間主任，由於車間生產經常出現問題，生產技術指標一直上不去，他找來這位車間主任，仔細地詢問情況，並鼓勵他要有克服困難的勇氣，接著，召來生產技術人員組成攻關小組，他自己任組長，根據生產流程，挨個檢查，終於找出了問題的「症結」所在，目前，該車間生產比較穩定，各項技術指標均符合規定要求，車間職工說道：有咱家董事長這樣的領頭人，沒有攻不下的「山頭」。
他經常向各級管理人員灌輸這樣一個思想：領導者首先是個培訓者，職位越高培訓的責任越大，因此，越是高層管理人員越要處處以身作則。實踐中，他身先士卒，始終以高標准要求自己，他為幹部職工樹立了榜樣，身體力行體現了他的人格力量，以實際行動體現了一個民營企業家的風采。在民主生活會上要求發揚「批評與自我批評」的精神，並帶頭剖析自己。他生活儉朴、勤儉節約，大家對他身著便裝，腳穿黃膠鞋的形象再也熟悉不過了。他工作起來，廢寢忘食、夜以繼日，過年過節，合家團圓，而他卻以廠為家，深入一線慰問員工，與員工共度節日，為公司發展嘔心瀝血。在他的帶動下，公司形成了以黨委成員和全體黨員為核心的示範群體，帶動全體員工愛崗敬業，辛勤工作。
建廠十多年來，只要是不出差，每天堅持提前1個多小時到公司，風雨無阻。王信恩幾乎常年不休星期天和節假日，近幾年企業發展速度較快，規模不斷擴大，企業攤子大了，需要花在企業管理和發展上的精力更大。由於長年奔波，加之休息時間較少等因素，積勞成疾。今年5月份，他腿疼的厲害，連走路都困難，但他根本就沒在意，當天趕到濟南談業務，連夜趕回，第二天清早又去南方出差，隨行人員勸他先治療治療，他卻說「沒事，過兩天就好了，公司這么多的事，那有休息時間，先忙完以後再說」。就這樣忙活了近半個月，才去醫院進行了檢查，回來沒顧得休息又投入到了繁忙的工作中。
真情奉獻 回報社會
自1996年開始，恆邦集團先後兼並了近 10家特困企業，1200多名下崗職工因此重新走上工作崗位。很多人對此不理解： 「企業應當以追求經濟效益為目標，做好事捐點錢不就行了，何苦要背這么重的負擔，做得這么累?」然而，他卻堅持認為，一個有社會責任感的企業，就應當為社會承擔義務，為政府分憂。
他關心社會，奉獻愛心。2002年，我國部分省市發生自然災害，他發出號召，並親自帶頭為災區捐款捐物，並組織員工踴躍捐款數萬元，捐助衣被3000餘套（件），特別是2003年突如其來的「非典」疫情發生後，他慷慨解囊支援抗非典斗爭一線。另外還積極地支持教育事業等。2004年，積極響應區委、區政府關於動員社會力量資助農村公路改造的要求，又捐款近12萬元。近幾年來，他帶領公司及員工為社會各類事業捐助累計金額近百萬元。
為了實現企業可持續發展的戰略目標，王信恩提出了要把搞好企業環境保護作為發展的先決條件，企業生存發展不僅僅看經濟效益，更重要的是社會效益，用他的話說「我們干企業要對得起子孫後代」。十幾年來，先後投資數千萬元，對工藝、設備及配套設施進行改造，還專門設立水處理車間，加大環境治理力度，對可利用資源進行綜合回收，取得了顯著的經濟效益、環境效益和社會效益。公司連續三年被評為山東省「安全環保先進單位」，經驗收確定為省級污水排放達標單位。 他說的最多是改革、發展，講的最多是創新，提的最多的做強、做大。在他的心中，創新發展是他永遠的追求，做強做大是他的心中的理想，實現效益最大化是不懈的努力方向，幾年來，由於王信恩同志狠抓黨建工作，認真落實制度，發揮黨員幹部的模範帶頭作用和黨組織的戰斗堡壘作用，提高了黨員幹部的創新意識和戰鬥力。在他的帶領下，公司先後多次被省市區有關部門授予「AAA」級信譽企業、先進企業、安全環保先進單位、人才工作先進單位及精神文明建設先進單位等榮譽稱號；他本人也多次榮獲省市級優秀共產黨員、省黃金系統先進生產者、煙台市勞動模範、煙台市優秀中國特色社會主義事業建設者等稱號。
感謝您，我熱愛的海關！海關，您是我的衣食所系；海關，您給我一個機會，一個施展抱負的機會，一個證明自己為國為民都是可用之材的機會。誰言寸草心，報得三春暉，青草尚知回報春光，我理當對您有所報償。 去年的這個時候，我剛剛走出學校的大門，還著滿腔理想與熱情地握面對的是一生中最重要的選擇，事業的抉擇！去外企？去國企？自主創業？外面一條條的道路令人眼花繚亂。然而最終我選擇了海關。在這一年裡，同學們的好消息紛至沓來：他在某外企作了一個小主管！他在某國企舒適安逸！他自己的公司賺了一大筆！然而我？我還是原來的我！ 他們勸我說：「去海關圖什麼？現在也不分房子了！工資也不高！沒票子，沒房子有什麼意思？」理想與現實的巨大反差確實太容易使人迷惑。面對種種五光十色的誘惑，我也曾猶豫過、彷徨過、心動過，我甚至懷疑過自己的選擇。也許，邁出一步，我就會海闊天空，也許，邁出一步，我就會自由自在……不！與外企相比海關也許沒有那麼優厚的待遇，與國企相比海關也許沒有那麼舒適的環境，與自己創業相比海關也許多了很多的約束。然而人在海關，我卻有著與他們截然不同感受，頭頂國徽的我，有著崇高的使命感；肩負重任的我，有著工作的榮譽感；在紀律嚴格要求下的我，有著銳意進取的精神；在集體團結幫助下的我，有著戰無不勝的氣概。每當我穿上光榮的海關制服，那閃著神聖光芒的關徽亮在我眼前的時候，一切已然明了於心：既然選擇了海關，金錢與利益就永遠不能放在心頭。 當金錢的腐臭淹沒了我們心中那道神聖的光芒時，我們擁有的是什麼呢？過去的五年給我們留下了太多的教訓。貪贓枉法，損國利己者鋃鐺入獄，摧眉折腰侍權貴者置身囹圄，前車之鑒，歷歷在目。 「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春」，正如朱鎔基總理深情地評價海關「走過了一條可歌可泣的歷程」，「譜寫了一首廉政風暴的史詩」。5年前的歷史教訓看到的是：海關能給我們的並不是金錢、利益、權勢、名譽……而是一個平台，是一個我們青年關員體現自身價值，展示自己風採的平台。不，海關更給了我們一片廣闊的天地，他廣闊的足以讓我實現兒時那身著制服，保衛國門的夢想，足以讓我成就許多先賢求索一生的，服務社會，報效祖國的追求。這一切都充分地證明了一點，不是海關需要我，是我更需要海關。選擇海關，我無悔。 古語說：「欲知人者，必先自知」。也許世界上最難的事情就是認識自己，最大的障礙就是戰勝自己。正如美國總統肯尼迪在就職演說中所說的：「不要問國家為你做什麼，先問問自己為國家作了什麼？」我們在抱怨海關沒有帶給我們物質上享受的同時，有沒有問過自己究竟為海關作了什麼？在工作中，我們究竟有沒有盡自己最大的努力去完成組織交給的任務？在其他關員加班加點、服務企業的時候；在大家群策群力，爭創一流的時候，我們為海關究竟貢獻了什麼？我們在衡量海關給與和我們的理想相差多遠的時候，我們有沒有問過自己我們離合格的海關關員還有多遠？離優秀的海關關員還有多遠？如果找不到這些差距，試問我們又怎能以全新的熱情投入到新時代海關的創造之中呢？ 很多老關員都說我們幸運，趕上了海關事業最紅火的好時候，在「依法行政、為國把關、服務經濟、促進發展」的工作方針指導下，與時俱進，開拓創新。跟隨著他們思緒的步伐，我（轉載自中國教育文摘，請保留此標記。）們回顧了海關這5年來的風雨歷程，看到的是海關關員們前仆後繼的身影，看到的是海關事業的蒸蒸日上，在這樣的大好形勢下，我們青年人更應當積極進取，才能無悔於青春，無悔於人生。一幅對聯說的好：上聯是：乘東風，歡欣鼓舞創事業；下聯是：肯吃苦，善謀實干樹新風。勇於實踐，敢於創新，甘於清苦，不計得失，才能讓青春在「爭一流」的過程中熠熠生輝。 什麼是爭一流？爭一流是捨去枝蔓的主流追求，追求內在素質與外在表現的本質統一；爭一流是樹立一面旗幟，塑造一個牢牢紮根在人們心中的光輝偶像；爭一流是一種激流勇進的精神，是緊緊貫穿在我們工作中的高尚氣質和一絲不苟的實干作風；爭一流是一種人生光環，它映射出我們對社會奉獻了多少，是我們全心全意為人民服務的結晶成果和在人民群眾心目中樹立地位的過程。這就是我們要爭的一流！一流不是天上掉下來的，不是別人給的，是要靠我們自己創造的。爭一流，這首「青春之歌」不是唱出來的，也不是寫出來的，而是靠我們每一名青年關員，用自信、用創新、用責任、用奉獻干出來的。 「不急跬步，無以至千里。」如果爭創一流海關就是我們面前一座需要跨越的高山，那麼我們每一次努力就是邁出攀上巔峰的一小步。當我們刻苦鑽研業務知識，在歸類與估價的學習中注入精力，在經驗與教訓中汲取營養的時候，我們的步履更加堅定；當我們積極培養自己的服務意識，訓練自己服務企業的能力，為企業排難解憂的時候，我們的方向更加明確。「千里之行，始於足下」，當我植根在機場海關這塊熱土，用自己的業務知識為企業解決了通關難題時，當我高效的工作贏得了企業滿意的笑容時，一股服務經濟的責任感油然而生；當我查獲走私貨物，當走私分子落網的捷報紛紛傳來時，一股為國把關的使命感貫徹胸際；當我和同事們一起加班加點，用優質的服務和公正的執法，贏得了外界的認同和稱贊時，一股為自己所在的集體而驕傲的榮譽感盪漾心間；當我們「提速、增稅」的目標在全關同志的集體奮進中得以實現、從而使天津海關取得了一流的業績時，我會為我們的成就感而歡欣雀躍。每當這樣的時候到來，我就更堅定地告訴自己：我選擇，我進取，我無悔！ 歷史證明，青年永遠是站在時代最前列者，我們任重而道遠！正所謂「制出將來之少年中國者,則中國少年之責任也。故今日之責任，不在他人，而全在我少年。少年進步則國進步，少年勝於歐洲，則國勝於歐洲；少年雄於地球，則國雄於地球。」海關事業的發展系於我們，國家的發展系於我們！ 常言道：青春不常在，一日難再晨。我選擇了海關，我無悔於我的選擇。我選擇了海關，我的事業從今朝開始：我們是五月的花海，用青春擁抱時代；我們是初生的太陽，用生命點燃未來。新的時代賦予了海關新的責任和內涵，也給予了青年人廣闊發展的空間，既然選擇了海關就更要把握機遇，迎難而上，認真學習業務知識，增強服務意識，提高服務質量，加強放腐拒變能力，以實際行動真正落實關黨組的工作目標，為爭創一流海關不斷做出新的貢獻，那個時候，我們才無愧於我們的選擇，我們的人生才真正無悔。如果再有人問我來海關干什麼？我會自豪地告訴他：到海關來，實現自己的理想；到海關來；為海關的事業奮發進取；到海關來，為國家建功立業！
『貳』 鄒平縣藝豪英語培訓學校員工風采
親愛的朋友：當你打開這篇帖子時,你可能想學好英語卻一直沒有學好,或許你的親人朋友需要學好英語.不管是何種情況, 我都希望你往下看,因為接下來的內容將完全震撼你,因為它一次次的讓我震撼...你是否了解到英語夏令營貴賓習(其實就是普通位子叫法不同）需要00元，磚石學位要100元，封閉集訓營（非親自授課）需要00元。你是否了解到大把大把人的花00元新概念二冊小課程，00元新概念三冊小課程，0元00詞彙魔鬼訓練營，你是否了解到英孚英語學習網路課程為0元，英孚成人學習一年需100元，一年半100元，兩年需100元。你是否了解到五天五夜英語學習需0元以，英語的《單詞忘不了》資料要元購買。嗯 還有就是，幾天前幫我指導的ABC天卞歐美外教英語的教師和我們說過 其實想學會英語是很容易的..絕對要有一個適宜的學習情境及闇練口語對象，最關鍵就是外教水平，純正歐美口音(非東南亞)才是最好 堅持每日口語溝通 1 on 1個性化學習才能有.好.的進步幅度..學習後仍要重聽錄音文檔，來進一步深化知識~實在是真的無對象可練習的環境 就到旺旺或大耳朵取得課余教材研習，多說多練很快的口語能力會提高起來，學習成長是絕對最佳的！............我今天我不想告訴你這些課程有多貴,今天我想告訴你你將可能以的介把以上所有東西帶回家.在年的時間里,我通過各種方法,以高介買到以上所有學習的真實錄像,而且非常清楚, 可以讓你在家一遍一遍跟著這些老師學習,今天首次將這些東西拿出來和大家分享. 詳情可以參考我網路搜藏！
『叄』 求一篇稿件，可以關於企業文化，風貌，生產，安全等
「安全第一、預防為主」是國家安全生產的一項重要方針，也是 企業 必須遵循的一項基本原則。電力 工業 作為國民 經濟 的支柱產業，又是高風險的特種行業，安全生產不僅關繫到員工的人身安全和經濟利益，同時也關繫到 社會 的穩定和經濟的 發展 。因此，安全 問題 顯得尤為重要。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，並自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。 一、企業決策層的素質是企業安全文化建設的決定因素 1.企業決策層的安全文化素質能直接塑造企業形象。 企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起著倡導和強化作用。實踐證明，決策者的品格風貌對企業的安全風貌會有極大的 影響 。從企業的整體來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策層的安全文化素質的高低會直接影響到企業的整體素質。 筆者認為，企業決策層的安全文化素質應包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分。在這三部分中起首要作用的是安全思想道德素質。企業決策層只有具備了優秀的安全思想素質和高尚的安全道德素質，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重，才能樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把安全工作視為「天」字型大小大事擺在 企業各項工作的首要位置來抓，才能防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，才能把「安全第一、預防為主」的方針作為企業生產經營的首要價值取向。在某種意義上可以把企業看作一面鏡子，企業在發展中可照出決策者的形象與風格，決策者的風格會給企業行為提供示範和榜樣。因此，要建立良好的企業安全文化氛圍，營造一個良好的企業安全環境，企業決策者的安全文化素質是決定因素，它能直接塑造企業的形象。 2.企業決策層領導必須增強自身的安全決策素養。 在 現代 化企業的安全生產管理中，誰擁有更多的安全信息、安全法規知識、安全 科學 技術、安全技能、事故預測技能，誰就為企業的安全生產能做出更為正確的安全決策。因為安全管理的重點在於預防預控，而預防預控的成功與否關鍵在於決策，作為一個企業決策層的領導只有不斷增強自身的安全決策素養，才能促進企業的安全生產，使企業立於不敗之地。 （1）安全決策知識素養。這是決策能力素養的基礎。當今世界是知識爆炸的 時代 ，知識就是力量。決策者掌握一定的知識，有助於決策能力素養和組織管理素養的提高。因此，決策者一定要認真 學習 和掌握和國家的安全生產方針、政策以及 法律 法規，以增強法律意識和法制觀念，切實負起安全生產的第一責任；二要不斷學習安全工程技術、密切關注國內、國外安全管理的成功經驗和新 方法 、新思路，以提高企業的安全管理水平；三要系統地評價企業安全狀況，掌握事故發生的 規律 ，為正確決策提供依據。 （2）安全決策能力素養。這是決策層安全文化素養的重點。決策層安全決策能力的大小會直接影響到企業的安全管理水平。其決策能力素養主要包括對企業重大事故隱患的評估能力；對安全生產全過程的綜合管理能力；對事故的調查、 分析 、 研究 以及預測能力；分析、解決復雜問題的能力等。 （3）安全決策組織管理素養。決策很大的難點不在於決策本身，而在於決策的推行。因此，決策者必須具有組織協調企業各部門、各級人員團結一致、協調作戰的能力，在決策過程中往往出現不同意見，甚至有多種方案，決策者不僅應具有尋求一致意見的素質，還應具有決策中傾聽反面意見的素質，才能使決策避免盲目性和片面性。 二、企業管理層的素質是企業安全文化建設的重要因素 企業管理層主要指企業的中層和基層管理部門的領導及管理幹部，他們既要服從企業決策層的管理，又要管理基層的生產和經營人員，起到承上啟下的作用，是企業生產經營決策的忠實貫徹者和執行者。他們的安全意識和安全文化素質對整個企業的形象，對企業整體素質的提高，對企業綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。
回答人的補充 2009-06-21 08:49
1.規范管理層行為是管理層安全文化建設的前提。 （1）認真掌握安全生產的方針政策，從嚴遵守法令、法規。安全管理層人員要不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規以及企業安全規程制度，以增強法制觀念，並認真貫徹落實。 （2）刻苦鑽研業務，提高企業管理技能。安全管理科學技術知識是安全管理層人員必須具備的業務知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學習 應用 現代化管理的新技術、新方法，使之科學化、規范化。 （3）認真負責，一絲不苟。安全管理層人員必須盡職盡責，在日常安全工作中要踏踏實實、認真負責。處理事故應本著「周密調查、認真研究、妥善處理、有始有終、負責到底、不得弄虛作假」的原則。 （4）不斷完善各項安全管理制度，並督促落實。隨著企業的不斷發展和生產工藝技術的不斷革新改造，使企業的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理幹部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。 （5）不斷探索安全 教育 模式，提高教育質量及效果。企業的安全管理人員要從實際出發，從提高教育效果入手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實處。 2.提高企業管理層安全文化素質的有效途徑。 （1）採用送出去，請進來的辦法，對幹部進行現代化科學技術、安全工程技術知識培訓，以提高幹部的素質和管理水平。 （2）結合機構改革對管理人員不斷進行調整和充實，把一部分有知識、有經驗、懂管理、素質高、敢於創新的工程技術幹部調入安全管理部門，以加強安全管理部門的技術力量。 （3）定期組織部分優秀安全管理幹部出國考察，學習發達國家安全管理的成功經驗和方法，將其為我所用。 （4）在行業內部或在行業之間定期開展安全管理經驗交流會，以達到互相促進，共同提高的目的。
『肆』 在線等一篇新員工入職培訓時領導講話稿
我們有幸獲得了與你們的合作，今後我們將在共同信任的基礎上，度過在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。
XX公司是...企業。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅持合作，走集體奮斗的道路。沒有這一種平台，你的聰明才智是很難發揮，並有所成就的。因此，沒有責任心，不善於合作，不能集體奮斗的人，等於喪失了在華為進步的機會。
進入XX並不意味著高待遇，因為公司是以貢獻定報酬的，憑責任定待遇。對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此十分歉意。如果您是一個開放系統，善於吸取別人的經驗，善於與人合作，藉助別人提供的基礎，進步就會很快。如果封閉自己，怕工分不好算，就需要較長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什麼意義了。
實踐是您水平提高的基礎，它充分的檢驗了您的不足，只有暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。唯有實踐後善於用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。有一句名言，沒有記錄的公司，遲早要跨掉的，多麼尖銳。一個不善於總結的公司會有什麼前途，個人也不是如此嗎？
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，已經在公司深入人心。進入公司一周以後，博士、碩士、學士，以及在內地取得的地位均消失，一切憑實際才幹定位，已為公司絕大多數人接受。希望您接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，不惜碰得頭破血流。不經磨難，何以成才。
公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難、剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。我們總有一天，會在世界通信的舞台上，占據一席位子。任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。要嚴格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度，只有修改以後才可以不遵守。不貪污、不盜竊、不腐化。嚴於律己，寬於待人。堅持真理，善於利用批評和自我批評的方法，提高自己，幫助別人。
您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈。沒有一定的承受能力，今後如何能做大梁。其實一個人的命運，就掌握在自己手上。
生活的評價，是會有誤差的，但決不至於黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時的離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受能力，連續工齡沒有了，與同期的夥伴的位置拉大了。我們相信，您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。
希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不苟的敬業精神。真正生活中能把某一項技術精通就是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什麼都想會、什麼都想做，就意味著什麼都不精通，任何一件事對您都是做初工。努力鑽進去，興趣自然在。我們要造就一批業精於勤，行成於思，有真正動手能力、管理能力的幹部。
機遇偏多於踏踏實實工作者。公司建立了以各部門總經理為首的首長負責制，它隸屬於各個以民主集中制建立起來的專業協調委員會。各專業委員會委員來自相關的部門，組成少數服從多數的民主管理。議事、不管事。有了決議後由各部門總經理去執行。這種民主原則，防止在一長制中的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司六年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會進一步擴展，權威作用也會進一步加強，這種大民主、大集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。
公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高級領導工作。遵循循序漸進的原則，每一個環節對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現行領導，盡管您也有能力，甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來，不要下車依始，哇啦哇啦。要深入地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做。不要嘩眾取寵。
在公司的進步主要取決您的工作成績，一個高科技產業，沒有文化是不行的。業余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀些書。不要搞不正當的娛樂活動，絕對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。誰為誰服務的問題一定要解決。公司總的是為用戶服務，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您的「上帝」。您必須認真對待每一道用戶。
公司在飛速的發展，迫切地需要幹部，希望您加速磨煉，與我們一起去擔起明天的太陽
『伍』 請幫忙寫一片，以路橋集團的迎國慶，展風采為主題的文章。謝謝各位大仙~！
為積極響應集團團委開展爭創「青年文明號」的號召，進一步深化我公司的精神文明建設，加強職業道德建設，規范工作，優質服務，在路橋集團機關黨支部的指導和全體機關職工的積極配合下，2008年4月，公司新成立的機關團支部申報創建建工集團的「青年文明號」活動， 提出爭創口號——「為路橋集團添活力，展青年文明真風采」。通過與其他「青年文明號」爭創集體的交流，我們制訂了一套符合路橋集團實際的，切實可行的爭創工作計劃，層層落實，把創建「青年文明號」工作融入到具體工作中。通過創建工作的廣泛開展，團員青年職工的業務能力、崗位技能、服務水平和服務質量得到全面提高。在爭創的過程中，全體員工對「青年文明號」有了更深入的認識和理解，以飽滿的熱情投入到創建活動中，充分展示了出路橋集團的青年一代，團結一致、執著追求的精神。
目前，路橋集團在崗員工37人，35歲以下團員青年24人，占總人數的64%，其中28歲以下團員有14人；專業技術人員有9人，占公司技術人員總數近45%。全體團員青年是公司職工隊伍中的一個重要群體，因此公司擁有廣泛的平台基礎來開展共青團的工作，在這里，團員青年大有用武之地，也將大有作為！
一、領導的充分重視是爭創「青年文明號」活動有條不紊開展的重要保證和基礎。
1、路橋集團機關黨支部高度重視共青團工作的開展。機關團支部在年初就將創建機關「青年文明號」納入年度工作計劃中，將側重點放在抓好服務青年的工作上，努力為廣大職工創造各種有利的工作和學習條件，不斷提高職工的崗位技能等綜合素質，在實際工作中不斷積累經驗，增長才幹，充分體現了公司黨組織對青年工作的重視。
2、加強領導，保證創建工作的有序開展。公司在2008年5月成立了「爭創青年文明號領導小組」，公司黨委書記任組長、機關黨支部書記任副組長、成員由機關團支部三名委員組成，負責活動的具體落實，分工明確，責任到人，協助完成各項創建活動。健全的領導機構使得各項爭創工作全面、順利展開。樹立爭創建工集團「青年文明號」為爭創目標；確定實施綱要；具體爭創措施。
3、統一思想，統一認識 。一是開展「青年文明號」活動，是精神文明建設的重要組成部分，參與創建的全體人員不但要努力爭創建工集團機關「青年文明號」，而且要以實際行動參與到公司的其他活動中去，對公司的精神文明建設將起到推動作用。二是以創建機關「青年文明號」為契機，推動團的工作，既豐富了團組織工作的內涵，提高了團員青年的思想政治覺悟和業務水平，又使爭創活動更具體，更豐富多彩。三是公司現有黨員15名，入黨積極分子2名，通過實行黨員幫助團員活動，從而提高公司員工的思想政治覺悟，有利於黨建、團建互相促進；四是公司領導要求全體團員青年、員工積極參與到創建活動中，以爭創活動為契機，切實提高自身的業務素質和思想道德水平。
4、從人、財、物等方面給予充分保證，大力支持創建工作。在爭創「青年文明號」活動中，公司領導根據爭創活動的需要，在人、財、物等方面給予了大力的支持，為公司順利開展創建活動起到了極大的促進作用。一是投入資金，製作了創建目標、措施、文明公約等標志牌、「青年文明號」條幅、展示欄等形象建設；二是購買《你在為誰工作》、《感天動地》等有積極意義並適合團員青年群體閱讀的相關讀本，加強對團員青年的教育和培訓，陶冶團員青年的情操；三是在開展的各項捐款活動中，領導帶頭捐款，起到促進作用。
二、根據中心創建目標，結合工作實際，開展了豐富多彩的各項創建活動 。
1、加強政治思想和職業道德建設，提高職工綜合素質。
提高公司員工的政治素質、業務水平、服務理念是創建活動的重點。我們結合當前形勢和公司實際以及員工思想和理論知識的薄弱環節確定學習的范圍和重點，做到政治理論深學，修身知識常學，急需知識先學，業務技能精學的「四學「理念。一是公司把貫徹落實黨的「十七大」精神和實踐「三個代表」重要思想作為貫穿學習的主線，要求全體員工必須參加公司組織的政治學習。去年年底，公司開展了十七大專題學習活動，以培養職工立足本職、刻苦學習、積極進取、奮發向上的精神。二是堅持以職業道德、愛崗敬業和廉潔自律為主要內容的思想教育。運用各種活動載體，吸引職工參與，公司在4月面向全體員工開展了廉潔從業知識測試活動，使職工們更全面的了解公司的各項制度，通過實踐和參與，潛移默化地提高了職工職業道德水平。三是抓好崗前培訓工作，鼓勵員工參加各項崗位培訓，工作中遇到特殊問題，要勤查勤看勤問，特殊問題特殊對待，自己解決不了的問題可以通過網路通訊平台進行交流，大家集思廣益，解決自己工作中的難點問題。四是抓業務培訓和實踐提高。公司的員工來自不同的專業，為提高職工的理論知識和業務素質，公司領導一直把培訓教育作為主要工作來抓，上半年公司開展了安全知識、《勞動合同法》、《合同法》培訓等各類培訓活動，可以說這既是提高職業道德素質的需要，也是青年文明號創建工作務實的需要。
3、製作標志，印製工作牌，公開服務承諾，樹立良好形象 。
為增強創建集體的榮譽感和責任感，按照有關要求，公司統一製作了印有創建「青年文明號」字樣的工作牌、公開展示牌，並要求全體職工佩戴工作牌上崗。方便公眾查閱了解青年文明號創建活動的開展情況，並在公司機關內設立了政務公開專欄，公開了辦事規則、依據、程序、時限、結果、以及獎懲違規處理，文明服務，規范服務。通過實行文明用語，掛牌上崗，無形中增加了職工的約束力和自豪感，改變了員工的不良作風，樹立了良好的路橋工作者形象。
4、重視青年團員幹部培養工作
公司機關黨支部高度重視青年團員的培養工作，機關團支部兩名委員分別擔任了黨支部內黨小組長職務。通過支部書記的指導和自我學習，通過黨小組活動組織和開展，有利於加強團組織管理能力，提高青年文明號創建工作水平，帶動並激發出公司全體青年員工的工作熱情，推動各項工作的全面發展。
5、扶貧幫困、奉獻愛心是爭創活動的重要組成部分之一。
5.12四川汶川地震發生後，公司積極響應省民政廳發起的為地震災區獻愛心的號召，在第一時間動員廣大幹部職工積極參加賑災捐款活動，獻出一片愛心。在5月15日下午短短的半天時間里，僅機關團員青年共捐款5600元，平均每人捐款近200元。
6、豐富創建活動形式，拓展創建活動內涵，使創建活動常創常新。
為使創建「青年文明號」活動富有成效，我們從美化凈化工作環境、建立完善規章制度、規范操作程序做起，以優質服務、爭創一流成績為目標，通過開展各類活動，營造「團結、活潑、努力、進取」的良好氛圍，調動職工的積極性、創造性，以有意義的實踐活動，吸引職工積極投身於創建活動。（1）07年9月26日，公司參加了建工集團文化藝術節的文藝匯演，公司5名團員青年表演的節目《青春舞步》在此次文藝匯演中榮獲優秀獎。（2）07年12月15日，安徽路橋集團公司利用周六一天的時間，成功舉辦「迎接挑戰，超越自我，共創路橋輝煌」以團隊建設為主題的體驗式培訓活動。公司全體員工共30人全部參與。（3）08年5月25日為喜迎奧運聖火傳遞至合肥，祝福北京奧運會成功舉辦，充分展現公司團員青年良好的精神風貌，由公司機關團支部組織開展的「和諧中國奧運北京」騎行活動。（4）為增強員工節約意識，創建設節約型企業，公司機關團支部開展了一次以「勤儉辦公、節約增效」為主題的專項活動。活動主要內容包括自覺節水節電、控制空調室溫、辦公資源再利用和廢舊報紙集中變賣等，僅在廢舊報紙變賣環節中，經團支部統一變賣後所得的270元，作為團內活動經費。（5）6月26日，在建工集團舉辦的「學習十七大精神 迎奧運講文明 建和諧建工」知識競賽活動中，我公司三名團員選手組隊參賽，反響較好。（6）上半年度，公司生產經營實現時間過半,任務過半的良好局勢下，公司又將新開工兩個項目，項目部對人才的需求不斷擴大。7月份公司新近5名員工，為了幫助他們更好的開展工作，迅速地將書本知識轉化為實踐能力，公司團支部在廣大青年團員中開展了「師傅帶徒弟」的活動，以提高新進青年員工的技術技能，快速適應工作，為公司發展發揮更大的作用。
2008年上半年，在公司領導的關心支持和正確領導下，青年文明號創建工作取得了一定成效，全體員工高舉發展的大旗，團結一心，奮力拚搏，各項工作穩步推進，生產經營工作捷報頻傳。截至6月底，已完成施工產值16250萬元，佔全年度計劃任務的54%，；承攬任務19600萬元，佔全年計劃任務的59％，這這種大好形勢下，雖然創建效果顯著，但離創建集團青年文明號」的目標還有一定差距，還有許多工作有待於完善和提高。我們將繼續堅持以「三個代表」和十七大精神為指導，認真總結經驗，同心協力，不斷探索，不斷創新，為獲得「青年文明號」稱號而努力。
『陸』 班組建設文化風采文章
一、兩個基礎
（一）加強制度建設的基礎，
1、用制度保障管理 ；回
2、評價制度的實用性、答可行性和嚴謹性 ；
3、制度制訂必需從下至上的 ；
4、制度必須嚴格執行，做到公平公正，沒有例外 ；
（二）加強素質建設基礎
1、培養政治素質高、能吃苦、肯奉獻的隊伍 ；
2、培養業務熟練、技術精通的隊伍
二、三個能力
1、業務指導能力
2、協調組織能力
3、開拓創新能力
三、進行班組成員教育培訓工作
1、抓好基礎業務技術教育 ；
2、針對性制定培訓計劃和有方向性的培養；
3、推行班組長輪崗培訓，培養班組長管理能力和大局意識 ；
4、組織班組長座談會，以多種方式交流班組管理經驗，探討班組發展方向 。
四、做好人才培養與開發
1、建立班組梯隊建設機制 ；
2、充分調動班組長和員工的能動性 ；
3、積極提供鍛煉的舞台，重使用重教育；
4、注重管理和資源開發
五、建設有序班組的要求
1、嚴格，執行制度與紀律 ；
2、細致 ，保證產品質量 ；
3、民主，徵求大多數人的意見 ；
4、團結，多開展業余活動 ；
5、學習 ，提升業務、技能水平 。
六、創建學習型班組
1、培養團隊的心態
2、培養團隊的執行力
3、培養團隊的人際關系
『柒』 如何為新員工入職培訓取標題
新員工入職最想了解的公司的內部情況，基本上應該有的是企業文化，公司架構，規章制度及相關部門聯系方法
『捌』 交通客運行業的員工風采怎麼寫啊（類似自述的方式有沒有範本可以借抄下啊）急急急急急急急急急急急急
員工風采：用理想與青春書寫「大寫的人生」
在位於瑞安經濟開發區的華峰工業園區內，時常可以看到一個熟悉的身影在廠區和各個車間來回穿梭。偶爾會放緩匆忙的腳步，臉上漾起質朴的笑容，轉瞬又馬不停蹄地向前行去。寒來暑往，他的足跡踏遍了車間的每個角落。哪裡有需要，哪裡就有他忙碌的身影。他，就是夏國林，浙江華峰合成樹脂有限公司設備動力部的一名普通機修員。
現年37歲的夏國林，出生於瑞安莘塍一個農民的家庭，雖然只有高中文化水平，卻通過自身努力，掌握了機械維修的高超技能，考取了助理工程師任職資格證書。多年的基層鍛煉，讓他擁有南方人所特有的超乎尋常的細膩心思和靈巧手藝。他曾多次被公司評為「優秀員工」，先後被瑞安市人民政府授予「瑞安市勞動模範」、「瑞安市先進生產（工作）者」，被溫州市人民政府授予「溫州市勞動模範」等光榮稱號。認識夏國林的人都知道，他的每一份榮譽都來之不易，他的每一份榮譽都凝聚著自己的艱辛和智慧。2012年「五一」前夕，夏國林被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎章」，同時被浙江省人民政府授予「浙江省勞動模範」稱號，並在頒獎現場受到了浙江省委書記趙洪祝的親切接見。面對沉甸甸的榮譽，他不無自豪地說：「我只是做了自己應該做的事情，榮譽是屬於全體華峰人的！」
從進入華峰並接觸機修工作開始，夏國林前後經歷了幾個階段的重要轉變，起初是對生產設備的認知，到後來參與實施設備改進項目，再到立足機修崗位的思考，直至對班組管理和企業文化的理解。每一個階段對他而言都是一次寶貴的提升，同時，也是對自身操作能力和業務水平的再次檢驗。
以始為終，篤志厲行，在追尋理想的道路上奮發圖強
2001年4月，夏國林在眾多的應聘者中脫穎而出，並有幸成為華峰的一員，站到了多年來夢寐以求的工作崗位。他說，兒時的自己很調皮，家中小到玩具、大到電器，都喜歡拆開來一探究竟，為此也給家裡增添了不少麻煩，當然也沒少挨父母的批評。長大後，還是經常拆裝電器，只是不同的是，家裡大大小小的家用設備一旦出現故障，他都能自己動手修好。從此，夏國林就夢想著將來能將這個興趣愛好當成一份工作好好經營。但是從學校畢業以後輾轉多年，卻始終未能如願。直到一個偶然的機會，他終於叩開了華峰的大門。
進入公司的最初幾年，華峰還處在創業轉型的初期階段，各部門崗位人員配置都相當有限，夏國林就在這高強度的作業狀態中迅速地成長起來。按照夏國林自己的話說，就是「碰上了學習技能的好時候」。在這段時間里，他一邊負責檢查維護生產設備，一邊兼顧車間生產抽料。抽料是一項重要的生產環節，當時由於工藝水平的限制，操作尚需手動執行，往往是一得到指令，便得暫時擱下手頭上的事情。盡管倒班作業很辛苦，但夏國林卻樂此不疲，不僅認真完成自己的工作任務，有時還幫助其他同事，共同提高班組的整體工作效率。
2002年，夏國林有幸參與完成了中間體分縮器填料改進項目，為今後踏入技術改進及更高的領域層次鋪設了嶄新的道路。分縮器在中間體生產中是十分重要的設備，其作用就是將生產時反應釜內由於高溫產生的水汽與生產中往外排放的一部分物料分離。而分縮器里的陶瓷填料此時則起到至關重要的作用，它能阻止物料排出，使物料重新迴流至釜內循環使用。但是反應釜內大量的水汽排放會對陶瓷填料反復沖刷，造成陶瓷破碎被水汽帶出。久而久之，耗損的陶瓷填料就需要定期更換，對生產運行造成了影響。接到技改任務後，夏國林陷入了沉思，在與同事討論的過程中，他嘗試思考並提出可行性方案，並根據自己制定的詳實計劃進行實施。那段時間，人們常常會看到夏國林的工具箱里多出了一本本厚厚的書籍。他說：「一個人的想法是有限的，只有借鑒書本，懂得更多知識，才能解決更多的問題。」終於，一段時間以後，夏國林的努力取得了階段性成果。經過反復試驗、比對，終於讓他發現使用一種不銹鋼材料的鮑爾環替代陶瓷做為填料，就能解決分縮器里填料的耗損問題，並通過對分縮器的填料改進，為公司挽回了巨大的經濟損失，確保了生產的順利進行。
克難攻堅，步步為營，在設備改造領域中獨樹一幟
夏國林善於總結，在日常工作中喜歡把遇到的難點和問題進行歸納思考，並通過實踐，不斷提升自身應對難題的能力。通過對設備的熟練掌握，他先後主持了多項設備改進項目，鑽研並攻克設備維修難題，為生產創造效益提供了堅實的保障。
2008年，夏國林開始牽頭實施羅茨泵改進項目。在公司設備維修中維修率高、難度比較大的就是真空機組，它由水環泵與羅茨泵組成。機器作業時，機組水環泵里的水經常會在停機時竄到羅茨泵的潤滑油里，導致齒輪與軸承因潤滑不良而產生噪音或出現羅茨泵卡死的現象，從而導致生產被迫停止。為了將停產出現的損失降到最低，夏國林提議對真空機組實施改進，在水環泵與羅茨泵之間安上自動閥。自動閥與水環泵電機形成連鎖，使閥門與水環泵同步啟動或停止，這樣就能有效避免水環泵的水竄入羅茨泵潤滑系統里造成羅茨泵故障的問題了。經過改進後，真空機組重新投入試運行時，便再也沒有出現過羅茨泵出現噪音或卡死的現象。不久，當真空機組的製造廠商得知改進項目消息後，沒多久就接納了此項成果，並按照改良規格實際應用到了設備的生產製造當中。
車間產品有部分品種用量比較小，沒有固定儲存罐，生產中習慣將這部分品種用大桶儲存。由於放料裝置都是手動操作，平常只是用漏斗或放料金屬軟管將物料接到桶中。在大桶放滿時，漏斗或軟管就需要移開，此時部分物料就滲到桶身、桶外及地面，每隔一段時間就要進行大面積清洗。不但造成物料的直接損失，更影響到車間現場5S的規范管理。夏國林看在眼裡，急在心裡，於是，他便默默地籌備起改善計劃。2009年，夏國林通過對放料裝置的成功改造，最終解決了這個從車間投產之初就開始困擾人們的問題，並為該放料裝置命名 「伸縮頭」。其工作原理簡單易學，一線員工運用上手十分便捷：當放料時，放料管道垂直放進桶口，放料結束，放料人員只需輕輕拿起、旋轉，就可將其固定，一個小的接料盒插入管子口的固定架接住還沒滴完的料。這樣，當桶搬離時就沒有物料撒在桶上或地下，有效地減少了資源的浪費。
韜光養晦，十年磨劍，將確保生產當作自身最大的使命
憑借堅韌執著的意志和日漸精湛的崗位技能，2011年7月，夏國林正式調任機修班副班長。從一個懷揣理想和抱負的新員工到如今公司機修前沿陣地的「排頭兵」，夏國林成熟了，做事的態度卻始終沒有改變。談及自己現在的工作，夏國林臉上滿是自豪，他說：「我把機修班比作一個齒輪，而我只是這個齒輪中的一個輪齒。我知道，只有當每一個輪齒都嚴絲合縫地嚙合，齒輪才能協調運轉。而當所有齒輪形成一股合力，才能為公司經營發展提供長盛不衰的驅動力。」
「十年砥礪，大器晚成」，用這八個字來形容夏國林的崗位成長經歷並不為過。班組的管理崗位讓他深知自己的工作責任更加的重了，於是，他在設備維護與管理方面不敢懈怠，不敢放鬆，堅持每日仔細檢查班組成員在設備維修等方面的執行情況，並及時跟進了解與溝通。同時，他還時常提醒班組成員要正確認識設備管理對企業生產運行的重要作用，要求組員必須在工作中認真做好自檢互檢工作，確保車間生產作業的順利進行。此外，他還積極參與並主持設備的改進項目，調動班組全員的積極性，利用集體的智慧提出了許多有價值的改善建議，並付諸實施。
夏國林是個熱愛學習、積極向上的人。對工作，他處處嚴格要求自己，在不斷加強自身專業理論學習的同時，努力提升自身的業務水平和綜合素質。倚靠公司完善的傳幫帶制度和培訓制度，他將學到的專業知識切實而有效地運用到了工作實踐當中，幫帶出了一大批維修崗位骨幹。多年來，他在工作方面沒有出現過任何差錯，並且對上級下達的各項生產任務都能做到保質保量的完成，因此，他的工作成績得到了各級領導和相關系統的一致好評。
2011年2月，公司一車間的蒸餾設備出現內漏，致使這套設備被迫停止運行。此時正值生產旺季，如果得不到及時處理，將會導致整條生產線暫時癱瘓，後果不堪設想。時不我待，設備動力部接到通知後迅速召集了機修、電工等各崗位人員成立臨時搶修隊，夏國林臨機受命，帶領業務骨幹加班加點，抓時間搶進度對設備進行趕修。整整7個小時不間斷地作業，他們成功地將高達8米、重達3噸的一效蒸發器拆卸，並通過細致排查，找尋漏點進行補焊，當起吊機將設備吊起復位的那一剎那，他才稍稍舒緩了綳緊的心弦。夏國林在長年累月的崗位經驗沉澱中，逐漸摸索出了一條直接、有效的方法，在處理突發性緊急故障時，均能夠做到處變不驚，對故障進行准確判定，並通過有效調動團隊的主觀能動性，合理分配工作，從而一次次順利排除故障，為生產部門吃下了「定心丸」。
十多年來，夏國林始終秉承「認真負責、虛心好學」的態度，在工作中穩扎穩打，從不急功近利。而就是這樣一位踏實、忠誠、負責的員工，在平凡的崗位上，為企業的發展作出了非凡的成績。夏國林的先進事跡為全體華峰人樹立了良好的榜樣，華峰的發展離不開像夏國林這樣的優秀員工！
『玖』 員工入職培訓總結的標題怎麼寫
總結的標題要切合內容，要緊緊圍繞內容，並為主題服務，起引領標桿作用，讓人一看就知道你在說什麼，就領略到文章的風采。建議用主標題和次標題，如：
1、主標題： 立足崗位 面向未來
次標題： ——某某公司員工入職培訓小結
2、主標題： 圍繞培訓促技能 抓好技能促培訓
次標題： ——某某公司員工入職培訓總結
3、主標題： 崗位培訓 他們學出風采
次標題： ——某某部門員工入職培訓工作小結
『拾』 員工風采 公司風采 英語怎麼表達好
「員工風采，公司風采」的英語是Employee style, company style。