⑴ 平安集團HR-X智慧人事系統如何做員工培訓
在員工的職業發展中，HR-X智慧人事系統通過「千人千面」的培訓模式，精準識別員工的學習需要，智能匹配個性化的學習資源，全流程跟蹤學習進展，讓員工能力更好地提升，讓知識轉化成價值。
⑵ 中國平安保險崗前培訓
崗前培訓2天半，考試通過既可入職平安，從培訓到能正式上崗一共要將近半個月的時間，分為三個階段：職前班，代理人班，崗前班。一共交160元即可。
⑶ 平安保險公司員工培訓制度
您好，您是想問平安的培訓是否好是嗎？平安保險公司號稱保險界的「黃埔軍校」，能夠稱得上「黃埔軍校」，就已經足夠說明他的培訓是多麼系統、多麼全面了。我既是平安保險公司的業務主任，也是講師，但我進入平安工作的時間剛剛一年半，也就是說，在只有一年半的時間里，我參加了大大小小各種各樣的培訓，能過培訓，掌握了技能，提高了素質，使我在短短一年多點的時間就已經成為了平安的主任、講師、值班經理。所以，平安的培訓是全面、系統、相當有用的，而且是一種最大的福利。希望您在平安能夠學到很多。歡迎和我聯系咨詢，祝您平安健康！
⑷ 中國平安保險員工培訓
業內人都知道，最好的培訓在平安，從新人開始，一直都有免費的培訓，質量也可以，但是太多了，上的想吐。
⑸ 平安科技內部對新人培訓體系怎麼樣有發展空間嗎
員工的晉升和發展，是由員工自身能力決定，能力、技術成為硬指標。
平安科技可以選擇走技術路線，也可以走管理路線。
⑹ 員工培訓體系包括哪些內容
1、框架包含以下：
培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。
2、培訓管理提醒細分如下：
包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓信息搜集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度。
3、培訓課程體系細分如下：
建立並完善包括公司文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程。
4、培訓實施體系細分如下：
確保公司培訓制度實施，並通過培訓活動的有效組織和落實、跟蹤和評估、改善和提高，體現培訓價值的一整套控制流程。
⑺ 平安的培訓部架構和部門設置
二級機構一般設培訓部，下設業務員訓練室，主管訓練室，訓練管理室。
⑻ 如何建立員工培訓體系
不同的企業之間，無論公司的文化、發展戰略，還是人員規模、行業領域等都有較大的差異。因此，培訓體系的構建必須從企業自身的特點和實際出發。與本公司的人力資源結構、政策等密切統一起來。在建立培訓體系時，除了搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業的培訓現狀，還要注意以下幾個方面：
（1）密切結合公司的發展戰略和現況
培訓的目的是通過提升員工的素質和能力，讓員工更好地完成工作，達到公司經營目標，以實現公司、股東、員工、客戶乃至社會的共贏。因此，培訓體系的建設必須密切結合公司的實際和發展戰略的要求，並為公司培養符合企業發展戰略的人才。
（2）要維持層級和職能上的均衡
從企業人才培養的角度，骨幹員工和核心人力相對接受培訓要多一點，但也不能忽視對其他員工的培訓。
（3）征詢有關部門的建議和要求
培訓體系的建立，不只是培訓部門或培訓管理員的事，首先必須要得到領導的大力支持，同時需要其他部門的積極配合。
（4）制訂培訓制度，並有效落實
有的公司建立了一些培訓制度，但形同虛設，沒有落實到位，這和公司的文化也不無關系。制訂切實可行的培訓制度，並有效地遵守和執行，就可以避免一些問題。
（5）充分考慮員工自我發展的需要
員工的職業發展規劃包括兩個方面：一方面是員工自身為自己作的職業生涯規劃；另一方面是公司，給員工提供的施展能力的舞台，也就是對員工的職業發展進行管理。
⑼ 平安公司的新員工培訓等問題！
1.有學生，但很難留存。因為沒經驗經受不了壓力
2.培訓：行業、公司、銷售專技巧 ......會陪同新屬手展業的
3.這個行業都是要交押金的，等你離職的時候會退給你的，只要你留好發票。
205元裡面其中有考證費65元，那證是全國各家保險公司通用的，三年一審。離職也會退的。
其餘的就是培訓費了和資料費了。
我們和公司是一種代理關系，不是打工者。
⑽ 平安保險公司的培訓體系有什麼優點和不足
接樓上觀點
國外保險業已經發展200多年了
而國內也就20來年的
保險歷史
還有國與國的
國情回也不一樣
你說答平安的培訓像騙人的感覺
那麼我
請問：你到底堅持培訓了嗎？
平安的代理人培訓不管是規模還是程序
都可以說是屈指可數的
他們有完善的
培訓體系
和講師隊伍
在保險業里
有這樣一句話
「平安就是保險業里的
黃埔軍校」