Ⅰ 服裝廠的生產流程及成本核算
生產部職能分解表
一級職能
二級職能
三級職能
生產管理與設備維護
1制定生產
計劃
（1） 根據企業年度生產經營目標，制定企業的年度、月度生產計劃並具體實施
（2） 根據訂單情況制定作業計劃並具體實施
2、日常生產
管理
（1）制定和建立與生產管理有關的管理流程、操作標准等文件
（2）組織安全生產，准確掌握生產進度，對整體生產過程進行動態管理
3、生產調度
（1）根據生產計劃及銷售部投單情況，合理安排生產任務，保證均衡生產
（2）跟蹤生產計劃執行情況及合同完成情況，保證生產任務順利完成
（3）負責訂單及樣品等有關事項的協調、聯絡工作，及時解決生產中的各種矛盾
（4）根據服裝生產任務量，編制面輔料使用計劃
（5）掌握面輔料實際庫存情況，建立面輔料使用台賬，合理配置面輔料
4、工藝質量
控制
（1）對企業承接的大宗訂單，進行工藝可行性分析為合同評審提供技術支持
（2）對每批服裝工藝進行分析，測定工時，為調整績效工資標准提供依據
（3）與設計部共同研究工藝流程，制定合理的工藝流程和操作手法
（4）協調解決生產過程中的各種質量問題
5、生產信息統計
（1）各生產車間的生產日報匯總，填報生產綜合產量報表（2）定期進行部門生產成本核算，為財務部成本核算提供依據
（3）設計關於生產統計進度和質量方面的運算程序並進行有效的維護
6、設備維護
（1）制定各生產線的設備更新、技術改造、節能措施的立項，並監督項目完成
（2）建立維修管理人員的崗位職責，建立設備文件資料管理制度，建立各崗位的作業指導書
（3）編制設備維修計劃及設備年度、季度、月度保養的周期計劃
（4）生產設備的定期檢修、保養，保證其正常、安全運行
生產部經理職位說明書
單位：
職位名稱：生產部經理
編制日期：
部門：生產部
任職人：
任職人簽字：
直接主管：生產總監
直接主管簽字：
任
職
條
件
學歷：大學專科以上學歷，工業工程管理或服裝類相關專業
經驗：五年以上相關工作經驗，有生產管理實踐經驗
專業知識：具有企業管理、生產管理、產品管理、質量管理、生產作業管理、服裝製造知識等專業知識
業務了解范圍：熟悉服裝製造流程及生產計劃編制過程；精通各類生產設備的技術知識；熟悉ISO質量管理體系；具備有效督導下屬員工嚴格執行工作程序及工作標準的人事管理知識與經驗
職位目的：根據企業的經營方針和經營目標，組織並落實生產計劃；有效進行生產成本控制；協調各項生產工作；保證生產任務保質保量完成
溝通關系：內部：總經理；生產總監；技術部；采購部；品管部；生產車間；
外部：政府相關部門；外銷企業；客戶
下屬人員
人員類別
人數：人
經理：人
直接：人
專業人員：
間接：人
其他：
職責范圍（按重要順序列出每項職責及其目標）
負責程度
考核標准
1、制定生產計劃：遵照企業的經營方針和經營目標，結合各條生產線的實際情況與能力，組織制定生產計劃，並根據交貨期緩急情況及時對生產計劃進行調整
全責
年度生產計劃的指導性
月度生產計劃可實施性
2、生產計劃的實施；負責對整體生產過程的動態管理，協調解決生產過程中發生的重大矛盾和問題，確保生產線的暢通；按期組織召開生產會議，推動生產計劃有效執行；有效控制生產成本，確保實現企業的經營目標
全責
年度生產計劃完成率達到
100%；各項生產指標達成率100%
3、生產成本管理和控制：安排信息統計員收集資料、進行市場調研，掌握相關成本信息，做好成本的導向管理工作；負責審核費用預算和生產成本明細，對於生產成本控制方面出現的問題，及時有效地與車間進行溝通解決
全責
所發生的生產成本的合理性；生產成本不超過預算范圍的 %
4、產品質量管理與控制：負責產品質量的監管工作，按期組織產品抽檢及質量把關工作，確保產品質量的穩定性；及時召開產品質量的工作會議，分析解決各種重大質量問題，研究質量發生的成因；制定改進措施，提出獎罰意見
部分
次品率不超過 %
5、生產設備的管理：組織對企業生產設備的例行管理，並給予合理調撥、分配；組織建立生產設備檔案，對操作間和生產設備進行定期有效的維護和保養，確保生產設備正常運轉，保持設備的清潔完好；安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜
全責
生產設備有效使用率達到%以上；生產設備完備率達到 %以上
6、安全生產管理：組織編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行
全責
重大事故發生率為0；員工工傷事故率控制在 %以下。
7、部門內部管理：負責本部門員工的聘用、培訓工作，通過各種方式挖掘員工潛力；協助人力資源部做好技術人員的績效考核工作，提供參考意見
全責
生產流程的暢通，員工積極性高；部門員工綜合考核評分達到 分以上
生產部經理目標分解表
目標類別
指標內容
單位
指標（值）
完成年限
計劃目標
生產計劃執行率
％
％
本年度
業務目標
生產任務按時完成率
％
％
本年度
年度總產量
萬件
萬件以上
本年度
產品質量合格率
％
％
本年度
生產設備完好率
％
％
本年度
生產的有效調度率
％
％
本年度
生產流程改進、效率提高率
％
％
本年度
安全生產天數
天
天以上
本年度
重大產品質量發生率
％
％
本年度
財務目標
年度生產總值
萬元
萬元
本年度
利潤
萬元
萬元
本年度
生產成本控制
萬元
萬元以內
本年度
部門管理費用控制
萬元
萬元以內
本年度
綜合目標
部門隊伍建設
部門規范化管理推進目標
生產部經理績效考核
績效考核
考核項
考核要點
考核指標
權重
考核主體
考核資料來源
1、生產制度的制定與實施
負責生產、設備、安全檢查等生產管理相關的規章制度的制定、修改、檢查及執行
各項制度執行率達到100％
5
總
經
理
生產部
2、生產計劃管理
（1）根據企業年度生產目標，制定企業的年度、月度生產計劃並具體實施
（2）根據訂單情況制定生產作業計劃並具體執行
（1）生產計劃完成率達到 ％以上
（2）各項生產指標達標率達到 ％以上（3）生產成本控制在預算內
35
總
經
理
生產部
3、產品質量的管理
（1）負責產品質量的監督管理工作，按期組織產品的抽檢及質量把關工作，確保產品質量的穩定性
（2）及時組織召開產品質量的工作會議，分析解決各種重大質量問題，研究質量發生的成因，制定改進措施
（3）提出獎懲意見
（1）產品合格率在
％以上
（2）質量問題投訴次數不得高於 次
30
總
經
理
生產部
4、生產設備的管理
組織相關人員對生產設備進行有效的維護和保養，確保生產設備的正常運轉
（1）生產設備使用率在 ％以上
（2）生產設備完好率達到 ％以上
10
總
經
理
生產部
5、安全生產管理
有關執行安全生產管理制度，確保企業的安全生產
重大生產事故發生率為0
15
總
經
理
生產部
6、部門年報管理
對生產部門內部日常工作進行安排與管理協調本部門與其他部門的關系
（1）生產率比上年提高 ％以上
（2）部門員工考核平均得分達到 分以上
（3）相關文檔資料無丟失、損毀現象
5
總經理
生產部
人力資源部
Ⅱ iso9000認證都要什麼文件
ISO9001強制要求的文件至少有
1. 一級文件-手冊
質量手冊（描述質量體系結構的文件，包括對程序文件的引用，包括質量方針和質量目標）
2. 二級文件-程序
文件和資料控製程序
記錄管理程序
不合格品控製程序
內部審核管理程序
糾正措施程序
預防措施程序
3. 三級文件-指導書和表格
生產作業指導書
檢驗指導書
其他指導書（根據企業的實際需要來編制）
各種表格 （根據企業的實際需要來編制）
質量體系文件化程度依據企業的情況不同而不同。所以除了以上強制要求的文件以外
企業還要根據自身體系運行的需要制定相關的程序、指導書和表格。
以上三級文件是指導性文件，是員工需要遵守的。
下面的文件是客觀記錄文件，是企業執行ISO9001質量管理體系的證據,
也是企業進行分析、改進的依據。
4. 四級文件-質量記錄
強制要求的記錄有：
管理評審的記錄
員工教育、培訓、技能和經驗的適當記錄
生產相關記錄
合同評審的記錄
有關設計和開發輸入的記錄
有關設計開發評審的記錄
有關設計開發驗證的記錄
有關設計和開發確認的記錄
有關設計和開發更改的記錄
有關設計和開發更改評審以及所採取必要措施的記錄
評價供應商的結果以及評價所引起的任何必要措施的記錄
在有可追溯性要求的場合的可追溯性記錄
有關顧客財產管理方面的記錄
量檢具校準記錄
內部審核的記錄
質量檢驗記錄
不合格品處理記錄
讓步放行記錄
糾正措施記錄
預防措施記錄
以及其他證明公司實施了質量管理體系，在實施過程中產生的記錄。
ISO9001認證需要至少6個月的質量管理體系運行的證據。
Ⅲ 請幫我，我要一份裝飾施工的全套安全台賬的範本，能提供給我嗎
職工花名冊
序號姓名性別年齡工種何年何月進單位（工地）身份證號碼三級教育
公司項目部班組
職工三級安全教育登記卡
姓名性別男年齡工種相片
家庭住址文化
程度
身份證號碼進公司、
工地時間
三級教育名稱內容教育日期及時間教育者及職務受教育
者簽名
公
司
級
教
育1、企業安全生產、文明施工管理制度
2、施工安全技術措施計劃執行制度
3、安全教育培訓制度
項
目
部
教
育1、項目安全生產目標管理制度
2、施工現場安全制度
3、施工現場安全用電制度
4、施工現場消防制度
班
組
教
育1、安全生產考核獎罰制度
2、班組安全生產活動制度
3、衛生保潔制度
備
注
變換工種教育登記表
序號姓名性別年齡原
工
種新
工
種何年何月進單位（工地）身份證號碼三級教育
公司項目部班組
杭州銘成裝飾工程有限公司
職工上崗試卷
姓名：得分：（90分鍾）
一、填充題（每格3分，共60分）
1、職工上崗前，必須通過、、、三級安全教育。
2、職工進入施工現場，必須戴好；在沒有防護設施的高空、懸崖或陡坡施工，必須系好。
3、井架吊籃乘人；施工現場帶小孩進入；非電工自行接電線，工地內燒電爐或明火取暖等。
4、一般裝修上的特種作業人員為、等。
5、從事高處作業要定期，凡患、、
，以及其它不適於高處作業的，不得從事高處作業。
6、電線不準纏繞，不準將幾根線合在一起纏繞鋼管腳手架上敷設；禁止不用而用電線直接插入插座處。
7、如有人觸電，應立即，進行急救；電氣著火，應立即將有關電源切斷後，使用滅火器滅火。
二、是非題（對的打"√"錯的打"Χ"，每題2分，共10分）
1、職工進入施工現場帶上安全帽就行。（）
2、樓內的建築垃圾在當時無人的情況下可以從窗口倒下。
（）
3、禁止攀登腳手架、井子架，但井子架的吊籃在空載情況下可以乘人。（）
4、嚴禁赤腳或穿高根鞋、拖鞋進入施工現場。（）
5、不懂電氣和機械的人員，在班組長的指令下，可以使用機電設備。（）
三、問答題（共30分）
1、試述安全生產六大紀律。（18分）
2、結合本工種的實際情況，請你談談如何加強自身安全防範工作。（12分）
項目管理人員年度培訓記錄表
姓名工作崗位培訓內容培訓時間成績培訓單位
特種作業和機械操作人員花名冊
序號姓名性別年齡工種操作證號碼培訓時間復審記錄
1吳銀海男28電工330601030106692004.7
2范桂孟男43金屬焊接450802000029092003.5
3肖勇強男27金屬焊接450802000042652001.9
4呂井泉男30金屬焊接450802000020092000.11
5呂井福男27金屬焊接450802000042632001.9
6楊傳力男39金屬焊接411002000046202002.9
7李加文男24金屬焊接03150000005000352003.1
8趙金才男59金屬焊接0286582002.1
9謝超英男30金屬焊接441002200013552001.3
10范天春男20金屬焊接450802000043112001.3
11魏達豪男34金屬焊接441002200015022001.3
12林雄德男27金屬焊接441002200013982001.3
目錄
一、職工花名冊
二、職工三級安全教育登記卡
三、變換工種教育登記卡
四、職工安全知識考試
五、項目部管理人員年度培訓記錄表及有關崗位證書復印件
六、特種作業人員和機械操作人員花名冊
七、特種作業人員和機械操作人員上崗證復印件
沒辦法，無法添加正常的表格。給個郵箱也行啊！！
Ⅳ 安全生產應急處置及職工培訓台帳怎麼做
每次應急事件處置的時間、地點、內容、處置措施、處置結果、預防措施；職工培訓台賬：培訓時間、地點、培訓部門、培訓人、培訓內容等。