農資人員培訓

1. 開辦農資店需要辦理哪些證件，或者接受哪些培訓

具備一定面積的場所和人員，辦理工商營業執照，即可經營化肥農資。為了掌握有關法規和技術，更好地服務農民，最好參加農資營銷員培訓。
開辦種子經營門店應當符合新《種子法》（2016年元月1日施行）第三十八條關規定，具體條件如下：
專門經營不再分裝的包裝種子的，或者受具有種子生產經營許可證的種子生產經營者以書面委託代銷其種子的，不需要辦理種子生產經營許可證，但應當在辦理或者變更營業執照後十五日內向當地縣級農業、林業行政主管部門備案。還應當具備下列條件：一有取得農民專業技術資格證書或者具備種子專業知識的人員；二有必要的種子保管條件。且應當有固定的營業場所。專門經營不再分裝的包裝種子的，購進種子時應當與具備種子經營許可證的種子企業簽訂購銷合同；受具有種子經營許可證的種子經營者委託代銷其種子的，應當與委託方簽訂委託代銷合同。

2. 什麼叫職業經理人職責是什麼

職業經理人，是指在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任，全面負責企業經營管理，對法人財產擁有絕對經營權和管理權，由企業在職業經理人市場(包括社會職業經理人市場和企業內部職業經理人市場)中聘任，而其自身以受薪、股票期權等為獲得報酬主要方式的職業化企業經營管理專家。
一、職業經理人5大職責：
1、設定目標：
假如缺少目標，基本就無從管理，所以，經理人務必要進步行「目標設定」，能力進行「有效管理」和「目標管理」。然而如果要實現「目標管理」，就必需要有「自我掌握」，「自我控制」象徵著更強烈的工作念頭,員工考核制度。才要制訂更弘遠的願景與更高的績效目標。對員工進行員工職業化培訓，來進步員工的職業素養，同時也可以給員工指定職業素養培訓課程，讓企業員工自行學習。
2、任務分派：
按個人的優點授予義務，以便於義務的達成。
3、鼓勵與與溝通：
通過每周、每月、每季、每半年的溝通，並且通過自下而上的有效溝通後，管理者再自上而下地進行幫助與激勵，使部屬能實現目標，實現任務。
4、績效評估 ：
績效評估的目標在於懂得自己的長處，並且挖掘機遇，從而使員工的才能得以充分施展，員工的使命得到充足體現。
5、培養人才（包含經理人本人在內）。
二、職業經理人特性如下：
職業經理是以企業經營管理為職業的社會階層，一般具有5方面特性：
1、為良好的職業操守，能達到職業道德和專業規范的要求；
2、為成熟的職業心態，能較好 地把工作熱情和務實作風結合；
3、為明確的專業分工，能夠擁有專業優勢；
4、為受薪階層，通過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬；
5、為可變動性或可替代性，即能夠進入人力市場並合理流動。

3. 扶貧個人工作總結200字

寫作方法

1、調查研究：總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。

2、熱愛：熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。

3、實事求是：總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則。就像陳雲同志所說的那樣，「是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤；是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤」。誇大成績，報喜不報憂，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。

例文：

按照縣委、縣政府《關於做好xxxx年脫貧攻堅工作的安排意見》（涇辦函［xxxx］23號）文件精神，以及縣產業脫貧工作要求，結合xx產業實際情況，現就xxxx年產業脫貧工作總結如下：

一、健全機構，精心安排部署中心對產業脫貧工作高度重視，一是及時成立了以主任為組長，副主任、紀檢組長為副組長，各科室負責人為成員的產業脫貧工作領導小組，為產業脫貧工作有序推進提供了組織保證；

二是制定了《xxxx年產業脫貧實施方案》，確保產業脫貧各項工作有序持續深入開展；

三是精心部署，中心組織全體企業負責人召開了xx產業脫貧動員會，統一了思想，理清了思路，明確了職責。

二、加強培訓，提高造血功能舉辦茶藝、xx知識及加工技能培訓班3期，共培訓貧困戶人員xx人，己有5人推薦在企業就業。

三、多措並舉，拓寬增收渠道

一是鼓勵企業僱用有意願、有勞動能力的貧困戶務工。目前在*企業務工的貧困戶有xx人，月平均收入約xx元。

二是通過「公司十農戶」模式，xx有限公司與中張鎮北丈村XXX戶貧困戶、xx有限公司與xx鎮樓子村xx戶貧困戶、xx有限公司與中張鎮張庄村3戶貧困戶、xx和＊有限公司與xx村xx戶貧困戶分別簽訂帶資入股分紅協議，合計貸款xx萬元，帶動貧困戶xx戶，年分紅約xx萬元。

三是開發公益專崗。在xx研發中心開發公益專崗xx個，面向全縣建檔立卡貧困勞動力招聘門衛4人，保潔xx人，辦公室文員1人，現已全部招聘到位，並進行了上崗前培訓。四是組織茶企建立了助推脫貧長效機制，設立xx愛心基金」。

向企業發放愛心帖，企業每銷售一塊貼有愛心標的xx向『愛心基金池」捐贈一元錢，目前27家茶企共捐贈xx萬元。下一步，我們將繼續發揮xx產業優勢，繼續走好產業扶貧之路，使更多的貧困戶依託產業發展走上致富之路。

4. 農資公司新員工培訓總結表彰大會發言稿

新員工同志們：經過3天的緊張學習，分公司2006年第一期新員工培訓班今天就要結束了，對於這次培訓，總經理室高度重視，專門交待辦公室要認真組織好這次培訓，李總在百忙中擠出時間，為培訓班上了生動而又深刻的第一課。各部門授課同志也在各方面進行了精心預備、認真授課。學員們也克服了工作忙，任務重等諸多困難，認真學，認真記，完成了教學計劃，取得了良好效果。這次培訓雖然時間短，內容多，但還是有很大的收獲，通過集中培訓，大家進一步了解了xx的企業文化，統一了思想，增長了業務知識和技能，拓寬了眼界，開闊了思路，把握和了解了許多新員工需要知道規定和制度，達到了預期目的。但是，由於時間緊，內容多，教學方式主要還是灌輸式的，所以，要求你們下去後要對學習內容繼續消化，深入理解，還要抽出時間自學。盡快熟悉和把握業務技能、專業知識，以更好的狀態投入工作。
同志們，這期培訓雖然結束了，但你們事業的航船卻剛剛啟航，希望你們一定要以這次學習培訓為新的起點、新的動力，進一步加強學習，努力實踐，勤奮工作，奮力開拓，為大連分公司的持續發展，為加速實現分公司2006年工作目標做出應有貢獻。
最後祝大家工作順利，事業有成，不斷進步！

5. 開農資公司需要培訓嗎

開農資公司需要培訓。
因為農資屬於專業領域，需要專業知識儲備和專業人才才能更好的進行公司管理和運營，因此進行農資相關知識和內容的專業培訓後開農資公司會更專業，自身也會更有信心。
由此可以看出，開農資公司進行培訓還是很有必要的。