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班長人員培訓

發布時間:2020-12-06 21:25:06

① 怎樣寫班長培訓總結

在大學的變化應該說是短時間的事,我從一個普普通通的中學生到進入大學,繼而到競選班長上任,不只是心裡的變化,待人接物也好,生活習慣也好似乎都變化了很多。人人都說大學的班長不好當,那不再是高中時的孩子王,帶著班裡的同學一起奔著理想的大學沖刺,理想一樣,夢一樣,當然回想著同一個目標奮斗,班長不過是在這種前進當中起著一種協調作用,協調著各種各樣不同的人。而大學似乎不是這樣,大一還好,都是初出茅廬的小孩子,都不知道該向什麼方向努力,於是就像中學時一樣繼續著同樣的生活,然而大家發現錯了,原來大學是如此的不一樣,有夢要追,有如此多的屬於自己的時間,大家會慢慢的走上不同的路,而班長是什麼?這時的班長不過是上傳達指令,同時作為同學中的一盞微弱的指明燈,當同學在黑夜中前行碰壁時,他會同情的說不要緊,我們為你還有路要走......沒有人會因此而感激。然而,班長更多的是困惑,但必要的活動需要動員班裡的同學時,他們早已忘了班長曾經在他們的耳邊輕輕說不要緊了,於是開始有許多人嫌班長煩,就出現了象牙塔里經常流傳的班長吃力不討好這種說法,老師也會覺得班裡只有班長學習會不好,看吧,一種貌似惡性循環的現象出現了。

我似乎有一點抱怨的嫌疑了,但是,我不得不遺憾的表達一下,其實我就是這種班長,從競選結束就再也沒有那種支持率了,我不是不明白自己有問題,打實問題在哪裡我確實不是很明確,就這樣一天一天的大學生活,我似乎只剩學習這件事了,於是成績開始上升,我在想,是不是放棄一些就會得到另一些。上個月開始的帶新生生活似乎又讓我找回了失去已久的班長的感覺,但新生畢竟還是新生,總不像帶自己的班,就像帶幼兒園,09級的班委選出來了,帶新生的日子也告一段落了。

老師說,我工作認真,學習成績也好,但是支持率低的話以後的一些活動會受影響,我在各方面的表現都不比別人差,只是支持率比別的班長差遠了,一直默默的思考這個問題,其實我想別人的看法真的很重要嗎?支持率的高不過是大學生活里的回憶,其實作為大學里的班長首先要打好基礎,然後放手去做就好了,畢竟大學生不是小孩子,哪裡還有班長這個概念,每個人都有不同的路要走,既然方向不一樣又何必應要拽到一起?班裡90後有許多,我的性格本身就和他們不一樣,勉強的話會更遭吧,雖然不能像好友說的那樣不聞不問,但似乎也應該放一放手了。

② 校學生會在開學初,將組織一次全校班長會議,重點對學校的各項規章制度進行培訓,幫忙擬一份會議通知

通知

親愛的同學們:

(空)新學期來臨,大家學習辛苦了,學校將組織一次全校班長會議,重點對學校的各項規章制度進行培訓。培訓地點xxxx,時間XXX。請相互轉告各班班長,准時到會。

-----------(最右)政教處(公章)

-----------(最右)時間XXXX年XX月XX日

(2)班長人員培訓擴展閱讀:

會議通知注意事項

通知可分為批示性通知、指示性通知、一般性通知、會議性通知、任免通知五種。這里僅介紹一般性通知、會議性通知、任免通知三種。

一、一般性通知。在上級機關的有關事宜需要使下級機關知道或辦理時,如:慶祝某個節日,成立、調整、合並、撤銷某個機構,啟用印章,更正文件差錯,請下級機關報送有關材料等,都可使用這種通知。這種通知,要交待清楚所通知的事項,如何辦理,有什麼要求等。

二、會議通知。上級機關要召開比較重要的會議時,一般都要提前通知所屬有關單位,這就是會議通知。這種通知要求寫得明確具體,交待清楚會議名稱、主持單位、會議內容、起止時間、參加人員、會議地點、報到地點、攜帶材料以及其他有關事宜。

如果這些事項交待不清,丟三拉四,就可能影響會議的按時召開和正常進行。

三、任免通知。上能機關在任免下級機關的領導人或上級機關的有關任免事項需要下級機關知道時要發任免通知。這種通知的寫法比較簡單,一般只要寫清楚決定任免的時間、機關、會議或依據文件,以及任免人員的具體職務即可。

③ 部隊班長骨幹培訓一個月總結

強調培訓與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考,

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

④ 假如你是班組長,你對班組管理有何建議和措施

1.加強班組的團隊管理,提升班組成員的協作精神,保證班組的高效運作,特製定班組團隊管理制度。

2.通過建立完善的激勵制度,使員工看到、並得到實現目標後的利益。在班內形成良好的工作氛圍,提升班組的團隊能力,提高工作效率。

3.通過班組成員的充分溝通、集思廣益,使班組目標與成員目標保持高度一致,實現班組和員工共同發展我們確定了口號、標識和團隊日。

員工培訓案例

例一:犯錯的員工(一)
背 景:員工小馬性格內向,不太愛跟別人交流,但在工作過程中,經常有一些自己的想法,也按自己的方式作事,有點處以為是,出現過多次作業記錄寫錯,其中有一次造成社內投訴,班組長處罰小馬,讓他抄寫30遍作業記錄,並且必須當天交,同時給員工開了一張過失單,小馬什麼也沒說,但小馬當天並沒有完成,沒有上交,接下來是小馬與班組長的對話。
對 話:
小馬:班長,你給我的時間跟本就不夠讓我完成。
班長:好!那你什麼時候給我。
小馬:後天早上給你。
班長:可以,但是不是30遍,而是50遍。
員工不服氣,提出質問
小馬:作業記錄你也會確認,流出去了,你為什麼不罰抄?
班長:我有我承擔的那一部分責任在,除了不讓錯誤流出外,我還必須得對已發生的錯誤進行錯誤分析,找出怎麼才不會讓錯誤發生和流出的真因。
(停頓了一下)那你不抄也行,你交一份怎麼防止這個錯誤流出的報告給我吧。
小馬:我沒學過,不會,你也沒時間給我去學呀。
組長:我也沒學過,但是責任使我必須得去挖掘,搞懂。

結 果:第三天,不馬交給班組50遍的抄寫的作業記錄以及一張過失反省單。

反省及困惑:
1、沒有把小馬叫出去詢問一下,當知道罰抄作業記錄時,自己是怎麼想的,
感受,有沒有必須讓他對自己被處罰的方式提出自己的意見;
2、當小馬問起受罰的應該班長也有份時,不知道怎麼說他小馬;
3、第三天應該找小馬談話。

⑥ 初中班長培訓應講什麼

偶也是班長,偶也是競選來的.
演講稿不要太華麗,要朴實點啦,要聽起來像拉家常那樣,要不然同學會覺得你這人光會耍嘴皮子.首先要弄幾句出場詞,重點是當上班長後你應該要怎麼做,也要給自己留條後路,還要寫自己萬一當不上班長會繼續努力之類的.最後要拉選票,希望怎樣怎樣的....
偶就是這么寫的才弄了班長...不過最重要的是自己在班裡的威望和人緣!平時表現差的話,演講詞再好也沒用,演講稿也就是幫你多拉幾票,其實影響並不是太大啦.
範文:我叫XXX今天競選班長,每個人都有第一步,我認為這就是我的第一步,競選班長是為了對大家負責,我認為我自己足夠有能力對大家負責,這是我對大家開始負責的第一步,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認為我有能力去創造嶄新的班級,我對自己充滿信心,金子總有發光的時候,我希望這一次發光的是我,我需要自己的信心以及大家的認可,這么久以來我認為競選班長是我可以全心為大家服務,盡到一個班級分子的責任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認可,一無是處的我想成為今天的亮點,請大家投上你寶貴的一票
大家好,我是XX,我認為有句話說得好:「不想當將軍的士兵就不是個好士兵。」在此我就套用一下:「不想當班長的學生就不是個好學生。」此話怎講呢?因為所謂「班長」,及是「一班之長」,首先要給全班同學作出一個榜樣,要發揮模範帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學,要為大眾服務。可以說,每一個競選班長的同學都是要好的。
我認為我有能力做好班長,首先,我覺得我的成績大體上不錯,有資格成為同學們學習方面的榜樣,不過仍有不少缺點,但我會盡力改正。其次,我小學時從二年級開始擔任班幹部,在管理班級上多多少少有一些經驗,不過當然也有做得不夠好之處,對於我工作上的弱點我也會盡量克服。最後,也是最重要的一條,我有信心當好我們班的班長。
雖說我以前並沒有當過班長,但我覺得有經驗是因為有了機會,沒有人是天生的班長。我希望大家能給我這么一個機會。
我一定會利用這次機會好好表現自己的才能,把自己最優秀的一面展現給大家.
如果我當上了班長,我會更加嚴格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好,成為全年級的佼佼者。當然,如果大家對我不滿,或者我有什麼做得不妥之處,歡迎來「批評」我。
我的演講到此結束,希望同學們投我一票.
謝謝.
班長競選詞:
同學們:
你們好!
今天,我走上演講台的惟一目的就是競選「班級元首」--班長。
首先,我已經擔任了4年班長了,有了足夠的經驗。雖然如此,但我會做一個徹底的平民班長,沒有「官相官態」,「官腔官氣」;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。

第二:我跟同學相處不錯,我應該是架在老師與同學之間的一座橋梁,能向老師提出同學們的合理建議,向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是「想同學們之所想,急同學們之所急」。

第三:班長作為一個班組的核心人物,應該具有統御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

我堅信,憑著我新銳不俗的「官念」,憑著我的勇氣和才幹,憑著我與大家同舟共進的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。
確定是哪兒都能找到班長競選稿,原因是班長競選稿很容易找的,而且班長競選稿現在也不是太難找。關於找具體的班長競選稿,我建議你到這里看看班長競選稿,之所以這里的班長競選稿比較全,其他地方的班長競選稿網,可能不如這里的班長競選稿全面,確定是哪兒都能找到班長競選稿,原因是班長競選稿很容易找的,而且班長競選稿現在也不是太難找。關於找具體的班長競選稿,我建議你到這里看看班長競選稿,之所以這里的班長競選稿比較全,其他地方的班長競選稿網,可能不如這里的班長競選稿全面

⑦ 保險公司培訓班,班長和組長的職責是啥希望描述詳細的。謝謝。

故明思義,班長是領導全班的。班長是帶頭作用~組長是組織各方面活動或者事情的~

⑧ 在黨校學習的班裡怎樣當好班長

您好:
作為一班之長,不是常說嗎,「打鐵需要自身硬」,只有自身過的硬,才能更有說服力,不是靠吼兩嗓子,打幾下就能另班裡的戰士心悅成服。以下幾個方面,也僅能做一下參考,說的也不一定對,希望對你有所幫助。唱高調的話,暫且不談。
一是對班裡的戰士,要一視同仁,不能因個人的喜好,搞親疏。力爭做到公平公正。
二是不折不扣的堅決服從排、連首長各項工作按排和訓練任務,不能頂撞,更不能守著班裡的戰士發牢騷,發牢騷只對上,不能對下。做執行命令的排頭兵,給全班的戰士做好表率。
三是掌握班裡每個戰士的真實內心想法,關心他們的成長進步,支持他們健康有益的個人愛好,創造條件幫他們完成自已的心願。尤其是每年部隊關健時期關乎個人利益方面的入黨、評選優秀士兵、嘉獎等等。
四是對班裡戰士出現的失誤,對內要嚴肅批評,對外班長要勇於承擔責任。不論何時,都要積極的向排、連反映他們的成長進步及好人好事。
五是日常訓練、內務管理、軍容風紀要盡量做到齊頭並進,一般在連隊很難做到,那就找出適合本班整體特長,有重點的抓一項,比如:班裡的戰士整體訓練水平基礎好,那就做連隊里的「軍事訓練標兵班」。不要顧此失彼,到頭來什麼都沒抓住。
先說這么多吧,現在的兵很難帶,思想活躍,個性獨立、都是獨生子女,班長一定要有耐心,切不可動手打罵體罰戰士。

⑨ 怎樣履行入黨積極分子培訓班長職責

上課按時通知大家就好了

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