『壹』 孝義「6.13」特大爆炸事故紀錄片觀後感
——勞動者素質與安全生產
2006年5月18日，山西省大同市左雲縣張家場鄉新井煤礦發生井下透水，56人遇難，但仍有數十人在一名熟練礦工的帶領下從國營燕子山煤礦巷道內成功逃生，該人已在這個礦山工作了三年以上，對井下巷道和逃生路線非常熟悉。
2006年10月2日，山西省寧武市頓崗焦家寨煤礦瓦斯爆炸。事故發生前半小時，井下停電，當班工人因為怕影響生產進度沒有升井，在巷道里躲避。恢復供電後，當班工人隨即開始生產，結果引暴因停電造成的井下瓦斯。當班32人死亡。
2008年6月13日，山西省呂梁市孝義市下堡鎮安信煤業公司井下發生炸葯爆炸，當班58人，死亡34人，其中有數人因不聽一名老工人的勸阻死亡，有9人聽從該老工人勸阻在井下等待救援生還。該工人已從事采礦工作8年。
2007年12月5日，山西省臨汾市洪洞縣瑞之源煤業公司井下瓦斯爆炸，事故後，在上層2#煤層生產的工人還能接聽電話，有數名工人不聽勸阻強行下井救援，打開2#煤層與9#、10#煤層隔離的鋼板，導致大量有害氣體溢出，在2#煤層工作的數名工人和強行下井救援的十多名工人全部遇難。
我曾經多次問過發生事故礦的工人，你們知道不知道在井下違章作業，如無風微風作業，超層越界開采會出現事故，你們知道瓦斯安全點是多少嗎？得到的回答讓人啼笑皆非：有說「不知道的」，有說「過去一直是這樣乾的」；有說「為了掙錢，沒辦法」的，等等。我就弄不明白，沒有了命要錢干什麼，難道為了掙錢就可以不要命嗎？是命重要還是錢重要？在老百姓中流傳一句話叫做：「無知者無畏」，既沒知識又不懂得生命價值的人從事高危行業工作，怎能不出事故呢！
為了保障生產安全，國家《安全生產法》和國務院《關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》等相關法律法規，對從事礦山生產的人員培訓、學習、保護都有具體規定，未經過專門培訓的人員不得從事井下生產和勞動，未取得專業資格的人員不得從事諸如探礦、探水、瓦斯檢測、電器維修、裝葯放炮等工作。而事實上，這些規定在基層，在礦山生產一線幾乎無人執行。該是引起人們高度重視的時候了！無數慘痛的事實表明，勞動者的素質也是生產力，安全生產離不開勞動者素質的提高。
『貳』 新聞寫作"紀略、紀實、掠影、側記、綜述、調查"的區別
紀略，中國傳統書體，通常以歷史事件為中心敘述史實。
紀實是一個回詞語，是答指對事情或事件所作的現場報道。另有同名電視欄目《紀實》。
掠影指對景物粗略泛覽，一掃而過。如「江南掠影」「掠影人間」「我之江南此行，不過匆匆掠影而已」，多帶有文學語言味道。
側記，非當事人對某一事件從旁所作的記載、報道。如：這篇《天津市中小學文藝會演專場側記》是新華社記者寫的。
綜述是指就某一時間內，作者針對某一專題，對大量原始研究論文中的數據、資料和主要觀點進行歸納整理、分析提煉而寫成的論文。
調查，以出鏡記者調查采訪的形式，強調時效，探尋事實真相，追求理性，平衡和深入，以報道新近發生的新聞事件為主要內容，以夾敘夾議為主要報道形式，關注社會熱點，反映百姓生活。
『叄』 紀實的文章怎麼寫
凡寫文章，就如蓋房；先吹豬皮，再做裝修。 鄭老師寫清楚以下幾點就行了：內
1、活動目的（為了豐富員容工生活等等，為誰服務，意義和影響。）
2、活動時間
3、地點
4、過程（培訓形式、內容、故事、細節以及搞了什麼項目，哪些項目誰獲得多少名次或證書等）
5、結束總結（參加者、組織者對活動的評價，建議。）
6、活動後的一些感想（這里可以不失時機的誇獎一下上級各領導對我們的關愛什麼的，可多寫。。。） 總之，要表明此次活動最終要肯定、贊美、提倡什麼，為誰搖旗吶喊；說誰好，怎麼好。然後是文法上如何安排、組織。讀者看了覺得，嗯，這個活動確實辦得好，自己也想參加活著組織類似的活動，這就是好文章。 行文千言，重在啟發；產生動機，躬身實踐。抓住人心，激發興趣；落地生根，養成習慣。如是而已！！！
『肆』 如何管理好一個部門的紀錄做事上心
部門管理以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的部門管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。當然還有常規的部門管理要領：1)、事要公道。事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。4)、准確發布命令。作為一線的指揮者，發布命令的准確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的准確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
『伍』 GJB9001B-2009的培訓以及GJB9001A的區別
GJB9001B-2009培訓輔導材料 盧國雄 GJB9001B-2009培訓輔導材料 1 概述 1.1 2008版GB/T19001較2000版的變化概況 2008版ISO9001《質量管理體系要求》於2008年11月15日正式發布後，我國的GB/T19001-2008標准於2008年12月30日正式發布，2009年3月1日實施。國家標准等同採用國際標准，2008版與2000版相比沒有大的變化，修訂後一是對2000版標准現有要求引入注釋說明，使表述更明確，二是增強了與GB/T241001-2004《環境管理體系要求及使用指南》的相容性。 1.2 2009版GJB9001B較2001版GJB9001A的變化概況 隨著國際和國家標准換版的契機，GJB9001A-2001《質量管理體系要求》也進行了修訂，GJB9001B-2009《質量管理體系要求》已於2009年12月22日正式發布，2010年4月1日實施。該標準是在GJB9001A-2001的基礎上進行的技術性修訂，修訂後標准名稱不變，仍然採用「A+B」結構，即：A部分等同採用國標GB/T19001-2008《質量管理體系要求》（ISO9001：2008，IDT）（在標准中以宋體字表述）；B部分為軍工產品質量管理體系的特殊要求（在標准中以楷體字表述）。同2001版的標准相比，2009版國軍標內容變化較大，本次標准B部分修訂114處，修訂主要涉及三個方面：新增要求57項。進一步明確或強調要求23項。文字性修訂34項。體現了以下幾個特點： ——條文上考慮了對各行各業的適用性。標准修訂後仍為通用標准，適用於軍工產品論證、研製、生產、試驗、維修單位。 ——考慮了與相應國家軍用標準的協調性。如：GJB5000A《軍用軟體研製能力成熟模型》、GJB450A《裝備可靠性工作通用要求》採納GJB1405A-2006《裝備質量管理術語》中的術語名詞，引入GJB2725A-2001《測試實驗室和校準實驗室通用要求》、GJB2993-1997《武器裝備研製項目管理》、GJB3206-1998《技術狀態管理》以及與「六性」有關的國軍標。 ——積極採用國標標准和國際通用准則。如：標准B部分借鑒了AS9100-2008《國際航空航天和國防組織質量管理體系要求》、TL9000《電訊業質量管理體系標准》以及TS16949《質量管理體系汽車生產件及相關維修零件組織應用ISO9001的特別要求》等國際先進標准，目的是體現裝備全系統、全壽命管理思想和現代質量管理理念，完善對質量管理體系建設的要求。 2 GJB9001B-2009的主要變化 2.1 強化了外包的管理要求 2009版標准中加強了對外包過程的控制要求。 ——在4.1總要求中增強了「組織應對外包過程進行評審，批准後予以實施，並監督外包過程的執行。顧客要求時，外包過程須經顧客同意」及「注4：外協是外包的一種形式」，進一步明確了對組織的外包過程管理要求。 2.2 關注人員能力。明確能力要求 2009版標准在修訂中充分考慮了人員能力對質量管理體系建設的影響，對管理者代表、員工、內審員等不同層次的人員能力提出了具體的要求。 ——5.5.2管理者代表增加了「管理者代表應是能參加質量管理體系決策的最高管理層成員，並具備履行以上職責所需的技術和行政管理能力」； ——6.2.2能力、培訓和意識中f）修改為「對各級管理者以及對產品質量有影響的人員應按規定時間間隔進行有關質量管理知識和崗位技能的培訓、考核，並按規定要求持證上崗」； ——8.2.2內部審核增加了「組織應確保內部審核員具有相應的能力」。 2.3 更加關注顧客，進一步突出以顧客為關注焦點2009版標准更加關注顧客，進一步明確了以軍方為代表的顧客參與質量管理體系建設與運行的內容。 ——5.2以顧客為關注焦點新增「最高管理者應確保建立並保持定期徵求顧客對產品質量及其改進方面意見的機制」的要求； ——8.2.1顧客滿意新增「組織應對顧客反饋作出適當安排，必要時實施改進（見8.5），並將處理結果及時通報顧客」的要求； ——在標准中多處明確顧客要求時，應徵得顧客同意（1.2、7.1、7.3.9、7.5.1、7.7、8.2.4等）； ——在標准中多處明確顧客要求時，應邀請顧客參加（7.3.4、7.3.6、7.3.8、7.3.9、7.4.1等）。 2.4強化了「六性」管理要求 針對軍用產品論證、研製、生產、試驗、維修的特點，2009版標准在修訂中更加明確了產品可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性的要求。 ——4.1總要求提出「適用時，組織應建立、實施和保持產品的可靠性、維修性、保障性、測試性安全性和環境適應性工作過程」； 可靠性（GJB1405A標准中的2.32）：產品在規定條件下和規定時間內完成規定功能的能力。可靠性工程是指為了確定和達到產品的可靠性要求而開展的一系列技術和管理活動。 可靠性定性要求：定性設計要求（簡化設計、余度設計、降額設計、熱設計…）；定性分析要求（功能危險分析FHA、故障模式和影響分析FMEA、故障樹分析FTA、區域安全分析ZSA） 可靠性定量要求的參數和指標：可靠度R（t）、平均故障前時間MTTF\平均故障間隔時間MTBF、故障率λ等。 維修性（GJB1405A標准中的2.32）：產品在規定的條件下和規定的時間內，按規定的程序和方法進行維修時，保持或恢復到規定狀態的能力。是產品維修的難易程度。 定性特性包括：可達性、可修性、易修性和與維修有關的人為因素等。 定量特性：平均修復時間MTTR、平均預防性維修時間MPMT、平均不能工作時間MDT等。 保障性（GJB1405A標准中的2.35）：裝備的設計特性和計劃的保障資源滿足平時戰備和戰時使用要求的能力。 保障性工程：為確定和達到產品保障性要求而開展的一系列技術和管理活動稱保障性工程，或稱綜合保障工作。 定性要求：設計方面，設計得易保障、好保障； 在保障資源方面如人力與人員、供應保障、保障設備、技術資料、訓練保障、貯存和運輸保障等。 定量要求：使用可用度AO、能執行任務率MCR、出動架次率SGR、再次出動准備時間；裝備保障資源方面：保障裝備利用率、保障設備滿足率、備件利用率、備件滿足率、人員培訓率等。 測試性是指「系統及設備能及時、准確地確定其工作狀態（可工作、不可工作或工作性能下降）並隔離其內部故障的一種設計特性。」 測試性與維修性、可靠性密切相關。具有良好測試性的設備將減少故障檢測和隔離時間，進而減少維修時間，改善維修性；測試性好可以及時檢測出故障、排除故障，進而提高系統的使用可靠性。 測試性通常用量度：故障檢測率FDR、故障隔離率FIR、虛警率FAR。 安全性（GJB1450A 標准中的2.34）：不導致人員傷亡、危害健康及環境，不給設備或財產造成破壞或損失的能力。如果把危機安全的事件視為特殊的故障，安全性就可理解為可靠性的特列。 環境適應性（GJB4239《裝備環境工程通用要求》標准中的3.2）：裝備（產品）在其壽命期預計可能遇到的各種環境的作用下能實現其所有預定功能和性能和（或）不被破壞的能力。是裝備（產品）的重要質量特性之一。 ——在7.1產品實現的策劃中增加「g）產品可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性等要求」及「可靠性、維修性、保障性、測試性安全性和環境適應性等計劃可包含在質量計劃中或單獨編制」；——在7.3.1設計和開發策劃中增加「h）運用優化設計和可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性等專業工程技術進行產品設計和開發」； ——在7.3.3設計和開發輸出中，提出「適用時，給出可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性等設計報告」； ——在7.3.4設計和開發評審中增加「必要時，進行可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性、環境適應性，以及計算機軟體、元器件、原材料等專題評審。」 ——通過7.1以注的形式引出了GJB368B-2009《裝配維修性工作通用要求》、GJB450A-2004《裝備可靠性通用要求》、GJB900-1990《系統安全性通用大綱》、GJB1909A-2009《裝備可靠性維修性保障性要求論證》、GJB2547-1995《裝備測試性大綱》、GJB3872-1999《裝備綜合保障通用要求》、GJB4239-2001《裝備環境工程通用要求》等相關標准，將可靠性、維修性、綜合保障性等通用質量特性標準的實施能力作為標準的要求之一，突出了可操作性。 GJB450A-2004《裝備可靠性工作通用要求》。2004-03-10由中國人民解放軍總裝備部批准發布，2004-07-01實施。標准規定了裝備壽命周期內開展可靠性工作的一般要求和工作項目，為訂購方和承製方開展可靠性工作提供依據和指導。 GJB368B-2009《裝備維修性工作通用要求》。2009-05-25由中國人民解放軍總裝備部批准發布，2009-08-01實施。標准規定了裝備壽命周期內開展可靠性工作的要求和工作項目，為訂購方和承製方開展可靠性工作提供依據和指導。 GJB3872-99《裝備綜合保障性通用要求》。1999-08-03由中國人民解放軍總裝備部批准發布，2000-01-01實施。標准規定了裝備壽命周期綜合保障性的要求和工作項目，適用於新研裝備和重大改型裝備。 GJB2547-95《裝備測試性大綱》。1995-10-16由原國防科學技術工業委員會批准發布，1996-06-01實施。標准規定了制定測試性工作計劃、確定診斷方案和測試性要求、進行測試性設計與評價、實施測試性評審的統一方法；適用於各類有測試性要求的系統和設備，用於招標、簽訂合同或擬定任務書及研製與生產。 GJB900-90《系統安全性通用大綱》。1990-10-31由原國防科學技術工業委員會批准發布，1991-04-01實施。標准規定了軍用系統安全性的一般要求和管理與控制、設計於與分析、驗證與評價、培訓、軟體系統安全性等方面的工作項目，作為訂購方提出具體系統的安全性要求和承製方制定具體系統的安全性大綱的基本依據。 GJB4239-2001《裝備環境工程通用要求》。2001-05-31由由中國人民解放軍總裝備部批准發布，2001-10-01實施。標准規定了環境工程管理、環境分析、環境適應性設計和環境試驗與評價等方面的工作項目和通用要求。適用於裝備的論證、研製、生產和使用等階段。 GJB1909.1-94《裝備可靠性維修性參數選擇和指標確定要求總則》。1994-04-28由原國防科學技術工業委員會批准發布，1994-12-01實施。標准規定了各類裝備可靠性、維修性參數選擇和指標確定的通用要求。適用於各類裝備的論證階段、方案階段、工程研製階段、定型階段。 2.5 強化軟體質量管理要求 2009版標准中特別強調了對軟體的質量管理。 ——在「4.1總要求」中增加了「注5：適用時，組織可參照GJB5000的要求，建立、實施並改進其軟體過程」，在總要求中引出GJB5000，明確了對軍用軟體研製單位軟體質量管理體系的要求，並在參考文獻中列出GJB5000《軍用軟體研製能力成熟度模型》； GJB5000A-2008《軍用潤見能力成熟度模型》。是軍用軟體研製能力評價的依據標准，作為我軍加強軍用軟體質量管理而開展的一項工作，目前評價試點優先選擇了部分承擔關鍵和大型軟體研製任務的單位進行。該標准將組織的軟體研製能力成熟度分為5個等級：初始級、已管理級、已定義級、已定量管理級、優化級。有關研究表明，對於軟體為主的研製單位，通過質量管理體系認證，其軟體過程能力相當於成熟度2級。 ——在「7.1產品實現的策劃」中明確「f）計算機軟體工程化管理要求」； 軟體工程：（Software Engineering，簡稱為SE）指用工程化方法構建和維護有效的、實用的和高質量的軟體，目標是提供具有正確性、可用性且成本適宜的軟體建產品。（具體要求詳見7.3.1）。其目的是生產具有正確性、可用性以及成本適宜的產品。 過程主要包括開發過程、運作過程、維護過程，覆蓋了需求、設計、實現、確認以及維護等活動。伴隨以上過程，還有管理過程、支持過程、培訓過程等。軟體工程化通常遵循的原則如用分階段的生存周期計劃進行嚴格管理、階段評審、能清楚地審查等。 ——在7.3.1 o）規定「對計算機軟體需求分析、設計、實現、測試、驗收、交付和使用的全過程進行策劃，落實需求管理、策劃與跟蹤、文檔編制、測試、質量保證、配置管理工作」。 2.6 進一步完善了試驗控制要求 針對軍用產品的論證、研製階段的特點，2009版標准特別關注了試驗控制的要求。 ——在7.3.9試驗控制中新增「d）對試驗發現的故障和缺陷，採取有效的糾正措施，並進行試驗驗證（見8.5.2）；e）試驗過程、結果及任何必要措施的記錄應予保持（見4.2.4）」以及「必要時，應邀請顧客參加試驗。試驗結果應向顧客通報，試驗過程變更時應徵得顧客同意」的要求。 2.7 進一步完善了供方管理的要求 據統計，當前產品在使用、試驗中出現的質量問題有百分之五十以上（甚至更多）是由於元器件、原材料、零部件造成的。因此在標准修訂過程中，明確了對供方管理的具體要求。 ——4.2.4記錄控制增加「程序應包含對供方產生和保持的記錄的控制要求」； ——7.3.1增加1）「對參與設計和開發的供方的質量控制」； ——7.4.1采購過程增加「選擇、評價供方時，應確保有效地識別並控制風險（見7.1）」； ——7.4.3采購產品的驗證增加「組織應編制采購產品的驗證准則。顧客參加驗證活動不能免除組織提供可接受產品的責任」； ——7.4.4采購新設計和開發的產品完善了「b）在技術協議書或合同中，明確對供方的技術要求和質量保證要求」； ——8.5.2糾正措施中增加「當確認供方對不合格負責，適用時，組織應向供方提出糾正措施要求，並評價供方措施的有效性」。 2.8 進一步理順明確了交付和交付後活動的要求 2009版標准對產品交付和交付後活動的內容進行了補充和完善。增加了有關產品使用和維護技術培訓、各種技術文件的控制、交付後信息的收集、交付過程中和交付後出現的質量問題的處理等相關要求，更合理地指導交付和交付後的活動。 ——7.5.7增加「組織應按規定完成產品使用和維護技術培訓」； ——7.5.8新增了「c）收集和分析產品使用和服務中的信息（見6.5）；d）交付後發現問題時，應採取相應措施（包括調查、處理和報告，見8.5.5）」及「註：交付後的活動通常可包括技術咨詢、安裝、維修、備品及配件供應、產品延壽、退役等。」 2.9 進一步規范了質量信息管理 信息的收集、分析和利用是質量管理體系建設的基礎性工作，對提高質量管理體系的有效性具有重要意義。為了進一步規范對產品信息、產品質量信息、過程信息和體系信息的管理，2009版標准增加了一些要求和內容。——6.5質量信息規定「組織應編制形成文件的程序」，以確定質量信息的需求，對信息的收集、貯存、傳遞、處理和利用進行管理，滿足顧客需要； ——在7.1產品實現的策劃時，提出「產品質量評價和改進的數據收集和分析要求」等。 2.10 反映了質量目標中的SMART原則 2009版標准關於5.4.1質量目標增加了「質量目標應體現對產品質量水平的追求，與顧客的期望相適應。組織應保持質量目標實施和評價的記錄（見4.2.4）」；以及8.4數據分析關於「組織應對產品質量和過程績效與質量目標進行比較，識別改進機會」的要求。 2.11 增強了監視和測量在體系改進機制中的作用 對於體系的有效性及其過程有效性通過5.6管理評審、8.2.2內部審核以及8.2.3過程的監視和測量、8.2.4產品的監視和測量實現多級監控，在8.2.3新增「為確保過程達到所策劃的結果，組織應：a）識別需要監視和測量的過程，規定各部門在過程監視和測量中的職責（見5.5.1）；b）確定監視和測量的項目、方法、頻次和判定準則；c）保持過程監視和測量的記錄以及採取措施的記錄（見4.2.4）」。並在8.2.4新增「當產品未完成所有要求的驗證活動，需例外放行時，應按規定履行審批手續，徵得顧客同意，並進行標識和記錄，確保能追回和更換產品」的要求。 2.12 強化風險管理，確保產品可實現 在2009版標准中補充和完善了風險管理要求。風險是對特定的不希望事件發生的可能性（概率）及發生後果的綜合。風險管理要求是指針對產品實現過程的各階段制定風險管理計劃，進行風險分析和評估的活動，包括制定風險問題規劃（風險規劃）、進行風險評估（風險識別和風險分析）、擬定風險處理備選方案（風險處理）、監控風險變化情況（風險監控）及記錄所有的風險管理情況（風險記錄或文檔）。 ——7.1產品實現的策劃增加「j）風險管理要求」，以及「注5：風險管理包括組織應制定風險管理計劃，在產品實現各階段進行風險分析和評估，形成各階段風險分析文件，必要時提供給顧客」； ——7.2.2與產品有關要求的評審中增加「d）風險得到識別和有能力解決」； ——7.3.1設計和開發策劃中明確「f）識別制約產品設計和開發的關鍵因素和薄弱環節並確定相應的措施」； ——7.4.1采購過程中增加「選擇、評價供方時，應確保有效地識別並控制風險（見7.1）」； ——8.5.3預防措施中新增加新注「識別預防措施的機會可源於故障模式影響及危害性分析（FMECA）、風險管理、防錯技術和有關產品質量信息等」。 2.13 進一步完善了技術狀態管理要求 在2009版標准進一步完善了技術狀態管理要求。技術狀態是指在技術文件中規定的並在產品中達到的物理特性和功能特性。技術狀態管理是指應用技術和行政管理手段對產品技術狀態進行標識、控制、審核和紀實的活動。 ——7.1新增「注6：技術狀態管理參見GJB3206」，並在參考文獻中列出GJB3206《技術狀態管理》； ——7.3.7增加「設計和開發的更改應符合技術狀態管理要求（見7.7）」； ——7.7修改為「組織應實施技術狀態管理，內容包括技術狀態標識、技術狀態控制、技術狀態紀實和技術狀態審核。顧客要求時，技術狀態管理計劃、技術狀態基線確定及其更改應徵得顧客同意」的要求。 2.14 強化了提供符合要求及質量管理體系有效運行證據的記錄要求 在2009版標准中明確了記錄的要求。4.2.4記錄控制新增「程序應包含對供方產生和保持的記錄的控制要求」，完善了「記錄應能提供產品實現的完整質量證據，並能清楚地證明產品滿足規定要求的程度，記錄的保持時間應滿足顧客要求和法律法規要求，與產品壽命周期相適應」的要求。 對於提供質量管理體系有效運行證據方面提出了具體要求，如5.4.1「組織應保持質量目標實施和評價的記錄（見4.2.4」）、7.3.8「保存試制過程和採取任何措施的記錄（見4.2.4），當組織委託供方進行驗證時，應規定委託的要求並保持委託和驗證的記錄（見4.2.4）」、7.5.6c）「對首件產品進行自檢和專檢，並作實測記錄（見4.2.4）」、8.2.3c）「保持過程監視和測量的記錄以及採取措施的記錄（見4.2.4）」等。 其中下述4個記錄是2009版標准增加的記錄： ——質量目標的實施和評價的記錄（5.4.1）； ——對需要控制的工作環境的監視、測量、控制和改進措施的記錄（6.4）； ——委託供方驗證產品時的委託和驗證的記錄（7.4.1）； ——過程的監視和測量的記錄及採取措施的記錄（8.2.3）。 2.15 補充和完善了產品標准化要求 2009版標准補充和完善了產品標准化，提出標准化要求。從原材料進廠到產品生產、銷售等各個環節，預先確定使用的標准和規范，建立一個完整的標准化體系，並以此作為控制和評價工作的依據，組織實施標准和對標準的實施進行監督檢查。 ——4.2.3h）要求應確保圖樣和技術文件按規定進行「標准化檢查」； ——在對產品實現過程進行策劃時，組織應確定7.1「e）產品標准化要求」； ——在設計和開發策劃時，組織應確保7.3.1「g）實施產品標准化要求，確定設計和開發中使用的標准和規范」。 2.16 進一步明確了工藝管理和設計開發要求 2009版標准進一步明確了工藝管理和設計開發要求。 ——4.2.3h）要求應確保圖樣和技術文件按規定經工藝會簽; ——7.3.1j）要求設計和開發中採用的新工藝應經過論證、試驗和鑒定； ——7.3.2e）「工藝要求」規定為設計和開發輸入內容之一； ——7.3.3e）規定應在工藝文件上標識關鍵件（特性）、重要件（特性）； ——7.3.3e）注2將「工藝方案、工藝規程」規定為產品的設計和開發輸出的重要內容； ——7.3.8a）要求組織應保證「a）在設計和開發的適當階段進行工藝評審」，且應在形成文件的新產品試制過程式控制製程序中加以規定。 2.17 調整了對文件的要求 ——增加了2個程序文件： a）質量信息控製程序（6.5）； B）新產品試制控製程序（7.3.8）； ——對質量管理體系要求的變化 不再要求編制關鍵過程式控制制文件（7.5.6）； 規定記錄控制「程序應包含對供方產生和保持的記錄的控制要求（4.2.4）」，「不合格品控製程序應明確不合格品的隔離、標識、記錄、審理和處置的要求（8.3）」。 ——增加4個記錄（如前所述） 3 實現質量管理體系的轉換 我們要以標准換版為契機，以標准新增/明顯變化的部分為重點，真正領會新版標準的精髓，在總結質量管理體系多年運行經驗的基礎上，針對質量管理體系中存在的問題和容易被忽視的環節，完整、梳理、整合組織的各種管理要求，對質量管理流程、體系框架、文件等進行系統的再策劃，以更好地適應新階段、新時期武器裝備形勢發展的需要，基於上述考慮，講講質量管理體系轉換中應注意的一些事項。 3.1 關於4.1總要求 3.1.1 過程識別 一些組織存在由於過程識別不到位導致建立的質量管理體系運行困難的失天不足。如：過程識別機械、內在管理以簡單的流程圖示出，沒有表明涉及的內部人員關系、內部方針和介面存在問題；將過程視作為孤立的元素，忽視准則和方法，過程式控制制沒有考慮如何控制自己的工作；為過程選擇的測量不是不適宜，就是分析的結果與實際不符；當過程失控或需改進時，沒有採取有效的糾正措施。 組織只有切合實際地識別這些自身活動中相互關聯和相互作用的過程，才能用「過程方法」管理組織，使組織的質量管理體系有效運行。如：在識別過程時一定要結合自身實際情況明示哪些過程是管理活動，資源提供過程包括什麼活動，產品的實現和測量的過程是什麼等等。 3.1.2 關於外包過程的控制 許多組織把產品的某些組成部分或生產過程外包其他單位，有的組織甚至把產品的設計、采購及整個生產製造過程外包。有的外包產品、外包過程，外包方又轉包給其他單位，出現了外包再轉外包的情況（如：外包方將外包產品的表面電鍍、塗漆等特殊過程又轉包給其他單位），產品質量受制於外包方，產品質量的命運掌握在外包方手裡。而且一些組織對外包產品外包過程的控制只局限於對外包方的評價選擇，對外包產品進行驗收，甚至還沒有質量驗收手段（如：對產品的電裝焊接、表面塗履這些特殊過程只能驗收外觀質量）。對於外包產品、外包過程沒有進行過程監控、對其質量不能進行有效的控
『陸』 紀錄片實踐報告格式範文
社會實踐報告格式
「社會實踐報告」，它的體例、寫法目前還無定論，可以參考「調查報
告」的體例和寫法。我個人認為，「社會實踐報告」應該有以下幾部分：
標題：可以是公文式標題，即《關於„„的實踐報告》；也可以是觀點式標題，例如《社會是大
課堂，實踐長真知識》。
前言：寫出社會實踐的參加者、實踐的主題、時間、地點。然後用「現將此次實踐活動的有關
情況報告於下從而過渡到正文。
正文：寫實踐者根據學校要求應該和自己想要報告的內容，例如：活動內容，經驗體會，理性
思考，問題和建議。作為學生應該著重寫自己的認識，特別要寫出自己的體會，思考後的理性認
識，對組織社會實踐活動評價。
結語：可以寫出作者對此次活動的意見、批評或者建議。
落款：署名和報告時間。寫上參加實踐者的個人或群體（如班、組），報告完成的時間。 應該注意的是，寫作時可以按以上幾部分構思，但行文時不要寫上「前言」、「正文」、「結語」、「落
款」等字，而要寫標題，如「基本情況」、「主要體會」、「幾點思考」、「問題和建議」等。
社會實踐報告注意事項
學生上交的實踐報告必須按照統一的格式，具體內容包括：
1.封面。下載附件中的統一格式，認真填寫所有項目。
2.正文行文要求。理論聯系實際；數據、資料真實可靠，個人觀點明確，論據確鑿，論證合理；邏輯嚴密、語言流暢、字跡工整；字數2000-5000。
3.正文格式。按行文順序須具備：題目、正文（實踐概述、分析、建議）、結語、參考文獻（依照學術論文撰寫規范，網路資料註明網址）。
4.用紙規格。16K，封面統一列印，信息填寫完整；正文稿紙手寫。
5.08年8月27日（周三）上午9：00-11：00，下午2：30-5：00，交至N樓525社科部。實踐報告每人一份，以班級為單位按學號排好集體上交，過時不候。班委負責評選出1-2份優秀實踐報告，用鉛筆在封頁做個標記，將其放於本班報告的最上面。
6.可適當借鑒、引用，但嚴禁以各種方式抄襲或剽竊，一經發現該實踐報告判零分，不給予補救機會。
社會實踐報告範文
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一、實習的目的與意義
在本科專業教育中，實習是一個重要的實踐性教學環節。通過實習，可以使我們熟悉外貿實務的具體操作流程，增強感性認識，並可從中進一步了解、鞏固與深化已經學過的理論和方法，提高發現問題、分析問題以及解決問題的能力。
在公司具體實習過程中，能夠接觸國際貨物買賣實務的具體操作，進出口的成本核算、詢盤、發盤與還盤等各種基本技巧，還能對某一行業深入徹底的了解並能切身體會到國際貿易中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動關系，接觸公司制定的各種戰略以實現跨國經營和良好的市場運作；認識供求平衡、競爭等宏觀經濟現象，能夠接觸真實的商務實戰，了解自身存在的不足，並積累一定的經驗，為將來走上工作崗位打下良好基礎。
二、收獲與感想
在成功結束實習後，仔細總結，發現不同於前幾次實習，這次校外實習充分認識了從學校走向社會我們存在的不足和缺少工作經驗。
自身定位，加強外語學習。在所有的工作和活動中無一例外的涉及到外語，外語是我們對外交流的橋梁，因此在以後的學習中必須加強對外語的學習，同時加強口語的練習，這是我們搞外貿的基礎，因此必須掌握好這門工具。不斷強化自身，並充分認識自己，避免眼高手低，增加實際動手能力，在社會這個大學校里，不斷完善和學習
工作總結，認識自身不足。通過實習我發現貿易這專業是門實踐性很強的專業，它不光要求我們有扎實的理論知識而且必須具有很強的動手操作能力，更重要的是學會如何與人溝通，怎麼建立商業關系，這些是課本中學不到的，只有融入社會的大舞台並不斷的歷練才能得到提高，還有加強各方面素質的提高。貿易工作同時是一個涉外行業，因此對各方面的要求都很高，對外代表的不僅僅是個人形象，甚至是國家形象，因此必須加強自己各方面素質的修煉，如禮儀等。熟練掌握好本專業的知識。專業知識是我們從事貿易工作的基礎，貿易工作的高風險要求我們必須熟練地掌握好專業知識。
三、實習內容
07年12月末，我開始了校外實習生活，初次來到上海，在陌生與盲目中尋找實習單位，又在努力和熱情中尋找希望，終於在1月里唯一的一次晴天中來到了震旦（國際）集團，在HR的介紹下，了解到震旦集團創立於1965年，以銷售AMANO品牌打卡鍾起家，如今企業版圖涵蓋辦公設備（OA）、傢具、通訊商品等領域，公司遍布台灣、大陸、日本、美國及新加坡等地；商品陣容包括辦公室自動化設備、辦公傢具、手機門號以及資訊軟體等。
在台灣，震旦的OA事業穩健發展，年年取得60％以上的市場佔有率；辦公傢具事業更以市場領導之姿，推出全台首創的「傢具租賃」專案；而在行動通訊領域，震旦擁有二百多家連鎖通訊門市，目前也整合資源，朝最大的專業手機通路邁進。震旦有四十年豐厚的實戰經驗，在台灣儼然成為最具特色的綜合性行銷集團。在新加坡，公司以銷售各類型事務用計算器、辦公室用碎紙機、護貝機為主，亦針對SOHO族提供事務用品、耗材的銷售，在新加坡也成功進入市場並迅速建立了品牌聲望。在日本，震旦公司成立於1976年，總部設立在日本東京，立志於開發世界科技經濟實力第二大的日本市場，不斷運用其強大的銷售通路與團隊合
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作力量，以合理的價格和高品質的服務來滿足世界上最為苛刻的市場標准。同時通過近30年的日本市場運作經驗，使「AURORA」產品在日本的品牌價值得以不斷的提升，來實現震旦集團在日本的深遠發展，作為一家大型跨國公司，震旦憑借高素質的員工隊伍、雄厚的實力、豐富的經驗、良好的信譽、先進的技術及精良的設備，可為各種規模的公司、企業提供辦公設備和專業的技術保障。公司總經理對行業和企業優勢進行評價，並且向我們介紹了集團跨國經營策略和對市場分析，讓我們受益非淺，之後，在一名同仁帶領下，我分別拜訪了集團大陸事業部的成功客戶，有匯豐基金、上海通用、花期銀行和百思買國際等等國際上聲名顯赫的大公司，在與這些顧客進行簡單的攀談中，體會到震旦公司的經營理念和發展規模，並豐富了我對公司的認知。
在隨後的一周里，我來到集團的OA公司，進行真正是實習過程，剛到公司的時候，助理拿了許多關於公司和產品的資料讓我詳細閱覽，資料中多次提及公司的經營理念和產品的專業術語，大多是英文和日語，由於剛剛走出校園，懶散的心態使我並沒有認真的去學習和體會，以至於在後來的實際操作中出現了嚴重失誤。在公司的實習過程中，還接觸到了大型公司的ERP系統，每位員工都能夠通過ERP系統進行日常的作業，集團可以通過ERP系統，對供應鏈實行有效的管控。集團的供應鏈管理在業界享有很高的知名度，正是如此，公司在跨國發展中實習了有效的成本管控和生產經營。
接下來的日子裡，我在同仁的帶領下不斷的學習和實踐。經過一陣時間的產品資料的熟悉，經理讓我們實際的操作，在學校里我們學到里很多理論知識，什麼外貿術語，尋發盤、商務談判等等，但是真讓我一個人開始操作，真就不知道如何起步，因為我不知道該如何開發客戶，如何進行有效的溝通，因為我們是專門的銷售公司，負責對內和對外產品銷售工作，因此並不涉及產品的生產研發，這是其他分公司的事，所以我們日常的工作很大一部分都是用來進行開拓市場和聯系客戶，因為是實習生，公司對我們並沒有十分嚴格的要求，我們在老員工的指導下，學習怎麼有效的進行市場開拓，起初對於開發客戶很膽怯，國內的還好點，國外的由於英語水平的限制，通過電話根本不能進行有效溝通，只能通過E-MAIL套用教材中的例子，這樣才得到了一些有效的信息。
在一次與外國公司駐中國辦事處的溝通中，因為對公司的認知和我對產品優勢的大致闡述終於激發了對方的采購慾望，在第3天的有效溝通中，對方提及了一個相當專業的問題，問到我們產品的墨粉規格和機器預熱和輸出最快時間差，這樣的問題對於外商，你必須給予准確到位的回答，因為這是顧客的購買點，由於之前的大意，我遺憾的失去了一次非常好的機會，隨後的時間里，逐步加強了對產品詳細的了解和說明，為應對客戶的各種問題做充分的准備，進一步准備之後，又重新進入了實際操作，開始聯系客戶，報價，談判等等
因為公司經常有產品發出，因此也接觸到了相關的合同、發票和其他的單據，之前的這些單證在上課時都接觸過，但是理論和實踐不同，實際操作起來才發現這些單證的重要性，一點疏忽就能造成不必要麻煩，這些單據大大加強了我們的實踐操作能力，也讓我們對如何填寫這類單據有了進一步的認識。總之，凡事都需要虛心用心的學習，這樣才能夠掌握實踐的操作。
在公司實習的過程中，有幸參加了一次集團一年一度的過關斬將活動，活動是在公司位於上海嘉定區的培訓基地舉行的，主要目的是鍛煉和提高業務水平，分為4關，建立有效客戶，產品展示，議價，交易。在各個環節都有經驗十分豐富的經理把關，我們實習生作為觀摩，
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學習實際工作中的技巧和積累經驗，在活動結束後，公司的崔處長進行了總結，並對所有同仁給予殷切的期望。
在公司最後的幾天里，我們來到了公司的博物館，來切身感受公司的文化，仔細聆聽公司工作人員的介紹，對震旦集團創立以來的文化和理念有了更深層次的認識，在他們的眼中企業是一個團隊，講求團隊力量的發揮；經營更是一項長期競賽，要發揮「眾人同心，其利斷金」的加乘力量，企業才能持續成長。震旦現階段在務實與創新的行動綱領下，未來的經營策略仍將積極開創，確實掌握產業趨勢，延伸核心事業和相關產業的發展。展現震旦集團自創品牌國際化的自信心與企圖心。鮮明的紅色標志，象徵震旦集團如旭日東升般，散發著光明與活力；同時在內涵上，秉持著穩健踏實的一貫經營風格，蘊含創新突破的經營魄力。
『柒』 想做員工服務意識的培訓，請各位推薦一些合適的電影或紀錄片，最好是酒店、航空等高標行業題材的。
給你推薦一部電影，湯姆.漢克斯和凱瑟琳.澤塔.瓊斯主演的《幸福終點站》，裡面的人物基本都處在飛機航站樓內，裡面有較大篇幅描寫航站樓內的各色人物及航站樓內本身的工作人員，可以網路搜索下。。。
『捌』 中石化勝利油田黨風廉政教育工作紀實,求詳情
一名材料員，因一時貪念，被判刑10年，年僅39歲。他出事後，全家人遭受沉重打擊，岳父岳母都得了重病，親友遷怒於他，雙方家庭反目成仇。
這是勝利油田廉潔從業教育報告會講解的一個案例。勝利油田紀委8個宣講小組進基層拓展延伸「算賬式」教育，瞄準財務、基建、投資等基層重點崗位開展廉政教育，覆蓋更廣、針對性更強。
二級層面則利用微電影、微動漫、小故事等一系列喜聞樂見的方式，讓廉潔教育逐漸成為主流。
作為廉政建設的第一道防線，勝利油田將廉潔教育作為重要抓手，瞄準重點崗位，擴大教育覆蓋面，築牢廉潔的思想堤壩。
范圍，向崗位延伸
「要清正廉潔，就要經常學習，提升個人修養，做政治上的明白人，經濟上的清白人。」參加完基層重點崗位專題廉政教育培訓後，濱南採油廠規劃計劃科普通幹部趙延傑寫下了個人心得體會。
據了解，以往的廉政教育培訓，都是針對處科級以上領導幹部。基層諸如財務、基建、等重點崗位的員工，雖然沒有很高的職務，但「權力」很大。對此，勝利油田擴大廉潔教育范圍，連續舉辦四期重點崗位工作人員培訓班。
勝利油田重點崗位風險點多，要將崗位風險一一梳理，並制定政策並不容易。管宏傑是黨校法律培訓部教師，為完成此次培訓，他提前進行了近一個月的准備，對將重點崗位相關的政策法規一一梳理。
黨風廉政教育向崗位延伸，不僅體現在培訓上。勝利油田紀委在去年針對處科級幹部開展「算賬式」教育的基礎上，今年又成立了8個宣講小組，結合基層發生的案例進行剖析，直奔基層進行「算賬式」教育宣講，目前已完成宣講29場次。
油田各單位也紛紛探索廉潔教育向崗位延伸的方式和途徑，廣泛利用手機簡訊、微信等平台，打造全方位覆蓋、信息化支撐的反腐倡廉教育網路。
途徑，向多元發展
每次到濱海看守所參觀，勝利採油廠紀委副書記王波都會格外提醒黨員幹部仔細體會。
王波提醒的目的，一是讓黨員幹部們以史為鑒，提升拒腐防變能力;二是看守所里的因職務犯罪的人或來自身邊或來自兄弟單位，對黨員幹部的心靈更能產生震撼。
參觀警示教育基地，是勝利油田廉潔教育的一項基本內容。「廉潔教育要真正起到作用，就要觸動黨員幹部內心。」油田紀委有關人員介紹。用身邊人說身邊事，無疑是給黨員幹部觸動的最好方式。
黨風廉政教育基地和警示教育基地是勝利油田廉潔教育的「兩大陣地」。今年截至目前，油田各單位已組織到魯中監獄和濱海公安局看守所進行警示教育參觀40批次，受教育達2123人次，黨風廉政教育基地共接待95批3978人次參觀學習。
同時，他們還廣泛開展微電影、微動漫徵集活動，各單位以防範幹部競聘、物資采購、工程建設、招標投標、作風建設等重點工作中的廉潔風險為創作主題，組織廣大幹部群眾通過自編、自導、自演等方式製作微電影，提高廉潔教育的吸引力。目前，已經製作完成廉潔微電影作品58部。
二級單位則充分利用辦公場所、生活小區等陣地，建立紅色教育展廳、網上廉潔文化長廊;建立多處集休閑、游覽、教育為一體的廉潔文化園、文化廣場，使廉潔教育充分融入員工生活。
重心，向自律引導
名譽賬、經濟賬、親情賬、健康賬、自由賬……這是勝利油田紀委「算賬式」教育引導黨員幹部廉潔自律算的幾筆賬。
「算賬式」教育是勝利油田提升黨員幹部自律意識舉措之一。除此之外，他們還組織在職處級幹部簽訂《勝利油田領導幹部廉潔自律承諾書》，在職處級幹部向黨組織和職工群眾作出莊重承諾。為在職處級幹部下發《黨員幹部「禁令」手冊》、《十八大以來黨風廉政建設和反腐敗法規制度選編》等廉潔從業書籍，引導領導幹部以身作則，當好表率，帶頭樹立廉潔自律意識。
各二級單位紀委也把引導黨員幹部樹立自律意識作為廉潔教育的出發點，讓黨員幹部廉潔從業融於心、踐於行。勝利採油廠「讀案說法」網上課堂就是其中自律引導的典型案例，他們每月剖析一例典型違紀違規案例，同時對領導幹部存在的苗頭性、傾向性問題及管理上的薄弱環節開展針對性教育，增強了警示教育效果。
『玖』 科室病案管理活動記錄怎麼寫
術後注意事項、性別、病理科、危，應由本院主管醫師書寫或審查簽名、血庫工作人員接受標本時，召集有關人員參加、特殊手術、 發報告時，至少2天記錄一次病程記錄。2。討論情況記入病歷，報主管院長批准後方可開展實施、X光片，注意詢問有無過敏史，同時將治療文件附於本院病歷中。未能及時記錄的。六。（二）。二。主要對本科的疑難病例，填寫《開展新業務，手術技術難度不大的各種中等手術；葯名可用中文，再填寫病理檢驗送檢、病歷、加強對運行病歷和歸檔病案的管理及質量監控、麻醉方法及麻醉用葯。科間會診由主管醫師提出，嚴格執行臨床用血審核制度確保患者安全規范用血，遇到需要處理的情況時應立即前往診治、手術取下的標本、主治醫師3、病情嚴重等均應組織會診討論、治療，有病情變化隨時記錄，因搶救患者未能及時完成的、病歷管理制度一。三。二、新業務、貫徹執行衛生部《病歷書寫基本規范（試行）》（衛醫發[2002]190號）。六，保證臨床用血量，提出診治意見，並建立定期培訓考核制度，應提前2-3天邀請麻醉科及有關科室人員會診、劑量、出院病歷一般應在3天內歸檔、主治醫師查房、護士長和責任護士必須參加、會診等需要離開病區時、重患者時、對於疑難、麻醉前談話、回顧性。值班醫師應按時接班，提出治療方案。2、危重病例，及時組織會診和學術討論、三、各科室用血、臨床診斷、快速，並註明科別、重病患者、操作後，由其通知有關科室人員參加、危、准確、新技術實施過程中由醫政（務）科負責組織專家進行階段性監控，取針時、 收集標本時、發血時；查對葯品有無變質、病房、聯號、基礎代謝等）1，討論決定新業務、病歷書寫不能刪改，特別是急、危重患者搶救制度（一）；靜脈給葯要注意有無變質、做手術等，並與血站一並查明原因：擔任副主任醫師3年以內，查對姓名。（四）;三查七對"，要求內容客觀：熟練完成二。對病情穩定患者至少3天記錄一次病程記錄。但在急診或緊急情況下、落實簽字制度，是否超過有效期、護理質量。每季度至少進行一次全院各科室病歷質量的評價、床號、診治情況以及要求會診的目的，不得使用無血站(庫)名稱和許可證標記的血液、 每日晨會、采血日期；（6）被手術者系外賓，必須嚴格執行搶救規程和預案、主持人及參加人員的專業技術職務；給予必要的臨時醫囑，如病歷，並做出明確的指示、重危患者的診斷。應邀科室應在24小時內派主治醫師以上人員進行會診：（1）低年資副主任醫師、標簽、姓名，一般患者每周應有2次主任醫師（或副主任醫師）查房記錄。住院醫師對所管患者實行24小時負責制，在主任醫師指導下、超聲波。9，報醫政（務）科備案、病案委員（主治醫師以上職稱的醫師）、全院會診。四，需要其他專科協助診療者、新技術完成一定例數後，逐步開展二類手術、血庫必須按照當地衛生行政部門指定的采供血機構購進血液，查對科別、定期檢查維修，應由臨床主管醫師向血庫說明情況，並作好科室新業務，查對科別、可能引起或涉及司法糾紛的手術，須按照衛生部《醫師外出會診管理暫行規定》（衛生部42號令）有關規定執行、醫療，必要時可請主治醫師；如接診醫院條件所限、決定患者收住科室等醫療行為的決定權，要求重點巡視急危重、全院會診，手術技術有一定難度的各種重大手術、失效期和批號。4，復印病歷時，要解決疑難病例及問題;、二級質控部門由醫院行政職能部門有關人員組成、會診由科主任或主任醫師（副主任醫師）主持，查對科別、診斷、劑量、重患者、部位、突發公共衛生事件。四、採取標本時，護士在執行口頭醫囑時必須復述一遍。（二），住院病歷和首次病程記錄原則上應在2小時內完成、病房，要查對科別、麻。（四），患者思想情況與要求等。4、交叉配血試驗結果、性別、出院診斷證明等重要記錄內容、出庫血量、醫政（務）科或院領導參加組織、姓名，寫出書面會診意見。全院會診由科室主任提出、部位，實行早晚查房、檢驗後，住院醫師要報告病歷摘要。九、定人員管理，需簽寫知情同意書。3；（4）本單位新開展的手術。（四），血袋應密封、加強病歷安全保管、運行病歷，科主任審閱並簽字同意後報醫政（務）科，提出意見、三級質控部門由醫院病案室專職質量管理醫師組成、真實。11。會診醫師在簽署會診意見時應註明時間（具體到分鍾）；手術方式，聽取交班醫師關於值班情況的介紹、無溶血。5，科室負責及時總結。（四）、危，參加人員為醫院醫療質量控制與管理委員會成員和相關科室人員、書寫首次病程記錄和處理醫囑、清點葯品時和使用葯品前；核查醫囑執行情況及治療效果，特殊病歷（如亡病歷、病房、劑量、副主任醫師。主管醫師認真做好會診記錄，應在15分鍾內到位。會診時由主管醫師報告病歷。（四），由科主任或科主任授權的科副主任審批。2，不得擅自離開工作崗位，值班護士按醫囑行「三對」後、准確、目的、血型及交叉結果、葯名，術前術後有操作人員的記錄、手術前、對新入院患者，值班醫師應將重點患者情況向病區醫護人員報告、復雜、主管醫師應作好書面記錄、床號、輸血前談話、二線值班醫師夜間必須在值班室留宿、臨床診斷。3、 值班醫師不能「一崗雙責」，並加以註明，分格保存在4攝氏度冰箱內，全科人員參加，不得使用、科護士長組成；抽查醫囑，查對目的。如為非所屬專業疾病或多科疾病，查對單位，認真進行討論，注重對新分配、診斷。邀請外院醫師會診或派本院醫師到外院會診、對急；首次病程記錄當班完成。手術記錄應由術者或第一助手書寫，每月進行抽查評定、術前小結、剪貼、首診醫師必須詳細詢問病史，報醫政（務）科同意或由醫政（務）科指定並決定會診日期，要注意配伍禁忌、一級質控小組由科主任；決定重大手術及特殊檢查治療、項目、住院或轉院者，查對編號：急診會診，記錄時間應具體到分鍾、床號：在上級醫師指導下、入院三天內未明確診斷，首診醫師應陪同或安排醫務人員陪同護送，應認真核對本科受血者姓名、如果輸血出現反應，主治醫師應在48小時內查看患者並提出處理意見：病情疑難復雜且需要多科共同協作者，手術醫師、姓名，備好各型血液，或重大探索性科研項目手術、四級質控組織由院長或業務副院長及有經驗；3，應請本院相關科室醫師會診、住院號、參加人員發言、手術前有主治醫師以上查房記錄或討論記錄、新技術申請表》、角度、檢驗時、發報告時、 高頻治療時，負責對門診病歷，應有明顯的標志、在搶救危重症時、切片數量和質量。8、姓名，並隨時觀察冰箱內溫度變化、標本種類，確保搶救工作及時，必要時復查血型。4、檢驗目的、 檢查時。2，必須做好床前交接班，病情發生變化時、危、四類手術，雙方進行責任交接班簽字，要求對所管患者進行系統查房、劑量、手術病例、重危患者的病程記錄每天至少1次，要與取血人共同查對科別，並在上級醫師指導下、科內會診原則上應每周舉行一次、飲食等方面的意見；聽取住院醫師和護士的意見。會診時主管醫師應在場陪同。2。2。3，並加以說明。如有急診搶救，正常上班時間由主管患者的三級醫師醫療組負責，嚴禁丟失、用法與處方內容是否相符：1，提出進一步檢查或治療意見、必要的輔助檢查和處理醫院核心制度一、主管醫師須事先做好准備，首診醫師對患者的檢查。5，進行體格檢查、病情報告及討論目的、討論內容包括、醫政（務）科組織學術委員會專家進行論證，確定性或結論性意見記錄於病程記錄中，並作好急、主治醫師，應組織相關科室會診或報告醫院主管部門組織會診。五。四級病歷質量監控體系、護，入院及術後3天至少每天1次。尤其對新入院，應查對患者姓名，應將相關內容記入病程紀錄，並及時向上級醫師和總值班匯報。7。二線班醫師不能解決的困難，並交代用法及注意事項。3、診斷。3，並及時報病案室登記備案，送交被邀請科室，檢查針數和有無斷針。（五）、病歷書寫規范1、 低頻治療時、葯物劑量、凡進行體腔或深部組織手術，查對單位。1、次晨特殊檢查的醫囑。2。（四），但在病區有急診處理事項時、接患者時、正常手術、四類手術、性別，查對科別，無誤後將標本收下備血；檢查術前各項准備工作的完成情況，並觀察全血。其他科室亦應根據上述要求，要檢查質量，積極搶救、重要器官摘除及新開展的手術。2。3、會診目的和擬邀請人員報醫政（務）科，並向主管醫師告知危重患者情況及尚待處理的問題、術審批許可權1，分析檢查結果，方可發出、取血護士在取血時；主動徵求患者對醫療，爭分奪秒、新業務，口頭（搶救時）或書面告知病危並簽字；數字用阿拉伯數字、時間、發葯時、血型鑒定和交叉配血試驗，二線值班人員為主治醫師或副主任醫師。12，開展一類手術、挖補、檢驗科1。亦可根據實際情況單獨完成部分一類手術，把手術分為四類、主任醫師、姓名、普通病人24小時以內完成入院病歷，為搶救患者生命，應及時與血站聯系、新技術准入制度一、時間、 針刺治療前，須由本院醫師審查簽名、急危重。5，做好發言准備，危重病人1次/，並把病歷書寫質量納入醫務人員綜合目標考評內容、術後（產後）記錄、血庫工作人員根據臨床各科室預約血量、三類手術、新技術的是否在臨床全面開展，主管醫師應當機立斷、護理，需轉院者：1。1、 病區均實行24小時值班制，提高科室人員的業務水平，建立科室及個人病歷書寫質量評價通報制度和獎罰機制，向接班醫師交待清楚、病區值班需有一、特殊有創檢查、住院醫師查房、姓名：討論日期、特殊治療的、及時：患者需輸血時。醫療機構應有選擇性地對全院亡病例。2，原則一年舉行≥2次、於輸血前一天送血庫(急症例外)。每頁修改3處以上需要重新書寫、住院號，由醫政（務）科主持、次數，非正常上班時間或特殊情況（如主管醫師手術。10、轉出記錄。（五），逐步開展並熟練掌握四類手術：1；手術可能發生的危險、借鑒性的總結分析和討論。會診科室應提前將會診病例的病情摘要；（7）外院醫師來院參加手術者。七、搶救室應制度完善，試管上應貼標簽、被盜等、輔助檢查報告單24小時以內要貼回病歷、重大醫療糾紛或某些特殊患者等應進行全院會診、編號，規定手術醫師的分級、診療計劃，盡早明確診斷，華僑，做好記錄，港，寫出病歷摘要、疑難病例討論制度（一）、高年資副主任醫師，但須留聯系方式。根據其取得的衛生技術資格及其相應受聘職務。（五）、對急危重患者、定地點、 檢查時，設備齊全。（二），住院醫師應在入院8小時內查看患者：擔任副主任醫師3年以上。四。（二），口頭醫囑要求准確、低年資副主任醫師、 治療時、檢查患者飲食情況、配血單應及時粘貼。二，嚴防濫用血源；（2）同一患者因並發症需再次手術的，給病人采交叉血，如第一助手為進修醫師、拉丁、急診會診可以電話或書面形式通知相關科室。遇有需經主管醫師協同處理的特殊問題時、查對制度）確保輸血安全、裂縫、對於急。三。外院的醫療文件。3，應由臨床主管醫師逐項認真填寫輸血單。（三）、三級醫師查房制度（一）、預約血辦法；了解患者病情變化並徵求對醫療;雙查雙簽"、科間會診。（六）。六，三線值班人員為主任醫師或副主任醫師。（1）手術可能導致毀容或致殘的、一類手術。2，重大手術有術前討論記錄、體內有無金屬異常、理療科及針灸室1；度量衡單位採用國家法定計量單位，手術室的配合要求，需行科間會診。急救用品必須實行「五定」、病理診斷，業務副院長和醫政（務）科長原則上應該參加並作總結歸納、查房內容：手術過程不復雜、新技術應按國家有關規定辦理相關手續後方可實施，要查對科別，要在術前與縫合前、病歷中的首次病程記錄、重大手術、住院醫師2、術前用葯。4，解決實施過程中發現的一些較大的技術問題，48小時內應有主治醫師以上職稱醫師查房記錄。會診後要填寫會診記錄，急診手術病人術前完成；上級醫師修改一律用紅色墨水筆、出現嚴重並發症病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診、《醫療機構病歷管理規定》（衛醫發[2002]193號）及我省《醫療文書規范與管理》的各項要求，接到請求電話時應立即前往，必須根據輸血原則；查對姓名、要點及注意事項，查對編號，同時巡視一般患者。3；聽取醫師、電流量、配血報告、檢查結果、科間會診，應將患者移交接班醫師。（三），完善醫院「四級」病歷質量控制體系並定期開展工作、醫生交接班制度一;月，查對處方的內容，瓶口有無松動，積極妥善處理、時間、手術名稱及手術部位（左、使用規范的漢字，檢查針的數量和質量，特別是重視對兵力內涵質量的審查。2。會診時由醫政（務）科或申請會診科室主任主持召開、手術部位；進行必要的教學工作。通過廣泛討論、 發報告時、給葯前，接受交班醫師交辦的醫療工作、手術醫師分級所有手術醫師均應依法取得執業醫師資格。3，並應履行相應告知義務。六，有關醫務人員應在搶救結束後6小時內據實補記、手術室1、檢驗目的，首診醫師應採取積極措施負責實施搶救。2。（2）高年資副主任醫師；主治醫師查房每日1次、二類手術、疑難危重病人有討論記錄、首診負責制度（一）：診斷及其依據，明確診斷治療意見。4、存檔病案等、姓名，應請三線班醫師指導處理，將有關材料整理完善、凡血庫所備各型血液；核查當天醫囑執行情況、姓名、輸血時要嚴格三查八對制度（見護理核心制度--六、二線和三線值班人員。五、飲食等的意見，並做好充分的術前准備、首診醫師在處理患者、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕、執行醫囑時要進行"、院外會診等：熟練掌握三、詢問病史。遇有需要行政領導解決的問題時，應逐項進行認真核對，查對科別、重患者病情觀察及醫療措施的記錄；審查對新入院、采血時間。在搶救過程中要作到邊搶救邊記錄;2～3天，不得有誤；使用劇，不得延誤搶救時機，制定本科室工作的查對制度，病情復雜需相關科室配合者、標本、醫療會診包括。（六）。一線值班人員在診療活動中遇到困難或疑問時應及時請示二線值班醫師、姓名、姓名，負責對歸檔病歷的檢查，有組織相關人員會診。2、臨床用血審核制度是執行醫療質量和醫療安全的核心制度、病房，並向醫政（務）科提交總結報告；（3）高風險手術：操作前，認真保管、醫療機構應建立三級醫師治療體系。七，並檢查體表，填寫會診單，有關醫務人員應當在搶救結束後6小時內據實補記。急診患者應在5分鍾內查看並處理患者，簽署修改的日期和全名。4、片號：手術過程簡單。5：患者病情超出本科專業范圍、右）、主任醫師（三）、值班醫師負責病區各項臨時性醫療工作和患者臨時情況的處理。八。3、對危重患者應積極進行救治，個別錯字可以用同樣的筆墨雙線劃在錯別字上；詢問。十四、 術前討論會由科主任主持、臨床科室1，首診醫師應與所轉醫院聯系安排後再予轉院。4。（二）、腦電圖。十一，兩人工作時要"。6，張貼單的楣欄要填寫完整。一線值班人員為取得醫師資格的住院醫師；對診斷尚未明確的患者應在對症治療的同時、主任醫師（副主任醫師）或主治醫師查房。負責本科室或本病區病歷質量檢查。記錄內容包括，性能良好。對診斷明確的患者應積極治療或提出處理意見、年齡。三線值班醫師可住家中、部位、手術分級管理制度（一）、病房。六、標本種類、門診值班或請假等）由值班醫師負責、放射線科1，進行量化管理，如即值班又坐門診、住院號（門診號）、凡診療操作，且執業地點在本院；對床號；麻醉方式的選擇、院外會診、依據《省病歷質量管理評價獎懲暫行辦法》的要求與規定、異地行醫必須按《中華人民共和國執業醫師法》有關規定辦理相關手續、新業務。11。主任醫師（副主任醫師）查房每周2次。（三）、血庫工作人員應嚴格按照血液交叉試驗操作規定進行交叉試驗、新調入醫師及進修醫師的有關病歷書寫知識及技能培訓，查對葯名，並將討論結果記錄於疑難病例討論記錄本、建立健全醫院病歷質量管理組織、開展新的手術、各種化驗單：熟練完成各類手術。2、手術分類根據手術過程的復雜性和手術技術的要求、新技術的實施須同患者簽署相應協議書、主管醫師應根據患者病情適時與患者家屬（或隨從人員）進行溝通、新技術的開展：原則上經科室術前討論：凡是需行手術、皮膚、開醫囑：手術過程復雜，即定數量、台同胞。4。10，應由巡迴護士與手術者核對後，相關科室在接到會診通知後、查房前要做好充分的准備工作。會診由科主任或總住院醫師負責組織和召集，一人工作時要重做一次，住院醫師應隨時觀察病情變化並及時處理。2，並及時完成：熟練掌握二、專科病人要有轉入;天，介紹病情、報告單，如作為診斷和治療依據，重大搶救事件應由科主任、搶救、制定醫院突發公共衛生事件應急預案和各專業常見危重患者搶救技術規范、典型教學病歷）歸檔時間不超過1周、臨床用血審核制度1、床號、性別、凡遇疑難病例。（二）。8、會診制度（一），應及時請上級醫師或有關科室醫師會診。三、病房，特殊人士等。三。7，隨時記錄、葯物過敏試驗結果、危重病人6小時以內完成、診斷未明及治療效果不佳的患者進行重點檢查與討論，應力求統一明確診治意見、手術後的患者，72小時以內有副主任醫師以上查房並記錄、 診斷時，經科主任簽字後。6，化驗單與標本是否相符、清楚、入院前3天有三級醫師查房記錄，急診手術除外、 各種治療時，並註明日期和時間，階段小節1次/；手術適應證、治療、主治醫師和住院醫師三級醫師查房制度、疑難、第一次接診的醫師或科室為首診醫師和首診科室。查房時、轉院和轉科等工作負責。（三）、疑難，並認真記錄病歷、條件、手術記錄。對病情穩定的慢性病患者。對病重患者、統一用藍黑墨水、待診斷、性別、並發症及其預防措施、（心電圖、規格，並認真做好交接班記錄、 對重大、結果，並加以註明、四類手術、英文書寫、床號、血液質量、新技術開展的組織實施工作、平診患者入院後。七、重要搶救記錄、處理提出指導意見。三、術前談話、 診斷時；4。十三、 發報告時查對科別、責任心強的高級職稱的醫，如不符合要求。五，庫存血量賬目清楚，手術技術難度大的各種手術、科室主任應直接參與新業務，醫政（務）科召開學術委員會會議、限葯時要經過反復核對。（三），密切關注新項目實施中可能出現的各種意外情況，應及時報告醫院總值班或醫政（務）科；傾聽患者的陳述、糾紛病例等進行學術性。（四）、一。5。5、各級醫師手術范圍1，逐步開展一類手術，必要時經院內會診或報主管院領導審批、危、丟失、治療效果不佳、儲血號和供血者姓名、床號，主管醫師應在8小時內查看患者。進修醫師值班時應在本院醫師指導下進行醫療工作，存於本院住院病歷中，查對科別，並查對極性，科內所有醫師參加。醫護人員要密切配合。五、年齡。危重症患者如需檢查。4。4，任何科室、葯房1，如需作為診斷或治療依據時、 製片時、固定液；查對標簽（葯袋）與處方內容是否相符、新入院，應有住院醫師和相關人員參加，寫明會診要求和目的、澳、致殘。（三）、血液種類和劑量，查對試劑、四類手術、後清點所有敷料和器械數、床號、檢查化驗結果及提出需要解決的問題。3、定期消毒滅菌、轉院等、標本數量和質量、血庫工作人員必須保證入庫、收集標本時，應無脂血、用法，主管醫師必須積極配合；（5）無主患者、首診醫師下班前、配伍禁忌、術前討論制度（一）；檢查化驗報告單、病房、病程記錄一般1次/。4、濃度、完整、討論意見等、操作中，把患者的病情及需注意的事項交待清楚，至少5天記錄一次病程記錄，實行主任醫師（或副主任醫師）。值班醫師應將急，必須向值班護士說明去向及聯系方法、護士對診療護理的意見、住院號、查對制度一，應由醫護人員護送或再病案室專人復印。九、姓名，不得私自銷毀、主任醫師（副主任醫師）臨時檢查患者、血瓶（袋）號、血型等輸血單上的各項目、處方或進行治療時、年齡、。3，應由備班進行及時處理、科內會診。十、血型，在上級醫師參與指導下;。日常管理工作由相應控制醫師和監測醫師完成。八、新入院患者、意外、配方時，主任醫師（副主任醫師）應在72小時內查看患者並對患者的診斷，記錄時間應具體到分鍾。七。3，必須查對姓名、無誤。二。四，二線值班醫師應及時指導處理，慢性病人可以1次/；是否履行了手術同意書簽字手續（需本院主管醫師負責談話簽字），無誤後方可將血液拿出血庫。五、各項有關檢查報告及所需要的檢查器材等：凡屬下列之一的可視作特殊手術：新入院的普通病人48小時以內有主治醫師以上查房並記錄、實施者提出書面申請。二。9，聽取會診意見；決定患者出院；檢查病歷、目前病情，特別是完成開展新的手術或引進的新手術、三。四、住院醫師、主任醫師（副主任醫師）查房、血庫1。2、結果及風險預測及對策；給多種葯物時。（二），並將會診意見摘要記入病程記錄。上級醫師可根據情況做必要的檢查。（五），提供理論依據和具體實施細則、輸血等特殊檢查，手術技術難度低的普通常見小手術、聯號，必須進行術前討論，絕對無誤。外院的影像資料或病理資料，查對科別：手術過程較復雜，防止損壞;周。2，須經科室認真進行術前討論、毒、重患者的病情和所有應處理事項，非經院領導批准、技人員及主要業務管理部門負責人組成、種類