① 新進員工崗前三級安全教育培訓都培訓些什麼內容
新員工的崗前安全培訓分為三階段：
第三個階段：第一階段是公司級安全培訓，主要內容是，安全意識教育、全公司的危險點源分布情況及危險性、公司的安全管理規定等。
第二階段：是部門級安全培訓，主要內容是，安全意識教育、本部門的危險點源分布情況及危害程度、部門安全工作要點及程序等。
第三階段：是崗位安全培訓，主要內容是，安全意識教育、本崗位的安全要求及違規後果、崗位的安全操作規程等。這里強調安全意識教育貫穿始終。
廠級教育內容：
1、主要安全生產法律法規；2、通用安全技術、基本安全知識；3、本企業的安全生產規章制度；4、勞動紀律和有關事故案例。
車間級教育：
1、車間生產特點、工藝流程；2、車間主要危害因素；3、預防事故的主要措施；4、典型的事故案例及應急處理措施。
班組級教育：
1、班組生產特點、作業環境、危險區域、設備性能等；2、崗位操作規程；3、勞動保護用品的性能及正確使用方法。
② 三新學堂是培訓公司嗎
這個最近好像關注度挺高的，剛好在朋友圈裡看到過這個學堂，感覺三新學堂不是培訓公司，這個是繼續教育學院下的一個課程，主題是 新企業，新媒體，新經濟。 是幫助中小企業轉型的。希望能夠對你有幫助
③ 三級安全教育 哦 三級教育指的是哪三級新員工經過三級培訓才能上崗
三級安全教育指公司級（一級）、項目級（二級）、班組級（三級）
一級教育內容
進行安全基本知識、法規、法制教育，主要內容是：
l、國家的安全生產方針、政策；
2、安全生產法則，標准和法制觀念；
3、本單位施工過程及安全生產規章制度，安全紀律；
4、本單位安全生產形勢及歷史上發生的重大事故及應吸
取的教訓；
5、發生事故後如何搶救傷員，排險，保護現場和及時進行
報告。
二級教育內容
進行現場規章制度和遵章守紀教育，主要內容是：
1、工程項目施工特點及現場的主要危險源分布；
2、本項目(包括施工、生產現場)安全生產制度、規定及
安全常規知識、注意事項；
3、本工種的安全操作技術規程、注意事項和本工種職業危害因素和採取的有效措施
4、高處作業、機械設備、電氣安全基礎知識；
5、防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況安全處置和安
全疏散知識；
6、防護用品發放標准及防護用品、用具使用的基本知識。
三級教育內容
進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育，主
要內容是：
l、本班組作業特點及安全操作規程；竭力克服習慣性違章行為
2、班組安全活動制度及紀律；
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)個人勞動防護
用品；
4、本崗位易發生事故的不安全因素及其防範對策
5、本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要
求。
④ 新員工的三級培訓是指
【員工入職三級培訓】新職員培訓貫徹三級培訓體系制度：即綜合培訓、專業培訓及「以師帶徒」崗位培訓。
1、綜合培訓（一級培訓）——新員工入職綜合培訓：人力資源部組織一級培訓，內容是：
（1）了解企業概況、員工守則、入職須知、財務制度；
（2）學習安全知識；
（3）觀看新員工職業化教程，培養新員工的職業生涯設計能力；
（4）最後考試。考試合格後進行崗前技能培訓，不及格的要補考。
2、專業培訓（二級培訓）——各部、室專業培訓：
（1）由各部、室負責組織二級培訓即專業培訓；
（2）培訓內容：區分不同的專業實施相關內容。
3、崗位培訓（三級培訓）——以師帶徒崗位培訓：
（1）部門負責人安排新職員的工作崗位，指定新職員「師傅」(以下稱「指導人」)，確定培訓目標，向新職員和指導人明確培訓內容、培訓目標。
（2）崗位培訓期間，工作任務由部門下達給指導人負責完成，新職員在指導人的指導下，熟悉業務內容和工作流程。
（3）崗位培訓結束時，新職員提交工作小結報告;指導人和部門負責人對新職員進行評價，部門負責人對指導人進行評價。
（4）指導人必須具備的條件：
①項目經理、高級工程師及以上業務、技術骨幹；
②具有較深厚的專業理論知識，較強的科研、業務能力；
③熟悉公司各項規章制度、工作程序和業務流程；
④具有較強的責任心和敬業精神；
⑤在本崗位工作一年以上。
（5）指導人職責：
①接受來自部門負責人下達的崗位培訓任務；
②對新職員實習項目的指導，工作疑難的解決、指導，專業知識和技能的訓練；
③一般情況下一個指導人只帶一個新職員；
④對新職員崗位培訓進行評價；
⑤對新員工試用期工作能力、業績進行考核。
（6）崗位培訓內容包括：企業文化導入、業務培訓、工作流程、歸檔流程、相關制度等。
（7）時間：崗位培訓時間由部門負責人確定，一般為轉正前1—3個月。
5
⑤ 新進員工培訓流程
開場：總經理致辭，歡迎新員工；
第一課：企業簡介，重點講企業文化；高管或人力資源經理主講；
第二課：公司行政制度；
第三課：業務基本知識培訓；
最後預留1小時互動交流討論；
建議可以找專業管理培訓機構做顧問和設計，企業管理咨詢培訓，企業內訓定製推薦全景實戰特訓營，
他們推出通過6維考核的自有實戰導師團，自己研發9大課程體系，首家定製化內訓系統；
我們公司引用的是全景實戰特訓營企業內訓定製模式；
全景實戰特訓營模式,完全情景全程體驗式培訓應用，擺脫教條，打破格式，完全置身於企業實際經營情景，直面企業經營本質，直擊問題根源，堅持應用+訓練，顧問+教練的雙效通道。以解決問題為導向，價值培增。
可以系統化工具化落地；引入企業進行定製化企業內訓；
下面就是其中一小節內容，,僅供參考,或者你去網路搜索一下：全景實戰特訓營!
體驗式訓練，實效性應用：
全程體驗收益，實現知識從學到轉化為得到！
全景實際應用，完成方法從理解到實踐的應用成果！
現場企業咨詢，幫助優化現狀制定改進實施策略！
企業教練一對一，企業級實效輔導私人定製！
終身免費復訓，團體預定同享推薦獎勵；
實現雙效通道，應用+訓練，顧問+教練
⑥ 新員工需要接受三級培訓指的是
廠級抄、工段/車間級 班組襲級安全教育或者是質量教育。
現在主要實施的是安全三級教育
三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業安全生產教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業必須對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育、班組教育；對調換新工種、復工、採取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛生教育，受教育者，經考試合格後，方可上崗操作。
⑦ 新員工上崗前三級培訓內容怎麼寫
公司級，部門級，班組級
⑧ 如何對新員工進行三級培訓
廠級培訓：企業文化，規章制度，勞動紀律，重點是國家相關法律法規回和一些基礎知道答、事故案例什麼的，比如：安全方針、三同時、三違、四種安全色、四不放過、事故原因（人、物、環境、管理）、工傷、案例等
另外，要看你的培訓是應付政府的還是要起到實際作用的，如果是應付政府就好辦，隨便從網上下點資料，搞個簽到表、培訓記錄、評價等就OK了。 要是想起點作用，還得從自己企業的實際出發，講點實際點的東西，案例也是自己企業發生的
我的廠級培訓資料每一個字都是我自己打的，全是結合本廠的情況搞的