㈠ 今天去綾致時裝公司去面試，要我做零售培訓師給店面員工進行品牌培訓，對這行不是很了解，不知道好不好
不知道您問的抄好不好是什麼方面。這個工作的內容主要是給店鋪員工或者店長培訓面料知識、銷售技巧、還有公司新產品特性的、考核店鋪培訓覆蓋率等。培訓方式一般都是在店鋪培訓，比較大的重要的培訓會安排在公司。這個職位要培訓別人、考核別人所以本身要求很高，要會做ppt課件、語言表達能力強、溝通能力強、性格外向、當然記憶力要很好（不然記不住沒發培訓，要記住的東西很多）有一定難度。但是非常鍛煉人，同樣也能接收到總部對你的培訓。如果在這堅持工作幾年，以後很多的零售管理工作都能做。薪資方面是保密的，城市不同、品牌不同標准也不同。但是絕對是有競爭力的。
㈡ 一心堂新員工培訓怎樣用到門店中gsp
那看擔任的是什麼崗位，每個崗位職責都不一樣的，不過基本的葯品基本知識是都要學的
㈢ 應聘海瀾之家門店的員工需要去總部培訓嗎培訓費包括住宿吃飯總需多少錢
應聘海瀾之家門店的員工需要去總部培訓。
海瀾之家新員工要培訓專，具體流屬程為：店員應聘後前期在當地的店裡實習，店鋪運營正常了之後再分批次回總部完整的培訓一次，晉升的時候還要再回總部培訓。
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間則側重上崗前。 為了達到統一的科學技術規范、標准化作業，通過目標規劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰鬥力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓。
㈣ 給店面員工應該培訓哪些財務常識
店面員工只需要培訓簡單的記賬做帳開票就可以了，一般就每天記收入的流水賬。
㈤ 服裝零售店鋪怎麼培訓員工
（一）復儀容禮儀
（站制姿，說話的聲高，安全距離）
（二）熟悉店面
（產品價格，以及特徵，面料，庫存，客戶管理，老客戶資料）
（三）特殊情況應急辦法
（有人無理取鬧，退貨，客人的一些建議）
（四）觀察客人
（針對性的贊美，消費程度，等等）
（五）誘導
（客人舉起不定時，價格偏高時，等等）
（六）店內衛生標准。
㈥ 如何做好店面管理
店面管理，其實就是人、事、物這三個方面的管理，基於這個基礎，可從店面管理版6S去參考：權
店面運營基本規范：從店面最基本的衛生，例會，禮儀，所需的工具入手。
店面布陳基本規范：產品布局，產品陳列，產品的規范。
店面形象基本規范：如何讓店面從形象上符合經營品牌的文化形象。
店面話術基本規范：培訓店員營銷技巧，規范、標准。
店面執行基本規范：如何利用有效流程、工具使店員按照規范，標准執行，並以此制定底線並告知。
店面滿意度基本規范：通過自檢，執行中的漏洞及流程，完善自己所定製的整體流程，規范。
㈦ 4您認為您所在的門店員工最需要提高和培訓的地方是(最多三項)*
在服務，溝通交流
㈧ 美業門店培訓的管理人才課程去哪學如何提高員工技能呢
我們門店就有復，是借鑒了橙美雲課制的學習方式，提高技能的話不僅看培訓師的能力還有員工的學習態度，一般像那種太長的培訓課程員工學到一半就沒有心思學了，推薦橙美雲課的碎片化學習課程，5-20分鍾的課程都有，並且是手機教程和音頻，方便的多。
㈨ 為什麼要對新員工培訓門店日常流程圖
別小看新員工培訓，其實這是最基礎也是最重要的東西，新員工只要掌握了專這些才能很快融入屬到工作中來，並把工作做好。同時一個企業的信任與名譽基本都是通過員工的工作情況表現出來的。希望我的回答能對你有一定的幫助。
㈩ 因為某些原因店面無法營業 店面組織員工培訓 每天6小時 我想問一下培訓期間有沒有餐飲補貼
這個怎麼說呢？一般店鋪培訓的話，店裡面都會給培訓的員工有基本工資和管飯的。為的是能留住員工。但因人而異。具體怎麼做，自己定吧。