員工培訓價格

❶ 員工培訓費計入管理費用什麼科目

應該根據企業的具體情況入帳：

一、在企業籌建期間(工業企業在投產前、商業企業在開展經營活動前)發生的職工培訓費借記「長期待攤費用--開辦費」。

二、企業在生產經營期間發生的職工培訓費分2種情況處理：

1、計提職工教育經費的企業，在「其他應付款--職工教育經費」科目列支;

2、沒有計提職工教育經費的企業，在「管理費用--職工教育經費」科目列支。

(1)員工培訓價格擴展閱讀

企業職工教育經費來源在統一單位和統一核算的公司（包括施工企業），可在工資總額2.5-5%的范圍內掌握開支，直接列入生產成本（流通費）。

如有不足，其不足部分，屬於企業開發新技術、研究新產品的技術培訓費用的，可直接在成本中列支；屬於其他的職工培訓費用，則仍在企業稅後留利中開支。

工會經費中的職工業余教育費，仍然用於職工業余教育方面。基層工會一般可在其留成經費（行政撥交工會經費的60%部分）的25%范圍內列入工會預算掌握使用。

❷ 企業員工需要什麼樣的培訓

第一節：在職培訓的步驟
進行培訓需求調查——安排培訓專計劃——設計培訓課程——實施屬培訓——課程評估
需求調查包括了如何處理客戶關系、公司考核制度、行業最新發展動態、研發經驗、時間管理等等。要了解學員真正的崗位需求、個人短板，從而使培訓內容有針對性。
企業員工培訓方案
安排培訓計劃：培訓要有一定的周期性，有條不紊，面面俱到。
設計培訓課程：了解學員習慣，大部分人喜歡在操作中學習，然後就是課程設計，可以多樣化，包括圖片、視頻、游戲、案例等等方式以激發學員的學習熱情，從而促使其參與。
實施培訓：培訓過程中要注意講師的角色，尤其對管理者來說，一定要注意以學員為中心，提高其互動性、參與性，避免命令式的灌輸，避免將培訓變成領導講話。
企業員工培訓方案
課程評估：評估在課程培訓中起著非常重要的作用，而且貫穿整個培訓的始終，培訓前要評估學員是否應該參加該課程；培訓中要評估培訓的有效性；培訓後要評估學員的實際收貨和應用效果。其中培訓課程後的效果評估分為四個方面：反應層面、學習層面、行為層面、效果層面。

❸ 新員工入職公司把培訓費改成學習費合法嗎

新員工入職公司把培訓費改成學習費，合法嗎？你這是不合法的呀，應當專款專用。這不是亂用觀看嗎？起床了嗎？你。

❹ 新勞動法關於培訓費的規定

沒有具體范疇，包含崗前培訓，專項培訓兩方面。

一、勞動合同法對培訓費的規定，在什麼情況下，用人單位都不能收取勞動者培訓費;

1、崗前培訓，是用人單位的法定義務，不得收費，更不得約定違約金和服務期;

2、專項培訓，也叫專業技能培訓，企業應墊付培訓費，但是可以和勞動者約定服務期和違約金，如果勞動者在服務期內離職的，用人單位可以申請勞動仲裁，要求該勞動者按照雙方的約定支付相應違約金

二、《勞動合同法》第二十二條規定：「用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。

用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。」因此，用人單位不能單純地認為只要為勞動者提供了專項培訓費用，對其進行了專業技術培訓，在雙方勞動關系解除時，就可以向勞動者要回雙方勞動關系存續期間支付的培訓費用。

(4)員工培訓價格擴展閱讀

勞動者向用人單位支付雙方勞動關系存續期間的培訓費用，首先應當同時符合三個法定條件：

1、勞動者與用人單位在培訓前簽訂了培訓協議

2、培訓協議中，依法明確約定了服務期和違約責任

3、用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓。

其次，應符合下列情況之一：

1、勞動者在培訓期內，主動提出解除勞動關系

2、勞動者違反培訓協議有關服務期約定，在培訓結束後，不進入或中斷履行服務期，主動提出解除勞動關系

3、勞動者在服務期內，因嚴重違紀或其他有損用人單位利益的違法行為，被用人單位依法解除勞動關系。

❺ 我是做酒店管理的,最近公司要給新員工培訓禮儀接待,可是經費有限,提供一下價格低講課好的老師吧

新員工入職前職場的一些禮儀規范一定要培訓好，員工就是企業的核心，
找專業版的人培訓系效果會更權好，工作起來也會輕松不少。推薦雅姿形象設計，他們的首席波波老師，擅長於企業的講座，為多家企業員工培訓過，講課內容豐富多彩，可以學到很多知識，曾有幸聽過一次，受益匪淺您為了企業長遠的發展可以咨詢一下他們客服1、、9、、9、、4、、4、、3、、2、、2、、0、、5

❻ 企業員工培訓收費標准

拓展按人收費，企業內訓按時間收費，當然還有其他的變數，例如老師，課程，項目，道具等等

❼ 男老闆對女員工說讓你去培訓，培訓回來長本事，給你成長的機會，不是讓你給公司講價錢，是讓您好

你可以對女員工說，現在你已經培訓回來了，而我們這里對員工都是這個價錢。回
如果你打算加薪，就必須升職，答而升職，就需要你自己的努力和公司的培養。
另外，一份收入一份工作，你的工作也得對應收入。
而時間就是金錢。希望你好好把握。既然你急需用錢，就必須比別人多干一些

❽ 請問：企業與員工簽訂的培訓協議中約定的培訓費用除了培訓費，還包括其他的費用嗎

企業向培訓組織方支付的、由組織方提供票證的培訓費用，可能含有食宿部分，其他應該不含。

❾ 員工培訓是人力還是市場的事

員工培訓原則上算是人力的事，但是那需要公司人力部門成立類似企業大學的部門，專門做培訓，如果沒有類似部門，大部分公司的人事都只能做做企業文化培訓、人事行政制度培訓，
至於銷售人員的技能培訓之類的，他們做不了，都是市場負責人自己去培訓
這不是誰的事的問題，公司沒這個實力，人事負責不了，