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員工培訓文件

發布時間:2020-12-02 07:45:57

⑴ 求:面試者需要的一些技能培訓文件

(一)培訓費補貼培訓機構在開班前5個以上工作日,按照開班報告程序,填寫《職業技能培訓費補貼申請表》,向市或區縣人力社保部門提出培訓補貼申請。
(二)鑒定費補貼職業技能鑒定機構在技能鑒定前5個以上工作日,應當填寫《職業技能鑒定費補貼申請表》,向市人力社保部門提出鑒定費補貼申請。
(三)企業申請培訓津貼企業應於職工參加培訓開班後一個月內,持《企業培訓津貼申請表》向市人力社保部門提出申請。
(四)個人申請培訓津貼企業職工在參加職業技能鑒定時,由個人提交《個人培訓津貼申請表》。
(五)個人申請生活費補貼院校學生、農村勞動力、失業人員在參加職業技能鑒定時,由個人提交《生活費補貼申請表》。
開班和補貼如何申請
各類人員參加職業技能培訓,原則上使用社會保障卡到培訓機構報名登記。培訓機構開展培訓前,應向所在區縣人力社保部門申報。其中,市和區縣人力社保部門所屬職業培訓機構、高職院校直接向市職業培訓指導中心申報。補貼申報與開班申報程序相同。
培訓機構開班申報,應提交下列材料:
(一)企業組織職工參加培訓的,應出具職工花名冊;
(二)學生參加培訓的,應出具學生證;
(三)個人晉升職業等級的,應出具相應證明。
要確認自己是否屬於可享受培訓補貼人群,可享受培訓補貼人員分4大類:企業中青年職工,職業院校學生,失業人員及農村適齡勞動力。
企業技能崗位的中、青年職工——根據生產經營、科技創新和技術進步的需要,組織職工開展在崗培訓、脫產培訓、業務研修、崗位練兵等多種方式的職業技能提升和轉崗培訓,重點培養中、高級技能人才。
職業院校學生——圍繞社會需求,深化產教融合,加強校企合作,強化專業設置與產業需求對接、課程內容與職業標准對接、學習過程與工作過程對接。全面推行學歷證書和職業資格證書「雙證書」制度,突出中、高級職業能力培養。
失業人員——符合就業條件未就業的新生勞動力,重點開展定向和訂單培訓,促進盡快就業;就業轉失業的人員,重點開展適應職業轉換需要的新技術、新技能培訓。
農村適齡勞動力——圍繞城鄉一體化發展的需要,重點開展轉移就業技能和農業實用技術培訓,促進就地就業和向非農產業、城鎮有序轉移。

⑵ 求國企人員出國前培訓制度文件

國家公務員出國培訓暫行規定
第一章 總則
第一條 為保證國家公務員出國培訓工作的科學化、規范化和制度化,根據《國家公務員暫行條例》,制定本暫行規定。

第二條 國家公務員出國培訓旨在學習和借鑒國外現代行政管理的先進經驗,培養造就精通行政管理科學的業務骨幹,為國家經濟建設和行政體制改革服務。

第三條 國家公務員出國培訓應堅持按需派遣、擇優選派、學用一致、講求實效的原則。

第四條 各級政府人事部門應逐步承擔起國家公務員出國培訓的組織、協調和管理工作職能。

第二章 培訓對象與選派
第五條 國家公務員出國培訓對象為在職的各級國家公務員骨幹。

第六條 參加出國培訓的國家公務員應具備良好的政治素質,豐富的工作經驗,較高的文化水平以及良好的身體素質。

第七條 各級政府人事部門根據實際需要和出國培訓對象德、能、勤、績的考核結果,必要時通過外語考試和專業考核,擇優選派出國培訓、進修人員。

第三章 培訓內容與方式
第八條 各級政府人事部門應根據各級政府業務部門的實際需要,確定國家公務員出國培訓內容。

第九條 國家公務員出國培訓方式主要分為短期培訓和長期進修兩種。短期出國培訓為專項課題培訓;長期出國進修為系統的業務知識培訓。

第四章 培訓管理
第十條 各級政府人事部門對國家公務員的出國培訓工作要統一規劃,制定相應的實施細則和出國培訓計劃;總結交流經驗,推廣出國培訓成果。

第十一條 各級政府人事部門應有計劃地組織本級政府各部門的公務員出國培訓,加強出國培訓工作的管理,建立科學、合理的管理程序,包括確定培訓目標,選擇合適的國外培訓機構,重視出國前培訓和在國外培訓期間的管理以及組織好回國後總結匯報和培訓成果評價、培訓效益追蹤等項工作。

第十二條 國家公務員出國培訓派出單位應根據需要對國家公務員在國外培訓的成績和表現以及回國後的應用效果,進行必要的考核。考核結果將作為其任職和培養使用的依據之一。

第五章 培訓經費
第十三條 國家公務員出國培訓的經費以國家財政撥款為主,爭取國外資助和其他資金來源為輔。

第十四條 各級政府財政要根據需要,列支國家公務員出國培訓經費。同時,各級政府人事部門也應建立或健全公務員出國培訓基金或通過建立非盈利性、非官方的基金會籌集必要的出國培訓經費。

第十五條 國家公務員出國培訓期間的有關費用以及國內的工資、福利待遇和職能晉升等應按有關規定執行。

第六章 附則
第十六條 《國家公務員出國培訓組織管理實施辦法》另行制定。

第十七條 本規定由人事部負責解釋。

第十八條 本規定自發布之日起施行。

⑶ 能提供一下關於員工培訓的文件嗎是物業公司

物業員工培訓方案

一、培訓目的
通過培訓,提高物業公司員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握物業服務操作技能,打造品牌、全麵塑造物業的職業團隊,實現企業的跨越發展。
二、培訓范圍
公司全體員工
三、培訓安排
採取三級培訓,公司為一級培訓,各單位為二級培訓,各班組三級培訓,培訓方式分為公司培訓、外聘講師培訓、實地考察學習等形式。負責一級培訓的計劃、組織、監督、考核培訓效果,部門制定二級《培訓計劃》並於月底報物業備案,由物業經理進行抽查。
四、考核方法
A、口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;
B、筆試:每階段培訓結束後,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。
C、實操:現場實操考核。
五、培訓內容
(一)、崗前培訓
根據新人到崗情況及時組織新到崗職員入職培訓, 入職培訓為期三天,公司培訓完成後部門要進行系統培訓
入職培訓內容應包括:
A、 公司發展史、企業文化、經營理念
B、 公司管理規章制度
C、 職業道德規范、員工手冊
D、 物管理基礎知識
E、 服務理念、服務禮儀
F、 品質基礎課程
培訓結束後,參加轉正考試,培訓考核一般以筆試閉卷方式進行。
(二)、強化培訓
A、 根據員工入職狀況及時組織擬轉正員工的強化培訓,強化培訓為期每月一次。
B、 強化培訓主要內容為:討論工作中的收獲及疑問並答疑、強化公司理念及制度、管理法規、一級收費標准安全教育及消防應急常識等。
將考核結果及時予以通報,考核不合格者給予一次補考機會,如兩次考核「不合格」,將予以辭退。
(三)、在職培訓
按照一級《培訓計劃》組織在職培訓,培訓內容包括物業管理相關知識和技能,一級服務標准等。部門按照二級《培訓計劃》安排在職培訓,在職培訓考核不合格者,由所在部門安排再次培訓或做出其他處理,培訓及考核記錄由公司保存。
(四)、外送培訓
從事特殊及關鍵工作崗位人員須取得政府頒發的崗位資格證書後方可正式上崗。特殊及關鍵工作崗位包括會計、出納員和配電櫃、發電機、消防設施、等設備的責任人及操作者,須經過公司考核取得資格後方可正式上崗。由品質部負責組織有關人員外送培訓,外送培訓以取得資格證書為培訓目的,培訓結束後須將結業證書原件交綜合部存檔。物業部門負責監督核實崗位資格證書的有效期,對不符合規定的人員,需安排相應培訓,培訓結果備案。公司經理每一年外出考察兩次或是其它。
六、培訓效果評估
負責至少每月組織一次對各部門培訓工作抽查並評估。
具體培訓目標
(1)確保每個員工年度培訓在10課時以上,培訓合格率100%。
(2)確保新員工培訓率100%,培訓合格率100%。
(3)管理人員持證上崗率100%。
(4)特殊工種人員(水電等)持證上崗率100%。
七、培訓考核
推行全員培訓,公司將員工每年培訓課時和成績的多少作為衡量員工學習進步的標尺之一,並將成績作為職務晉升、薪酬晉級的必要條件,員工每年培訓考核分數兩次以上不及格的將不予以職務晉升和薪酬晉級。
對年度考試獲得優異成績的員工,將給予50-100元的實物獎勵。
參加各類培訓的人員應嚴格遵守培訓紀律人員學習考試處罰:管理人員季度考試不合格者將安排進行補考,補考不合格者進行50-100元處罰,培訓進行培訓抽查。

http://wenku..com/view/fe19f00690c69ec3d5bb75a2.html

⑷ 如何按照三級文件對員工進行培訓針對新員工怎麼培訓真多舊員工怎麼培訓

1、培訓企業文化:包括企業宗旨、經營理念等。(讓員工有認同感)
2、培訓企回業答簡況:企業歷史、發展狀況、長短期規劃。(讓員工有歸屬感,看到願景)
3、培訓企業制度:各項管理制度、工作流程。(沒有規矩,不成方圓)
4、培訓專業技能:根據不同的崗位進行崗前培訓。
5、服務行業要培訓禮儀。
培訓流程:制定培訓計劃——落實培訓場地、設備、授課老師——編制培訓教材——實施培訓——結果考評。

⑸ 1.聘請公司內部員工對其它員工進行培訓,需通過什麼形式如通知或文件或培訓計劃等,支付的勞動報酬可

按照升職就行。比如升職為:培訓師。或者指導員。領導簽字即可。

⑹ 壓力容器培訓是哪個文件要求的

來由《特種設備安全監源察條例》和TSG R6001-2008《壓力容器安全管理人員和操作人員考核大綱》要求的。

先要熟悉《固容規》和GB150-2011,GB151,《卧式容器》、《塔式容器》等標准。然後最後在製造廠實習下,最後參加個壓力容器設計的培訓班,這樣效果比較好。全國化工設備中心站有舉辦的學習班,一年兩次。

最好是工科有材料力學的基礎的專業畢業,然後:
方案1:直接參加全國化工設備技術中心站的設計人員培訓班,獲得設計人員培訓合格證——有資格的設計人員;
方案2:直接進設計單位,跟著老師傅邊學習邊設計,工作中得到培訓和學習——無資格的設計人員;
方案3:到有設計資質的製造企業,跟著老師傅邊學習邊設計,同時了解產品的製造工藝——無資格有較強實力的設計人員;
方案4:到有設計、製造資質的化工集團公司,在學習設計,了解製造工藝的同時,能夠知曉化工工藝和設備使用、管理的知識——實力雄厚的設計人員。
要取得設計審批人員資質可直接按鍋容標委的要求報考取證——有審批資質的設計人員。

⑺ 電腦上 怎樣創建新員工培訓通知文檔並保存

在電腦上創建新員工培訓通知文檔,應該直接用Microsoft office就可以完成,利用裡面的Word文檔直接新建一個文檔,然後,在裡面寫好內容保存下來就好了。

⑻ 集團文控管理方面需給員工提供什麼培訓

文控中心既是公司文件、文件資料工作的行政職能管理部門,又是永久保存和保護文件資料的機構,同時又是開發利用文件資料資源的信息交流中心。 文控中心的主要職責: 1.負責規劃、協調全公司文件、資料工作,對各中心/部門文件、資料工作進行監督、指導和檢查。 2.制訂和組織實施公司關於文件、資料工作的規章制度。 3.負責公司文件和有關資料的收集、徵集、整理、分類、鑒定、保管、保護、統計等工作。 4.嚴格執行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。 5.開展文件、資料宣傳、咨詢活動,做好文件、資料開放和利用工作,主動為公司各項工作和員工服務。 6.發揮文件資料的教育功能,將文控中心辦成公司培訓、教育基地之一。

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