㈠ 中國電信員工培訓與職業發展怎麼樣
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2.2.1培訓
中國電信依據崗位體系,為員工提供入職培訓、專業培訓和領導力培訓;並根據業務發展的需要,還定期選派優秀管理人員、專業技術人員出國進修、培訓;鼓勵員工在職參加各類學習與進修。同時,中國電信還建立了中國電信網上大學(http://www.ctuonline.com.cn/),面向員工提供內容豐富的在線學習課程。
新員工培訓
進入公司的新員工需參加公司統一組織的入司培訓,入司培訓由人力資源部組織。
在職員工崗位培訓
在職員工根據不同崗位技術業務更新發展的需要,每年應參加不少於公司規定課時的崗位業務培訓。同時,員工可以根據自己的發展需要,報名參加公司統一組織的各類新業務及相關知識、技能培訓。
出國(境)培訓
根據公司生產、經營、管理的需要,公司會適時選拔優秀員工赴國(境)外參加管理、技術業務培訓。參加出國(境)培訓的員工需按公司規定簽訂服務期協議、培訓期間應嚴格遵守外事紀律。
學歷教育
根據公司生產、經營、管理的需要,公司會適時、適量地安排員工參加更高層次的正規學歷教育。參加碩士、博士學歷教育的員工需按公司規定簽定服務期協議。
職業技能培訓、鑒定
在崗位上工作滿一定年限的員工,應根據公司崗位資格認證體系的要求,參加相應崗位的職業技能等級鑒定,職業技能鑒定部門為中國電信上海公司職業技能鑒定中心。
2.2.2職業發展
中國電信實行管理崗位和專業崗位雙重晉升的職業發展道路,並在企業內部廣泛開展公開招聘、競爭上崗,為各類優秀人才脫穎而出提供了良好的環境。同時,中國電信不斷加大跨地域、跨組織層級崗位交流力度,為優秀員工增長才幹、提升能力、獲得新的發展機會提供平台。
中國電信集團員工職業發展管理辦法
第一章 總則
第一條 為做好人力資源開發工作,促進員工職業生涯發展,特製定本辦法。
第二條 企業本著「不埋沒人才、不限制空間」的理念,為員工提供施展才能的舞台,使個人價值伴隨企業的成功得到提升。
第三條 員工職業發展機制的建立遵循以下原則:符合市場發展、經濟轉型及企業組織結構變化的需求;保證企業的正常新陳代謝機能;促進員工生涯需求與企業要求持續匹配。
第二章 職業發展道路
第四條 員工在企業內的職業發展有兩種方式:一是縱向發展,即職務晉升,也就是員工在同一組織單元中職務層次的提高;二是橫向發展,即職務擴展,也就是員工在不同組織單元之間的平行流動。
第五條 企業為員工提供雙重職業晉升通道,即管理序列和技術業務序列。
管理序列通道按照企業的管理崗位設置,隨著職務的晉升,崗位職責和權力逐漸加大,所需管理技能也相應增強。
技術業務序列通道按照技術業務崗位設置,職務的提升主要反映員工專業能力和技術水平的提高。
員工可以在兩條通道上交互發展。
第六條 為了拓寬員工的職業能力,企業允許並倡導員工在不同崗位之間平行流動。
如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。
㈡ 電信員工休年假居然被領導通知晚上8點去單位培訓開會!真是可笑至極!!
很正常啊 誰讓咱們是人家的員工呢 自己創業就會好了
㈢ 昆明電信114接線員工資待遇怎麼樣新員工培訓些什麼多久可以轉正,轉正機率大嗎
很低,領導只知道畫大餅給你
㈣ 中國電信的員工福利怎麼樣
中國電來信實行以崗位工源資為基礎(基本薪酬),與業績緊密掛鉤(績效獎金)的薪酬體系。津貼及福利除參加國家規定的社會基本保險外,還包括企業年金、補充醫療保險、綜合意外險、新員工周轉公寓、帶薪年休假等完善的員工福利。
中國電信建立了基於崗位的全員培訓體系,實行內外部培訓、課堂及網上自助培訓相結合的培訓方式,重點培養員工的管理技能培訓及領導力培訓。關於自助培訓這部分,中國電信建立了自己的網上大學,鼓勵員工自主學習。當然,中國電信還提供出國進修的機會。
中國電信為員工提供兩條發展路徑,一種是管理崗位,一種是專業崗位。你可以根據自己的特長和興趣選擇適合自己發展的職業路徑。同時,中國電信還提供公開招聘及競爭上崗、考核上崗的方式提拔優秀人才,正所謂:能者居上。為優秀員工提升能力、獲得新的發展機會提供平台。
㈤ 2017年中國電信在員工培訓方面有多少預算
電信的現在一般都是2M的1M太慢,一般2M600有可能免費提升到4M,2年1000
㈥ 本人是一名電信員工,最近領導讓我們寫安全培訓的學習心得,在網上跪求一篇,希望文筆好的或者有相關文章的發
公司安全生產培訓心得
美好生活,需要我們不斷的努力,堅持不懈地工作才能擁有。然而「安全」卻是這一切的前提,美好的生活離不開它,企業的發展更加離不開它。
作為**車間的一名一線員工,我深知一線生產與安全的密切關系,因為我們直接接觸的是各種生產設備,各種化學原料,各種化學反應。生產設備需要我們嚴格按照「SOP」進行操作,化學原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性,熔點、燃點等物理化學性質,而各種的化學反應則更是高深莫測,它是我們生產出各種產品的關鍵,也是最容易出現安全事故的要害。而一旦發生事故,後果將不堪設想。所以,「安全生產」是我們企業永恆的主題,也是我們每一位員工心中時刻綳緊的警繩。
那麼,我心中的這根警繩又是怎樣越綳越緊的呢。
我參加工作的時間並不長,記得剛來到車間的時候,見到各種各樣以前聞所未聞的生產設備時,頓時感到興奮,好奇,恨不得馬上就駕馭這些大傢伙。然而想上手操作,首先要經過公司,車間,班組,3個級別的安全教育,這是我的安全第一課,車間領導細心的講解了各種設備的操作注意事項,安全生產紀律,以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性,在心中也繫上了一根安全警繩。
安全培訓很快就結束了,我也很快的加入到了生產一線。進入生產一線,我的安全第二課則是師傅們的言傳身教,每天,師傅們不僅要確保生產任務順利進行,還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產經驗傳授於我,幫助我解決各種生產中的疑惑,帶領我完成生產任務,還細心的給我講解生產中的安全知識,每天工作前都要囑咐我帶好防護用品,工作中提醒我注意反應溫度,操作手法,結束工作後帶著我檢查設備狀況。經過師傅們細心的教導,我順利的度過了實習期,並且掌握了扎實的操作方法,心中安全的警繩也越綳越緊,越來越粗。
實習期結束,意味著我已經是一名正式員工,而身上的責任也更重了。剛開始我被分配到縮還崗位,這個崗位接觸的化學原料較多,反應過程需要嚴格控制,安全控制點也多,雖然我剛上崗,但是實習期時候師傅們的教導就全都用上了。縮還崗位的安全控制點中,最重要的就是化學原料「鉀硼氫」的安全使用,鉀硼氫是一種活潑的化學催化劑,可以加快反應速度,所以在加入鉀硼氫的時候一定要嚴格按照SOP的標示量加入,並控制好反應溫度,時刻觀察反應進行狀況,否則如果溫度過高,加入過快,反應進行的太劇烈,就會產生冒罐的危險。而且,更加應該注意的是,鉀硼氫如果與冰醋酸接觸會瞬間燃燒,而冰醋酸也是本崗位最重要的化學原料之一,它對人體的傷害很大,我們需要佩戴好防酸面罩,帶好防護用品,小心取用。而且還要注意它與鉀硼氫之間的接觸,一定要在鉀硼氫加完後確保罐口沒有殘留,避免加酸的時候與其接觸發生事故。鉀硼氫的安全使用,車間的領導、組長以及師傅們總是會再三的提醒我,每次當用到它的時候都會進行安全喊話,提醒我注意,為每天安全的完成生產任務護航,使我心中時刻都綳著安全這跟警繩不能放鬆。
安全生產心得體會
隱患
險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山」這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重
的目的不是整治人,而是為了保障我們每位員工生命財產的安全。
是我們電力安全生產的高壓線,是我們工作行為的准則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是「關愛生命、關注安全」的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束
生產必須安全,安全促進生產。然而,在我們現實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現出自己的「小聰明」,憑經驗辦事,為自己一次次地違
業沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授「經驗」。這樣做,最終為安全埋下了「定時炸彈」,一旦爆炸,後果難以想像,損失無法彌補。作為一名電力企業的員工,只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態度扎實工作,才能有效地確保安全生產
安全生產——關鍵在落實。安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們為企業、為自己、為他人負責的一種永久性地表現。企業員工的執行力,直接關系著措施的落實、目標的實現。安全生產管理更要講執行力,對我們電力企業來說,安全生產是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產,必須在管理上下功夫、提高安全保障的「執行力」。因此,要求我們每個人都要從細節做起,重視每個環節鏈,做到每個環節都執行到位。規章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做
是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自己的生命。安全生產工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命,就要先從遵章開始,關愛生命,就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
安全生產無小事,我們要牢固樹立「安全第一,預防為主」的思想。提高安全意識、規范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產工作。
電力安全涉及到各行各業千家萬戶,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關繫到我們個人的安全,也關繫到他人的安全,電力職工隊伍是一支能吃苦,講奉獻的隊伍,這是我從事電業工作以來最大的感受。如果不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那麼我們的主命就會受到威脅;我要想說的是,工作生產在一線的工人們責任重大;我們每個人都關系著一個家庭的幸福,為了我們的安全,我真心期望,每一位電力工人,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了他人,牢固樹立「安全第一,預防不主」的思想。
但在日常工作里,安全問題,月月講,日日唱,但還有部份幹部職工安全意識還不夠強,安全工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要的問題,並未完全解決,重生產、效益、速度、輕安全的情況時有發生,違章違規行為遠未杜絕,在實際生產中,習慣性違章和「三違」現象時有發生。
下面我談下自己工作中,親身經歷的一次,那是在一次三益分支0克開關送電中,因自己為方便,就沒有穿安全鞋、帶安全手套,就進行對線路0克開關送電,但在送電過程中,自己感到腳下好象有螞蟻咬,經仔細檢查、但怎麼也找不到螞蟻,這是自己已意識到,可能是0克棒絕緣強度不夠,已不符合安全要求;在送電時、電感從0克棒到人體與大地輕微放電,導致蟻咬現象;過後,自己暗自想,要是0克棒絕緣強度更差一點點,那麼接下來的後果就不堪設想了。
從種種事實證明,我們如果安全意識淡薄,就會出現不該發生的事故、發生了。所以,我們每個電業工作者,一定要把握好安全意識,做到安全真的無小事。要時刻保持良好的、穩定的、安全生產局面,做到築牢防線,長抓不懈,警中長鳴;提高員工的安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性行為,消除不安全隱患,做好單位安全生產的安全保障工作。
㈦ 電信員工行為准則要有哪些
根據中國電信集團網的摘錄具體的中國電信的員工行為准則為:
1.持續學習,高效工作
這是「全面創新」對員工行為的基本要求。中國電信的每一名員工都應成為學習型員工,持續向書本、向他人、向實踐學習,通過學習明確崗位創新的方向和動力,並學以致用,通過創新不斷提高工作的效率和效益。
2.愛崗敬業,遵章守紀
這是「求真務實」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要熱愛本職崗位,忠於職守、盡職盡責,自覺遵守法律法規、規章制度和道德規范,杜絕商業賄賂,立足崗位務實開展精確管理工作。
尊重他人,坦誠溝通
這是「以人為本」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要尊重客戶、同事、合作夥伴等一切利益相關者,並平等、誠懇的交流與溝通,共同營造公開、公正、和諧的良好工作氛圍。
3.服從大局,忠於企業
這是「共創價值」對員工行為的基本要求。中國電信的員工要具有大局觀念、全網觀念,自覺服從和服務於大局,忠誠於企業,以主人翁的精神自覺維護企業利益。
企業文化建設重在執行,中國電信的每一名員工,不僅要認知、認同文化理念,更要在落實企業轉型中,以企業文化為指導,有效地做好本職工作。特別是各級單位的中高級管理者要率先垂範、身體力行,做企業文化建設的帶頭人。
執行是中國電信企業文化建設成功的關鍵所在。文化建設要腳踏實地從我做起,以實踐的精神推進企業文化建設。只有當企業倡導的理念深入到每一位員工的內心,員工才能真正明白企業在轉型期追求的價值標准,才能按照企業的要求做到自律自新,才能與企業一起共同轉型、共同成長。也只有這樣,企業文化才能成為企業戰略轉型的助推器和潤滑劑。
我們堅信,各級企業和每一名員工每天前進一小步,就會推動中國電信向前邁進一大步。
㈧ 市級電信公司招聘的新員工在哪培訓在本市還是省里
省里統一招人的話就在省里。
㈨ 中國電信員工培訓與職業發展怎麼樣
您好,中公教育為您服務。
內蒙古國企招聘網為您提供國企考試資訊,國企考試招聘信息、試題真題及報考指導。
2.2.1培訓
中國電信依據崗位體系,為員工提供入職培訓、專業培訓和領導力培訓;並根據業務發展的需要,還定期選派優秀管理人員、專業技術人員出國進修、培訓;鼓勵員工在職參加各類學習與進修。
同時,中國電信還建立了中國電信網上大學,面向員工提供內容豐富的在線學習課程。
新員工培訓
進入公司的新員工需參加公司統一組織的入司培訓,入司培訓由人力資源部組織。
在職員工崗位培訓
在職員工根據不同崗位技術業務更新發展的需要,每年應參加不少於公司規定課時的崗位業務培訓。
同時,員工可以根據自己的發展需要,報名參加公司統一組織的各類新業務及相關知識、技能培訓。
出國(境)培訓
根據公司生產、經營、管理的需要,公司會適時選拔優秀員工赴國(境)外參加管理、技術業務培訓。
參加出國(境)培訓的員工需按公司規定簽訂服務期協議、培訓期間應嚴格遵守外事紀律。
學歷教育
根據公司生產、經營、管理的需要,公司會適時、適量地安排員工參加更高層次的正規學歷教育。
參加碩士、博士學歷教育的員工需按公司規定簽定服務期協議。
職業技能培訓、鑒定
在崗位上工作滿一定年限的員工,應根據公司崗位資格認證體系的要求,參加相應崗位的職業技能等級鑒定,職業技能鑒定部門為中國電信上海公司職業技能鑒定中心。
2.2.2職業發展
中國電信實行管理崗位和專業崗位雙重晉升的職業發展道路,並在企業內部廣泛開展公開招聘、競爭上崗,為各類優秀人才脫穎而出提供了良好的環境。
同時,中國電信不斷加大跨地域、跨組織層級崗位交流力度,為優秀員工增長才幹、提升能力、獲得新的發展機會提供平台。
中國電信集團員工職業發展管理辦法
第一章 總則
第一條 為做好人力資源開發工作,促進員工職業生涯發展,特製定本辦法。
第二條 企業本著「不埋沒人才、不限制空間」的理念,為員工提供施展才能的舞台,使個人價值伴隨企業的成功得到提升。
第三條 員工職業發展機制的建立遵循以下原則:符合市場發展、經濟轉型及企業組織結構變化的需求;保證企業的正常新陳代謝機能;促進員工生涯需求與企業要求持續匹配。
第二章 職業發展道路
第四條 員工在企業內的職業發展有兩種方式:一是縱向發展,即職務晉升,也就是員工在同一組織單元中職務層次的提高;二是橫向發展,即職務擴展,也就是員工在不同組織單元之間的平行流動。
第五條 企業為員工提供雙重職業晉升通道,即管理序列和技術業務序列。
管理序列通道按照企業的管理崗位設置,隨著職務的晉升,崗位職責和權力逐漸加大,所需管理技能也相應增強。
技術業務序列通道按照技術業務崗位設置,職務的提升主要反映員工專業能力和技術水平的提高。
員工可以在兩條通道上交互發展。
第六條 為了拓寬員工的職業能力,企業允許並倡導員工在不同崗位之間平行流動。