Ⅰ 要對公司員工關於員工手冊進行培訓，我想製作個ppt，應該怎麼個思路，應該把所有文字性的內容都放在
員工手冊不是小知識，一次性培訓完不現實，分次進行，間隔時間別太短，容回易反感，也別太長，答容易忘記，培訓無效果。
不要把所有的文字放上去，會有思維疲勞的，千萬別搞得跟念文件似的，會一點效果也無。圖文並茂是必須的，文字上取主幹，圖要貼近敘述內容，穿插一些互動，多做一些案例，有助於員工記憶，同時也容易提起員工的學習慾望，這樣可以在不知不覺中讓員工學到知識，印象深刻。
至於PPT模板，最好自己做，更貼近實際需要。
Ⅱ 《員工手冊》應該包括哪些內容
員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規范，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。
一般包括：
手冊前言
對這份員工手冊的目的和效力給予說明。
公司簡介
使每一位員工都對公司的過去、現狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。
手冊總則
一般包括禮儀守則、公共財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助於保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同。
培訓開發
一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業務素質以及專業技能。
任職聘用
說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。
考核晉升
一般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內容一般包括：指標完成情況、工作態度、工作能力、工作績效、合作精神、服務意識、專業技能、等。考核結果為「優秀、良好、合格、延長及辭退」。
員工薪酬
員工最關心的問題之一。應對公司的薪酬結構，薪酬基準，薪資發放和業績評估方法等給予詳細的說明。
員工福利
闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。
工作時間
使員工了解公司關於工作時間的規定，往往和費用相關。基本內容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規定已經相關的費用政策等。
行政管理
多為約束性條款。比如，對辦公用品和設備的管理、各人對自己工作區域的管理、獎懲、員工智力成果的版權聲明等。
安全守則
一般分為安全規則、火情處理、意外緊急事故處理等。
手冊附件
與以上各條款相關的或需要員工了解的其它文件。如財務制度、社會保險制度等。
Ⅲ 公司規章制度和員工手冊問題
規章制度
公司辦公室職責管理辦法
公司人事部工作職責管理辦法
公司財務部職責管理辦法
公司總務部職責管理辦法
公司營銷部職責管理辦法
公司采購部職責管理辦法
公司生產管理部職責管理辦法
公司技術工程部職責管理辦法
公司質量管理部職責管理辦法
公司產品開發部職責管理辦法
員工手冊
員工手冊主要是企業內部的人事制度管理規范，同時又涵蓋企業的各個方面，承載傳播企業形象，企業文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。員工手冊一般包含以下各部分：
1、前言
對這份員工手冊的目的和效力給予說明。
2、公司簡介
使每一位員工都對公司的過去、現狀和文化有深入的了解。可以介紹公司的歷史、宗旨、客戶名單等。
3、總則
一般包括禮儀守則、公共財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助於保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同。
4、培訓開發
一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業務素質以及專業技能。
5、任職聘用
說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。
6、考核與晉升
一般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等。考核評估內容一般包括：指標完成情況、工作態度、工作能力、工作績效、合作精神、服務意識、專業技能、等。考核結果為「優秀、良好、合格、延長及辭退」。
7、薪酬
員工最關心的問題之一。應對公司的薪酬結構，薪酬基準，薪資發放和業績評估方法等給予詳細的說明。
8、福利
闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。
9、工作時間
使員工了解公司關於工作時間的規定，往往和費用相關。基本內容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規定已經相關的費用政策等。
10、行政管理
多為約束性條款。比如，對辦公用品和設備的管理、各人對自己工作區域的管理、獎懲、員工智力成果的版權聲明等。
11、安全守則
一般分為安全規則、火情處理、意外緊急事故處理等。
Ⅳ 員工手冊問題
個人給你一些建議：
1、首先要明確做《員工手冊》的目的，到底要通過做這個手冊來實現企業的什麼目標。是給員工制訂行為規范，還是建立企業制度的匯編，還是要便於查詢便於管理，等等，否則方向錯了，內容選擇就會有麻煩。
2、確定好目的後，要進行手冊框架的建立。根據企業的目的搭手冊的結構，同是要兼顧到企業的性質、背景、習慣等因素，所以我不推薦隨便拿網上現成的手冊套用，不同的企業手冊的側重點不同，看似不錯的手冊，在您的企業中可能就是廢紙。
3、架子搭好後開始進行資源信息的收集。《員工手冊》顧名思義，和員工管理最為密切相關，既是他們熟悉企業了解企業的工具，也是企業進行管理的工具，因此手冊中放哪些內容，必須好好思考。不能只是簡單的把制度進行堆塞，也不能太空洞，建議可分為人事和行政制度兩大類。
4、手冊有手冊獨到的編寫方式、行文習慣和語言，員工不喜歡看到冷冰冰的手冊，這要求我們在編寫的時候要人性化的運用語言來表述制度內容。除了語言，我們還要在一些形式上盡量考慮周全，比如手冊前面的總裁致辭、企業文化介紹等環節，末尾的員工簽收等。
我是做企業管理咨詢的，以上屬於個人在協助企業編寫《員工手冊》時的一些心得，您可以加我的MSN：[email protected] ，我們一起討論。
相信您一定能博採眾長，編寫出一本精緻實用的《員工手冊》。
Ⅳ 員工手冊應包含什麼內容呢
很簡單，我給你的絕不是網上抄來的，你再去網上抄點，就全面了：
員工手專冊應屬該包括以下幾點：
1、員工手冊要經過全體員工或職工代表大會討論通過，讓大家提建議，這樣以後執行，你就有托辭了，佔領了道德的制高點，也符合了勞動法的規定。
2、員工手冊要介紹公司的價值觀、目標、體系之類的，讓員工對企業有個大致的了解。最主要的，員工手冊要對員工的行為和辦公紀律做出規定和規范。這是它真正的目的所在。
Ⅵ 怎麼應對企業員工手冊的考試
不懂先抄，隨便一找，都是幾十頁的企業員工手冊文檔，什麼華為、阿里、網路、萬科專。。。你想要屬的，度娘通通給你，看了幾天幾夜，思路沒悟到，腦子堵住了，而且是越看越堵。
總結：
1，公司規模、公司行業屬性、公司發展階段、公司管理程度不同，很多抄來的規章制度其實無太多借鑒意義；
2，閉門造車要不得；
建議：
1，明確員工手冊內容。規章制度是幹嘛的？是企業用來規范公司管理以及員工行為的。那麼哪些制度是必要的？以員工手冊來講，清晰的組織架構、明確的責任許可權；員工聘用標准、崗位職責、入職管理；考勤、請假/休假；薪資績效、福利標准；勞動合同、離職管理；財務管理制度；員工日常行為准則；各部門管理制度。。。
Ⅶ 酒店員工入職培訓測試題 需要帶答案的
看員工手冊``題目都是從上面來的```簡單的很.我做那麼多年酒店.從來沒考過.都是抄的````常識```
Ⅷ 員工手冊考試題~~ 問題是你如何理解員工手冊內容你認為怎樣才能持之以恆的遵守各項規章制度及操作流程
員工手冊中的各項制度、薪酬福利，員工行為規范等等是企業文化的一部分，也是規范版了員工在公司的相對權的權利和義務，員工應當享受所列入的各項權利，如福利等，但也要承擔其中所敘述到的應盡的義務。
要想持之以恆遵守，必須做到兩個方面，1、文化引導——多培訓，營造良好的氛圍，讓員工自覺遵守，形成榮譽感、責任感和使命感，2、利益驅動——不能解決員工的溫飽，根本談不上讓員工去遵守。
Ⅸ 如何培訓及引導員工學習《員工手冊》
各部門應積極組織員工學習《員工手冊》等公司規章制度，做到依法管理，依制行事，並加專強員屬工思想教育和素質培訓，做好上下溝通和民主交流。 2、 《員工手冊》等公司規章制度為員工基本行為規范，各部門應嚴格遵守和維護