員工培訓簽到表模板

⑴ 企業員工培訓檔案管理問題

官方沒有這方面的規定吧，我覺得這個讓HR去做，如果公司人多的話，確實工作量也大，可以把之前的培訓人員名單全部錄入到電腦，如果需要哪個人的培訓記錄，自動篩選或查找下吧，或者可以讓員工定期或不定期填寫自己培訓情況。

⑵ 人力資源管理必用表格大全的圖書目錄

第一部分 人事類表格
第1章 人力資源規劃
1.1 企業規劃
1.1.1 在職人員信息統計表
1.1.2 年度人員結構對比表
1.1.3 年度人員需求預測匯總表
1.1.4 年度各部門人員編制增減表
1.1.5 年度人員編制增減匯總表
1.1.6 年度人力資源規劃表
1.1.7 企業員工異動指標
1.1.8 人力資源現狀分析表
1.1.9 企業人員異動數據分析表
1.2 員工規劃
1.2.1 員工個人技能調查表
1.2.2 員工職業自我評估表
1.2.3 員工個人職業規劃表
1.2.4 員工職業目標進程表
第2章 員工招聘與選拔
2.1 年度招聘計劃
2.1.1 年度招聘計劃審批表
2.1.2 年度招聘費用預算審批
2.1.3 年度招聘渠道匯總
2.1.4 招聘渠道拓展計劃表
2.1.5 招聘渠道效果評估表
2.2 招聘實施
2.2.1 招聘申請表
2.2.2 招聘工作計劃表
2.2.3 內部人員競聘申請表
2.2.4 競聘結果及審批表
2.2.5 面試邀請函
2.2.6 應聘人員簽到表
2.2.7 職位申請表
2.2.8 面試性格測試題
2.2.9 面試問題匯總表
2.2.10 面試評價表
2.2.11 面試評價、錄用審批表
2.2.12 錄取通知書
2.3 招聘報表
2.3.1 面試台賬
2.3.2 招聘月報
2.3.3 招聘崗位分析
第3章 員工培訓與發展
3.1 培訓計劃
3.1.1 培訓需求調查問卷
3.1.2 培訓需求匯總表
3.1.3 年度培訓計劃表
3.1.4 月度培訓計劃表
3.1.5 部門培訓計劃表
3.1.6 員工個人培訓計劃表
3.2 培訓實施
3.2.1 員工培訓申請表
3.2.2 員工外部培訓申請表
3.2.3 集體培訓申請表
3.2.4 在職人員技能提升培訓報名表
3.2.5 培訓簽到表
3.2.6 入職培訓記錄表
3.2.7 入職培訓確認書
3.2.8 新員工入職培訓考核表
3.2.9 行政人員崗前培訓模板
3.2.10 技術人員崗前培訓模板
3.2.11 管理人員崗前培訓表
3.2.12 員工年度培訓積分卡
3.2.13 培訓效果評估表
3.2.14 培訓協議
3.2.15 內部培訓師課時統計表
3.2.16 優秀內部培訓師評選表
3.3 培訓費用
3.3.1 年度培訓費用預算
3.3.2 員工培訓費用報銷比例表
3.3.3 培訓經費申請審批表
3.3.4 內部培訓師申請表
3.3.5 培訓師獎金申請表
3.3.6 外部培訓費用統計
第4章 績效考核管理
4.1 考核指標
4.1.1 年度經營目標
4.1.2 各部門經營指標分解
4.1.3 部門月度工作計劃表
4.1.4 員工月度工作計劃表
4.1.5 部門月度工作總結表
4.1.6 員工月度工作總結表
4.1.7 員工工作日記
4.1.8 員工周工作總結
4.1.9 部門業務關鍵管控點
4.1.10 人事行政部關鍵管控點
4.2 崗位說明書
4.2.1 崗位說明書（模板一）
4.2.2 崗位說明書（模板二）
4.2.3 崗位說明書（模板三）
4.3 考核實施
4.3.1 部門績效考核表
4.3.2 工作績效考核表（主管級以上員工）
4.3.3 工作績效考核表（普通員工）
4.3.4 人員晉升綜合能力考核表
4.3.5 績效考核成績匯總表
4.3.6 績效考核獎金匯總表
4.3.7 績效考核面談記錄表
4.3.8 績效考核改進記錄表
第5章 員工薪酬福利管理
5.1 人工成本預算
5.1.1 人力資源成本構成表
5.1.2 年度人工成本預算
5.1.3 年度保險、公積金總額預算
5.1.4 年度福利總額預算
5.1.5 年度工資總額預算
5.1.6 年度薪酬調整計劃表
5.2 日常薪酬管理
5.2.1 薪酬等級結構表
5.2.2 新員工工資核准表
5.2.3 薪酬調整申請表
5.2.4 薪酬調整確認單
5.2.5 員工績效獎金核算表
5.2.6 工資異動月度匯總表
5.2.7 工資審批表
5.2.8 工資明細表
5.2.9 月工資分析表
5.2.10 預支工資申請單
5.2.11 工資條簽收表
5.2.12 工資卡辦理申請
5.2.13 現金工資發放申請
5.2.14 現金工資簽收記錄
5.2.15 醫療藍本/醫保卡收發記錄表
5.2.16 定點醫院變更申請
5.2.17 社保、公積金對賬單郵寄地址確認表
5.2.18 員工加班餐補申請
5.2.19 員工住房補貼申請表
5.2.20 津貼申請單
5.2.21 福利發放申請表
5.2.22 福利發放記錄表
5.2.23 防暑降溫用品發放記錄表
5.2.24 中秋節月餅發放記錄表
5.2.25 困難員工捐贈申請
5.2.26 員工體檢名單
5.3 薪酬福利報表
5.3.1 四險月報
5.3.2 醫療保險月報
5.3.3 住房公積金月報
5.3.4 保險、公積金繳費基數核定單
5.3.5 補充醫療保險登記表
5.3.6 補充醫療保險月報
5.4 考勤管理
5.4.1 假期申請單
5.4.2 加班申請單
5.4.3 公出申請單
5.4.4 探親假申請單
5.4.5 綜合工時排班表
5.4.6 員工簽到表
5.4.7 外包人員上下班簽到表
5.4.8 員工調班單
5.4.9 未打卡說明
5.4.10 考勤日報表
5.4.11 考勤匯總表
5.4.12 員工休假台賬
5.4.13 員工加班匯總表
第6章 員工人事管理
6.1 入職管理
6.1.1 入職前調查函
6.1.2 員工到職通知單
6.1.3 員工入職手續表
6.1.4 發放物品記錄表
6.1.5 員工內部資料登記表
6.1.6 新入職員工指引卡
6.2 員工檔案管理
6.2.1 員工檔案目錄
6.2.2 員工檔案借閱記錄
6.2.3 員工檔案調入申請表
6.2.4 員工檔案關系轉移通知書
6.2.5 員工花名冊
6.2.6 管理人員台賬
6.2.7 管理人才梯隊表
6.2.8 人事月報
6.3 試用管理
6.3.1 新員工試用期表現鑒定表
6.3.2 新員工轉正申請表
6.3.3 新員工試用期表現評估表
6.3.4 提前轉正申請表
6.4 人事異動管理
6.4.1 人事異動表
6.4.2 人事異動月報
6.4.3 年度人事異動匯總表
6.4.4 員工調崗申請表
6.4.5 員工崗位調動通知單
6.4.6 內部調崗工作交接表
6.4.7 員工日常行為規范檢查記錄表
6.4.8 員工獎勵單
6.4.9 公司獎勵類型表
6.4.10 員工表現提示函
6.4.11 員工違紀過失單
6.4.12 員工獎懲記錄台賬
6.5 離職管理
6.5.1 員工離職申請表
6.5.2 員工離職面談表
6.5.3 員工離職交接表
6.5.4 員工離職結算表
6.5.5 員工離職調查問卷
6.6 勞動合同管理
6.6.1 勞動（勞務）合同簽訂、續訂審批流程表
6.6.2 勞動合同續簽意見征詢表
6.6.3 勞動合同續訂書
6.6.4 終止勞動合同通知書（模板一）
6.6.5 終止勞動合同通知書（模板二）
6.6.6 解除勞動關系通知書
6.6.7 勞動合同解除協議
6.6.8 勞動合同管理台賬
6.6.9 勞動合同月報
6.7 員工關系管理
6.7.1 員工滿意度調查問卷
6.7.2 員工申訴表
6.7.3 員工申訴結果反饋書
6.7.4 員工合理化提案申報表
6.7.5 員工合理化提案申報匯總表
6.7.6 員工合理化提案採納通知單
6.7.7 員工合理化提案實施跟蹤表
6.7.8 員工合理化提案成果展示
6.8 證明模板
6.8.1 職務及收入證明
6.8.2 離職證明
6.8.3 婚育證明
6.8.4 工齡證明
第二部分 行政類表格
第7章 部門費用管理
7.1 部門費用管理
7.1.1 月度部門經費預算計劃表
7.1.2 部門費用進度表
7.1.3 部門交通費報銷明細表
7.1.4 交通費報銷審批表
7.1.5 付款申請單
7.1.6 各職級報銷限額
7.1.7 報銷年度統計表
7.2 業務招待管理
7.2.1 業務招待申請表
7.2.2 業務招待通知單
7.2.3 公司參觀審批表
7.2.4 業務招待匯總表
7.2.5 業務招待費用報銷審批表
7.3 出差管理
7.3.1 員工出差申請表
7.3.2 員工出差工作記錄表
7.3.3 員工出差費用清單
第8章 文件、公章管理
8.1 文件管理
8.1.1 文件分類匯總表
8.1.2 內部文件台賬
8.1.3 外來文件台賬
8.1.4 文件發放簽收表
8.1.5 文件更改申請單
8.1.6 文件會簽審批單
8.1.7 文件交接明細表
8.1.8 收文登記表
8.1.9 發文登記表
8.1.10 文件檔案目錄
8.1.11 檔案案卷管理
8.2 公章管理
8.2.1 公章使用登記表
8.2.2 公章使用審批表
8.2.3 公章外帶記錄表
8.2.4 公章刻制申請表
8.2.5 公章銷毀申請表
8.2.6 公章一覽表
第9章 辦公用品管理
9.1 辦公用品申請表
9.2 辦公用品緊急采購申請表
9.3 辦公用品申請匯總表
9.4 辦公用品詢價單
9.5 辦公用品領取記錄表
9.6 辦公用品年度供方評審表
9.7 辦公設備申請表
9.8 辦公用品庫存登記表
第10章 會議室、活動室管理
10.1 會議室管理
10.1.1 會議室使用預約登記表
10.1.2 會議通知單
10.1.3 會議用品明細表
10.1.4 會議服務評價表
10.1.5 會議紀要表
10.2 活動室管理
10.2.1 活動室預約登記表
10.2.2 活動室出入登記表
10.2.3 活動室設備設施清單
第11章 固定資產管理
11.1 固定資產采購申請單
11.2 固定資產詢價單
11.3 固定資產驗收單
11.4 固定資產管理卡
11.5 固定資產維修記錄單
11.6 固定資產報廢申請
11.7 固定資產台賬
第12章 後勤服務管理
12.1 工服管理
12.1.1 各崗位工服配備一覽表
12.1.2 工服發放確認單
12.1.3 工服損毀記錄單
12.1.4 工服盤點、流轉台賬
12.1.5 餐卡、澡卡發放確認單
12.2 宿舍管理
12.2.1 員工住宿申請
12.2.2 員工住宿被裝發放確認單
12.2.3 員工宿舍值日表
12.2.4 員工床位分配表
12.2.5 員工住宿登記卡及承諾書
12.2.6 員工宿舍用電登記表
第13章 公務車管理
13.1 公務車台賬
13.2 公務車使用申請表
13.3 公務車派車單
13.4 公務車出車記錄表
13.5 公務車維修申請表
13.6 公務車維修記錄表
13.7 公務車加油記錄表
13.8 公務車違章記錄台賬
13.9 公務車司機登記卡
第14章 安全管理
14.1 外來人員出入登記表
14.2 安全檢查記錄表
14.3 防火關鍵點安全檢查記錄表
14.4 備用鑰匙使用登記表
14.5 突發事件記錄台賬
14.6 應急預案記錄台賬
14.7 員工安全責任書
14.8 駕駛員安全行駛責任書
14.9 消防設備登記表
14.10 外來車輛出入登記表
14.11 私車公用登記表
第15章 其他行政模板
15.1 公文模板
15.1.1 簽報模板
15.1.2 發文模板
15.1.3 通知模板
15.1.4 會議紀要模板
15.1.5 介紹信模板
15.2 辦公OA管理
15.2.1 OA許可權申請
15.2.2 OA管理員審批表
15.2.3 OA許可權分配表
15.2.4 OA數據備份登記表
15.2.5 OA管理員工作交接明細
15.2.6 OA技術維護台賬
15.3 其他類
15.3.1 員工通訊錄模塊
15.3.2 外部客戶信息表
15.3.3 大事記模板
15.3.4 值班記錄表
15.3.5 桌簽模板 207
15.3.6 證書模板
15.3.7 名片製作審批表
15.3.8 胸卡製作申請表
15.3.9 胸卡製作明細表
15.3.10 捐贈台賬
15.3.11 禮品采購申請單
15.3.12 長途電話業務申請表
15.3.13 長途電話使用登記表
15.3.14 便簽記錄
15.3.15 圖書借閱登記表

⑶ 驗廠培訓簽到表與員工簽名不符怎麼處理

有些問題出現了就沒辦法直接消除，只能等著下次驗廠再處理。這都是不專業的表現，從一開始就不應該出現這種錯誤的

⑷ 質量體系中，員工的培訓簽到表一定要有嗎

需要！作為培訓記錄！表明了做了哪些培訓那些員工參加了培訓。培訓登記卡只是記錄員工培訓經歷。

⑸ 培訓流程要怎麼做

培訓流程做法為：
（一）培訓目標的確定
確定培訓目標會給培訓流程提供明確的方向。有了培訓目標，才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容，並在培訓之後對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標，再把培訓目標進行細化，就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性，越有利於總體目標的實現。
（二）培訓內容的選擇
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容，是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說，
管理者偏向於知識培訓和素質培訓，一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
（三）培訓指導者的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
（四）培訓對象的確定
根據培訓需求、培訓內容，可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容，使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工，可以進行在崗培訓或脫產培訓。
（五）培訓日期的選擇
通常情況下，有下列四種情況之一時就需要進行培訓：新員工加盟企業，員工即將晉升或崗位輪換，環境的改變要求不斷地培訓老員工，滿足發展的需要。
（六）培訓方法的選擇
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，達到培訓目的，往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
（七）培訓場所和設備的選擇
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容，最適宜的場所為工作現場，因為培訓內容的具體性，許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

⑹ 員工培訓建立培訓檔都包括哪些項目，要怎麼做才能不出紕漏，還有員工培訓的管理方法，尋成熟的管理方法~

首先建立年度、月度培訓計劃和培訓目標
培訓需要有《培訓簽到表》、《培訓考回核試題》答、《培訓評估記錄》
員工培訓包含
1、入職培訓：培訓公司體系和文件、勞動紀律、介紹公司組成；
2、崗前培訓：工作崗位加入前培訓，崗位操作技能及公司相關崗位操作文件培訓；
3、提升培訓：公司提供資源進行深度培訓，培訓內容包含：優秀的管理資訊、管理方法、管理體系等等，一般公司採用公司管理人員或技術人員進行培訓或外聘培訓講師進行培訓
4、委外培訓：委託外部機構進行深造
培訓需要有計劃、有執行、有考核、有評比總結

⑺ 企業職工學習培訓簽到記錄表該如何填啊。

先做一張參與培訓的姓名表，等培訓開始時，培訓人員自己簽名或培訓服務人員登記培訓人員，這樣能一目瞭然。

⑻ 公司要TS16949審核培訓計劃和培訓內容範本

補幾份培訓記錄和培訓簽到表就好了

⑼ 為什麼企業組織員工培訓簽到表就可以做為告知規章制度的依據 培訓簽到表只是個簽名而已 沒有具體的規章

我覺得你是對的吧 公司有規章要遵守沒錯 但是沒有告知是公司的責任 他要證明已告知你 但簽到表我是覺得證明力不夠 你可以繼續主張你的意見