員工培訓日記

❶ 廈暉新進員工培訓七天日記怎麼寫

寫法
日記顧名思義就是一日一記.那麼日記是不是只能寫當天的事呢?不是的.日記也可以寫以前的事,如果單篇幅的日記,或是當天無
事可寫,或是以前發生的事未及時去寫,都可以在以後的時間里,經過回憶思考再寫下來.寫的內容不需要用很好的片語來修飾,這畢竟只是個人在一天內把所做的
事情用文字來表達並保存下來.只要連貫,讓人讀起來有一種很舒服的感覺就行了.隨心所欲--想到什麼就寫什麼,創造一個輕松的閱讀環境便已足夠.
雖然日記不一定只寫當天的事,還是當天的事當天寫好.不要非把當天的事放到以後再去寫.
日記通常由書端和正文兩個部分組成.日記常以第一人稱記下當天生活中的所見、所聞、所做或所想的事情.中、英文的日記三格式大致一樣.英語日記的書端是專門寫日記的日期、星期和天氣的.左上角是日期(年、月、日)、星期.右上角寫上當天的天氣情況.

日記是寫自己心理活動的,有時也像出氣筒一樣,是傾訴自己心事的好對象.也正因為日記本的這個特殊功能,有的家長、老師會偷看自己的孩子、學生到底在寫
什麼,有沒有在罵自己.如果有,他們就一定會對孩子大打出手.這種行為造成了學生不敢寫真心話,怕被家長、老師看見.希望老師家長給孩子一個開放的空間.
格式

日記的正文是日記的主要部分,寫在星期和日期的正下方,可以頂格寫,也可以內縮3至5個字母的空間.由於記載的內容通常已經發生,謂語動詞多用一般過去
時.但也可根據具體情況,用其它時態.如：記敘天氣、描寫景色,為了描寫生動,可以使用現在時,以表現當時的情景.再如文後發表感想或評論可用現在時態或
將來時態.記日記力求簡單明了,有連貫性.若有文字提示,則應重視提示,把握要點.在句式上盡量使用簡單句,以防繁雜,造成語法、句型錯誤.例：6
月26日 星期五 晴 今天（當然,不一定開頭就寫今天）………………………………你也可以用有趣的語言來寫天氣,或用畫圖來表示.例：×月×日 星期×
滴答滴答下雨啦×月×日 星期× 太陽公公笑眯眯×月×日 星期×
日記內容
日記可以寫故事,日記也可以寫心情,日記可以還寫寫今天發生的事情、觀察的東西、做的夢.日記,其實就是記錄你一天的所見所感,再加以邏輯上和結構上的處理.
日記是一種供個人使用的、以日期為排列順序的筆記.一開始的日記是生意的記錄本,後來人們用日記來記錄天氣、事件一直到個人的心理感受、思想深處.日記可以是記錄將要做的事情的,也可以記錄已經發生的事情
範文
1月27日 天氣 晴 星期日

今天我生病了,我跟我媽媽說我冷,媽媽摸摸我的額頭,發現很燙,於是馬上就給我量體溫,一量有40度.爸爸媽媽嚇壞了,就連忙帶我去了醫院.到了醫院,
媽媽馬上領著我到小兒科,醫生給我抽血化驗,檢查結果我得的是細菌性感染.醫生給我開了些葯,叫我到急診去室打兩瓶點滴.我在打針的時候很勇敢.一直打了
四個多小時才打完,醫生說明天還要繼續打針.
到了家裡,我聽見媽媽在給外公打電話,外公又問我好點了嗎 我說:"我好多了,你們不用擔心."

❷ OA系統是什麼意思

OA是什麼？OA是OfficeAutomation的簡寫，是指利用電腦進行全自動的辦公，可以幫助企業實現電子版化審批流程權、規范流程、溝通協作、考勤等業務，實現無紙化辦公。簡單來說，OA系統是處理企業內部辦公工作，幫助企業管理，提高企業辦公效率和管理手段的系統。

OA系統是一個企業用來辦公管理的軟體。是一個用來管理日常的辦公事務的一個系統，他能夠管的內容有：日常的各種流程審批，新聞，通知，公告，文件信息，財務，人事，費用，資產，行政，項目，移動辦公等等。它的作用就是通過軟體的方式，方便管理，更加簡單，更加扁平。更加高效，更加規范，能夠提高整體的管理運營水平。

❸ 酒店培訓日誌怎麼寫

酒店培訓日誌怎麼寫
通常酒店培訓的方式有三類：一、跟崗學習；二、聽課學習；三、到優秀的酒店參觀學習。

一、跟崗學習——缺乏熱情

跟崗學習，在酒店對一線員工的培訓上，是最常用的，因為對於客房部，餐廳部，保安部，前廳部這些酒店一線部門來說，實操的演練的培訓效果更佳。只是，一線工作，雖然較容易上手，但是通常是繁瑣枯燥，所以培訓期間，酒店員工容易產生厭倦疲憊感。因此，酒店在進行跟崗培訓時，可以增添一些單人或是團隊的競爭獎勵游戲，通過游戲，讓簡單的動作行為變得有趣，進而刺激員工的培訓熱情。

酒店公司應該如何對員工進行培訓？
二、聽課學習——崗位知識技能較難掌握

如今不少酒店都實行內部晉升的制度，用以增強酒店的公平形象，和激發酒店員工的工作熱情。因此對於一些優秀的酒店一線員工，酒店會將其提拔為領班或者更高的管理層。

而作為管理層，沒有一定的理論知識水平，是難以做好酒店管理工作的，所以聽課學習，是管理層提升自我的必經環節。只是聽課學習，涉及的理論概念會比較多，所以知識的理解和掌握難度會比較大。

為了幫助員工靈活地掌握理論知識，更好激發管理層的創造性思維，酒店可以設置開放式的課堂討論模式，在理論學習的課堂上，鼓勵學員思考和提問，例如：「就這個問題，你怎麼看，為什麼？如果換做是你，你該怎麼做，依據是什麼？」，另外，酒店還可以配合文章寫作考核形式，對於培訓員工的學習成果進行考。文字寫作的考核形式，一方面出題難度小，靈活多樣，方便出題者，另一方面能增強管理層的溝通表達能力，以及邏輯思維。

酒店公司應該如何對員工進行培訓？
三、參觀學習——增加員工對未來自身發展的迷惘感

將酒店員工外派出去，雖然有利於其學習其他酒店的管理經驗，但是在酒店員工有了真實的比較體驗之後，不同酒店之間的經營條件差距，以及發展前途的差距，會較容易讓這些員工對未來自身的發展產生迷惘感。而迷惘會減低酒店員工的積極性，對此，酒店可以幫助和鼓勵員工進行職業規劃，甚至提供一定的心理疏導幫助。這樣有利於員工建立更為清晰的未來目標，進而更好地投入到工作中。

最後酒店還要注意聽取酒店員工培訓後的反饋和意見，及時調整培訓計劃，這樣才能將培訓的花費，用在刀刃上。