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新員工崗前培訓制度

發布時間:2020-12-01 06:36:30

『壹』 如何給新入職的員工進行崗前培訓

一、初識期:認識企業(角色轉變)
初識期的培訓目標在於讓新員工認識所在企業,此階段根據公司發展需要,遵照公司人才培訓規劃,新員工初識期的培訓目標在於幫助新員工初步了解企業概況和文化等,明確企業的價值觀和核心理念;提升新員工對公司的認同感,培養遵章守紀、務實進取的工作作風;幫助新員工初步了解所在企業的特點和工作環境,盡快適應組織文化氛圍,加快職業心理轉變。

二、熱戀期:認識崗位

熱戀期的培訓目標在於讓新員工盡快了解崗位要求,知曉工作內容,熟悉相關制度、工作業務流程等。
三、結合期:勝任工作

結合期的培訓目標是提升新員工的知識和綜合能力,使得新員工能夠勝任崗位要求,並初步形成與企業價值觀相一致的價值取向。轉變期培訓由新員工所在部門負責、人力資源部門主導、培訓部門參與培訓。

總之,新員工培訓對於員工個人和企業都非常重要,新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃。

『貳』 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下: 公司教育:1、公司發展簡史2、公司組織機構3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德 車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例) 班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

『叄』 新進員工崗前三級安全教育培訓都培訓些什麼內容

新員工的崗前安全培訓分為三階段:

第三個階段:第一階段是公司級安全培訓,主要內容是,安全意識教育、全公司的危險點源分布情況及危險性、公司的安全管理規定等。

第二階段:是部門級安全培訓,主要內容是,安全意識教育、本部門的危險點源分布情況及危害程度、部門安全工作要點及程序等。

第三階段:是崗位安全培訓,主要內容是,安全意識教育、本崗位的安全要求及違規後果、崗位的安全操作規程等。這里強調安全意識教育貫穿始終。

廠級教育內容:

1、主要安全生產法律法規;2、通用安全技術、基本安全知識;3、本企業的安全生產規章制度;4、勞動紀律和有關事故案例。

車間級教育:

1、車間生產特點、工藝流程;2、車間主要危害因素;3、預防事故的主要措施;4、典型的事故案例及應急處理措施。

班組級教育:

1、班組生產特點、作業環境、危險區域、設備性能等;2、崗位操作規程;3、勞動保護用品的性能及正確使用方法。

『肆』 HR新人求助新員工入職培訓ppt

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『伍』 崗前培訓應該怎麼做呢一般對新職工的崗前培訓包括哪些內容

崗前培訓也可以叫做上崗培訓,主要的做法有三種方式:
1、通過收集和建立系統的回崗位培訓教材,由車答間的技術員或管理人員對即將上崗的員工進行崗前培訓;
2、通過選拔合適的崗位師傅,將新員工作為他們的徒弟,實施崗前的技術與操作培訓;
3、結合以上兩種方式的基礎上,要求新員工自己學習,加強對技術和崗位操作的領會。
以上的三種做法最好是結合起來應用,培訓結束後要對新員工進行兩種方式的崗前培訓考核:筆試和實際操作。
一般對新員工的崗前培訓包括以下七個內容:
1、崗位作業指導書或崗位的安全操作規程;
2、崗位工作效率要求或標准工時要求;
3、①、崗位主要的工藝質量指標與相關要求;②、崗位常見工藝質量問題與解決方法;
4、①、崗位設備設施安全操作規程與使用要求、設備設施的維護要求;②、崗位設備設施長故障與解決方法;
5、崗位生產製造成本控制要素與要求;
6、崗位安全生產要求;
7、其他崗位要求的技能。

『陸』 新員工崗前安全培訓的主要內容有哪些

1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;
(2)精心作業施工,嚴格執行安全操作規程和勞動紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況;
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實向上級報告,並保護現場;
(4)正確操作,精心維護設備,做好文明生產;
(5)上崗前必須按規定著裝,戴好安全帽等個人勞動防護用品;
(6)積極參加安全活動;
(7)有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

員工在安全生產方面的權利和義務

權利:1、享受工傷保險和傷亡求償權
2、危險因素和應急措施的知情權
3、安全管理的批評檢控權
4、拒絕違章指揮、強令冒險作業權
5、緊急情況下的停止作業和緊急撤離權
義務:1、遵章守規,服從管理的義務
2、佩戴和使用勞動防護用品的義務
3、接受培訓,掌握安全生產技能的義務
4、發現事故隱患及時報告的義務

『柒』 企業新員工崗前培訓是由哪個部門來做

企業來新員工崗前培源訓是由人力資源部門進行培訓。
因為新員工崗前培訓主要目的是適應性培訓:
一、在新員工入職前,人事部的工作人員要做的不僅僅是把人招到公司、分到各個部門。還要安排好新入職員工的生活、培訓和上崗工作。良好的態度和細致的關懷會成為新員工入職後努力工作的理由和精神動力。
二、開展企業文化培訓、促使員工較快融入企業文化本身包括了理念文化,制度文化,行為文化和物質文化等四個方面的內容。人事部培訓新員工時要做到根據招聘員工擬任崗位工作情況,招聘員工本身具有的專業水平、文化素養、工作經驗等情況結合起來,有針對性物根據不同員工的特點採取不同的培訓方法。

『捌』 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下:
公司教版育:1、公司發展簡史2、公司組織機構權3、公司各項規章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德
車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例)
班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

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