㈠ 新員工入職培訓主要的內容包括哪些呢
企業概況：公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;
員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;
實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;
上崗培訓：崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。
在整個培訓中，了解和認知的部分都得到了重視和體現，然而在幫助員工更好更快進入他的職業新起點、領他上路的這一層面上，很多企業都還沒有得到很好的執行，特別是如何把員工的狀態調整到位。
人的心態非常微妙，是不容易把握的因素，不是單純性的信息傳遞就可以達到調整目的，只能通過創造一種體驗，讓員工去感受和體會。因而新員工與公司、與同事、與自己的工作建立情感鏈接，是新人培訓的一個重要部分。
在公司企業文化及各種規章制度既定的前提下，新人培訓可以通過許多技巧來增強新人對公司和新環境的積極情感：
1.新人與新環境的情感接觸，從他到職報到那一刻開始已經啟動。因此，新人入職第一天，其辦公位置整潔，辦公用品齊備，能夠給予員工一個舒適而親和的環境，使其更快得到自己受接納的感受;新員工培訓是指為了促使新員工更快融入工作而做的培訓。通過崗位要求的培訓，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業績，起到事半功倍的效果。
通過新員工培訓管理者對新員工更加熟悉，為今後的工作、管理打下了基礎。
㈡ 煤礦新入職員工都有哪些培訓
我已經給您郵箱上傳了一些新員工入職培訓流程方面的資料，希望對您有所幫助！
㈢ 煤礦新員工培訓總結
也不顧他一個呀
㈣ 煤礦新員工為什麼要培訓
煤礦屬於高危行業，要把安全作為企業的頭等大事來抓，對新員工全方位的培訓和老員工每年的例行安全培訓，都必須嚴格按照《煤礦培訓規定》來做。不僅要做培訓，更要注重培訓後的考核工作，做到培訓不走過場，注重培訓實效。很多煤礦培訓正在逐步採用一些信息化的手段，對培訓全過程從前期調研、培訓、考核、評估到培訓的總結報告進行數字化記錄，做到培訓留痕。
同時還要注意培訓形式的變化和提升，一味灌輸或照本宣科的培訓往往達不到需要的效果，要將培訓的內容實例化，講培訓形式生動化，很多企業也在將部分常規性的課程線上化，通過「礦業課堂」這種線上培訓平台，進行安全事故案例警示教育，學習時間相對靈活自由，完成規定的學時後，通過考試對學習效果進行考核，用考試成績說話。
煤礦培訓必須重視，應該作為一把手工程來抓。
㈤ 員工培訓內容有哪些
新員工入職之初，往往對工作性質、工作職責等均不甚了解。因此，針對新員工開展一場有關工作職責、工作如何具體展開等等的培訓非常必要。新員工培訓應包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的內容。具體如下：
一、意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。
二、認知培訓
認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而准確的認識企業、了解企業，從而盡快找准自己的企業中的定位。認知培訓時間2天為好，建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方，並安排座談交流。認知培訓結束後一定要進行認知性的測驗，以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。
三、職業培訓
職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化，不宜用宣講式，盡可能採用互動式，讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識，這樣才能在以後的工作中運用自如。
四、技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之。技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播范圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的人數才適合集中培訓；一是分散式培訓，即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導，並確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名新員工。不過實際工作中，常常是將這兩種培訓模式結合起來運用，使技能培訓作的更好。
最後，新員工培訓一定要針對新員工的特點，設置培訓內容和培訓時間。在許多企業，尤其值得警示的是，許多企業開展的新員工培訓往往是在新員工一上崗就隨之結束了。可事實上，從新員工入職到之後1-2年，這個時間是新員工的快速適應期和成長期，需要企業從不同的角度給與支持與引導，從而使員工能夠更快的進步、更好的發展，也能為企業做出更大的效益貢獻。
㈥ 煤礦崗前培訓哪些內容
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煤炭工業出版社
詳細內容
煤炭工業出版社為了配合做好煤礦安全教育和培訓工作，在中煤勞保學會煤礦安全技術培訓委員會的支持下，與全國有關煤礦安全培訓中心通力合作，根據當前我國煤礦安全培訓的實際和要求，以1995年出版的《煤礦安全技術培訓統編教材》為基礎，重新組織編寫了一套《全國煤礦安全技術培訓通用教材》。它的編寫出版，對於搞好煤礦安全培訓工作，提高各類煤礦企業幹部職工的整體安全技術素質，增強安全生產的意識和法制觀念，使煤礦職工真正做到遵章守紀、安全作業，切實減少和杜絕事故的發生，具有重要作用。
本書共8章：
1.煤礦安全生產方針及法律法規；
2.煤礦安全管理；
3.勞動合同、勞動保護及職業病防治；
4.職業道德與勞動紀律；
5.煤礦生產知識；
6.入井須知；
7.礦井通風與災害防治；
8.自救、互救與現場急救。
各章須附有復習思考題。
《煤礦職工防突專項培訓通用教材》
國家安監總局宣傳教育中心 編寫
序號：MK2061
按照最新發布的《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，煤礦的主要負責人、管理人員、基層區（隊）、班組長和職工全員，必須進行防突專項培訓，本書作為配套教材，依據最新的《防治煤與瓦斯規定》編寫，內容包括：煤礦防突規定與煤礦企業防突的主體責任，煤礦企業及職工防突職責，煤與瓦斯突出分類及其規律，突出煤層與突出礦井鑒定，煤與瓦斯突出規律及預兆，煤與瓦斯突出管理，防突管理的一般規定，煤礦防突管理制度，區域綜合防突，局部綜合防突措施，岩石與二氧化碳(瓦斯)突出防治，煤與瓦斯突出預測儀器、裝置及設備，煤與瓦斯突出事故的現場處置與應急避災，突出事故典型案例評析等
《 煤礦新工人崗位安全培訓讀本》 《煤礦從業人員安全生產培訓教材》