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教師培訓的困惑轉載

發布時間:2021-02-02 14:52:41

英語培訓類老師的困惑,急求

為什麼你不將你的困惑直接跟領導說呢?說實話,你要對比,總要有舍有得回,,如答果你看重你的工資,,那麼你就跟你的領導說,,我不要副校長職位,,但需要你加我工資,,如果你覺得副校長更有前途,,那就舍棄現在的失去。放寬心態,,考慮好自己要什麼?什麼才是最合算的。現在的得到?還是未來的更多的得到?

❷ 如何看待教師的培訓問題

近日,《浙江省實施〈中小學教師資格定期注冊暫行辦法〉細則(試行)》(以下簡稱《辦法》)頒布,這意味著我省正式啟動中小學教師資格定期注冊工作。從此,中小學教師「進退」有了新的「門檻」,以往「只進不出」的機制將被打破。「教師定期注冊制度的全面鋪開,將進一步優化教師隊伍,激勵教師更好地履行教書育人職責。同時,激勵教師加強師德修養、教師持續提高教育教學能力水平、提升教育教學質量等多重優勢都將會逐漸顯露出來。」省教育廳師范處李敏強這樣表示。
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「不進則退」 打破教師隊伍建設瓶頸
作為國家試點區,嘉興市於2011年10月在全國率先啟動中小學教師資格定期注冊制度試點工作。2014年,我省的試點范圍擴大至紹興市、湖州市、舟山市及所轄各縣(市、區)、溫州市洞頭縣。在先行試點的各市、縣,試點期間的首次注冊均有近5%的教師未達到資格定期注冊標准。其中,剛領取教師資格證未來得及注冊、低證高聘、注冊前入職無教師資格證書(多為專業性較強的職業學校教師)和培訓學時不夠等是主要問題。
「注冊制度有很好的激勵作用,給地方校長管理教師多了一個抓手。」嘉興市經濟技術開發區教文體局副局長沈鋒曾參與開展試點工作。他表示,長期以來因為教師「鐵飯碗」制度,即使有不合格者,學校也「無可奈何」。注冊制實行之後,校長可以對在教學崗位上不能達到教學要求的教師進行暫緩注冊。「教師注冊制度更大的意義是加強對教師入職後的管理,督促教師在取得教師資格後加強學習,提高教育教學能力水平,保持良好的師德。」
「教育事業關鍵在教師,在教育改革不斷深化的新形勢下,推行更加嚴格的教師進退機制勢在必行。」紹興市教育局教研室語文教研員、省特級教師莫國夫這樣認為。
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加強師德師風 對職業懈怠說「NO」
「今年,我省首次將教師職業道德與法規等納入培訓計劃,並且占據了30個必修學時之多,可見對師德建設的看重。」近年來,湖州市教育康復學校和湖州市特殊教育實驗學校先後成為湖州市的師德教育培訓基地。湖州市教師繼續教育中心主任錢月新介紹,所有教師都需要輪流到特殊學校參加「愛心體驗」實踐培訓,和特殊學生一起打掃校園,在特校教師的指導下授一堂課等。「我們希望通過這種方式,教師們能更加深刻地感受到教師職業需要的愛心和耐心。」
在寧波,每位教師都需要與學校簽訂師德承諾書。這份被當地教師戲稱為「師德二十一條」的承諾書,從教師的工作紀律、工作態度、愛崗敬業、廉潔從教和與學生相處幾大方面細化了教師的師德准則。寧波市榮安實驗中學校長馮艷告訴記者:「學校每月的例會,都會強調教師不能越過的底線。每學期,學校分兩次組織學生對任課教師師德進行評價。」
「今年寧波市一些區縣在進行師德考核時,發現一些教師在工作上出現懈怠情緒,更出現個別教師存在有償補課的現象。教育部門高度重視,對這些教師進行了師德培訓、談話。在此期間,教師原則上不能進行一線教學工作。」寧波市教育局人事處副處長王珂表示,對於一些問題嚴重的教師,在談話未果的情況下,學校會進行勸退處理。
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自主擇「訓」才是王道
《辦法》中規定的平均每年72學時、5年360學時的培訓學時要求引起了不少關注。
記者在走訪中發現,不少教師對培訓有著擔憂心理:「以往培訓,白發零星者有之,二十齣頭者有之,培訓『一鍋燉』不能有針對性地促進各級教師專業成長。」
「只要培訓內容適合,培訓質量和效率能夠得到保障,教師很樂意進行繼續教育。」湖州曉墅小學教師胡崢嶸希望,在接下來的繼續教育培訓中,能夠有更多促進教師專業發展、滿足教師適性需求的課程。
為保障培訓質量,省教育廳出台了《浙江省中小學教師專業發展培訓若干規定(試行)》和《浙江省中小學教師專業發展培訓學分制管理辦法》等配套文件,其中分層分類、精準化培訓的要求,極大程度上滿足了教師專業成長的要求。
「在兩個文件的指導下,湖州市教師培訓工作按照不同學段、不同層次逐漸形成,不斷完善分層分類、覆蓋全員的培訓體系。同時,教師自主選擇培訓比例不斷提高,課程選擇不斷豐富。」錢月新介紹,在教師培訓課程開設之前,湖州市教師繼續教育中心會提前進行針對全市教師的調研摸底,並充分利用省內外高校、師訓機構等優質培訓資源,全方位構建分層分類的精準化培訓網路。
「近年來,寧波一直注重教師隊伍的梯隊建設,這與教師培養分層分類、精準化培訓不謀而合。」王珂介紹,學科教育家培養項目主要針對名師和特級教師,「常青樹」計劃主要培養以骨幹教師為主要對象的名教師,推進「卓越工程」培養青年骨幹教師,還有針對鄉村教師專業發展的支持計劃,和專門針對中職和特殊教育骨幹教師推出的專項培訓項目等。「我們的培訓項目已串成了一條線,上下啟承構建了一個較為完善的輻射網路,教師們要做的事情是行使好自主擇『訓』的機會。」
為保障培訓質量,近年來嘉興、湖州、寧波、舟山、紹興等多地還加強了對培訓隊伍的管理。不少地區組織師訓、干訓培訓者開展智慧培訓、培訓設計與研究、考察國內優秀培訓機構等的專題培訓,著力於培訓者理論素養和實踐能力的雙提升。
教師和學校應直面工學矛盾
工學矛盾是不少普通中小學管理者面對教師培訓時面臨的難題。
90學分的必修學時需要教師集中進行培訓。為了不影響教師的正常教學,湖州市教師繼續培訓中心通過深入調研,獲取每一位教師的具體情況,統籌規劃出精準的培訓時間表。錢月新表示:「我們為每位教師安排好時間,最大限度地保障培訓能有條不紊地開展。」
「當教師需要長時間的外出培訓時,就需要管理者的智慧。」王珂表示,像寧波市教師培訓中含有1~3個月海外合作培訓計劃,學校和教師就要安排好原本的教學工作。馮艷表示,榮安中學也曾遇到過相似的問題,學校提前招聘了一名英語教師頂崗參加海外培訓的英語教師,讓這位教師沒有後顧之憂安心培訓。「當然,這是民辦中學的隨機應變,不少公辦學校教師在獲得這種機會時,組內其他教師會主動承擔需要培訓教師的教學任務。」
寧波教育學院師訓中心張賽園介紹,面對工學矛盾,寧波除了統籌規劃外,還通過整合工作日和休息日的培訓項目,妥善安排理論、實踐培訓。同時,近年來「互聯網+」的培訓方式越來越被廣泛應用,「巧妙應用移動端進行遠程培訓能夠更好地解決工學矛盾」。張賽園也提到,盡管教育主管部門採取多種措施解決工學矛盾,但前提是學校和教師能夠直面這一問題,「從近年教師培訓反饋來看,教師對自身專業發展的自主性提高了,終身學習的意識也越來越強。從培訓機構角度而言,各地培訓越來越注重精細化、專業化和品牌化建設。教師資格定期注冊制度的推廣以及相應配套文件的下發,使得繼續教育培訓可供教師選擇的課程越來越多,教師的主體性有所保障。教師應當抓住這一機遇,大力發展專業素養,形成自己這個『品牌』,才是最好的選擇」。

❸ 我國教師培訓工作存在什麼主要問題

最近正好在研究這個問題。總體來說我國目前的教師培訓工作,最大的問題是缺乏系統的評測機制,其次是針對性不夠,不同背景,不同需求的教師被集中在一起培訓,真正能夠解決教學實踐問題的寥寥無幾。再加上很多培訓可能出於學校領導或者單位上級的硬性要求,不少教師沒有充足的培訓動機培訓效果差。目前來看,體系內的問題還有很多,培訓的各個層面都需要進一步完善。

❹ 是什麼導致培訓教師的職業困惑

老師們又應該如何應對? 「原因一方面是培訓行業競爭激烈,機構普遍較小,沒有耐心也沒有實力幫助所謂名師轉型管理!此外名師轉型困難重重:一旦課時少了,收入驟減,大部分人承受不了;優秀教師轉型業務或管理有許多天然的缺陷,所謂"擅說的一般不擅做",素質模型真的有不小差距!教師的路,非熱愛不可持續!謹慎入行!」 跨考教育王偉給出的答案。 王偉表示,名師轉型目前清晰的路要麼成為所謂"培訓師"帶徒弟,但地位和收入都一般;要麼經過業務部門過渡一段時間後轉型綜合管理!個人以為名師轉型項目經理是另外一條也許更好的路,無論對機構還是個人。名師與機構的長久互利關系也許能通過股權的形式解決部分問題。 「幸虧當初就給自己定位業務為主授課為輔,要不轉型真的很痛,也鮮有成功案例,新東方亦如此!名師路的盡頭除非自己創業,做個小老闆還不錯。」王偉寫道。 而余躍認為這是行業特點,沒有十全十美的行業,家家都有本難念的經,何況一個行業了?最主要的是自己的內心訴求是什麼,決定你的生活品質,另外自己的能力有多大,決定你的職業品質,做人的境界有多高,決定你人生的品質。 余躍是原新東方出國留學的課程負責人,現在自已開辦了一個教育機構,他也是在活躍的教育產業觀察者和思考者。 北京博智天下信息技術有限公司總裁杜昶旭也提出自己的觀點。 「名師真的要轉型管理才是出路么?機構到底應該做什麼才能留住人才和發現人才?並且,如何才能讓合適的人做合適的事兒呢?什麼時候培訓機構能夠用理性來思考,用制度來約束,而不是用情感來忽悠,什麼時候老師才有出路。」 學而思培優市場部任婧評論道,「培訓教師的特性讓圈子逐步的狹窄、到了一定的教齡反而會有瓶頸之言。另外,培訓行業的教師是用身體的本錢換來高額的代課費,身體的透支也是大家猶豫跳槽的原因。」 (多知網)

❺ 幼兒園教師在教學過程中都會出現哪些困惑

教師的專業水平是創造高質量幼兒教育的關鍵。那麼,如何結合教育實踐促進教師的專業發展呢?最新的理論研究表明,「以先進的理論為指導,研究自己的教育實踐活動是教師成長的重要途徑」,且「教師的學習也和兒童的學習道理一樣,不是靠外部的灌輸,而是在自己原有經驗的基礎上,不斷探究、研究、發現,不斷吸收同化各種信息,從而建構成『自己的』教育理念,形成教育能力的過程。」據此,我們依託國家教育部「十五」重點課題「改善在職幼兒教師培訓過程與方式的研究」,嘗試進行了結合課題研究,以教師的教學實踐為背景開展研討的探索,並初步建構了一套讓教師在研討中獲得教育策略的活動方式。 一、課題班教師間的研討 課題班教師的研討旨在引導教師從教育的細微環節入手,嘗試發現問題,尋求解決策略。以往各班的三位教師基本是各自完成份內的教學工作,很少進行以教學實踐活動為背景的交流與溝通。在課題研究中,我們要求課題班的教師作為一個研討的小集體,應及時就本班的教育活動目標及活動進行情況進行溝通和小結。面對教師一開始出現的畏難情緒,我們建議教師從以下幾方面入手: 1.從學會發現教學中的問題開始,嘗試從分析問題做起。以下是小班課題班教師的研討記錄: 開學兩周了,我們發現情緒已穩定下來的幼兒又出現了波動。為什麼會出現反彈的現象呢?為盡快讓幼兒的情緒穩定下來,我們三位教師對這一現象進行了分析,找出產生問題的原因有:受委託的教師頻繁進入班級;孩子的家長趴窗看孩子;提前接孩子的家長進入班內;教師情緒浮躁,工作條理不清。問題的症結找到後,我們很快就解決了問題。 2.藉助幼兒活動中的反應來分析、判斷自身所確定的教育目標、選擇的教育內容、採取的組織方式、投放的活動材料以及在教育過程中的具體指導策略是否適宜,並在反思中尋求更為適宜的教育策略。以下是實驗班教師的教學筆記: 開學快四周了,孩子們逐漸喜歡上了區域游戲。可我們發現,有的孩子在游戲中以自我為中心,習慣把自己喜歡的東西看得很緊,想得到的東西伸手就搶。經我們三位教師研討,確立了本周活動主題「我的玩具大家玩」,以幫助孩子學會從別人那裡借東西的技能。比如,在一次活動中,對一位捨不得帶玩具、但又總是搶別人玩具的幼兒,我們採取了以下引導策略:制止搶的行為,並告訴他這樣做是得不到玩具的;幫他支「招」,讓他試著和對方協商;示範救,即我們有意當著他的面向別人借東西,教他學習借東西的技能。在我們的鼓勵下,他終於從夥伴那裡借到了自己想玩的玩具。第二天,這位小朋友還主動帶玩具開始與別人交換著玩。我想,這些做法得益於我們相互間的研討。 課題班教師間的研討,能促使教師更關注幼兒的行為,並能針對性地解決教育教學中遇到的一些具體問題。比如,幼兒的繪畫作業為何千篇一律?怎樣引導孩子支搜集信息?怎樣引導小班孩子學習觀察?怎樣教中班幼兒學畫支搜集信息?怎樣教中班幼兒學畫正面人?等都成了課題班教師研討的主題,並在研討中逐步獲得了教育教學的策略。 二、課題組教師間的研討 課題組教師的研討旨在站在教改的前沿,解決課題研究中典型的有代表性的問題。過去研究課題的教師往往「埋頭」研究,缺乏相互間的溝通與交流。「十五」課題研究期間,我們要求課題組的教師加強研討,並在研討中充分體現實踐性與互動性。實踐性表現在研討的問題來源於教師的教育教學實踐中,並為教育教學實踐服務。互動性則表現在研討主體間的相互作用。具體的研討主要包括: 1.將實踐中遇到的問題和困惑反饋到課題組,在集體研討中尋求教育教學策略。 在圍繞課題進行的實踐過程中,教師的預想方案在實施中常常會遇到新的問題,這些問題也大多是課題研究中的突出問題。比如,在進行「互動牆飾」研究時,大班課題組首先就「主題如何確定」進行了研討。大多數教師認為,大班原來關於恐龍的牆飾主題遠離現實生活,建議換一個新的主題,並預想了「多彩的夏季」、「科學探索」、「環保」等主題。有位教師帶著課題組的建議准備給原來關於恐龍的牆飾重新布置,結果孩子們的反應出乎教師的意料:他們不僅喜歡恐龍牆飾,而且對恐龍的關注程度及有關恐龍的相關知識遠遠超出教師的預測。該教師將了解的信息反饋到課題組後,課題組教師在研討中形成了新的認識,即主題的確定應尊重孩子們的意見;關注孩子生活中的真實反應,及時捕捉有價值的新主題。類似的研討活動,使課題組教師能站在理論的高度,辯證地看待問題,在彼此質疑和交流的過程中拓展思路,在探入的思考和分析中,最終獲得教育教學的策略,並有效地解決問題。 2.就共性問題組織課題組教師討論,讓教師在集體反思中改變教育教學策略。 在課題研究中,作為課題研究的組織者應及時捕捉教育教學實踐中的共性問題,引發教師的思考。比如,在課題進行的初期,由於組織者對教師強調了記錄和收集信息的重要性,因此有些教師在教學活動中表現為:忙於記錄孩子在活動中的信息,卻忽略對孩子學習的有效引導。為盡快解決這一問題,課題組組織了一次主題為「孩子學習時老師記流水帳嗎?」的研討活動。問題一提出立即引起了教師的反響。通過研討、反思,大家一致認為:研究是為了更好地提高教師的教育技能,有效地促進幼兒的學習。因此,教師了解幼兒的學習特點是必要的,記錄信息也是非常必要的,但關鍵是要考慮記錄哪些信息才是有價值的。同時,在研討中大家還相互交流了記錄和收集信息的有關方法和技巧。 為了更好地發揮課題研究的效益,我們還要求非課題班或課題組的教師結合課題研究的成果,學會分析自身的教育行為,內化先進的教育理念,以提高自身的教育教學策略。比如,結合研究,我們為每個班的教師都設計並提供了「自然角評價參照標准」「集體教育活動評價參照標准」「氣象角評價參照標准」「互動牆飾評價參照標准」等,引導教師對自己的教育實踐和行為進行自評。教師的自評不僅使他們看到了成績,增強了自信,更重要的是能將教師從一個狹小的世界帶到一個更為廣闊的空間,發現自己的不足,為教師的主動發展注入活力。 結合課題進行的研討活動,有效地調動了每位教師參與研討的積極性,突出了在研討中教師的主體性,教師間的合作性、互動性及研討活動的實效性。與此同時,我們也發現教師的成長因受主、客觀因素的影響,存在著差異性,我們將對此進行進一步的探索和研究。

❻ 教師培養過程中存在的問題

培訓內容過來分強調宏觀理論和理念源的灌輸 新課程方案中提出了三位一體的教學目標,即教學過程要體現知識與技能、過程與 方法 、情感態度與價值觀等方面的基本要求。雖然這是對中小學教師提出的要求,但筆者認為作為培訓教師的專家學者在對中小學教師進行培訓時也必須做到三位一體的要求。只有這樣,參訓教師才能全面理解新課程。然而,在實際培訓過程中,許多培訓教師仍然重復著"昨天的故事",依然按照理論設想告訴教師應該如何做和應該如何說,即所謂的"方案化"、"理論化"的在職培訓。

❼ 新教師困惑

1.說不定要考(各個學校不同)
2.為了考教育心裡學專業
3.為了更好地教育學生

❽ 小學語文教師國培培訓初期最困惑的問題是什麼

小學語文培訓初期您提交的最困惑的問題是什麼?現在您怎麼看這個問題?

❾ 農村教師存在的困惑和需求

1.角色轉換後的困惑這些新
教師經過招考由大學生轉為教師,由被管理者轉為組織者、管理者,其教師的角色行為及生活習慣在短時間內還未成形,往往在課堂紀律的把握上出現寬嚴失度,有的過於嚴厲,甚至出現體罰學生的現象;有的則過於放縱,任由學生們在課堂上隨意講話,吵吵嚷嚷,預設的教學任務難以完成,心裡感到郁悶。
2.現實工作中的壓力
新教師走上工作崗位前,大多對自身的未來有著良好的願望,但走上崗位後,才知教師職業的艱辛和勞累,許多老師為了提高學生的學業成績,不得不把大量的精力耗在那些學習落伍的後進生身上。
3.知識結構的欠缺
目前師范院校專業劃分較細,造成了新教師知識結構單一化,或文或理,知識面受到局限,而實際上農村學校教師一人兼教兩門以上學科相當普遍,新課改實施後,各學科之間的橫向聯系比較緊密,要求新教師不僅要有扎實的專業功底,更需要廣博的綜合知識以及全新的教育理念。

為了改變這種現狀,農村教師渴望能有效扭轉這種局面,具體要求是:
第一,加大培訓力度,提高教學能力
新課程強調學科教學內容的開放性、交叉性、整合性,許多新教師已有的知識儲備不能滿足現實新課改的需要,針對多數農村學校新教師普遍存在的「教非所學,學非所教」的現象,因此要對農村學校現有的、落後於基礎教育改革要求的師資進行相應的再教育,再培訓,不斷豐富和完善知識結構,其重點放在指導課堂教學,提高教育教學能力上,學校應督促新教師虛心向優秀老師學習教學方法,體會教學風格,讓有豐富教學經驗的老師與新教師結對子,明確師徒關系與相互職責,在每學期安排的教研活動中,有意識地提供一些機會讓新教師上公開課,給他們壓擔子,鋪路子,讓他們在教科研活動中經歷磨煉,提高教學水平,同時鼓勵他們參加校外各種學術交流活動,積極支持他們外出學習進修,還可以通過校本培訓,聯片教研活動的方式,讓新教師在互動互助中鍛煉成長。
第二,營造良好環境,加強心理調適
學校規模無論大小都由教師個體組成的,而學校與教師之間又是相輔相成的,沒有老師的忠誠和創造,學校很難生存和發展,同樣缺乏學校提供的舞台,教師也難以獲得良好的物質和精神需求,因此,教育行政部門和學校領導應充分認識到新教師心理健康的重要意義,轉變新教師的管理理念,多給新教師以人文關懷,讓教學經驗豐富的骨幹教師幫助新教師進行心理調適,認真傾聽新教師的意見和建議,平時引導他們讀教育改革的理論,讀哲學,讀歷史,讀教育專家的作品,正如蘇霍姆林斯基說過:「無限相信書籍的力量,是我教育信仰的真諦之一。」書籍中,那些大師充滿生命激情和智慧的言語,超脫的情懷,會使人消除職業倦怠,會使人的心情變得樂觀、豁達,會產生積極向上,健康發展的動力。同時學校應注重為他們創建一個學有榜樣,鼓勵競爭,倡導合作的教科研氛圍,為他們的成長提供良好的工作生活環境。
第三,完善管理制度,樹立專業意識適當地運用激勵機制,是促進新教師成長的重要手段。新教師在成長過程中會遇到很多困難和挫折,學校應發揚其長處,挖掘其潛力,增強其信心,將其出現的問題看作是成長過程中的一筆財富,進行客觀地評價。當他們獲得一定成績時,應不失時機,因人制宜地通過恰當地激勵手段,強化他們的成就動機並引發他們確立更高層次的需求,對他們進行適當地物質和精神獎勵。如定期地開展評選「教壇新苗」、「教學能手」等活動,使他們樹立良好的專業意識,在成長過程中孜孜以求,排除雜念,正視現實,樹立終身從事並獻身於教師這個職業,收住騷動的心,全身心地投入到日復一日的平常、平凡的工作中去,讓他們從生活的喧囂和浮躁中解脫出來,獲得心靈的寧靜和充實。促進農村新教師專業成長是一項復雜而重要的工作,是一項關繫到農村基礎教育發展的系統工程。只有立足農村學校實際,堅持以人為本,更新教育觀念,樹立專業意識,營造良好的學習環境,注重校本教研和完善管理制度,提高工資待遇等工作,農村新教師的專業化成長肯定會得到長足發展,農村學校的基礎教育質量將會得到進一步提升。

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