培訓人員的kpi有哪些

Ⅰ 招聘培訓專員kpi考核指標

這個不是一成不變的，要跟公司當年的重點，部門的考核指標掛鉤和崗位的職責要求相匹配比較合適。下面有一些參考啊！（恩表格貼不上來，只能貼圖片了）

Ⅱ 培訓學校工作人員績效考核有什麼好的方法

針對業務人員的績效考核，要記錄他從業之後的所有數據，同時還需要與其他業務人員進行績效對比，這樣橫向縱向全方位的記錄才能更好的管理培訓機構內工作人員的績效考核。因此需要專門的管理系統來進行數據統計管理，向你推薦我們目前使用的排控通管理系統，他對培訓機構工作人員的績效考核管理會給你帶來意想不到的效果的，你可以試用一下。

Ⅲ 招聘培訓專員kpi考核指標

招聘專員的考核主要是從招聘目標完成率的角度進行kpi指標的設計，可參考如下績效考核設計表：

Ⅳ 如何設定各部門在培訓方面的KPI，是部門的，不是各崗位的

設定各部門在培訓方面的KPI：
1、培訓計劃完成率 指標定義：實際培訓數/計劃培訓數*100%；
2、培訓考核達標率 指標定義：培訓學員考試通過人數/ 培訓人員總數*100%；
3、員工培訓滿意度 指標定義：員工代表對員工業務培訓滿意度評估的平均分；
4、員工業務培訓次數 指標定義：考核期內舉辦的員工業務培訓次數；
5、員工文化學習積極度 指標定義：考核期內員工獲得國家承認高等學歷人數。

Ⅳ 人事課培訓專員的KPI指標如何建立

常規指標你可以借鑒已經成熟的人力資源管理指標下，然後根據自己公司的特點，下達一些自己的考核指標

常規指標參考人力資源管理！

Ⅵ 績效考核專員需要哪些培訓經歷

這個需要結合績效考核專員的工作職責與任務來設定的。
一般的績效考核專員的工作內職責主要是：容
1、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作
2、對各部門人員需求，根據編製程序進行審核，確定招聘
3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜
5、負責對應聘人員資歷審核及填寫
6、對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤
7、負責對新老員工的考勤卡及編號的排放
8、對離職人員的請求進行回復和處理

基本技能方面主要是兩個：
1、辦公自動化處理能力
2、人力資源管理能力