A. 軍訓培訓部職能是什麼呢
不同組織者的軍訓拓展訓練肯定不同 ，你在這估計得不到准確的答案，要去問問主辦人員
B. 部委公務員入職培訓的軍訓都什麼內容
一般的軍訓內容都是大體相同的 跟正常的軍訓差不多 你可以問一下老同事他們之前都是怎麼樣的內容
C. 蒙牛，伊利等這些企業需要對員工進行類似於軍訓一樣的培訓
增強團隊凝聚力和執行能力
D. 關於新員工的培訓入職，想讓他們去軍訓一下增強彼此的熟悉和凝聚力，有什麼好機構推薦嗎
目前 拓展行業抄 不像大眾點評 那麼客觀
看到的別人推薦 都有可以能是網路推手做的
給你幾點建議
1、查看該公司工商注冊時間：如果該公司注冊時間8年以上建議面談，因為這個行業1995年進入中國，非常年輕，有8年年以上的公司一般都有相對比較系統的 培訓與安全體系
2、查看該公司的員工尤其是教練是否有培訓經驗在5年以上的，並且再改公司上班時間在3年以上的，應為這個行業多少用的 教練都是hi兼職，不是說兼職不好。有些兼職教練還是很專業的，終點是能養的起兼職教練的 公司一般後台比較雄厚 ，選擇的話，各方面 都比較正規
3、該公司是否有自己的專屬基地，尤其是基地的高空項目是否新穎，應為這個行業目前正遇到瓶頸就是項目的翻新速度很慢，基本90%的公司度是翻來覆去的做過去的老項目，不是說老項目不好，如果該公司 新穎的項目多 說明這種公司的 有完備的研發人員。
所以綜合將 公司創辦早 教練忠誠度與經驗豐富 又有完備的研發人員 找他們做培訓就好說了
上述內容希望能幫你
人力資源的圈子裡 有很多人做過 建議去問問 比較好 希望你找到好的執行機構
E. 成都拓展培訓公司哪家的軍事訓練做得好啊 ，明年新員工有軍訓
聯系下成都馳遠來
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這是我們當初選擇馳遠的原因.
它現在是我們企業新員工入職軍訓的固定合作夥伴,
其實之前參加過很多軍訓等,相比來看馳遠絕對更勝一籌
軍校退伍軍人,曾率領部隊參加全軍巡演的老戰士,不得不佩服,
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F. 公司組織員工軍訓，培訓員工要向軍人學習。應當學習軍人的什麼精神
團隊精神最好是靠拓展吧
G. 大型的企業培訓計劃如何寫內容有體能課程（像軍訓一樣）公司的企業文化，業務技能。等等這些。
企業員工培訓計劃制訂流程1:確認培訓與人力發展預算
制訂企業員工培訓計劃工作的最佳的起點是確認公司將有多少預算要分配於培訓和人力發展。在不確定是否有足夠的經費支持的情況下，制訂任何綜合企業員工培訓計劃都是沒有意義的。通常企業員工培訓預算都是由公司決策層決定的，但是HR應該通過向決策層呈現出為培訓投資的「建議書」，說明為什麼公司應該花錢培訓, 公司將得到什麼回報。在不同行業，公司的企業員工培訓預算的差異可能很大, 但通常外資企業的企業員工培訓預算在營業額的1% ~ 1.5%。HR需要管理的是企業員工培訓預算被有效地使用，並給公司帶來效益。
企業員工培訓計劃制訂流程2：分析員工評價數據
公司的評價體系應該要求經理們和員工討論個人的培訓需求。如果你公司的評價體系做不到這一點, 說明公司的評價體系不夠科學，需要改善這一個功能。這是關於「誰還需要培訓什麼」的主要信息來源。當然，也可能有時會被公司指定,為了實施新的質量或生產系統而進行全員培訓。HR的職責是負責收集所有的企業員工培訓需求, 有時可能會被部門經理要求給些建議, 指出目前有什麼類型的培訓是最適合部門經理的下屬員工。
企業員工培訓計劃制訂流程3：制訂課程需求單
根據培訓需求，列出一個單子, 上面列明用來匹配企業員工培訓需求的所有種類的培訓課程。這可能是一個很長的清單，包含了針對少數員工的個性化的培訓需求(甚至是一個單獨的個人)，當然也包含了許多人都想參加的共性化的培訓需求。
企業員工培訓計劃制訂流程4：修訂符合預算的清單
經常會遇到的情況是總的企業員工培訓需求量將超出培訓預算。在這種情況下,我們需要進行先後排序,並決定哪些課程將會運行和哪些課程不會。最好辦法是通過咨詢部門經理，給他們一個機會說哪些企業員工培訓是最重要的。哪些課程可能對參訓員工績效產生最積極的影響,進而提升公司的總體績。如果某些有需求的企業員工培訓無法安排, 提出改需求的員工應該得到回應。HR應考慮是否有任何其他方式來滿足需求, 例如通過崗位傳幫帶或者輪崗去完成知識傳遞。
企業員工培訓計劃制訂流程5：確定培訓的供應方
當我們有了最終版的課程清單，接下來我們需要決定如何去尋找這些企業員工培訓的供應方。首先是決定使用內部講師還是聘請外部講師的。內部講師的好處是成本較低, 而且有時比外部講師優秀(因為內部講師更了解組織現狀和流程)。然而，有時內部無法找到講授某個課程的專家, 這時就必須尋找外部講師。另外, 對於許多類型的企業員工管理培訓(尤其是高管培訓)外部講師比內部講師往往有更多的可信度, 這就是我們通常說的「外來的和尚好念經」。這樣說並不一定公平, 但確實存在這種現象。
企業員工培訓計劃制訂流程6：制訂和分發開課時間表
人力資源部應該制訂一份包含所有企業員工的開課時間計劃表, 列明開課的時間和地點。一種通常的做法是製作一本包含的相關信息的小冊子, 例如課程描述。這本小冊子將被分發給所有的部門作為一份參考文件(在某些組織將拷貝給所有員工)。
H. 培訓軍訓總結
軍訓期間，我認真按照培訓班的要求，注重發揮自身特點，較快融入部隊生活，體現了不怕苦、不怕累的精神，較好地完成了軍訓任務。
一、端正態度，擺正位置，當好普通一兵
這次軍訓，是區委組織部、區委黨校為了培養中青幹部的吃苦耐勞和艱苦樸素的作風，磨練意志、提高綜合素質、培養大局意識、團隊精神、增強黨性修養而進行的一次訓練。在整個訓練期間，並沒有因為自己曾經是一名在部隊服役多年的軍官，而放鬆訓練標准，始終把自己當作一名普通戰士，嚴格要求，嚴格訓練，愉快服從訓練教官的指揮，牢固樹立口令就是命令的意識，進行了認真的學習和刻苦的訓練。
二、錘煉作風，高標准，嚴要求，刻苦訓練
在軍訓中，把作風培養作為自己訓練的重點，注重加強令行禁止的作風培養。在執行紀律方面，嚴格執行軍訓紀律和隊列訓練紀律，做到有令則行，有禁則止。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅持上好每一天的訓練課，完成好每一次的訓練任務。訓練中力求動作規范、准確，訓練中，自己努力克服隨意思想，訓練就是訓練，時刻保持注意力集中，。認真領會教官的教學意圖，注意當堂課的消化吸收。對於不清楚的，注意課後加強補救，反復體會動作要領。比如，在捕俘拳的學華考範文www.Zk168.Com.Cn習中，對於13個動作的學習掌握，在認真訓練的同時能在充分利用課後多練習，注重請教其它同志，使自己比較快地掌握了動作要領。
三、努力發揮團結協作，奮發向上的團隊精神
「團結就是力量，力量是鐵，力量是鋼」。這充分說明了團結的重要性，也充分說明了團結協作的重要性。軍訓期間，我努力做到主動關心他人、幫助同志。在隊列訓練中，能充分發揮自己曾經當過兵的優勢，主動幫助個別動作差的同志，熱心糾正不規范的動作。指導其它同志整理內務衛生，每天一起床，在整理好自己內務衛生的同時，積極主動打掃房間衛生，到出操訓練時，室內內務已清理妥當，堅持天天如此。
四、收獲
這次參加軍訓的同志，來自區各條戰線，政治覺悟、思想水平、工作能力、工作作風等方面的素質是很高的，給我提供了一個難得的學習機會，在緊張充實、豐富多彩的軍訓生活中，同志們那種不畏困難、刻苦訓練的精神，高昂的鬥志，令行禁止的作風，給我留下了深刻的印象。通過參觀好八連紀念館，進一步增強了服務人民的宗旨意識。通過隊列訓練，進一步增強了執行力深刻含義的理解。軍訓生活，增進了同志們友誼，強化了團隊協作精神，為下一步黨校理論學習奠定了堅實的思想和作風基礎。
I. 作為新員工入職培訓，拓展訓練和軍訓哪個效果更好
拓展訓練吧，這樣能讓本來不熟悉的同事，通過拓展訓練一些互幫互助的行為產生濃厚的情誼，也有利於今後的工作開展
J. 公司安排員工培訓，軍訓加上拓展訓練，大家建議一下，買什麼樣的小獎品好啊（價值50元左右）謝謝啦！
我們一般買些戶外用品，如小手電筒、登山杖、水壺什麼的，如果你要50元單件物品可以買一套書或者定做一個獎杯什麼的