1. 哪裡有免費的新員工入職培訓PPT模板下載
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2. 新員工導向培訓與職業生涯發展有怎樣的關系如何應用人員勝任力模型來設計員工導向培訓
導向培訓與職業生涯發展的關系是——1 員工的組織效率、技能培訓、人員版能力、個性提煉以權及承壓能力等決定著其行為導向，以及執行力、管理力與領導力的分配，提煉後確定期職業生涯方向才能對症下葯，才能有針對性地將團隊中的每一個人能量放大，在企業進程中有效地讓員工付出低成本獲得高收益； 2 導向培訓與職業生涯發展的關系是雙贏的關系，是互動的關系，通過動態思考、雙向負責的對應，能有效提升管理水平，優勢與局限、互害與補充被有效發掘後可以迴避風險、提升效益；3 勝任力素質又稱為勝任特徵，是指能將某一工作(或組織、文化)中有卓越成就者與表現平平者區分開來的個人的潛在特徵，它可以是動機、特質、自我形象、態度或價值觀、某領域知識、認知或行為技能。根據每一位員工的勝任力模型分析，可以將正確的人放之於正確的位置，並匹配一定的績效要求，在衡量員工素質與工作目標的過程中，可以減少摩擦減少爭議，迅速推進工作並來設計員工培訓導向。