㈠ 中移通信培訓都培訓什麼
中國移來動培訓分技術管理售後自
1、技術培訓分無線應用和設備、網路，發展方向是通信工程師，技術型的。
2、管理培訓分無線網路管理、工程管理、應用管理，發展方向職業經理和銷售經理。
3、售後培訓分應用和客服，這個不用解釋，去營業廳，或者自己打客服電話問技術性問題就明白了。
希望能幫到你。
㈡ 通訊員培訓 內容有哪些
只能告訴你需要培訓哪些方面的內容了。
1、你的刊物定位明確，上面都需要放些什麼樣的內容，這個你需要給大家講清楚，便於大家以後有針對性地寫稿。
2、新聞簡訊的寫作方法、怎樣發現有價值的新聞點。
3、拍攝技巧。
4、其他文體的寫作方法。
5、投稿方式。
裡面具體的內容，你可以上網搜索一些。希望對你所有幫助。
㈢ 去做通信線路施工人員學徒主要做些什麼
拉電線！
㈣ 求通信工程施工隊人員管理及考核辦法。需要附員工考核表（急！！！！）
一、目的：
為了加強公司內部管理，充分發揮和調動施工人員的積極性，特製訂本管理辦法。
二、適用范圍：
公司全體施工隊。
三、內容：
（一）基本條件
1、 具有良好的職業道德，遵守公司各項規章制度，服從公司統一管理，自覺維護公司的整體形象和利益。
2、 人員：木、漆、水、電、泥工種齊全，技術素質較高、能夠獨立承擔家庭裝璜施工。
3、 設備：備有電錘、電鑽、台刨、直釘槍（電動、氣動均可）、小型收邊機、手動工具等相關施工工具齊全。
4、 要求每個施工隊的隊員都必須交一寸照片及身份證復印件各二張，以便公司對各施工隊、技能及身份進行審查、登記存檔；每個施工隊員在上崗之前必須到工程部辦理上崗證，(上崗證上應有照片、姓名及所屬工長姓名)每個上崗證需要向公司交納20元押金(上崗證退回時，押金退還)；工程部對每個施工隊的技能、遵守紀律等事項進行考核，具體詳見《工隊現場施工行為規范考核實施辦法》。
5、 風險金：為塑造公司良好形象、確保施工質量及客戶利益，此合同簽訂時，乙方須向甲方交付壹萬元（10000元）的信譽保證金；如有特殊情況者，可以交付不低於二千元的信譽保證金，其餘款項將從今後乙方承接的三個工程的工程款中扣除。若乙方在今後合作過程中，出現違規行為，則依公司規定從其信譽保證金中進行罰款扣除；若雙方停止合作，則甲方結算退還乙方的信譽保證金。
6、 能夠自己解決住宿及伙食。
7、 如施工隊在合同未到期的情況下私自離開，公司將按比例扣除該施工隊的信譽保證金和質量保證金。
（二）承包方法
1、 包工方式進行施工，並負責所有材料搬運到現場。
2、 公司在施工隊進入工地一周內預付總工費▁▁%的生活費；待工程過半後，業主付過二期款後，支付總工費的▁▁%的中期工費；剩餘工費，等工程竣工經公司、施工隊和客戶，對工程進行全面質量驗收合格，客戶交清尾款後，一周內結算。（其中扣除各種罰款和工程總造價3%的質保金）
3、 施工隊承接的每個工程竣工後，另扣除工程總造價3%的質量保證金，該項工程竣工滿一年，如無施工質量問題，則質保金如數退還該施工隊。
4、 施工隊負責工程尾款的回收，如非設計方面的原因造成尾款無法收回的，由施工隊承擔。
5、 每周五下午為工費結算時間。施工隊為初次與公司合作者，施工期間如缺少生活費，可以向公司借支，每人每天借支額不得超過15元，總數不得超過伍佰圓。
6、 工具易損材料由施工隊自己承擔。
（三）工費核算
1、依據每個工程的具體預算情況，進行核算。
（四）施工管理
1、 嚴格遵守公司《施工現場管理規定》。
2、 必須注意施工安全，否則所造成的一切損失和後果全部由施工隊自已承擔。
3、 每個人進入工地之前應向公司交一張一寸照片，由工程程為其核發一施工上崗證。
4、 認真落實公司工地包裝方案。
5、 施工隊進入現場後，應上報施工計劃及進度。
6、 施工隊長應負責工程的質量、進度。發現因施工造成質量問題必須首先自行解決，因解決不力造成的經濟損失自負，對於超進度而造成的損失自負。
7、 接受公司委託的工程後，應嚴格按照公司所提供的圖紙、施工工藝及流程要求進行施工，並保質、保量地如期完成。否則，輕者處以輕者處以200元罰款，特別嚴重者處以不低於1000罰款元；造成損失者，自己承擔。
8、 公司質檢員依據國家及公司的質量驗收標准，對施工隊的施工隨時隨地進行監督；若有質量問題，權責令其停工、返工，一切損失全部由施工隊承擔；並依據公司有關規定進行處罰，情況嚴重的公司將中止與該施工隊的合作，並要求其賠償因此而造成的損失。
9、 不得私自接單，（含與客戶私下洽談變更工程項目）否則輕者處以不低於1000元罰款，嚴重者處以不低於5000元罰款，直至取消合作。
10、 公司允許施工隊采購的裝修輔材，必須經公司有關領導核准簽字後，才可使用。
10、對因施工質量好、用戶滿意並得到工程部經理肯定的，並有客戶送錦旗或表揚信的，公司根據實際情況分別給予工長100元、監理50元、設計師50元的經濟獎勵。(若此項獎勵與樣板間的獎勵相重的，則按樣板間的獎勵執行，此項獎勵措施不再執行)
11、因施工質量好、吸引周邊用戶業務成功的施工隊，公司將按工程總造價3%的獎勵，並將該業務的工地，仍交給該施工隊施工。
四、本管理辦法自2005年2月1日之日起執行。
工 程 部
㈤ 通信工程施工人員主要做那些事情
施工人員，我們班級的也有人作，我也是學電子信息工程的，施工就是主要作硬體，也就是內安裝的，比較容累，主要是體力活，但是學東西嗎，主要看自己了，到了多向老師傅問，但是這活時間不固定，比如今天接了一個工程，有時間限制，就是今天必須昨晚，那晚上可能加班，不過以後要是有機會到軟體，比如調試等轉的話還是很值得乾的，因為現在通信比較熱把，呵呵。
㈥ 通信工程施工總承包一級資質人員要求
企業主要人員
（1）通信與廣電工程專業一級注冊建造師不少於15人。
（2）技術負責人具有10年以上從事工程施工技術管理工作經歷，且具有通信工程相關專業高級職稱；通信工程相關專業中級以上職稱人員不少於60人。
（3）持有崗位證書的施工現場管理人員不少於50人，且施工員、質量員、安全員等人員齊全。
（4）經考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少於120人。