Ⅰ 企業管理問題，我公司向從外面請人給員工作培訓，但是培訓完了，員工走了，這不白花錢嗎
培訓前都是要簽一個合約的，要求員工在企業培訓結束後的一段時期內如果離開公司，要賠償培訓費用，這樣就可以了啊。
Ⅱ 公司出錢去讓員工培訓，回來後員工離職，培訓費怎麼算
一、勞動合同法第二十二條規定：
用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。用人單位與勞動者約定服務期的，不影響按照正常的工資調整機制提高勞動者在服務期期間的勞動報酬。
二、根據法律規定，這個屬於是服務期，就是說用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以約定違約金。就是說雙方協商後，如果員工違反服務期約定的，需要支付給公司違約金。
具體扣多少，看培訓協議簽訂的合同里的規定，如果合同里沒有明確說明違約責任具體賠償方案，一般公司可能要求全額退還。
Ⅲ 關於公司佔用員工下班時間培訓國家有沒有相關法律規定
公司佔用員工下班時間培訓是違法行為。
《勞動法》第四十一條有關延長工作時間的限制包括正常工作日的加點、休息日和法定休假日的加班。即每月工作日的加點、休息日和法定休假日的加班的總時數不得超過36小時。
第四十四條規定，休息日安排勞動者加班工作的，應首先安排補休，不能補休時，則應支付不低於工資的百分之二百的工資報酬。補休時間應等同於加班時間。法定休假日安排勞動者加班工作的，應另外支付不低於工資的百分之三百的工資報酬，一般不安排補休。
(3)公司花錢為員工培訓的擴展閱讀：
加班工資的具體標准
按照勞動法第四十四條的規定，支付加班費的具體標準是：在標准工作日內安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的150%的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的200%的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於百分之三百的工資報酬。
標准工作時間以外延長勞動者工作時間和休息日、法定休假日安排勞動者工作，都是佔用了勞動者的休息時間，都應當嚴格加以限制，高於正常工作時間支付工資報酬即是國家採取的一種限制措施。
但是，在上述三種情形下組織勞動者勞動是不完全一樣的，如法定休假日對勞動者來說，其休息有著比往常和休息日更為重要的意義，也影響勞動者的精神文體生活和其他社會活動，這是用補休的辦法無法彌補的，因此，應當給予更高的工資報酬。
用人單位遇到上述情況安排勞動者加班時，應當嚴格按照勞動法及本法的規定支付加班費。屬於哪一種情形的加班，就應執行法律對這種情況所作出的規定，相互不能混淆，不能代替，否則都是違反勞動法和本法的行為，都是對勞動者權益的侵犯，應當依法承擔法律責任。
根據本條的規定，變相強迫勞動者加班的，應當視為違反勞動法的規定延長勞動者的工作時間。勞動者可以依據勞動法和本法的有關規定，要求用人單位補發其為了完成超過合理數量的勞動定額而加班工作的工資報酬。
Ⅳ 公司出錢培訓，員工離職有無權利帶走培訓出來的證件
這需要具體情況具體對待。有兩項前提需滿足：
如果入職或聘用協議有相關條款，按協議條款辦理；
如果無協議條款可資參考，按所在省市人事管理相關條款辦理。
此外，一般而言，如果公司出錢的培訓屬於個人技術水平、專業知識和技能等國家、省市相關機構頒發的正式認證性資質證件，該員工在沒有違背與公司簽訂的入職或用工合同（比如合同期滿），公司沒有權力阻止離職員工帶走有爭議的證件。如果提前終止合同，而且責任放在員工一邊，公司有權向該離職員工要求償還培訓費用，但不能扣留有爭議的證書證件。
供參考。
Ⅳ 培訓案例：企業花錢培訓員工為什麼
企業，是正常生產單元。
員工，給企業掙了錢；企業，才能給員工分錢。
國法庄嚴國法尊嚴
Ⅵ 公司為員工繳納的培訓資金怎麼進行賬務處理
財政部、全國總工會、 發展改革委、教育部科技部、國防科工委版、人事部、勞動保障部權國資委、國家稅務總局、全國工商聯《關於印發〈關於企業職工教育經費提取與使用管理的意見〉的通知》(財建[2006]317號)規定，切實執行《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》(國發[2002]16號)中關於「一般企業按照職工工資總額的1.5%足額提取教育培訓經費，從業人員技術要求高、培訓任務重、經濟效益較好的企業，可按2.5%提取，列入成本開支」的規定，足額提取職工教育培訓經費。《企業所得稅法實施條例》第四十二條規定，除國務院財政、稅務主管部門另有規定外，企業發生的職工教育經費支出，不超過工資薪金總額2.5%的部分，准予扣除;超過部分，准予在以後納稅年度結轉扣除。企業當年發生的屬於職工教育經費范圍的職工培訓費，超過扣除限額的部分，以後年度結轉扣除。因此公司為員工繳納培訓費用（培訓資金）時，應當直接從所計提的職工教育經費即「其他應付款———職工教育經費」科目中支付，而不應當在實際發生培訓費用時，再次計入「管理費用」予以稅前扣除。
Ⅶ 為企業員工培訓一般需要多少錢
總的來說這個錢不多的。
重要的是貴公司有多少預算！
預算比較充裕的話版，可以請好一點的培訓講師權。每次課大約350/人。
如果預算比較緊張的話。一般的培訓公司到處都是，但不一定有成效的。
所以呢，權衡一下，花錢要花在值得的地方。建議要做就做好的！
而且可以根據公司今後的一些培訓計劃什麼的做個很好的溝通。如此就是長期的收益！
推薦一個培訓培訓公司，是家外資培訓，培訓方麵包括新進員工培訓和管理層培訓。還提供人事咨詢服務、員工心理輔導之類的。他引進國際知名企業的培訓課程，結合國內企業的現狀開發研究出來的培訓課程。
其中尤為有成效的一個培訓課程——TWI（training within instry for supervisors）。
聽說在世界排名500強的企業中很受用。
可以參考下：twi.intebankjp.com
或者直接在網路里搜索「TWI」即可。
Ⅷ 如何勸說企業老闆花錢培訓其員工
運用典型的銷售技巧：追求幸福，遠離痛苦。
告訴老闆，經過培訓的員工是資產，如果所有的內員工都稱職容，都擁有老闆的心態，積極地去工作，公司會是一種什麼樣的情況。。。（形象的描述出來）
再告訴老闆，沒有經過培訓的員工是負債，假定所有的員工心態都很消極，工作不努力，或者工作很努力，方法不對，公司會是一種什麼樣的情況。。。（描述出來）
Ⅸ 公司培訓要交錢嗎
一般不要錢。
公司的培訓 分為兩大類：
一是公司內部組織的，不會發生較大成本的，比如公司文化，公司業務的基本培訓。
二是 公司安排的外出培訓， 比如拓展培訓等，這種是會發生成本的。 一般都是公司承擔，公司也不能要求員工支付。
另外，有一種比較特殊的培訓，費用較大，出國培訓等，會有要求員工簽訂一些協議的，但是這個都是提前協商的。協商不一致，員工可以不參加這樣的培訓。
現在一些不正規的小公司，會以培訓為名義，收新員工的錢，然後新員工試用期不合格 ，被辭退。這一點，需要提防
Ⅹ 公司出錢讓員工外出培訓，回來一個月後要離職，其中的培訓費要怎麼算。
培訓費肯定是從你的工資里扣除了，或者你不要辭職，完成公司協議上的服務期，你自己衡量啦，這個是勞動合同法裡面規定的東西。