A. 編輯一條提示領導參見新員工培訓啟動會的簡訊
某某,您好。
新員工培訓啟動會已經定好在XX舉行,時間XXX,培訓師內xxx,參加培訓員工容XX人。請領導參加,給予指導建議。
XXX
PS,現在培訓城裡人都在玩elearning啊。通過手機就可以參加培訓,省時又高校,培訓統計還方便。
B. 新員工進入新單位,給老員工培訓
我個人覺得你搞清楚以下幾個問題就差不多了:
1、領導為什麼讓你一個新員工給老員工作培訓?
2、老員工對於你的培訓有什麼看法(是否認同你)?
3、領導對於你的認可是什麼意思(有沒有提升你或替代別人的意思)?
4、進一步了解新組織架構是否存在勾心鬥角或其他非表面的現象?
領導既然發話你肯定是要做,如果你覺得這裡面確實存在比較多的不穩定因素,可以先簡單的在群里分享下,不要再給大家培訓了。
作為新人在沒有了解清楚組織內部前,是應該先低調。可以先了解下你領導的為人,處事的風格,目前跟你同級的一些人的想法,還是要先弄清楚整個組織的氛圍。
C. 公司需要進行新員工培訓,內部休整三天,如何下達通知
因公司業務發展需要,內部人員及工作的調整,公司決定,在調整期間,公司放假三天,在公司放假期間,組織員工進行培訓,請公司員工按時參加,特此通知
D. 銀行新員工如果沒有參加培訓會怎麼樣
如果行里說沒有參加培訓也可以簽合同上班,那對你的影響就很小了。因為新員工培訓也是版入門權級的培訓,參不參加在專業技能上不會相差很大的,主要知識、關鍵業務技能還是在正常上班後慢慢學會的。
對你職業生涯的影響微乎其微,有很多社會招聘的也沒有參加新員工入職培訓,但根本不影響人家發展的很好。
E. 銀行新員工培訓的培訓內容
1、介紹銀行的經營歷史、宗旨、規模和發展前景,激勵員工積極工作,為銀行的繁榮作貢獻;
2、介紹公司的規章制度和崗位職責,使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章,一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。包括:工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定;福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。3、介紹銀行內部的組織結構、權力系統,各部門之間的服務協調網路及流程,有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在銀行中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能,以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系,並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴;
4、銀行的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道銀行反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼; 1、業務培訓,使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息,從而迅速勝任工作;
2、介紹銀行的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等,增強新員工的市場意識;
3、介紹銀行的安全措施,讓員工了解安全工作包括哪些內容,如何做好安全工作,如何發現和處理安全工作中發生的一般問題,提高他們的安全意識; 如果說招聘是對新員工管理的開始,那麼銀行新員工培訓是銀行對新員工管理的繼續。這種管理的重要性在於通過將銀行的發展歷史、發展戰略、經營特點及銀行文化和管理制度介紹給新員工時,對員工進入工作崗位有很大的激勵作用,新員工明確了銀行的各項規章制度後,員工可以實現自我管理,節約管理成本。
通過崗位要求的培訓,新員工能夠很快勝任崗位,提高工作效率,取得較好的工作業績,起到事半功倍的效果。
通過銀行新員工培訓管理者對新員工更加熟悉,為今後的管理打下了基礎。 銀行新員工培訓對於個人來說是對銀行進一步了解和熟悉的過程,通過對銀行的進一步熟悉和了解,一方面可以緩解新員工對新環境的陌生感和由此產生的心理壓力,另一方面可以降低新員工對銀行不切合實際的想法,正確看待銀行的工作標准、工作要求和待遇,順利通過磨合期,在銀行長期工作下去。 銀行新員工培訓是新員工職業生涯的新起點,銀行新員工培訓意味著新員工必須放棄原有的與現在的銀行格格不入的價值觀、行為准則和行為方式,適應新組織的行為目標和工作方式。
銀行培訓網多年研究總結發現,很多銀行在針對銀行新員工培訓方面做的並不成功,究其原因,是銀行陷入了一個誤區。這個誤區就是銀行僅僅把銀行新員工培訓當作一種例行行為,正是很多銀行有這種想法才導致新員工無法快速融入銀行,甚至使新員工在入職後仍然不能勝任本職工作。那麼銀行究竟忽視了哪些問題呢?
F. 新員工培訓時間和培訓方式怎麼安排
可以採用入職前培訓,也可採用入職後培訓,根據公司對員工的急需程度來選擇,一般是上崗前進行培訓,培訓所要去的崗位知識,公司的規章制度培訓方式可以採用實踐授課形式也可採用書面教學的形式,目的是讓新員工盡快了解所需了解的知識
G. 寧波銀行怎麼樣薪酬和規章制度那些,是不是周末也要培訓
壓力不抄是一般的大,考核非常細致嚴格不說,加班多且沒有加班工資(按領導的意思加班是你自己工作沒有完成,並不是單位要你加班)。最主要的是上班沒有尊嚴,員工全天侯被監測(有專門的幾個崗位每天就看每個員工的監控),裝的都是軍工超高清攝像頭,攝像及聲控都是超清的,不僅員工連員工家人也是防範的對像。
H. 新員工入職培訓工作的大概周期是多久
1、基礎培訓:入職第一天,一般由由HR組織公司的規章制度、人事政策、公司的組織架構等。內有些公司如果每容月或半月組織一次入職培訓,那麼第一天上班時新員工的主管要簡單的介紹一下。
2、崗位知識:入職第一天開始到一個月內:由部門帶教的老員工或部門主管進行,邊教邊練。
3、心態、職業素養類的培訓:三個月到半年內,等員工穩定了,就可以安排心態和職業素養方面的培訓了,大的公司都會請培訓公司來進行培訓的。如果內部培訓師資歷比較深也可以自己進行。
希望以上能幫助到你。
I. 我們公司想給新入職員工做崗前培訓不知道這方面有沒有相對應的補貼政策,好不好操作
這要看你們公司符不符合要求了,這應該屬於就業技能方面的培訓,是有補貼的,你可以去相關的區人設部門了解有關文件希望可以幫助到你
J. 電銷團隊新員工前3天培訓什麼內容小額貸款公司
如果是新員工三天培訓內容主要是工作的熟悉內容,包括工作的基本流程等等,只要你努力的話很容易通過。