㈠ 火鍋店開業前對員工的培訓計劃，越詳細越好
首先安排好各部門領導帶班 ，然後下達培訓內容給各部門領班 ，內容主要是服務細節 禮貌用語 還有對店裡的菜品了解，和餐前介紹的術語 貫徹店裡懲獎制度 多演練工作流程。望採納
㈡ 四星級酒店開業前420名員工培訓方案~~高分求助
這是一個很系統的內容，如果憑空去做肯定不行。
建議找其他酒店運營管理部的成熟制度來參照，或者到酒店管理公司或酒店管理咨詢公司的網站上去搜搜看。
㈢ 四川火鍋店開業前員工培訓的重要性
開店前的培訓，對火鍋店後期運營這塊至關重要，培養良好口碑。
㈣ 餐飲店開業前需要培訓員工哪些方面技能及知識
看這個對你有幫助嗎專。屬http://wenku..com/view/4a314a7a31b765ce05081426.html
㈤ 餐飲剛開業前培訓都培訓什麼！要培訓一天嗎
看你是什麼職位置 ，要培訓的很多的！但熟悉後就會很容易的
㈥ 餐廳即將開業，培訓開始前想給員工開個班會提升團隊氛圍。急！在線等！謝謝謝謝！！！
您可以試著用這個PPT，一百多頁，基本都涵蓋了，不需要就刪掉吧
㈦ 酒店開業之前為什麼要對員工培訓
培訓在員工的職業生涯發展中具有重要作用，對員工具有重要意義。
滿足員工自我挑戰和發展的需要。許多專家指出，當今時代，以企業為中心的契約方式已經開始打破，而新的契約是以人才個人的知識承諾為中心的。員工看中的不僅僅是更高的待遇，更注重的是自身才能的發揮和價值的實現。
擴展員工價值，提高組織效率。留住員工，不要把他們的腿綁在椅子上，而是要為他們插上騰飛的翅膀，要靠職業培訓留人。培訓與發展意味著通過有計劃、有組織的學習過程，使員工的知識、技能、態度乃至行為發生改進，從而使其發揮最大的潛力，以提高工作效率。通過培訓，可以使員工為承擔更多的工作和更大的責任做好准備。
培養員工的獻身精神。每個企業都有自己的目標與價值觀。真正的管理，不是強行用各種嚴厲的諸如禁止遲到早退的紀律來管住自己的員工，而是以共同的價值觀、共同的追求來培訓他們。
培訓的目的，不僅在於使員工學會所從事的工作或更高的工作技能，還在於使員工體會到企業對個人的關心，使人才接受組織的價值觀，培訓個人與組織休戚與共的情感，使人才最終具有對組織的忠誠和獻身精神。
我個人感覺就像新兵訓練，從老百姓轉變成軍人的過程。
㈧ 餐廳開業前需要給員工培訓的內容
我自身的切身體會，以下方面培訓好就不錯了；第一企業文化必須培訓，第二公司考勤制度，行政管理制度，店面管理制度，第三公司組織架構，第四基本服務禮儀，第五，菜品知識。其他的等以後有時間在慢慢培訓吧，先要員工知道掙多少，啥時候發工資，其次就是公司管理是有制度的不好好上班要罰款又處罰，其次就是基本的工作技能，知道該干點什麼，怎麼干，最後就是知道誰是你的領導