新員工培訓存檔

❶ 新進員工培訓

看你要進行怎麼樣的培訓，是進行技術技能方面的培訓，還是對員工思想上的培訓，如果是這樣的話，建議通過戶外拓展培訓。戶外拓展很有作用，這方面我可以幫助到你

❷ 新員工培訓流程

新員工入職培訓流程目錄一、 培訓目的二、 適用范圍三、 培訓時間四、 培訓方式五、 培訓內容六、 課程安排七、 培訓要求八、 反饋考核九、 附件附件一 新入職/轉崗員工培訓記錄表（樣本）附件二 試用期考核表（樣本）附件三 新員工入職培訓制度類試題（樣本）附件四 新員工入職培訓醫療器械生產質量管理規范試題（樣本）一、 培訓目的 為了讓新員工快速融入公司企業文化，樹立統一的企業價值觀念、行為模式，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態、職業素養，特製定本流程。二、 適用范圍 本流程適用於XX生物所有新員工入職培訓。三、 培訓時間 行政人事部每季度初或當新員工達到10人次時舉行新員工入職培訓，歷時2.5天。.四、 培訓方式 化整為零，脫產培訓。五、 培訓內容 1. 入職指引 時間：入職當天 負責人：人事助理（員工關系） 內容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎1.2公司簡介 1.3公司組織架構簡介 1.4考勤休假制度簡介 1.5職業發展通道簡介 1.6員工手冊閱讀 1.7工資發放方式與時間 1.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協助，並對該部分進行指引2. 部門崗位培訓 時間：入職當天 負責人：部門經理 內容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎 2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認識 2.3部門組織架構簡介 2.4新員工崗位職責與職業發展通道介紹 2.5安排新員工入職導師 2.6與新員工入職導師、新員工本人溝通試用期考核指標 2.7新員工職業安全預防及操作介紹 2.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協助，並對該部分進行指引 3. 公司公共培訓 時間：定期 負責人：行政人事部 內容： 3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎 3.2企業文化類（包括公司簡介及公司福利.） 3.3公司產品介紹 3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費用報銷制度） 3.5職業素養類（包括工作方法及心態類） 3.6質量體系類（醫療器械生產質量管理規范） 3.7職業安全類（包括生產安全與消防安全）

❸ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

(3)新員工培訓存檔擴展閱讀：

培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

❹ 新員工培訓流程

新員工入職培訓流程
目錄
一、 培訓目的
二、 適用范圍
三、 培訓時間
四、 培訓方式
五、 培訓內容
六、 課程安排
七、 培訓要求
八、 反饋考核
九、 附件
附件一 新入職/轉崗員工培訓記錄表（樣本）
附件二 試用期考核表（樣本）
附件三 新員工入職培訓制度類試題（樣本）
附件四 新員工入職培訓醫療器械生產質量管理規范試題（樣本）
一、 培訓目的
為了讓新員工快速融入公司企業文化，樹立統一的企業價值觀念、行為模式，了解公司相關規章制度，培養良好的工作心態、職業素養，特製定本流程。
二、 適用范圍
本流程適用於XX生物所有新員工入職培訓。
三、 培訓時間
行政人事部每季度初或當新員工達到10人次時舉行新員工入職培訓，歷時2.5天。
.四、 培訓方式
化整為零，脫產培訓。
五、 培訓內容
1. 入職指引
時間：入職當天
負責人：人事助理（員工關系）
內容：1.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎
1.2公司簡介 1.3公司組織架構簡介 1.4考勤休假制度簡介 1.5職業發展通道簡介 1.6員工手冊閱讀
1.7工資發放方式與時間
1.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協助，並對該部分進行指引

2. 部門崗位培訓
時間：入職當天
負責人：部門經理
內容： 2.1代表部門全體同事對新員工的到來表示歡迎
2.2參觀公司，介紹新員工與全體同事認識
2.3部門組織架構簡介
2.4新員工崗位職責與職業發展通道介紹
2.5安排新員工入職導師
2.6與新員工入職導師、新員工本人溝通試用期考核指標
2.7新員工職業安全預防及操作介紹
2.8不定期與新員工進行溝通，了解其生活及工作中是否需要協助，並對該部分進行指引

3. 公司公共培訓

時間：定期

負責人：行政人事部

內容：

3.1代表公司全體同事對新員工的到來表示歡迎

3.2企業文化類（包括公司簡介及公司福利.）

3.3公司產品介紹

3.4公司制度類（包括人事制度、行政制度、費用報銷制度）

3.5職業素養類（包括工作方法及心態類）

3.6質量體系類（醫療器械生產質量管理規范）

3.7職業安全類（包括生產安全與消防安全）

❺ 新員工入職培訓管理包括哪些內容

新員工培訓必不可少的相關內容包括：

1.企業概況：公司業務范圍、創業歷史、企業現狀以及在行業中的地位、未來前景、經營理念與企業文化、組織機構及各部門的功能設置、人員結構、薪資福利政策、培訓制度等;

2.員工守則：企業規章制度、獎懲條例、行為規范等;

3.財務制度：費用報銷程序及相關手續**流程以及辦公設備的申領使用;

4.實地參觀：參觀企業各部門以及工作娛樂等公共場所;

5.上崗培訓：崗位職責、業務知識與技能、業務流程、部門業務周邊關系等。