⑴ 本人已經辭職了，公司是那種培訓學校，我在學校里擔後勤外加小賣部,因為小賣部之前的賬不是我在管
從你的描述來看，這下培訓學校是有問題的啊！
看看這都是重要崗位的人員，一個接一個都不幹了，你離職應該是正確的吧？今就是找這個學校的主管談一下這個交接的事件。
⑵ 後勤班組中的好人好事範文
後勤公司先進班組推薦材料
xxx物業一礦後勤公司現有員工109人，在一礦後勤公司領導的正確領導下，在後勤公司全體成員的共同努力下，較好地完成了物業管理有限公司布置的各項工作任務，取得了良好的工作成績，得到了上級領導的肯定和好評，主要工作如下：
一、優質服務方面
1、一礦後勤公司今年四月至六月開展了「百日優質服務攻堅戰」活動，提出了「」的主題，後勤公司全體員工更是用實際工作詮釋了這一主題。
通過這個活動的召開，全科各項服務工作得到了全面提升，服務質量、服務理念全面升華、隊伍得到了鍛煉、技能水平得到了提高、餐食飯菜質量基本達到了全礦員工滿意、宿舍管理基本達到要求、浴池車間全面達標、招待所也達到各項要求。
「百日優質服務攻堅戰」活動提高了後勤公司全體幹部黨員特別是全後勤公司員工的工作熱情和高尚的工作態度，他們充分發揚了主人翁精神和愛崗敬業無私奉獻的工作態度，分別在各自不同的崗位上默默無聞的工作著。其中更是涌現出了兩名優質服務明星、十名先進個人、一個優秀車間班組等一批優質服務的先鋒代表。2、十月份後勤公司為使優質服務更上一個台階又提出了「三好一滿意」的服務理念，由後勤公司領導帶領全體黨員幹部全面提升後勤公司整體服務質量工作，不斷提高全後勤公司職工飯菜質量、領導班中餐飯菜質量、礦里各單位招待飯菜質量、衛生質量等工作，力求使一礦後勤公司的優質服務工作穩定長效地發展下去，為後勤公司以後的服務工作樹立了楷模，形成了典範。同時，活動還受到了東榮一礦領導、員工的好評及東榮物業管理有限公司領導的充分肯定。
二、經營管理方面
1、一礦後勤公司截止1－4月份食堂累計虧損7.3萬元，預計16月份虧損額度為11萬元。問題出現後，一礦後勤公司領導帶領全體黨員幹部認真分析虧損原因。他們大到分析每天員工的就餐人數及一礦正在投產之際，地面土建工人的大量增加，小到分析每一碗飯菜從原料采購到加工成成品的小細節，終於找出其虧損原因並與東榮一礦有關領導部門及時溝通，聽取有效建議，制定了整改方案，調整經營狀態，抓住了季節變化各種蔬菜價格呈幅度下降給經營管理帶來極大效益的大好時機，把前期虧損額降至到4萬元可減虧7萬元。隨後還加強各項內部經營管理制度強化經營管理手段，堵塞管理漏洞，切實保證一礦後勤公司各項經濟指揮順利完成，實現全年營業指揮持平。
2、xxx一礦是個建設礦井正面臨著全面投產，從今年八月份開始新員工大量進入一礦，這就給一礦後勤公司的員工宿舍帶來了很大壓力。在員工宿舍房間小、房間少、床位嚴重缺乏的狀況下，一礦後勤公司領導帶領全體幹部一個房間一個房間地整理調整，第一時間向礦領導報告有關情況，及時添置了床位。從八月份到十一月份一礦後勤公司先後解決了300多名新員工的住宿問題，受到了一礦領導的充分認可。
3、東榮一礦原女浴池洗浴空間小，淋浴頭少，冬天沒有取暖設施。今年七月份一礦又新招收了60名選矸女職工，這使女浴池的改造問題迫在眉睫。一礦後勤公司領導主動與礦里有關單位聯系研討，並於十月份對女浴池進行了全面改造，改造後的女浴池洗浴空間大了，淋浴頭增加了十多個，還安裝了暖氣於十一月初投入使用，解決了全礦女職工洗浴問題，受到了職工的大力稱贊，為職工辦了一件實事、好事。
三、整章建制、安全管理方面
1、過去的一礦後勤公司各項制度不完善，管理有漏洞，勞動紀律不嚴明，影響了後勤公司的工作和發展。五月份一礦後勤公司全力做好整章建制完善各項工作管理制度和管理體制工作，相對食堂出台了采購審批、出入庫、驗收等管理制度；相對浴池和宿捨出台了材料采購、使用、保管等管理制度，有效地杜絕了浪費丟失等現象的發生。同時，在全體員工中開展遵紀守法、遵章守紀教育，制定了周二工作檢查制度。充分利用好現有人力，對長期不長班，上花班等違反勞動紀律人員按規定、按程序處理，以強化勞動紀律管理。
2、一礦後勤公司還開展了「安全月」活動，加強了每個員工對環境安全、自身安全、他人安全的安全教育。堅持和強化後勤安全管理工作，與保衛科一起開展一次全礦後勤服務方面安全自查活動，並做到檢查整改落實到位，查收電褥子、電炒鍋、插排等不安全設備十幾個，對使用人進行處罰和教育，杜絕了安全引患的發生。
四、五級培訓，崗位練兵方面
1、培訓工作是不斷提高服務技能、水平、思想的基礎性工作。員工的整體素質提高是真正需要不斷培訓，不斷教育培養，是工作需要是服務需要。根據我們培訓工作目前實際狀況，一礦後勤公司加快培訓工作，強化基礎從頭抓起，用最標准、最科學、最先進與我後勤公司的基礎工作同步開展。
2、一礦後勤公司按照上級的要求設立了培訓組織機構，教師有計劃、有教案、有考問、有考試、有成績、有獎罰、有記錄，職工培訓率達99％,達到了上級的要求。
3、一礦後勤公司存在著青年職工人數多，技術力量薄弱、工作能力較差等實際情況，根據這一實際情況後勤公司在五月份結合培訓工作大力開展了崗位技術練兵活動和技術比武活動，通過崗位練兵技術比武不斷提高全體員工的生產技術水平和各項工作能力，盡快適應工作需要，這項活動收到了很大成效，為今後順利開展好工作奠定了堅實的基礎。春去冬來，2011年在東榮物業管理有限公司黨政的帶領下，一礦後勤公司克服了班子新組，員工思想浮動大，員工整體業務技能較差，工作環境惡劣的困難，緊緊圍繞公司黨委，嚴格遵守公司下達的各項工作目標任務，強化班組建設，發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，秉承領著干、跟著干、搶著乾的工作宗旨，不斷學習業務技能和規章制度，提高了全體職工整體素質，經後勤公司全體員工的不懈努力，如今的東榮一礦處處呈現一片優美、繁榮、和諧的景象。
一礦後勤公司今後將繼續以公司發展為契機，立足本崗，嚴細管理，務實創新，以優良的工作作風投入到後勤服務工作中，力爭為後勤服務工作樹立一面嶄新的旗幟！
⑶ 幼兒園後勤人員需哪些培訓
一,在園長的領導下,負責幼兒園的後勤管理工作。 二,根據幼兒園工作計劃和教育教學的需要,制定後勤工作計劃,組織實施,並做好學年總結。 三,抓好後勤隊伍建設,負責後勤人員的業務培訓,指導他們履行崗位職責,執行各項規章制度,做好學年考核評估。 四,指導保育員開展保育工作,組織保育員的業務學習,檢查落實保育工作質量.並做好其它臨時工的錄用,合同簽定,考核評估等管理工作。 五,協助園長安排落實基建修繕計劃,並做好驗收工作.督促有關人員管理好園舍,設備。 六,負責指導教玩具,資料,檔案等管理人員的工作,每學期進行一次檢查反饋.每學年組織有關人員整理,裝訂幼兒園檔案,並做好年終各類報表的填寫工作。
⑷ 在鐵路上上班高鐵站 安檢或者後勤需要上學還是培訓就可以了
鐵路上工作正式職工都要學歷的，除非你是鐵路家屬，可能有例外
⑸ 進了學校的校級部門，校後勤管委會，培訓了一周，最後一天要寫培訓總結800字，求大神指點一下
先把培訓的主要內容。寫一下，然後寫你學了培訓內容怎麼做你今後工作應該怎麼做？認真負責呀，細心耐心呀。熱情周到呀，按照工作內容的質量要求，圓滿的去完成任務。
⑹ 武漢理工大學後勤職業培訓中心
古往今來，民以食為天。選擇學習廚技（白案、紅案、中西式糕點）就意味著小可養家糊口，沒有了溫飽之憂，經濟上還會有盈餘。大可立業，憑著自己的一技之長，無論是掌勺執瓢，還是自己開飯店，攤點。都會有一份豐厚的收入。電視、電影裡面說不盡的廚師話題；武漢廚師最高工資待遇也到每月論斤計算（一斤為一萬元人民幣）；在全國范圍內廚師人才供不應求；……這一切無不說明從事飲食行業的「錢」途無限，前景美好。
每天上下班我都要經過武漢理工大學後勤集團培訓中心，當我看到武漢理工大學後勤集團培訓中心的烹調學子們穿著整潔的工作服，在老師的指導下用心的練習；看到一隊隊學員練習切土豆，刀起絲出，聲音錯落有致；看到下晚自習後干凈清潔的教室，一排排凳子整齊地放在課桌上……莫名地我總是有種感動，我彷彿看到一組組精緻的雕龍舞鳳，一盤盤色香俱備的美食佳餚，一籠籠熱氣騰騰的各式面點……從他（她）們的巧手而出。一個學校能在細節上做到如此之好，他一定在冶學育人上做得更嚴謹認真，後來我看到武漢理工大學培訓中心學生會考，更是應證我這種想法。一張張大的案台擺滿了學生做的各種大菜、拼盤、雕刻、麵食、糕點。拼盤、雕刻美侖美奐，栩栩如生，大菜，麵食，糕點給人是一個視覺享受，色香味俱全。當我問及中心的學員如何才能達到這點時，學員們說無非是多學多練，而武漢理工大學培訓中心又具備這種其它學校無法具備的得天獨厚的條件。大學食堂每天都會送來東西供我們練習刀功刀法，人人都有動手的機會，老師講的實在實用，學得充實緊湊！培訓中心由國家著名高校後勤集團公司主辦，信譽高、實力強。學生在校學習面廣，紅案、白案、中式面點、中西式糕點樣樣齊全，精品教學，強化訓練。品種多，花樣全，可靠到位！
培訓課程：今年學廚哪裡好 理工大學最可靠武漢職業技能培訓
單位名稱：武漢理工大學後勤集團培訓中心
所在地址：武漢理工大學西區
乘車路線：804，710，729，576，786，66，591到武工大站下回行５０米即到
咨詢電話：金老師 027-87164355
⑺ 培訓課程開始前應做好後勤准備工作，確認（ ） 。
【答案】A、B、D、E
【答案解析】在新的培訓項目即將實施之前做好各方面的准備工作，是培訓成功實施的關鍵。准備工作包括:①確認並通知參加培訓的學員。如果先前的培訓計劃已有培訓對象，在培訓實施前必須先進行一次審核，看是否有變化；②培訓後勤准備。確認培訓場地和設備，須考慮的相關因素如下:培訓性質，交通情況，培訓設施與設備，行政服務，座位安排，費用(場地、餐費)等；③確認培訓時間。須考慮的相關因素如下:能配合員工的工作狀況，合適的培訓時間長度(原則上白天8個小時，晚上3個小時為宜)，符合培訓內容，教學方法的運用，時間控制；④相關資料的准備。包括:課程資料編制，設備檢查，活動資料准備，座位或簽到表印製，結業證書等；⑤確認理想的培訓師。盡可能與培訓師事先見面，授課前說明培訓目的、內容。須考慮的相關因素如下:符合培訓目標，培訓師的專業性，培訓師的配合性，培訓師的講課報酬在培訓經費預算內。
⑻ 對於一家大型企業的後勤部門來說，它的職工食堂里邊的廚師和服務人員應該具備什麼條件
檢查職工食堂的安全工作時,要認檢查從業人員廚師證等資質,定期查驗健康合格證,查驗食堂用火許可證和防火規范,還要檢查考評安全運營方面存在的問題,關注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應各環節的安全管理,並給予指導,提出安全防範的建議和意見,重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件,確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。檢查飲用水管理工作時,要做好監督管理,純凈裝置要加蓋上鎖,保證用水放心安全;二是要定期獲得所送飲用水水質的抽檢報告;
設專人分管。在企業後勤服務安全管理方面,可按物業管理、食堂管理、住宿餐飲管理等線條,設專人分管業務工作的同時,分管好對應線條的安全防範工作。定期開展安全學習和培訓。後勤部門在安全管理上要積極主動,發揮「橋頭堡」和「穿針引線」的作用,既要做好各線條日常工作,又要按相關要求,因人、因地、因時地開展安全學習和安全培訓工作。首先,後勤管理人員要帶著參加國家、油田公司、地方政府相關的學習和培訓,如物業管理培訓、消防技能培訓、食品安全培訓等;同時,要求外派
公司在選派勞務人員時,一是要身體健康無疾病,遵紀守法,年紀與實際工作相符的人員;二是經過安全學習和培訓取得合格證,具有一定安全理念和常識的員工;三是特種設備、特殊崗位的操作人員必須接受專業培訓,持證上崗。
重視安全檢查。定期加強現場安全檢查,按照分級監督的檢查制度,落實誰主管誰負責,誰組織誰負責,誰的的屬地誰負責的管理方式,一級對一級,逐級要求,將風險隱患做到,早發現、早採取措施,早消除的方式。基層班組按照標准化班組的方向落實,採取工作現場可視化,操作過程可視化,安全提示可視化。將安全管理工作滲透到每個員工的心裡、行動上、管理上。確定一段時間內的檢查次數,對發現後勤部門各線條工作的安全問題或隱患及時整改,如不能及時整改的及時上報,由上一級部門落實整改。節假日、周末增加檢查的頻率,但務求實效,也可隨機抽查。落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患,要求責任到人,措施到位,跟蹤檢查,落實整改,從而實現後勤安全隱患問題的閉環管理。抓好制度、人防、技防「三保」安全工作。